Este documento presenta un plan de estudios sobre cultura empresarial y planes de negocios. El plan de estudios busca desarrollar un espíritu empresarial en los estudiantes y enseñarles a identificar oportunidades y elaborar planes de negocios. El documento explica por qué es importante impulsar la creación de empresas y define conceptos clave como espíritu empresarial, cultura empresarial y emprendedor. Finalmente, presenta los objetivos y competencias que los estudiantes desarrollarán a través del plan de estudios.
El documento presenta un plan de negocios para el Instituto Tolimense de Formación Técnica Profesional ITFIP. El plan contiene tres unidades que cubren el espíritu empresarial, la cultura empresarial y el plan de negocios. La unidad 1 define el espíritu empresarial como un proceso humano de desarrollo permanente que ofrece beneficios individuales y sociales. La unidad 2 examina por qué es necesario impulsar la creación de empresas debido a los efectos positivos como la creación de empleo y riqueza. La
El documento habla sobre el tema del emprendimiento. Explica que un emprendimiento es una idea para iniciar un nuevo proyecto económico que brinde oportunidades. Luego discute las cualidades de un emprendedor como la inspiración, proactividad y esfuerzo. También cubre tipos de emprendedores e ideas para emprendimientos como formar un equipo de trabajo. En resumen, provee una introducción general sobre conceptos clave relacionados al emprendimiento.
El documento habla sobre el emprendimiento y la innovación. El SENA tiene el compromiso de capacitar a los colombianos y promover el emprendimiento a través de identificar ideas de negocios y orientar a las personas hacia fuentes de financiamiento. El emprendimiento requiere soñar con la independencia y el éxito, identificar oportunidades, y enfrentar desafíos. Un emprendedor es alguien decidido, trabajador y creativo que aprovecha oportunidades para generar valor. La innovación es importante porque mejora productos y servicios,
El documento describe las características de un espíritu emprendedor. Un espíritu emprendedor implica tener confianza en uno mismo, pasión por el trabajo, una perspectiva de futuro, y liderazgo. Los emprendedores se fijan objetivos como ser rentables, mejorar la productividad y retener trabajadores. También tratan de satisfacer las necesidades de su entorno mediante la innovación y ofreciendo nuevos productos y servicios.
Este documento presenta información sobre el emprendimiento y los emprendedores. Explica que un emprendedor es alguien proactivo que detecta oportunidades y las aprovecha, y que la motivación para emprender puede ser generar ingresos o aprovechar una nueva idea de negocio. También describe las características de los emprendedores como su motivación, personalidad e inteligencia, y los diferentes tipos de emprendimientos según su actividad o conformación como emprendimientos tecnológicos, sociales, asociativos o corporativos
El documento habla sobre el concepto de emprendimiento. Define emprendimiento como llevar adelante un proyecto o negocio con esfuerzo para superar dificultades y lograr un objetivo. Explica que el emprendimiento tiene beneficios como la creación de empleo, mayor competencia e innovación. También menciona que los emprendedores pueden perseguir diferentes motivaciones como la independencia o solucionar una situación personal.
Training module - Entrepreneurship_ES.pdfkarenrecarte4
- El documento trata sobre el módulo de formación sobre emprendimiento.
- Define el emprendimiento como crear algo nuevo de valor asumiendo riesgos y recibiendo recompensas.
- Explica las etapas del proceso empresarial como generar ideas, tomar decisiones, crear el proyecto y gestionarlo.
Este documento presenta un plan de estudios sobre cultura empresarial y planes de negocios. El plan de estudios busca desarrollar un espíritu empresarial en los estudiantes y enseñarles a identificar oportunidades y elaborar planes de negocios. El documento explica por qué es importante impulsar la creación de empresas y define conceptos clave como espíritu empresarial, cultura empresarial y emprendedor. Finalmente, presenta los objetivos y competencias que los estudiantes desarrollarán a través del plan de estudios.
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El documento habla sobre el espíritu emprendedor. Define al emprendedor como una persona innovadora capaz de aprovechar oportunidades y adaptarse a los cambios. Destaca que el espíritu emprendedor permite promover la movilidad social y económica al centrarse en identificar oportunidades. También resalta que requiere características como la ambición, persistencia y tolerancia al riesgo.
El documento habla sobre el emprendimiento. Define al emprendedor como alguien con capacidad de innovar de manera creativa, metódica, ética y responsable para generar bienes y servicios. Para ser un buen emprendedor se necesita tener actitud empresarial, ser competitivo e identificar recursos, además de creatividad e innovación. El emprendimiento es importante hoy en día porque muchas personas buscan independencia económica debido a altos niveles de desempleo.
PRINCIPALES DESAFÍOS-QUE-ENFRENTA-UN-EMPRENDEDORLuis RC
Este documento describe los principales desafíos que enfrentan los emprendedores, incluyendo la falta de financiamiento, la necesidad de mayores capacitaciones, ser adaptable a los cambios del mercado, tomar decisiones acertadas, marcar precedentes ante la competencia, vivir con incertidumbre, saber reconocer oportunidades, sentir soledad, reinventarse permanentemente, y ajustarse a las necesidades reales del mercado.
Este documento presenta información sobre el espíritu emprendedor y las características de una persona emprendedora. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Describe las características psicológicas comunes de los emprendedores como la necesidad de logro, tolerancia al riesgo y confianza en sí mismos. Además, identifica cuatro tipos principales de emprendedores.
Este documento presenta las etapas para generar una idea de negocio viable, incluyendo cómo generar ideas, factores que afectan las ideas de negocio, y cómo crear un plan de negocio. Explica que las ideas surgen al identificar necesidades insatisfechas en el mercado y cómo analizar la viabilidad considerando factores externos como la economía y la competencia. El objetivo es adquirir una visión del proceso de creación de empresas y asumir el rol empresarial.
El documento describe el espíritu emprendedor y su importancia para impulsar la economía. Los emprendedores crean riqueza a través de la innovación y aprovechamiento de oportunidades en el mercado. Se requieren características como la ambición, persistencia y tolerancia al riesgo para ser un emprendedor exitoso.
El documento describe las características de un emprendedor y el emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que asume riesgos e innova para materializar sus ideas. Luego enumera 12 características clave de los emprendedores exitosos como la pasión, visión, aprendizaje continuo, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo, autoestima, asertividad y organización. También explica que el emprendimiento requiere enfrentar retos con una actitud positiva
El documento describe las características de un emprendedor y el emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que asume riesgos e innova para materializar sus ideas. Luego enumera 12 características clave de los emprendedores exitosos como la pasión, visión, aprendizaje continuo, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo, autoestima, asertividad y organización. Finalmente, propone una actividad en clase de crear un mapa conceptual sobre el emprended
El documento describe el concepto de emprendimiento y sus características clave. Define el emprendimiento como la actitud y aptitud de un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. Explora los diferentes tipos de emprendimiento según factores como el tamaño, la innovación y el sector económico. También cubre conceptos como la misión, visión, valores y objetivos de los emprendimientos, así como las características de los emprendedores y errores comunes que cometen.
El documento habla sobre el emprendimiento y qué es ser emprendedor. Define el emprendimiento como una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza mediante la identificación de oportunidades y la gestión de riesgos calculados. Explica que el perfil de un emprendedor incluye características como la iniciativa, creatividad y capacidad para asumir riesgos. También menciona algunas sugerencias para desarrollar ideas de negocio como investigar necesidades insatisfechas, combinar ideas existentes y aprove
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz responde cada pregunta detallando conceptos como la importancia del emprendimiento, normas ISO, características de los emprendedores, empresas exitosas en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google, y oportunidades para crear software en sectores como salud y educación. Finalmente, el aprendiz expresa su interés en desarrollar software para el sector de las comunicaciones.
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Este documento presenta información sobre gestión y emprendimiento. Define al emprendedor como una persona con visión que aprovecha ideas innovadoras. Explica tres tipos de emprendedores: emprendimiento como profesión, como ocupación transitoria y por necesidad. Luego describe 12 características básicas de los emprendedores como pasión, visión, capacidad de aprendizaje, persistencia, entre otras. Finalmente, discute la importancia de la gestión empresarial para mejorar la productividad y competitividad de las empresas.
Este documento describe la naturaleza del espíritu emprendedor y las características de un emprendedor exitoso. Define al emprendedor como alguien innovador que asume riesgos para aprovechar oportunidades mediante la creación de nuevos productos, servicios o métodos. También destaca que la función de un emprendedor es reformar o revolucionar los patrones de producción a través de la explotación de una posibilidad tecnológica no probada.
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a nueve preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz explica la importancia del emprendimiento, define normas como ISO 9000 e ISO 14000, y describe cómo empresas como el SENA apoyan a los jóvenes empresarios. También analiza las características de un emprendedor exitoso y empresas líderes en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google.
Este documento resume los pasos y conceptos clave para crear un emprendimiento social. Explica brevemente qué es una empresa, un emprendimiento y un emprendimiento social. Luego, detalla los pasos para conformar un emprendimiento, la diferencia entre un emprendimiento y un microemprendimiento, y cómo calcular los costos de inversión inicial de un emprendimiento. Finalmente, presenta la misión y visión propuesta para el emprendimiento social de una empresa de bebidas saludables llamada Delifrut.
Proyecto de emprendimiento. (Trabajo entregado como requisito parcial para la...Kristal Lugo
Misión:
Satisfacer con excelencia a nuestros clientes y ser la empresa líder de 4to año “A” a través de bebidas que generan bien estar a cada momento, reconocida por la calidad, excelencia operativa y gran innovación, impulsada por el talento de nuestros trabajadores. Además, cambiar el modo de vida, para así tener una sociedad mas saludable y que la comunidad haga conciencia de que las frutas son una muy buena fuente de vitaminas que puede evitar enfermedades.
Visión:
Con el uso de nuestros productos frescos y naturales, brindar nutrición ya que contienen diversos tipos de vitaminas que proporcionan un delicioso y completo alimento dirigido a reforzar el cuerpo dándole los nutrientes y la energía necesaria para desenvolverse durante la jornada diaria. Nuestra visión es un mundo más saludable para que la sociedad en general se sienta bien consigo misma y tenga un aspecto ideal.
Este documento describe las cualidades de un buen empresario o emprendedor. Un buen empresario tiene visión estratégica, creatividad, liderazgo, y la habilidad de adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado. También necesita administrar bien los recursos de la empresa, enfocarse en la calidad y satisfacer las necesidades de los clientes. Un empresario de éxito tiene la motivación para superar los desafíos y aprovechar nuevas oportunidades.
COMPORTAMIENTO CULTURA EMPRENDEDORA Y CARACTERISTICAS (1).2.pptxfranklinsinisterrari1
La cultura emprendedora promueve la creatividad, la innovación, la toma de riesgos y la resolución de problemas de manera independiente. Se caracteriza por la disposición a asumir riesgos, buscar oportunidades, adaptarse al cambio y aprender constantemente. Las características clave incluyen la innovación, la tolerancia al riesgo, la mentalidad de crecimiento, la pasión y la flexibilidad. El trabajo en equipo también es importante para lograr el éxito.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
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Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
2. CONCEPTO BASICO
EMPRENDIMIENTO: Es una manera de pensar y actuar para interpretar y
transformar la realidad. Las iniciativas de emprendimiento nacen con la
decisión de una o varias personas de cambiar una situación con la que no
están del todo conformes, por ejemplo: el desarrollo de una idea que me
puede generar un negocio
3. CONCEPTUALIZACIÓN. El emprendimiento puede definirse
como el desarrollo de un proyecto que persigue un
determinado fin económico o social, en un contexto de
innovación e incertidumbre.
PROCESO EMPRENDEDOR. Consta principalmente de tres
etapas :
Desarrollo de una idea
Ejecución de la idea
Promoción y comercialización de la idea
4. CREACIÓN DE LA MENTALIDAD Y ESPIRITU EMPRENDEDOR.
El espíritu emprendedor está estrechamente ligado a la iniciativa y
a la acción.
Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la
capacidad de innovar, tienen voluntad de probar cosas nuevas o
hacerlas de manera diferente.
5. CREACIÓN DE LA MENTALIDAD Y ESPIRITU EMPRENDEDOR.
El espíritu emprendedor supone querer desarrollar capacidades
de cambio, experimentar con las ideas propias y reaccionar con
mayor apertura y flexibilidad.
6. Adicionalmente, los emprendedores somos creativos,
metódicos, éticos, responsables y cumplidos con todos los
compromisos que adquirimos. También somos personas
autónomas, autodidactas, decididas, flexibles, constantes,
persistentes, y tolerantes.
7. Para empezar a ser un gran emprendedor debemos sacarnos de la
cabeza las frases del ES QUE: “ES QUE estoy muy joven o muy viejo”,
“ES QUE no tengo coraje ni dinero para hacerlo”, “ES QUE es muy
arriesgado y complicado”, “ES QUE no se como hacerlo o no tengo
la experiencia suficiente”
8. Los emprendedores debemos confiar en nuestras propias
capacidades y empezar por generar ideas de cambio.
Los emprendedores tenemos como rasgo fundamental la
perseverancia. Independiente de los éxitos, debemos ser realistas y
admitir los obstáculos sí existen, y se pueden presentar en cualquier
momento y de cualquier manera.
9. CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR.
Los Emprendedores somos personas que
nos caracterizamos por poseer:
Espíritu de superación
Mentalidad inquieta
Capacidad de innovar
Empeño para mejorar día a día como
personas
Destreza para identificar las
consecuencias de las propias acciones
10. CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR.
Alta capacidad para enfrentar el fracaso
Conocimiento sobre nuestras habilidades para alcanzar lo que
nos proponemos
Compromiso y motivación con el trabajo
Capacidad de liderazgo e influencia sobre los demás
Determinación y decisión para actuar.
11. CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR.
Habilidad para proponer nuevas acciones o alternativas de
solución a los problemas
Alto nivel de autoconfianza, lo que nos imprime seguridad en
las acciones
Agilidad para identificar las oportunidades que nos brinda el
entorno y actuar para aprovecharlas
Destreza para identificar y asumir los riesgos
12. CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR.
Interés por preguntar e investigar, somos
curiosos por naturaleza
Responsabilidad para administrar y
controlar los recursos de los que
disponemos
Disposición para trabajar en equipo
Alta capacidad de trabajo
13. CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR.
Excelentes relaciones interpersonales, lo que nos otorga
capacidad de comunicación y de llegar a acuerdos (capacidad
de negociación)
Perseverancia para cumplir las metas cuando aparecen los
obstáculos.
14. ATRIBUTOS DEL BUEN EMPRENDEDOR
Brindar buen trato, el que se espera recibir de los demás
Ejercer liderazgo para concertar la toma de decisiones
Facilitar la comunicación efectiva
para evitar las intrigas y
discordias en el colectivo
15. ATRIBUTOS DEL BUEN EMPRENDEDOR
Fomentar la participación de todos para generar la armonía del trabajo
en grupo
Fortalecer siempre el equipo
Optimizar el manejo del tiempo: “ el que distribuye bien el tiempo, lo
multiplica”.
Elocuencia y delicadeza para criticar en los demás los aspectos que
debe mejorar
Coherencia con las decisiones
Consecuente con su proyecto de vida
Disciplinado para alcanzar las metas propuestas.
16. ATRIBUTOS DEL BUEN EMPRENDEDOR
Los Emprendedores estamos lejos de llevar una vida
Como la de un empleado; cómoda en horario
y seguro en dinero
17. CONOCIMIENTO DE TODAS LAS DINAMICAS
SOCIECONOMICAS Y LABORALES LOCALES
Los emprendedores deben conocer todas las
dinámicas socioeconómicas y laborales
locales, para que nuestras iniciativas tengan
pertinencia en la comunidad y sostenibilidad
en el tiempo.
18. DETECTAR LAS NECESIDADES Y GUSTOS DE UN CONSUMIDOR
Hoy en día se requiere investigar las necesidades y gustos de un
consumidor cada vez más exigente; además, identificar aquellos
segmentos de mercado con necesidades particulares.
19. CONCEPTOS BASICOS PARA IMPULSAR INICIATIVAS EMPRENDEDORAS
E IDEAS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin. Nos ayuda a determinar el cumplimiento
de las metas y el logro de los objetivos.
MERCADEO ciencia que se ocupa de identificar y satisfacer las
necesidades humanas de forma rentable.
20. NECESIDAD falta, ausencia, carencia de algo vital. La necesidad
humana es el estado en el que se siente la privación de algunos
factores básicos. Por ejemplo: comida, agua, vestido, seguridad,
sentido de pertenencia, afecto.
PRODUCTO (tangible/intangible): esto todo aquello que puede
ofrecerse para satisfacer una necesidad a un segmento objetivo de la
población.
21. VALOR DEL PRODUCTO: es la apreciación que hace el consumidor de
la capacidad del producto para satisfacer sus necesidades
MERCADO: Un mercado esta formado por todos los clientes
potenciales que comparten una necesidad o deseo especifico, y que
podrían estar dispuestos a participar de un intercambio que satisfaga
esa necesidad o deseo.
22. ESTRATEGIAS QUE DEBEMOS IMPLEMENTAR
LOS EMPRENDEDORES PARA QUE NUESTRA
INICIATIVA SEA COMPETITIVA
Generar ideas de negocio innovadoras, que
tengan valor agregado para crear diferencias
con los productos o servicios existentes, y
que satisfagan las necesidades del mercado
Fomentar y organizar el trabajo en equipo
23. ESTRATEGIAS QUE DEBEMOS IMPLEMENTAR LOS EMPRENDEDORES
PARA QUE NUESTRA INICIATIVA SEA COMPETITIVA
Impulsar el mejoramiento continuo del equipo de trabajo a todos los
niveles
Promover una manera de pensar y de actuar centrada en las
oportunidades que brinda el entorno
24. ESTRATEGIAS QUE DEBEMOS IMPLEMENTAR LOS EMPRENDEDORES
PARA QUE NUESTRA INICIATIVA SEA COMPETITIVA
Mejorar la capacidad de interacción con el medio
Desarrollar la habilidad de adaptar o cambiar las iniciativas
emprendedoras para que tengan pertenencia en el entorno local y
sostenibilidad en el tiempo.
25. IMPLICACIONES DEL EMPRENDIMIENTO
Adoptar una actitud emprendedora se convierte en una fortaleza, nos
permite emplear la motivación en función del logro de nuestros
propósitos y de las metas de vida, a partir de las oportunidades que se
nos presenten.
27. Ley mipyme. Constituye el marco normativo específico de la promoción y desarrollo de las
mipymes en Colombia; su objetivo es crear mejores condiciones institucionales para su creación y
funcionamiento.
Ley 1014 de 2006 “De fomento a la cultura del Emprendimiento”. En este sentido la Ley plantea
una estrategia de promover el Emprendimiento en todos niveles educativos, Crear redes entre el
sector público, privado y la academia para el fomento y apoyo del Emprendimiento en todo el país.
Sistema Nacional de Creación e Incubación de Empresas (SNCIE). La Ley 344 Obliga al Sena a
destinar el 20% de los recursos en actividades de innovación y desarrollo tecnológico, los cuales
invierte en la financiación de Incubadoras de empresas y en convocatorias de creación de empresas
de base de conocimiento que hace junto con Conciencias.
28. Fomipyme “fondo de modernización y desarrollo tecnológico de las
micro y pequeñas empresas. Cuyo objeto es la financiación de
proyectos, programas y actividades para el desarrollo tecnológico de las
Mipymes y la aplicación de instrumentos no financieros dirigidos a su
fomento y promoción.
Fondo Emprender. Fondo de Capital Semilla del Sena creado con el fin
de financiar iniciativas empresariales provenientes y desarrolladas por
aprendices, universitarios o profesionales de instituciones reconocidas
por el Estado, a través de convocatorias presentado un Plan de Negocio.
30. La persona; le ofrece independencia laboral, creatividad, expresión
personal, confianza en si mismo y realización de sueños e ideas.
La empresa; la oportunidad de contribuir con la función social de
generación de empleo y por ende, crear mejores condiciones de vida y
valor para sus accionistas.
La comunidad; Implica el impulso a los procesos de creación e innovación
en el campo empresarial y es la posibilidad real de controlar su propio
desarrollo.
EL EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO ECONOMICO
Beneficia a: