Este documento presenta una sesión sobre innovación impartida por Javier Sastre Martín de la Fundación Innovación Bankinter. El objetivo era clarificar conceptos básicos sobre innovación y fomentar debates en grupo. Se discuten temas como la diferencia entre innovación, invención e investigación, los tipos de innovación, qué hace a una empresa innovadora y los factores clave para lograr la innovación. Se analizan casos como Israel e India para identificar iniciativas con potencial de éxito. Los mensajes clave son que la innovación es progreso, puede darse
EOI · 27/03/2014 · http://a.eoi.es/5jon
En la conferencia se aborda el cambio de paradigma que viven actualmente los negocios y empresas, destacando 3 tendencias muy acusadas actualmente: los acentuados procesos de globalización, la creciente complejidad y necesidad de conocimientos que conlleva hoy en día el lanzamiento de nuevos productos y servicios, y los cortos ciclos de vida de esas creaciones empresariales.
Por qué se habla tanto de innovación. Vivimos tiempos exponenciales. ¿Qué es innovación?. Diferencias entre innovación, invención, investigación y desarrollo. Innovación y mejora. Dónde se innova. Vosotros también podéis.
Cocrear y compartir en el mundo digital es una ponencia celebrada en el evento Fashion & Friend de Gran Canaria Moda Calida en Noviembre de 2014 y que explica las bondades de la mentalidad 2.0 y de sus 3 "ces"... Cocrear, Colaborar y Compartir para crear comunidad digital prescriptora de la marca.
EOI · 27/03/2014 · http://a.eoi.es/5jon
En la conferencia se aborda el cambio de paradigma que viven actualmente los negocios y empresas, destacando 3 tendencias muy acusadas actualmente: los acentuados procesos de globalización, la creciente complejidad y necesidad de conocimientos que conlleva hoy en día el lanzamiento de nuevos productos y servicios, y los cortos ciclos de vida de esas creaciones empresariales.
Por qué se habla tanto de innovación. Vivimos tiempos exponenciales. ¿Qué es innovación?. Diferencias entre innovación, invención, investigación y desarrollo. Innovación y mejora. Dónde se innova. Vosotros también podéis.
Cocrear y compartir en el mundo digital es una ponencia celebrada en el evento Fashion & Friend de Gran Canaria Moda Calida en Noviembre de 2014 y que explica las bondades de la mentalidad 2.0 y de sus 3 "ces"... Cocrear, Colaborar y Compartir para crear comunidad digital prescriptora de la marca.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
Juan Pastor ha impartido un taller en el Coworking de Cartagena bajo el título “Vitamina Creativa” en el que se identificaron los tipos y las dimensiones de la innovación que permitirá enfocar la estrategia como empresa o proyecto emprendedor. Así, ha analizado cómo a pesar que creatividad e innovación son dos conceptos que no suelen estar conectados en el mundo empresarial o que se piensa que sólo lo pueden hacer grandes empresas son elementos fundamentales en la mejora de un negocio tradicional. Se han dado todas las claves para que un emprendedor incorporar creatividad e innovación a su proyecto, así como medir sus resultados. Para ello se ha utilizado la metodología Design Thinking, un recurso que nos permite integrar creatividad, innovación, diseño y negocio en una sola metodología de prototipado de productos, servicios y negocios.
http://a.eoi.es/vitaminacreativa
La innovacion, no es solamente una palabra de moda , si no que verdaderamente es un aspecto muy importante para la competividad de los paises, hay varios aspectos que afectan dicho índiceasi que si tenemos que elegir en que aspecto nosotros como sociedad podemos influir de una manera muy directa y con acciones muy sencillas y concretas es en la colaboracion , loq ue quiere decir es que los actores principales como las universidades, las agencia s, las empresas los cientificos , necesitan hablarse ! Ahí es donde podemos hacer algo!
Taller de Innovación - Definiendo InnovacionJose Payano
Una amplia discusión del "Concepto" de "Innovación" y cómo se define se incluye en esta segunda unidad del Taller de Innovación (Ver Unidad I. También, se clarifica lo que NO ES y cómo se relaciona a la "INVENCIÓN" y la "DISPERSIÓN" y Tecnologías...
Presentación de Mario Morales en el Congreso de Innovación Estratégica en Per...Innovare
Presentación Mario Morales en Congreso de Innovación Estratégica en Perú, organizado por Seminarium.
Hoy todos los conferencistas hablan de innovación y citan ejemplos de Apple, Google y Procter & Gamble. Pero, ¿es posible innovar en América Latina? ¿Qué pasa si mi empresa no es una multinacional con grandes prespuestos de Investigación y Desarrollo? ¿Cómo innovar en economías en desarrollo como las de nuestra región? Esta conferencia se basa en el libro "Adiós a los mitos de la innovación: Una guía práctica para innovar en América Latina", publicado por Mario Morales en junio de 2013. A través de ejemplos y casos prácticos, Mario le mostrará que sí es posible innovar en el entorno latinoamericano, y compartirá las mejores prácticas que ya están aplicando empresas líderes en la región.
TEMARIO
¿Se puede innovar en América Latina?
¿Cuáles ejemplos prácticos de innovación existen en la región?
Cómo "vender" la innovación a la alta gerencia
Cómo definir una estrategia ganadora de innovación
Cuál es el proceso y las herramientas necesarias para innovar
Cómo fijar métricas para medir la innovación
Cómo crear una cultura de innovación en la empresa
Cómo generar y hacer realidad las ideas
Como Sistematizar La Innovacion En La Practica (Seminario Virtual)Innovare
La innovación es una prioridad para todas las empresas que desean crecer en el 2010. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no saben cómo implementar la innovación en la práctica. Este seminario web le permitirá actualizarse sobre cómo gestionar la innovación de forma sistemática, con el mismo rigor y disciplina que otros procesos críticos de negocios. Le mostraremos casos prácticos de empresas que han implementado programas de innovación en América Latina. Lo que usted aprenderá:
* ¿Por qué iniciar un programa de innovación?
* ¿Cómo definir una estrategia de innovación?
* ¿Cómo diseñar una estructura que apoye la innovación?
* ¿Como implementar un proceso y métricas de innovación?
* ¿Cómo crear una cultura innovadora?
* Casos prácticos en América Latina
Sobre el Expositor: Mario Morales es un experto en gestión de la innovación y la creatividad. Fundó la empresa Innovare y creó una metodología para ayudar a las empresas a sistematizar sus esfuerzos de innovación. Ha ayudado a más de 10 empresas a implementar programas de innovación en América Latina. Mario es Master en Administración de Empresas del INCAE Business School (MAE XXVIII) y Licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Costa Rica.
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingIgnasi Clos
El proceso de innovación es un proceso de cuestionamiento más que de ideación, en el que la pregunta, es decir el reto, se convierte en el elemento nuclear desde el cual nace todo. Descubre cómo los trabajamos en Induct.
Club de la Innovación Costa Rica 2016: CalendarioInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
Juan Pastor ha impartido un taller en el Coworking de Cartagena bajo el título “Vitamina Creativa” en el que se identificaron los tipos y las dimensiones de la innovación que permitirá enfocar la estrategia como empresa o proyecto emprendedor. Así, ha analizado cómo a pesar que creatividad e innovación son dos conceptos que no suelen estar conectados en el mundo empresarial o que se piensa que sólo lo pueden hacer grandes empresas son elementos fundamentales en la mejora de un negocio tradicional. Se han dado todas las claves para que un emprendedor incorporar creatividad e innovación a su proyecto, así como medir sus resultados. Para ello se ha utilizado la metodología Design Thinking, un recurso que nos permite integrar creatividad, innovación, diseño y negocio en una sola metodología de prototipado de productos, servicios y negocios.
http://a.eoi.es/vitaminacreativa
La innovacion, no es solamente una palabra de moda , si no que verdaderamente es un aspecto muy importante para la competividad de los paises, hay varios aspectos que afectan dicho índiceasi que si tenemos que elegir en que aspecto nosotros como sociedad podemos influir de una manera muy directa y con acciones muy sencillas y concretas es en la colaboracion , loq ue quiere decir es que los actores principales como las universidades, las agencia s, las empresas los cientificos , necesitan hablarse ! Ahí es donde podemos hacer algo!
Taller de Innovación - Definiendo InnovacionJose Payano
Una amplia discusión del "Concepto" de "Innovación" y cómo se define se incluye en esta segunda unidad del Taller de Innovación (Ver Unidad I. También, se clarifica lo que NO ES y cómo se relaciona a la "INVENCIÓN" y la "DISPERSIÓN" y Tecnologías...
Presentación de Mario Morales en el Congreso de Innovación Estratégica en Per...Innovare
Presentación Mario Morales en Congreso de Innovación Estratégica en Perú, organizado por Seminarium.
Hoy todos los conferencistas hablan de innovación y citan ejemplos de Apple, Google y Procter & Gamble. Pero, ¿es posible innovar en América Latina? ¿Qué pasa si mi empresa no es una multinacional con grandes prespuestos de Investigación y Desarrollo? ¿Cómo innovar en economías en desarrollo como las de nuestra región? Esta conferencia se basa en el libro "Adiós a los mitos de la innovación: Una guía práctica para innovar en América Latina", publicado por Mario Morales en junio de 2013. A través de ejemplos y casos prácticos, Mario le mostrará que sí es posible innovar en el entorno latinoamericano, y compartirá las mejores prácticas que ya están aplicando empresas líderes en la región.
TEMARIO
¿Se puede innovar en América Latina?
¿Cuáles ejemplos prácticos de innovación existen en la región?
Cómo "vender" la innovación a la alta gerencia
Cómo definir una estrategia ganadora de innovación
Cuál es el proceso y las herramientas necesarias para innovar
Cómo fijar métricas para medir la innovación
Cómo crear una cultura de innovación en la empresa
Cómo generar y hacer realidad las ideas
Como Sistematizar La Innovacion En La Practica (Seminario Virtual)Innovare
La innovación es una prioridad para todas las empresas que desean crecer en el 2010. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no saben cómo implementar la innovación en la práctica. Este seminario web le permitirá actualizarse sobre cómo gestionar la innovación de forma sistemática, con el mismo rigor y disciplina que otros procesos críticos de negocios. Le mostraremos casos prácticos de empresas que han implementado programas de innovación en América Latina. Lo que usted aprenderá:
* ¿Por qué iniciar un programa de innovación?
* ¿Cómo definir una estrategia de innovación?
* ¿Cómo diseñar una estructura que apoye la innovación?
* ¿Como implementar un proceso y métricas de innovación?
* ¿Cómo crear una cultura innovadora?
* Casos prácticos en América Latina
Sobre el Expositor: Mario Morales es un experto en gestión de la innovación y la creatividad. Fundó la empresa Innovare y creó una metodología para ayudar a las empresas a sistematizar sus esfuerzos de innovación. Ha ayudado a más de 10 empresas a implementar programas de innovación en América Latina. Mario es Master en Administración de Empresas del INCAE Business School (MAE XXVIII) y Licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Costa Rica.
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingIgnasi Clos
El proceso de innovación es un proceso de cuestionamiento más que de ideación, en el que la pregunta, es decir el reto, se convierte en el elemento nuclear desde el cual nace todo. Descubre cómo los trabajamos en Induct.
Club de la Innovación Costa Rica 2016: CalendarioInnovare
Con un nuevo ciclo del Club de la Innovación a punto de iniciar, les compartimos las fechas y los temas de cada sesión. Para detalles de tarifas y membresías, escriba al correo cintia@quieroinnovar.com
¡Le esperamos!
Presentación de Juan Pastor sobre "El reto de la innovación en el sector industrial" dentro de la jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial, que se realizó el pasado 3 de febrero dentro del Programa Formativo para el Sector Industrial.
José Luis Roces, Vicerrector del ITBA de Buenos Aires, presenta en su intervención Liderazgo e Innovación las condiciones de emergencia de la innovación en el seno de las organizaciones.
EOI Madrid, 5 de mayo de 2010
EOI · 05/04/2014 · http://a.eoi.es/5lut
El Centro de Excelencia de Villena realizó un taller fundamental para la mejora de negocios tradicionales. Una actividad formativa y práctica sobre creatividad, innovación y activación de negocios tradicionales, impartida por el especialista Juan Pastor Bustamante.
Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
8. Lenguaje hablado
Facilitó la comunicación con otros seres humanos
Permitió hacer más y mejores cosas en colaboración:
defenderse, cazar, alimentarse, organizarse, comerciar,
entretenerse…
10. Dominio del fuego
Facilitó muchos aspectos de la vida.
Permitiendo calentarse, alimentarse con productos
“cocinados”, ver por la noche y en lugares oscuros,
protegerse de los depredadores…
15. Las 25 mayores innovaciones de la Historia
1.
2.
3.
4.
5.
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8.
9.
10.
11.
12.
Lenguaje hablado
Dominio del fuego
Herramientas de corte
Palanca
Comunicación por símbolos
Ropa
Agricultura y ganadería
Cerámica
Metalurgia
Conservación de la comida
Alfabeto
Religiones
13.
14.
15.
16.
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18.
19.
20.
21.
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23.
24.
25.
Dinero
Leyes-códigos
Rueda
Papel
Especialización del trabajo
Combustibles fósiles
Imprenta
Ciencias
Uso de la fuerza hidráulica
Motor Vapor
Teoría de la evolución
Electromagnetismo
Teoría de la relatividad y mecánica
cuántica
Fuente: Lawrence A. Husick
http://www.fpri.org/footnotes/1325.200810.husick.stonetosilicon.pdf
16. sin las mayores innovaciones de la Historia:
¿dónde estaríamos hoy?
Módulo 1: Nombre del Módulo
Página | 16
21. Innovación Social
La que busca resolver grandes problemas sociales o
medioambientales
No es rentable en términos económicos (por eso la olvida
el mercado), pero sí en términos sociales
39. Hipótesis
Hoy no es suficiente para sobrevivir hacer muy bien
lo que ya se hacía
Hay que ser y hacer cosas diferentes
Hoy es mucho más seguro preocuparse de crear el
futuro y estar en él…que tratar de mantener el pasado o
renquear tras lo nuevo
43. Una propuesta (basada en Peter F. Drucker):
Hacer algo nuevo que aporta un valor superior a quienes
lo utilizan
44. Una propuesta (basada en Peter F. Drucker):
Hacer algo nuevo que aporta un valor superior a quienes
lo utilizan
* Es nuevo en una determinada industria o sector, no tiene por qué serlo en un
contexto global: puede ser una adaptación traída de otro sector
** Valor superior respecto a las alternativas actuales y por ello tiene éxito en el
mercado
53. Si…
VALOR = BENEFICIOS / COSTES
Entonces…
+ VALOR = (+ BENEFICIOS) / (= COSTES)
+ VALOR = (= BENEFICIOS) / (- COSTES)
Y por tanto…tiene éxito en el mercado
76. Innovación
Es una nueva prestación (beneficio), nuevo uso, nuevo tipo de
cliente, nuevo momento, lugar, situación o experiencia de uso…
Mejora
Lo que ya se hacía… solo que mejor, más rápido, más grande, más
barato…
80. Empresa innovadora
Gestiona su proceso de innovación de forma sistemática
Lo mantiene totalmente alineado con su estrategia
Tiene una cartera variada y equilibrada de proyectos de
innovación en distintas etapas de madurez
Obtiene unos resultados satisfactorios y continuados de su
actividad innovadora: mayor facturación, beneficios…
En ella se respira una cultura de innovación
82. Empresa innovadora
Gestiona su proceso de innovación de forma sistemática
Lo mantiene totalmente alineado con su estrategia
Tiene una cartera variada y equilibrada de proyectos de
innovación en distintas etapas de madurez
Obtiene unos resultados satisfactorios y continuados de su
actividad innovadora: mayor facturación, beneficios…
En ella se respira una cultura de innovación
84. Empresa innovadora
Gestiona su proceso de innovación de forma sistemática
Lo mantiene totalmente alineado con su estrategia
Tiene una cartera variada y equilibrada de proyectos de
innovación en distintas etapas de madurez
Obtiene unos resultados satisfactorios y continuados de su
actividad innovadora: mayor facturación, beneficios…
En ella se respira una cultura de innovación
88. Empresa innovadora
Gestiona su proceso de innovación de forma sistemática
Lo mantiene totalmente alineado con su estrategia
Tiene una cartera variada y equilibrada de proyectos de
innovación en distintas etapas de madurez
Obtiene unos resultados satisfactorios y continuados de su
actividad innovadora: mayor facturación, beneficios…
En ella se respira una cultura de innovación
90. Empresa innovadora
Gestiona su proceso de innovación de forma sistemática
Lo mantiene totalmente alineado con su estrategia
Tiene una cartera variada y equilibrada de proyectos de
innovación en distintas etapas de madurez
Obtiene unos resultados satisfactorios y continuados de su
actividad innovadora: mayor facturación, beneficios…
En ella se respira una cultura de innovación
93. Región innovadora
Gestiona correctamente las “palancas” básicas para que se
produzca la innovación
Tiene una estrategia clara y mantiene todos lo anterior bien
alineado
Está centrada en ciertos macrosectores (o macroproblemas)
Tiene un número elevado de empresas innovadoras
Obtiene unos resultados tangibles: mayor riqueza, PIB, renta per
cápita…
La gente siente que vive en un entorno innovador
95. La innovación empresarial NO es resultado de la
inspiración de las musas o de los arranques de genio…
96. SI lo es del trabajo y esfuerzo continuado:
PROCESO + ORGANIZACIÓN + INTENCIÓN ESTRATÉGICA
97. «A la inspiración no se la
espera, se la persigue con un
garrote»
(Jack London)
Módulo 1: Nombre del Módulo
Página | 97
98. Todas las empresas pueden innovar:
pequeñas y grandes…en cualquier sector
Módulo 1: Nombre del Módulo
Página | 98
99. No hay nada imposible: nada en lo que no se pueda
innovar
Invisible Bike Helmet
Módulo 1: Nombre del Módulo
Página | 99
100. CICLO DE EXPERIENCIA DEL USUARIO/COMPRADOR
Búsqueda
Compra
Uso
Comple
mentos
PALANCAS DE UTILIDAD
+ Calidad
+ Barato
+ Rápido
+ Sencillo
+ Adaptado
+ Seguro
+ Divertido
+ Ecológico
encontrar OPORTUNIDADES
Adaptado de Kim & Mauborgne (La Estrategia del Océano Azul)
Manteni
miento
Eliminación
101. CICLO DE EXPERIENCIA DEL USUARIO/COMPRADOR
Búsqueda
Compra
Uso
Comple
mentos
Manteni
miento
Eliminación
PALANCAS DE UTILIDAD
+ Calidad
+ Barato
¿dónde hay problemas?
+ Rápido
+ Sencillo
+ Adaptado
+ Seguro
¿dónde hay insatisfacciones?
+ Divertido
+ Ecológico
MAPA DE UTILIDAD
Adaptado de Kim & Mauborgne (La Estrategia del Océano Azul)
102.
103. CICLO DE EXPERIENCIA DEL USUARIO/COMPRADOR
Búsqueda
Compra
Uso
Comple
mentos
Manteni
miento
Eliminación
PALANCAS DE UTILIDAD
+ Calidad
+ Barato
+ Rápido
+ Sencillo
+ Adaptado
+ Seguro
+ Divertido
+ Ecológico
transporte aéreo en Texas hacia finales años 60
106. Piezas básicas: Personas + Negocios
Por sí solas Casos aislados de empresas innovadoras
Que son imitados, con el tiempo, con más o menos
fortuna
107.
108. Piezas potenciadoras: Gobierno + Redes Colaboración
Ayudan a generar entornos innovadores
Con un gran nº de empresas innovadoras
116. + motivación: estimula la aparición de emprendedores
que innoven - casos de éxito, testimonios, premios a la
innovación, representatividad social…-
117.
118. + calidad: promueve el talento interno vía educación,
facilita el apoyo de expertos (consultoría, coaching,
mentores…)
119.
120. + barato: menos costes estructurales como fiscalidad,
energía, infraestructuras (transporte, comunicaciones o
instalaciones físicas…)
124. + sencillo: menos limitaciones, exigencias y prohibiciones;
menos burocracia; instituciones coordinadas entre sí y
alineadas con una estrategia global; flexibilidad laboral
139. Uno de los lugares con mayor emprendimiento del mundo
8,0 millones habs. Crecimiento 1.671% anual
+ empresas en NASDAQ que Europa + China + India +
Corea
2,5 veces capital riesgo que en EE.UU (x 3 Europa)
140.
141. Debate
¿Cuáles han sido los factores clave de éxito?
¿Son replicables? ¿Por qué? ¿Qué aprendemos?
10’
147. La innovación es PROGRESO
Innovación = NUEVO + valor SUPERIOR
Innovación + mejora SIEMPRE
TODOS pueden hacerlo
NADA que no sea posible transformar