El documento argumenta que la innovación es necesaria para que las empresas enfrenten la crisis. Aunque las crisis reducen la financiación para proyectos innovadores debido al mayor riesgo, la historia ha demostrado que la innovación puede surgir en momentos de dificultad económica. Pequeñas empresas españolas han sobrevivido a la crisis gracias a la investigación y el desarrollo, lo que les ha permitido marcar la diferencia con sus competidores.
Material de lectura para el conocimiento publico, donde invitamos al publico a conocer la realidad que viven los artistas independientes por las estaciones de radio y tv. Te invitamos a seguirno por @vzlapaparazzi y lucha por una radio sin PAYOLA.
La creatividad como facilitador de la innovación y la creación de valor en las empresas.
Entrevista: Pablo Muñoz, experto en creatividad e innovación.
Caso Concreto: Los Pelambres: Minería, Innovación y Creatividad.
Columna de Opinión: Capital Humano para la innovación. Desarrollada por Rosa Osorio, Encargada de Gestión de Talentos IGT.
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La creatividad como facilitador de la innovación y la creación de valor en las empresas.
Entrevista: Pablo Muñoz, experto en creatividad e innovación.
Caso Concreto: Los Pelambres: Minería, Innovación y Creatividad.
Columna de Opinión: Capital Humano para la innovación. Desarrollada por Rosa Osorio, Encargada de Gestión de Talentos IGT.
La segunda edición del Foro Internacional de Universidades Corporativas se ha diseñado conjuntamente con algunas de las escuelas de negocio e instituciones educativas más innovadoras y prestigiosas de Barcelona –Eada, Esade, IESE, Barcelona School of Management, EAE, UOC y la Fundación UPC–, y la European Foundation for Management Development (EFMD), una de las más prestigiosas organizaciones internacionales en el campo del desarrollo directivo, que se ha sumado como socio de conocimiento en esta segunda edición, atraída por la dimensión internacional del encuentro y la calidad de sus contenidos
Adiós al paradigma del empleado
El ejecutivo mexicano debe considerar que ante la desaceleración económica que ha generado crisis y la redefinición del mundo de los negocios, las empresas están requiriendo la adaptación de sus políticas para ganar flexibilidad, equidad y eficiencia a través lo siguiente:
• Diversificar las modalidades de trabajo
• Revisar la estructura y el contenido de los puestos
• Diferenciar a la hora de retribuir y gestionar el desempeño
Lo anterior implica que el ejecutivo rompa paradigmas, visualice su presencia en el mundo de los negocios y establezca las acciones que ese nuevo mundo está exigiendo, investigue esas modalidades de trabajo, revise que están exigiendo las empresas a los ejecutivos en conocimientos y estilo de liderazgo.
Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto y potenciar negocios
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cvh@acgmexico.com
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Skype networker_coach
En este número de FRQ podréis encontrar.
- Entrevista con Felix Revuelta. Natur House globaliza su dieta.
-La inauguración, el primer éxito del negocio.
- Especial de la fábrica a la tienda.
- Los 10 pecados del departamento de expansión.
Con motivo de la publicación del ‘Especial Impermeabilización y Aislamiento’ en su número de marzo, la revista ‘CIC, Arquitectura y Construcción’ ha contado con la colaboración y experiencia de IPUR en su elaboración.
El reportaje, que se centra en el sector de la impermeabilización y el aislamiento y su relación con la rehabilitación sostenible, realiza una radiografía actual del mercado, no sólo con datos, sino también con opiniones y previsiones a corto y largo plazo.
Entrega de septiembre de Emprendedores con Ingenio, con los proyectos Yuzz I+tic (Granada) y Megafounder (Girona), dos de las iniciativas seleccionadas para ir a San Francisco.
Tienen receptores olfativos. Según revela un estudio realizado en EEUU, este descubrimiento podría ayudar a desarrollar nuevos tratamientos contra enfermedades respiratorias como el asma.
Ante la presencia de agentes químicos como los contaminantes del aire pueden enviar mensajes de alerta al cerebro, a través de una masiva liberación de hormonas en la sangre.
SÍNDROME DE MOTONEURONA SUPERIOR E INFERIOR - SEMIOLOGÍA MÉDICAMATILDE FARÍAS RUESTA
El síndrome de motoneurona superior e inferior, también conocido como esclerosis lateral amiotrófica (ELA) o enfermedad de Lou Gehrig, es una enfermedad neurodegenerativa progresiva que afecta a las células nerviosas en el cerebro y la médula espinal. Estas células nerviosas controlan los músculos voluntarios, lo que lleva a la pérdida de control muscular y, eventualmente, a la parálisis.
Pòster presentat pel doctor José Ferrer, metge de l'equip d'Innovació de BSA, al XX Congrés de la Sociedad Española del Dolor, celebrat a León del 29 al 31 de maig de 2024.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortale...MaxSifuentes3
La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que permite a una persona ponerse en el lugar de otra y experimentar sus emociones y perspectivas. Hay diferentes formas de empatía, que incluyen:
Empatía cognitiva: Es la capacidad de comprender el punto de vista o el estado mental de otra persona. Es decir, saber lo que otra persona está pensando o sintiendo.
Empatía emocional: Es la capacidad de compartir los sentimientos de otra persona. Esto significa que, cuando otra persona está triste, tú también sientes tristeza.
Empatía compasiva: Va más allá de simplemente comprender y compartir sentimientos; implica la voluntad de ayudar a la otra persona a lidiar con su situación.
La empatía es importante en las relaciones interpersonales, ya que facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los vínculos. También es fundamental en profesiones que requieren interacción constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, se pueden practicar varias técnicas, como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diversas perspectivas y experiencias.
La empatía es esencial en todas las relaciones interpersonales, ya que permite comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que nos ayuda a ponernos en el lugar de otra persona y experimentar sus emociones y puntos de vista. Existen diferentes tipos de empatía, como la cognitiva, que implica comprender el estado mental de otra persona, la emocional, que consiste en compartir sus sentimientos, y la compasiva, que va más allá al involucrar la voluntad de ayudar a la otra persona.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los lazos entre las personas. También es fundamental en profesiones que requieren contacto constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, es importante practicar diferentes técnicas como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diferentes perspectivas y experiencias.
En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
Presentació de Elena Cossin i Maria Rodriguez, infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
DIFERENCIAS ENTRE POSESIÓN DEMONÍACA Y ENFERMEDAD PSIQUIÁTRICA.pdfsantoevangeliodehoyp
Libro del Padre César Augusto Calderón Caicedo sacerdote Exorcista colombiano. Donde explica y comparte sus experiencias como especialista en posesiones y demologia.
Unidad 6 Reacciones psicológicas ante la enfermedad, padecimiento y malestar(...
En busca de una solución necesaria para afrontar la crisis
1. 44 la GACETA Miércoles, 23 de noviembre de 2011
ESPEcial I+D+i
En busca de una solución
tado a su entorno, precisamente
porque lo conocen bien y han segui-
do investigando, diseñado y produ-
cido herramientas o productos real-
necesaria para afrontar la crisis
mente eficaces en ese mundo”.
Las oportunidades de innova-
ción se abren en varios frentes y
para empresas de todos los tama-
ños y de todos los sectores. Más allá
Pese a la dificultad del momento, los expertos coinciden a la hora de apuntar de la alta tecnología, industrias
que las empresas deben servirse de la investigación para encarar los ajustes como turismo, textil, transporte o
energía pueden nutrirse del cono-
cimiento que se genera en momen-
M. L. Nalda y Pierre Boulat. tos de dificultad y sientan las bases
Decía Peter Drucker, reconocido para marcar la diferencia con sus
por muchos como el padre del competidores directos.
management”, que “la innovación Sancho Ferrer explica que “las
requiere la voluntad de considerar empresas deben orientarse a la
el cambio como una oportunidad”. investigación aplicada y poner el
La historia ha demostrado que los foco sobre los atributos esenciales
momentos de crisis no tienen por porque se necesitan mejoras a corto
qué frenar la innovación. Tras el plazo en los productos y procesos”.
Crack del 29 vieron la luz el cine Sobre este último punto, incide el
popular, las primeras emisiones de profesor Ramis quien asegura que
televisión, la radio de masas; mien- “no hablamos sólo del bien o servi-
tras se ponían en marcha los prime- cio en cuestión, sino del proceso y
ros radares, el plástico iniciaba su cómo eliminar el despilfarro” y
despegue, y con él, algunos de sus añade que “casi todas las empresas
derivados como el nylon. están revisando estas conductas”.
De igual manera, durante la Es esta actitud la que ha permi-
segunda crisis del petróleo apare- tido a empresas españolas como
cieron en escena los muebles auto- Repsol, Abengoa o Camper ejercer
construibles de Ikea que hoy han
dado la vuelta al mundo; y en pleno
retroceso de las tecnológicas (la lla- Se necesitan mejoras
mada crisis de las puntocom), nació
el iPod de Apple con el que la com-
a corto plazo tanto
en los productos
como en los procesos
Las empresas sufren
el cierre del crédito Está salvando
y el recorte de de la quema a
sus beneficios muchas pequeñas y
medianas empresas
pañía de la manzana remontó sus
cuentas de resultados.
Ejemplos como estos vienen a liderazgo en sus respectivos secto-
demostrar que el triunfo no es algo res gracias a su apuesta sostenida
inalcanzable cuando la economía por la innovación en tiempos de
no va del todo bien. Aunque, claro crisis. Empresas de menor dimen-
está, los milagros empresariales sión y con nombres menos sonados
citados no constituyen, en sí, la están sobreviviendo gracias a la
generalidad. Por excepcionales, los I+D. Como apunta Joan Ramis, “en
casos de innovación modélica y exi- estos momentos las pymes tienen
tosa se encuentran lejos de la situa- un problema de financiación bru-
ción que atraviesan la práctica tota- tal pero existen casos de éxitos de
lidad de las empresas. empresas medianas, sobre todo,
aquellas de carácter familiar que
Periodos coyunturales siguen llevando el peso de la ges-
El periodo recesivo plantea ciertos tión y aplican la I+D de forma coor-
problemas a las empresas que reina la incertidumbre, elevando nes de I+D, el director del depar- La historia ha dinada, llevan la cultura de la inno-
deben ser convenientemente anali- los niveles de riesgo: los agentes tamento de Operaciones e Innova- demostrado vación en la sangre”. Así, pequeñas
zados. Las crisis son, en palabras financieros son más reticentes a la ción de Esade, Joan Ramis, tiene que los mo- sociedades como Relats han dado
del director de Investigación y hora de apoyar económicamente claro que este es el momento, sim- mentos de una vuelta de tuerca a la industria
Desarrollo de Wolters Kluwer, los proyectos innovadores (cuya plemente, “porque no queda otro crisis no tienen textil tradicional mediante la fabri-
Ángel Sancho Ferrer, “periodos rentabilidad no está 100% garanti- remedio”, hay que ser competitivo por qué frenar cación de tejidos técnicos y
coyunturales en la vida de una zada) y optan por el endurecimien- y eso se consigue mediante la apli- la innovación. Ramem, empresa especializada en
sociedad que siempre acaban por to de las condiciones de acceso al cación de I+D. Este profesor indi- la fabricación de equipos electro-
quedar atrás. Se repiten regular- crédito. Paralelamente, las empre- ca que “las innovaciones ayudan a mecánicos para la industria, ha
mente en todos los sistemas econó- sas estrechan sus márgenes de abrir mercados”. creado por su cuenta un equipo
micos y, mientras duran, paralizan beneficio ante la reducción genera- En la misma línea, Sancho I+D para generar nuevos produc-
la actividad económica y el creci- lizada del poder adquisitivo, y con Ferrer, subraya que “sólo las empre- tos especializados en nanotecnolo-
miento asociado a la misma”. él, su margen de autofinanciación sas y entidades más solventes, eco- gía en vez de trabajar bajo pedido
Para los emprendedores, estos e ingresos. nómica y técnicamente, sobreviven (como es habitual en su sector).
condicionantes tienen efectos Aunque el panorama no parece a la misma. Y las más fuertes serán Hoy presume de tener a la OTAN
inmediatos a corto plazo porque invitar a embarcarse en inversio- aquellas que mejor se hayan adap- en su cartera de clientes.