Errores comunes del
Director de Proyectos
Lorenzo Armenta Fonseca
Fundador & Socio Director
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lorenzo.armenta
Errores comunes
No comprender con claridad los objetivos de la
organización para con el proyecto.
No manejar bien las expectativas de los implicados.
No llegar a un acuerdo ni conseguir que los
implicados clave acepten los objetivos del proyecto.
No desarrollar un calendario realista.
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Errores comunes
No conseguir la aceptación del calendario del
proyecto.
No decidir ni comunicar quién es el responsable de
determinados asuntos.
No utilizar los procedimientos de control de cambios.
No comunicarse de forma eficiente y consistente con
todos los implicados.
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Errores comunes
No ejecutar el Plan del Proyecto.
No atajar a tiempo los riesgos.
No identificar los riesgos de forma proactiva ni
desarrollar planes de contingencia.
No obtener los recursos adecuados con las aptitudes
apropiadas en el momento oportuno.
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Errores comunes
No buscar la resolución de los problemas de forma
contundente.
Mala definición y gestión de los requisitos.
Gestión insuficiente y falta de liderazgo del equipo del
proyecto.
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+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000
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Errores comunes del Director de Proyectos

  • 1.
    Errores comunes del Directorde Proyectos Lorenzo Armenta Fonseca Fundador & Socio Director +52 (044) 6671440040 lorenzo.armenta@e-processmexico.com /lorenzoarmenta @lorenzo_kila /lorenzo.armentafonseca lorenzo.armenta
  • 2.
    Errores comunes No comprendercon claridad los objetivos de la organización para con el proyecto. No manejar bien las expectativas de los implicados. No llegar a un acuerdo ni conseguir que los implicados clave acepten los objetivos del proyecto. No desarrollar un calendario realista. ©2013 Copyright e-process
  • 3.
    Errores comunes No conseguirla aceptación del calendario del proyecto. No decidir ni comunicar quién es el responsable de determinados asuntos. No utilizar los procedimientos de control de cambios. No comunicarse de forma eficiente y consistente con todos los implicados. ©2013 Copyright e-process
  • 4.
    Errores comunes No ejecutarel Plan del Proyecto. No atajar a tiempo los riesgos. No identificar los riesgos de forma proactiva ni desarrollar planes de contingencia. No obtener los recursos adecuados con las aptitudes apropiadas en el momento oportuno. ©2013 Copyright e-process
  • 5.
    Errores comunes No buscarla resolución de los problemas de forma contundente. Mala definición y gestión de los requisitos. Gestión insuficiente y falta de liderazgo del equipo del proyecto. ©2013 Copyright e-process
  • 6.
    Contáctanos | e-processmexico.com +52(55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 contacto@e-processmexico.com /company/e-process @e_process /eprocessmexico /eprocessmexico