Este documento presenta información sobre el crecimiento exponencial y las 6 D's que lo impulsan (digitalización, engaño, disrupción, desmonetización, desmaterialización y democratización). Explica cómo estas fuerzas están transformando los negocios y llevando a algunas empresas a ser 10 veces más escalables que sus competidores. También introduce el Cuadro de Pensamiento Innovador como una metodología para generar innovación y aborda brevemente temas como la Ley de Moore, historias de éxito disruptivas y preguntas para reflex

2. ANDRÉS CEDILLO
Director General de CULTUS Innovación
Creador de la metodología Cuadro de
Pensamiento Innovador
Autor del libro Seis pasos para innovar

3. BIENVENIDOS
DOERS SOCIETY

4. SOCIEDAD DEL PENSAMIENTO VERTIGINOSO

5. MANAGEMENT IS DOING THINGS RIGHT,
LEADERSHIP IS DOING THE RIGHT THINGS.
PETER DRUKER

6. ALWAYS
SEEK
KNOWLEDGE

7. #INNOVACIÓNEXPONENCIAL.

8. ¿POR QUÉ EXISTEN EMPRESAS 10
VECES MÁS ESCALABLES Y RENTABLES
QUE LA TUYA?

9. ¿QUÉ LES HA IMPEDIDO
INNOVAR EN SU EMPRESA?

11. SOMOS PENSADORES LINEALES,
NO EXPONENCIALES.

12. ESTAMOS ACOSTUMBRADOS
AL 10% Y NO AL 10X
Crecimiento aritmético vs crecimiento geométrico

13. Crecimiento exponencial
Una Organización Exponencial (ExOs) es aquella
cuyo impacto es desproporcionadamente grande,
al menos 10 veces más que su competencia
debido al uso de nuevas técnicas organizativas y de
aceleración

14. LEY DE MOORE
Cada dos años se duplica la capacidad de los
circuitos integrados. En 26 años el número de
transistores en un chip se ha incrementado
3200 veces.
Tenemos mas poder informatico en un
smartphone que la que se requirió para llevar al
hombre a la luna.

15. IMAGINEN QUE PUDIERAN DUPLICAR EL
CRECIMIENTO DE SU EMPRESA CADA DOS AÑOS

16. LAS 6 D´S DEL CRECIMIENTO EXPONENCIAL
1) Digitalization
2) Deception
3) Disruption
4) Demonetization
5) Dematerialization
6) Democratization

17. DIGITALIZATION

18. Bancarrota

19. LO RECUERDAN

20. EN LOS NEGOCIOS ACTUALES CUALQUIER EMPRESA
QUE MANEJE INFORMACION SE PUEDE DIGITALIZAR.
COMPAÑÍA

22. REINVENTADO A LOS 75 AÑOS

23. ¿QUÉ SE PUEDE DIGITALIZAR?
Productos y servicios
Canales de distribución
Procesos y gestión
Marketing
Servicio al cliente

24. DECEPTION

25. En 1980 aconsejó a AT&T no invertir en telefonía celular ya
que no tenia futuro.
-Aparatos grandes y ostentosos
-Baterías que se descargan muy rápido.
-Poca cobertura.
-Precio por minuto muy alto.
Predijo 900,000 mil en el año 2000, resultaron 109 millones

26. LO QUE SIGUE ES UN PERIODO EN EL QUE EL CRECIMIENTO EXPONENCIAL
PASA PRÁCTICAMENTE DESAPERCIBIDO.
COMPAÑÍA

27. DISRUPTION

28. ES EL MOMENTO EN EL QUE SE CREA UN NUEVO MERCADO O SE DISRUMPE
EN UN EXISTENTE.
COMPAÑÍA

29. 1 BILLION DOLLAR
Dollar Shave Club has shown that the shaving
market can still be transformed – thanks to an online
subscription model, a memorable brand, and a
strong consumer experience. For more evidence of
this, consider that Gillette, still the No. 1 razor
brand, saw its market share fall from 71% in 2010 to
59% in 2015
The online market for razorblades has grown from
essentially zero to $263 Million

30. DEMATERIALIZATION

31. CUANDO ALGO ES REALMENTE DISRUPTIVO LO QUE OCURRE ES QUE SE DESMATERIALIZA,
FÍSICAMENTE DESAPARECE, COMO LAS CÁMARAS DE FOTOS O EL GPS.
SIMPLE, INMEDIATO Y ESPECTACULAR.

32. Beautiful and fun
MEET INSTAGRAM
It’s a fast, beautiful
and fun way to share your photos with friends
and family. Snap a picture, choose a filter to
transform its look and feel, then post to Instagram.
Share to Facebook, Twitter, and Tumblr too – it's as
easy as pie. It's photo sharing, reinvented.
Sold for US $1 billion to Facebook

33. 1988 Hotel, Sydney.. Marriot Hotel, Melbourne..

34. ¿CUÁLES PRODUCTOS O SERVICIOS QUE USTEDES
OFRECEN SE VAN A DESMATERIALIZAR?

35. DEMONETIZATION

36. UNA VEZ QUE ALGO SE HA DESMATERIALIZADO, SE DESMONETIZA.
LO QUE ESTÁ OCURRIENDO EN EL MUNDO DIGITAL ES QUE EL COSTO ES CASI CERO.
COMPAÑÍA

37. FREE AS A BUSINESS MODEL
Buy one get one free
Freemium
Some one else pay
Pay what you want

38. JACK ANDRAKA (15 años)
• Un nuevo método para diagnosticar cáncer de pancreas
• 168 veces más veloz
• Con un tasa de éxito 99% más alta.
• 400 veces más sensitivo
• 26 mil veces más económico: 3 centavos de dólar por prueba.
• Con información de Google, Wikipedia y un ohmetro de Home Depot
• El método anterior cuesta US 800 y tiene una falla del 30%
• Fue creado hace 60 años.

39. DEMOCRATIZATION

40. UNA VEZ QUE ALGO SE DESMATERIALIZA Y SE DESMONETIZA,
PASA A SER TOTALMENTE DEMOCRÁTICO. TODOS LOS PODEMOS UTILIZAR.
COMPAÑÍA

42. Bienvenidos a la era del
crecimiento exponencial

43. Los modelos de negocio, la gestión, las
habilidades y las maneras de entender el
liderazgo se han quedado anticuadas.
Necesitamos trabajar a fondo el Ejecutivo
Exponencial y el Líder exponencial.
Peter Diamandis

44. ¿CÓMO PODEMOS AYUDARLES?

45. ¿QUIÉNES HAN ESTUDIADO
INNOVACIÓN?

46. ¿QUÉ ES INNOVACIÓN?
La implementación de un producto (bien o servicio)
nuevo o con mejor significativas, o de un proceso,
de un método de comercialización u organizacional
nuevo en una práctica empresarial, de organización
de trabajo o en relaciones externas.
Manual de Oslo (OCDE/Eurosat,2005)

51. CUADRO DE
PENSAMIENTO
INNOVADOR
2) Qué existe actualmente 5) Valor agregado
6) Factibilidad
1) Objetivo
3) Mejora
4) Innovación
METODOLOGÍA

52. GRACIAS
ALDEA DIGITAL
¿Qué tengo que reinventar, transformar,
revolucionar, modificar, desarrollar para
alcanzar los objetivos de negocio de mi
empresa u organización?
¿Qué existe en el mercado o que utiliza el receptor
de innovación para resolver su problema o
satisfacer su necesidad?
¿Cuáles son sus fortalezas y áreas de
oportunidad?
¿Qué tendencias o avances se observan que
podamos utilizar para optimizar lo que ya existe?
¿Podemos hacerlo más rápido, económico,
sustentable, personalizado o colaborativo?
Producto, servicio, modelo de negocio, proceso o
estrategia que rompe un paradigma
genera valor donde antes no lo había.
¿Por qué está innovación será apreciada o cómo
agrega valor a la vida de las personas?
Material
¿Qué recursos necesitamos para producir esta
innovación?
Emocional
¿Qué debemos hacer para vencer la resistencia
al cambio?

53. EL TERCER OSO

57. LO QUE DAMOS POR SENTADO ES LO MÁS SUSCEPTIBLE DE INNOVAR

58. CADA IDEA TOMA LA FORMA DE LA MENTE QUE LA CONTIENE,
EN TU CABEZA PUEDEN SER CUADRADAS, REDONDAS O INFINITAS.
COMPAÑÍA

59. GRACIAS
DOERS SOCIETY

60. ALWAYS
SEEK
KNOWLEDGE

61. PLÁTICA EN SU EMPRESA O UNA SESION
DE DIAGNOSTICO SIN COSTO.
SOLICÍTALA

62. PARA CONCLUIR

63. Si lo van a intentar vayan hasta el final
Si no, ni siquiera lo intenten.

64. cultus.mx
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