Este documento analiza la telegenia y estrategia de comunicación de José Antonio Griñán, candidato del PSOE a la presidencia de la Junta de Andalucía. Señala que Griñán llega debilitado por el contexto económico y político, y carece de espontaneidad y capacidad de generar empatía con el público. Su discurso se basa en datos racionales más que en la emoción, y le falta energía y una visión de futuro que ilusione a los votantes. Su comunicación no verbal también es neutra y carente
La TV como medio para la comunicación política. Presentación dentro de la asignatura "Uso político de la radio y la TV" del Master de Comunicación Política y Empresarial de Vértice Business School
Uso de la radio como herramienta para la comunicación política. Presentación dentro de la asignatura "Uso político de la radio y la TV" del Master de Comunicación Política y Empresarial de Vértice Business School
El documento describe diferentes formatos televisivos como anuncios, entrevistas, debates e informativos. Explica que los anuncios buscan causar impacto con mensajes sencillos y memorables. Las entrevistas ofrecen información a través de una conversación entre entrevistador y entrevistado. Los debates muestran la preparación de los candidatos y pueden influir en los votos. Los informativos transmiten noticias sobre temas acordados.
(es) elecciones astúrias 25 de marzo telegenia - la informaciónAleix Cuberes i Diaz
El documento analiza la telegenia de Javier Fernández, candidato del PSOE a la presidencia del Principado de Asturias. Describe que Fernández construye una imagen pública coherente basada en la cercanía y naturalidad, aunque le falta carisma. Su comunicación verbal se centra en mensajes racionales de forma pausada y apasionada, mientras que su comunicación no verbal es introvertida con gestos mínimos. En general, proyecta una imagen humilde y cercana al ciudadano de a pie.
(Es) elecciones asturias 25 de marzo - telegenia - la informacióningenia_pro
El documento analiza la telegenia de Javier Fernández, candidato del PSOE a la presidencia del Principado de Asturias. Describe que Fernández construye una imagen pública coherente basada en la cercanía y naturalidad, aunque le falta carisma. Su comunicación verbal se centra en mensajes racionales de forma pausada y apasionada, mientras que su comunicación no verbal es introvertida con gestos mínimos. En general, proyecta una imagen humilde y cercana al ciudadano de a pie.
(es) primera mirada resultados andalucia y asturies #25m ingenia_pro
Este documento analiza los resultados electorales recientes en Andalucía y Asturias. Señala que la participación fue mucho menor, lo que refleja el rechazo creciente a la política tradicional. También dice que los partidos minoritarios que podrían ofrecer alternativas nuevas siguen sin consolidarse, y que las encuestas fallaron al no predecir con precisión los resultados reales.
Este documento analiza los resultados electorales recientes en Andalucía y Asturias. Señala que la participación fue mucho menor, lo que refleja el rechazo creciente a la política tradicional. También critica que los partidos minoritarios no hayan podido ofrecer una alternativa creíble. Finalmente, cuestiona la fiabilidad de las encuestas y su capacidad para medir con precisión las preferencias políticas de las personas.
Este documento analiza los resultados electorales recientes en Andalucía y Asturias. Señala que la participación fue mucho menor, lo que refleja el rechazo creciente a la política tradicional. También critica que los partidos minoritarios no hayan podido ofrecer una alternativa creíble. Finalmente, cuestiona la fiabilidad de las encuestas y su capacidad para medir con precisión las preferencias políticas de las personas.
La TV como medio para la comunicación política. Presentación dentro de la asignatura "Uso político de la radio y la TV" del Master de Comunicación Política y Empresarial de Vértice Business School
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Oriol March, periodista del Diari ARA, nos propuso reflexionar y compartir nuestra mirada respecto de las elecciones municipales del 24 de mayo de 2015.
Ingenia es una empresa joven especializada en comunicación pública integrada por un equipo multidisciplinar de analistas, comunicadores, expertos digitales y otros profesionales. Ofrece servicios de construcción de imagen y liderazgo, comunicación de gobiernos, campañas electorales, producción audiovisual, diseño y redes sociales para gobiernos, empresas y partidos políticos.
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Este documento analiza el contexto político actual en el que los partidos tradicionales están cuestionados y han perdido la fidelidad de los votantes. Argumenta que en las próximas elecciones triunfarán los candidatos que hayan construido un factor emocional diferencial para motivar a los electores. También sugiere que nuevos movimientos como Podemos representan un estado emocional de denuncia, pero estarán sujetos al mismo escrutinio público que los partidos tradicionales.
"Partidos políticos y el nuevo ciclo electoral" - Diari ARAingenia_pro
Este documento analiza el contexto político actual en el que los partidos tradicionales están cuestionados y han perdido la fidelidad de los votantes. Argumenta que en las próximas elecciones triunfarán los candidatos que hayan construido un factor emocional diferencial que conecte con los ciudadanos, más que las siglas o el marketing de los partidos. También sugiere que nuevos movimientos como Podemos representan un estado emocional, pero estarán sujetos al mismo escrutinio público y deberán demostrar su utilidad social para mantener su reput
El documento describe las relaciones entre las relaciones públicas, el marketing político y la popularidad del presidente Álvaro Uribe. Uribe ha mantenido altos niveles de popularidad debido a su estrategia de comunicación efectiva que se enfoca en la seguridad nacional, su estilo de liderazgo cercano al pueblo, y su habilidad para interpretar el contexto político en Colombia.
El vestir de los Diputados de las CUP - Sara Gonzàlez - Diari ARAAleix Cuberes i Diaz
Sara Gonzàlez, periodista del Diari ARA, nos propuso compartir algunas ideas y reflexioes acerca del dress-code de los Diputados de las CUP en la Xa legislatura del Parlament de Catalunya, que justo ha empezado su andadura. Un placer como siempre!
El vestir de los Diputados de las CUP - Sara Gonzàlez - Diari ARAingenia_pro
Este documento discute la forma de vestir de los diputados de la CUP en el Parlamento catalán. Argumenta que los diputados deben tener libertad para vestir como quieran y que la forma de vestir de la CUP refleja sus valores de romper moldes y ser más cercanos al pueblo. Algunos critican su vestimenta informal, pero la CUP la usa para transmitir su mensaje de cambio en la política.
¿Comunicas o aburres? Nuevas Herramientas y tecnologías que están modificando...Sonia Selma
Sesión de trabajo en el COEV donde se habló de nuevas claves y herramientas para llevar a cabo una comunicación efectiva, haciendo especial énfasis en las dimensiones presenciales, no verbales y en soluciones on-line disponibles que coadyuvan a generar atención y entretenimiento sin menoscabo de la componente informativa y de contenidos.
Presentación de los servicios de Imagen Corporativa & Profesional, Imagen Política e Imagen de Gobierno, y Calidad Humana
Jaime Duarte Mtz., Socio Director de SIGNUMS Imagen y Reputación.
El documento ofrece servicios de marketing gubernamental para mejorar la comunicación entre un gobierno y la sociedad. Estos servicios incluyen estudios de opinión pública, auditorías de imagen, diseño de estrategias de comunicación, creación de materiales y asistencia en situaciones de crisis. El objetivo es cerrar la brecha entre los resultados reales de un gobierno y la percepción pública, y ganar apoyo a través de una comunicación efectiva.
El documento habla sobre la comunicación en las empresas. Explica que la comunicación en una empresa tiene cuatro ámbitos principales: institucional, financiera, social e interna. También describe las funciones del director de comunicación, incluyendo desarrollar estrategias de comunicación, coordinar los departamentos de comunicación, y servir como portavoz de la empresa. Finalmente, señala que el director de comunicación debe tener una formación académica sólida en gestión, comunicación y tecnología.
El documento proporciona una guía sobre el desarrollo de una estrategia de marketing político efectiva. Explica los primeros pasos de analizar al electorado mediante encuestas y datos demográficos, y luego define los objetivos, grupos objetivo y temas de campaña. También discute los diferentes medios de comunicación políticos como televisión, prensa, radio y su utilización estratégica durante una campaña electoral.
Este documento ofrece pautas para que funcionarios públicos se comuniquen de manera efectiva con los medios de comunicación y transmitan sus mensajes. Resalta la importancia de establecer una buena relación con los periodistas basada en la honestidad y el cumplimiento de acuerdos. También provee consejos sobre cómo elaborar mensajes claros y dirigidos al público, así como recomendaciones para dar entrevistas en televisión y otros medios.
La agencia de publicidad busca proporcionar estrategias integrales de imagen y marketing que generen impactos emocionales en los consumidores para fomentar la lealtad a las marcas. Su misión es investigar y estandarizar esfuerzos creativos que permitan alcanzar objetivos comerciales de los clientes con profesionalismo e innovación. La visión es ser una de las principales agencias en México reconocida por su calidad y colaboración con empresas para aprovechar nuevas herramientas publicitarias.
El documento discute la importancia de la comunicación estratégica para las organizaciones. Menciona que las organizaciones no deben dejar espacios sin interpretar, ya que otros discursos pueden llenar esos espacios. Luego analiza el caso de un proyecto urbano en Medellín donde hubo descontento público. La empresa a cargo no aplicó estrategias de comunicación efectivas y permitió que otros discursos ganaran terreno. No investigó adecuadamente las percepciones del público afectado ni usó un discurso persuasivo para el proyecto
La presentación fue realizada en la Universidad Gabriel Rene Moreno de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, presenta un método de trabajo para elaborar una estrategia de relaciones públicas y vincularla a las herramientas de análisis de redes sociales o sistemas de análisis social
El documento discute cómo los políticos dominicanos usan las redes sociales y la comunicación política. Explica que las redes sociales han obligado a más transparencia y han permitido que los políticos se acerquen a audiencias más jóvenes. También analiza las principales redes usadas en política local y cómo los políticos efectivos escuchan y responden a sus seguidores en lugar de usar un enfoque de monólogo.
El documento habla sobre la importancia de tener una estrategia de comunicación política clara y bien planificada. Explica que primero se debe desarrollar una estrategia política con objetivos claros, y luego elaborar una estrategia de comunicación para cumplir esos objetivos. Detalla los pasos clave de una estrategia de comunicación como determinar el mensaje, los públicos objetivos, las formas de difusión y más. Resalta la necesidad de integrar todos los aspectos de la comunicación de manera coordinada para lograr los objetivos políticos.
La Sara Gonzàlez, periodista de l'@ARApolítica ens va proposar amb en Jordi Muñoz, compartir la nostra mirada respecte dels candidats "independents" de cara al #27S.
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La Sara Gonzàlez, periodista de l'@ARApolítica ens va proposar amb en Jordi Muñoz, compartir la nostra mirada respecte dels candidats "independents" de cara al #27S.
On August 8th 1974, the 37th US President Richard Nixon addressed the Nation from the Oval Office, to present his resignation due to Watergate scandal.
Pope Francis gave a speech to leaders in Brazil where he:
1) Praised Brazil's unique culture that integrates diverse elements and was nourished by the Gospel.
2) Emphasized shared responsibility to build a future that respects human dignity through an integral vision of humanity.
3) Called for constructive dialogue to face present challenges through wisdom, memory of the past, and hope for the future.
Malala Yousafzai, the Pakistani girl attacked by the Taliban infront of her school, gave a Speech at the UN Youth Assembly, on his 16 birthday, on Education all over the Planet.
This document contains the full text of a speech given by Nelson Mandela at Harvard University in 1998 when receiving an honorary doctorate. In the speech, Mandela expresses gratitude for the honor and recognizes it as a tribute to the struggles and achievements of the South African people. He notes ongoing disparities around the world between rich and poor and calls for continued efforts to build a more just and equitable global community.
President JFK address in the Assembly Hall at the Paulskirche in FrankfurtAleix Cuberes i Diaz
The document is the full text of a speech given by President John F. Kennedy in Frankfurt, Germany on June 25, 1963 at the Paulskirche assembly hall. In his speech, JFK discusses the history of democracy in Germany, referring back to the Frankfurt Assembly of 1848 that aimed to unite the German Federation but ultimately failed. However, JFK argues that the spirit of democracy from the Frankfurt Assembly must now live internationally, as liberty can only flourish when it flourishes across all lands in an age of interdependence.
The document appears to be a transcript of Oprah Winfrey's 2013 commencement speech at Harvard University. In the speech, Oprah expresses her gratitude for receiving an honorary doctorate from Harvard. She shares her journey from rural Mississippi to becoming a successful television host and journalist. Oprah hopes her story can inspire others who have felt disadvantaged. The transcript includes several paragraphs from Oprah's full speech where she discusses developing her career in television.
Winston Churchill delivers a speech to the House of Commons on May 13, 1940 announcing the formation of a new administration to lead the country during World War 2. He states that the new government will include members from all parties united in the war effort. Churchill says he can offer the country nothing but "blood, toil, tears, and sweat" and that the country faces a long struggle ahead but the policy will be to wage war against the tyranny by all means possible.
President Theodore Roosevelt's "Citizens in a Republic" speechAleix Cuberes i Diaz
This document is Theodore Roosevelt's 1910 speech "Citizens in a Republic" delivered at the Sorbonne in Paris, France. In the speech, Roosevelt reflects on the history of the university and contrasts it with the development of the United States. He describes how the early settlers in America had to focus on conquering the wilderness and establishing basic schools and culture before higher learning could develop. Over generations as frontier conditions changed, American society developed rapidly into an industrialized civilization with both virtues and defects of intense individualism.
Narendra Modi obtuvo un tercer mandato, aunque su partido, Bharatiya Janata Party (BJP), perdió la mayoría absoluta que tenía en Cámara Baja del Parlamente, Lok Sabha. De los 543curules solo consiguió 240 (perdió 63 comparado con los asientos que obtuvo en las últimas elecciones del 2019) y gobernara en alianza con dos partidos para una coalición con 292 votos curules. Modi era visto como invencible pues su partido gano dos veces antes, el 2014 y 2019, con mayoría absoluta, y quería en estas elecciones tener unos 400 asientos para su partido. Y muchas encuestadoras aseguraban que iba a tener mayoría por lo menos.
No ha sido así, no es invencible. Sigue siendo el líder más popular, el otro partido con más votos, el Partido del Congreso, de la familia Gandhi, con Rahul Gandhi solo consiguió 99 votos (aunque esto es un gran avance respecto a la última elección que solo consiguió 52 votos).
Modi gobernara por tercera vez, algo que antes solo lo hizo Jawaharlal Nehru.
Narendra Modi es uno de los lideres más populares en la historia de la India (y en el mundo en la actualidad), que consolido su poder desde que fue gobernador de Guyarat donde fue jefe de ese estado del 2001 al 2014. Es miembro también del Rastriya Swayamsevak Sangh, abreviada RSS (en español Asociación de Voluntarios Nacionales o Asociación Patriótica Nacional), una organización paramilitar india de externa derecha y nacionalista hindú, conformada por voluntarios.
Sobre el resultado de las elecciones en la India y los retos de Modi.docx
(es) elecciones andalucía 25 de marzo - telegenia - la información
1. communication, strategy & leadership architects
análisis
-‐telegenia
elecciones
Andalucia
25
de
marzo
#newCommunication
#newLeadership
#newPolitics
1
www.ingenia-‐pro.com
@ingenia_pro
2. communication, strategy & leadership architects
1.
JOSÉ
ANTONTIO
GRIÑÁN
(PSOE)
El
presidente
Griñán
no
llega
a
sus
primeras
elecciones
como
líder
en
su
mejor
momento
político.
A
la
situación
de
angustia
económica
y
malestar
ciudadano,
se
añaden
la
situación
del
partido
del
que
es
presidente
-‐debilitado
y
provisional-‐;se
le
suman
los
coletazos
de
un
#38congreso
aún
con
heridas
abiertas
entre
las
familias
políticas
de
Chacón
y
Rubalcaba;
el
no
tener
una
posición
contundente
-‐se
le
acusa
de
haber
sido
tibio-‐
y
activa
en
los
casos
de
corrupción
y
unas
encuestas
que
no
discuten
quién
va
a
ganar
las
elecciones
el
#25m,
sino
si
el
Partido
Popular
roza
o
va
a
obtener
mayoría
absoluta.
Este
contexto
unido
a
sus
65
años,
nos
da
una
primera
imagen
de
candidato
que
llega
al
sprint
final
de
la
campaña
electoral
algo
agotado,
con
pocas
fuerzas
e
incapaz
de
ser
protagonista
de
un
golpe
de
efecto
ante
la
tendencia
de
los
diferentes
sondeos.
Elementos
que
conforman
su
telegenia:
A.
Comunicación
verbal:
-‐
Discurso:
conoce
los
temas
a
fondo,
los
domina,
utiliza
los
datos
hábilmente
para
enfatizar
sus
argumentos.
No
abandona
su
mantra:
"tenemos
una
hoja
de
servicios",
"nosotros
no
recortamos"
y
"resistiremos
con
los
servicios
públicos".
Siempre
que
puede
busca
el
cuerpo
a
cuerpo
con
el
candidato
popular
Javier
Arenas.
El
tener
los
papeles
delante
le
quita
espontaneidad
y
naturalidad.
Se
encorseta.
Un
orador
que
mira
constantemente
los
papeles
no
genera
confianza,
empatía
y
conexión.
Todo
su
#newCommunication
#newLeadership
#newPolitics
2
www.ingenia-‐pro.com
@ingenia_pro
3. communication, strategy & leadership architects
discurso
se
construye
en
apelar
al
lado
racional
de
las
decisiones
de
los
ciudadanos.
-‐
Tono:
amable;
oratoria
cercana;
huye
de
las
formas
toscas
aunque
las
encuestas,
su
equipo
-‐y
tal
vez
su
propio
cuerpo-‐
le
piden
un
discurso
más
duro
contra
las
decisiones
del
presidente
Rajoy.
El
patrón
discursivo
del
presidente
Griñán
se
fundamenta
en
aproximarse
a
los
temas
importantes
lentamente,
de
manera
explicativa
y
pedagógica
para
resolver
con
la
contraposición
de
los
dos
modelos/partidos
mayoritario.
Es
verdad
que
se
ciñe
a
este
modelo
y
no
sale.
No
incorpora
momentos
pasionales.
Griñán
no
sonríe,
no
hace
uso
de
la
ironía.
Eso
dificulta
la
identificación
con
el
público
y
que
se
culminen
momentos
emocionalmente
intensos
en
sus
intervenciones
públicas.
No
tiene
un
discurso
magnético
y
poderoso.
-‐
Mensaje:
sencillo,
para
que
le
entienda
la
mayoría
del
público.
Repite
el
mensaje,
pero
aunque
levante
el
tono
y
exagere
la
gestualidad
en
un
momento
concreto,
tiene
dificultades
para
preparar
al
auditorio
y
conduciéndolo
hacia
el
clímax
emocional.
No
alude
tampoco
a
un
escenario
ni
horizonte
futuro
donde
la
ilusión
y
la
recuperación
sean
las
protagonistas.
No
apela
al
orgullo
territorial.
-‐
Delivery:
ordenado,
utilitarista
y
reiterativo.
El
tono
pausado
combinado
con
algún
silencio
y
pausa
son
también
recursos
del
candidato.
No
domina
ni
controla
la
escena.
Se
limita
a
ser
actor
invitado.
B.
Comunicación
no
verbal:
-‐
Carácter:
ante
un
contexto
económica,
partidista,
personal
e
incluso
ideológico
complicado
y
difícil
el
desgaste
le
pesa,
parece
que
le
pasa
factura
y
le
cuesta
sonreír.
Eso
se
traduce
y
se
traslada
también
en
sus
intervenciones
públicas,
en
su
oratoria
y
telegenia.
Cuando
sale
del
guión
y
quiere
sorprender
al
público
las
subidas
de
tono,
las
palabras
más
altas
de
volumen,
no
parecen
naturales,
parecen
prefabricadas.
-‐
Gestualidad:
muy
neutra
y
mínima.
Las
dos
manos
en
posición
plana,
con
las
palmas
hacia
arriba
es
su
punto
neutro
de
partida
y
de
recogida,
las
ventricular
muy
levemente
y
con
cierta
asiduidad,
eso
dificulta
que
en
el
momento
que
llega
el
clímax
discursivo
el
auditorio
preste
más
atención
porque
el
recurso
ya
ha
sido
utilizado
y
no
tiene
capacidad
de
sorpresa.
Renuncia
a
utilizar
el
poder
de
la
mirada
y
la
sonrisa,
elementos
esenciales
para
seducir
al
público.
No
se
clava
con
los
pies
en
el
suelo
y
de
"aquí
no
me
muevo".
No
tiene
un
carácter
expansivo,
más
bien
lo
contrario.
Eso
le
dificulta
dominar
la
escena.
C.
La
imagen:
Aunque
normalmente
siga
el
código
de
vestir
telegénico
presidencialista
en
sus
intervenciones
públicas,
a
veces
sorprende
tonalidades
de
trajes
marrones
y
camisas
que
no
acaban
de
jugar
a
su
favor
ni
resaltar
su
medida
presidencial.
Pocas
veces
se
desprende
de
la
corbata.
No
tiene
una
predilección
especial
por
los
colores
vivos.
Dado
el
blanco
de
su
tez
le
ayudaría
en
el
contraste.
Su
barba
pasa
de
estar
rasurada
a
estar
más
larga
de
lo
previsto
y
a
veces
descuida
un
poco
el
cuidado
de
la
imagen
de
su
cara.
En
definitiva
su
carácter
poco
extrovertido,
se
refleja
de
manera
austera
y
sencilla
de
vestir.
D.
Puntos
fuertes:
-‐
Conoce
los
temas
a
fondo.
-‐
El
posicionamiento
ideológico
de
su
programa.
Sin
haberse
leído
el
programa
electoral
del
PSOE
las
personas
de
la
calle
podrían
señalar
3
ideas
básicas
que
defiende
el
PSOE.
-‐
Es
disciplinado.
No
quiere
ser
quién
no
es.
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E.
Puntos
débiles:
-‐
Poca
capacidad
oratoria
seductora
para
llegar
a
los
corazones
y
las
mentes
de
su
auditorio.
-‐
Zero
emotividad
y
poca
apelación
emocional
en
su
discurso.
-‐
Poca
espontaneidad.
-‐
No
sonreír.
-‐
No
ha
sabido
trascender
que
es
una
persona
cercana
y
accesible.
-‐
Zero
discurso
de
autoestima
de
Partido,
de
Territorio
y
de
horizonte
social.
-‐
No
haber
sido
más
contundente
y
activo
con
la
investigación
de
los
casos
de
corrupción.
-‐
Su
trayectoria.
Nada
nuevo.
Nada
renovado.
Un
líder
del
pasado.
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2.
JAVIER
ARENAS
(PP)
Javier
Arenas
esta
cerca
de
conseguir
lo
que
nunca
antes
había
conseguido
el
Partido
Popular
romper
la
taifa
socialista
que
tantos
esfuerzos
y
sueños
ha
perturbado
a
Génova.
Su
decisión
de
no
ir
al
debate
de
candidatos
Canal
Sur,
tal
y
como
de
ajustado
es
el
margen
de
la
mayoría
absoluta,
se
revelará
como
un
error
de
grandes
magnitudes.
Al
final
la
política
es
mucho
más
personal
de
lo
que
podemos
imaginar
a
simple
vista.
Se
puede
entender
que
un
partido
cuestione
la
imparcialidad
de
un
Canal,
o
que
discrepe
de
su
seguimiento
y
cobertura.
Pero
otra
cosa
es
mantener
sobre
los
medios
que
no
son
afines
sospechas
permanentes
de
manipulación,
como
se
ha
hecho
de
manera
reiterada
con
RTVE
y
con
Canal
Sur.
Un
veterano
como
el
candidato
Arenas
ha
perdido
una
oportunidad
de
oro
para
romper
estigmas,
abandonar
viejas
costumbres
y
hablar
directamente
a
la
ciudadanía
andaluza
y
mostrar
su
perfil
más
presidencial.
No
es
menor
que
el
presidente
Rajoy
se
espere
a
presentar
los
presupuestos
generales
del
Estado,
después
de
las
elecciones
andaluzas.
Hecho
que
no
ha
gustado
a
los
socios
de
la
Unión
Europea.
Pero
esa
es
la
diferencia
entre
ser
Alicia
Sánchez-‐Camacho
y
Javier
Arenas.
La
influencia
es
determinante
y
no
hay
color.
Una
marca
paquete,
Arenas
organiza
la
estrategia
y
la
culmina.
Elementos
que
conforman
su
telegenia:
A.
Comunicación
verbal:
-‐
Discurso:
tal
y
como
hizo
Rajoy,
los
sondeos
han
edulcorado
el
discurso
-‐en
las
formas
y
en
el
fondo-‐
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de
Javier
Arenas.
Siendo
uno
de
los
referentes
más
duros
y
contundentes
de
la
reserva
popular,
ha
apartado
el
tono
más
agrio
para
neutralizar
su
imagen
y
moderar
sus
aristas
y
vértices
construidos
y
solidificados
en
una
larga
trayectoria.
La
moderación
es
evidente
aunque
hay
momentos
donde
se
deja
llevar
por
lo
que
le
pide
el
cuerpo
y
su
ADN.
Aún
así
el
discurso
es
muy
macho.
Poco
horizontal.
-‐
Tono:
ágil,
muy
metafórico,
lleno
de
anécdotas
y
conversacional,
a
la
vez
que
serio.
La
voz
es
uno
de
los
mejores
atributos
que
tiene
el
candidato
popular.
Una
voz
potente,
clara,
que
ocupa
-‐ruge
y
estruenda-‐
el
espacio
y
la
escena.
Habla
como
si
le
estuviera
conversando
con
su
madre.
Se
le
entiende
todo.
Mantiene
ese
deje
y
el
acento
de
la
tierra,
no
como
el
presidente
Griñan
y
eso
lo
hace
aún
mucho
más
cercano.
-‐
Mensaje:
moderado,
sabe
que
el
terreno
de
juego
sociológico
andaluz
va
del
centro
a
la
izquierda,
y
como
los
republicanos
norteamericanos
-‐no
es
lo
mismo
Alabama
que
Nueva
York-‐,
debe
ajustar
y
matizar
su
mensaje.
Por
eso
el
esfuerzo
en
destacar
que
sus
recortes
no
afectarán
a
Educación,
Sanidad
y
Servicios
Sociales.
El
mensaje
popular
ha
sido
muy
duro
durante
mucho
tiempo.
Está
trabajando
a
marchas
forzadas
para
centrarlo
y
no
dar
argumentos
para
que
sus
"fieles"
repitan
episodios
como
el
"a
por
ellos"
revanchista.
-‐
Delivery:
su
rostro
es
serio,
juega
bien
con
las
pausas
y
crea
el
clima
adecuado
para
coronar
la
cima
con
el
mensaje
deseado.
Arenas
es
un
homo
politicus
que
comunica
permanentemente
con
todo
su
cuerpo.
B.
Comunicación
no
verbal:
En
el
atril,
en
la
escena,
es
vivo,
no
para
de
moverse
y
mirar
a
los
lados.
Acoge,
acompaña,
habla
para
todos.
Domina
y
controla
la
escena.
Su
mirada
poderosa
y
su
rugido
de
voz
marca
la
pauta
del
director
de
orquesta.
Inquieto,
atrevido,
osado,
de
carácter
fuerte,
expansivo.
Toro
bravo.
Su
gestualidad
es
secundaria
cuando
todo
su
cuerpo,
su
cara
comunican
permanentemente.
Los
anillos
con
los
dedos
y
los
gestos
con
la
mano
derecha
o
acompañarse
con
los
dos
brazos
-‐de
manera
no
exagerada-‐
son
recursos
habituales
en
su
delivery.
C.
La
imagen:
Imagen
muy
cuidada:
-‐
Quiere
construir
su
imagen
pública
contraponiendo,
también
en
su
manera
de
vestir,
al
presidente
Griñán.
Por
eso
el
uso
de
chaquetas
(tonos
suaves,
crema
y
oscuros)
con
una
camisa
blanca
desabrochada
-‐tal
vez
más
de
lo
políticamente
correcto
y
aconsejable-‐,
con
una
informalidad
calculada
y
el
abandono
de
los
trajes
y
corbatas
para
las
ocasiones
más
destacadas,
han
encontrado
la
combinación
que
le
permite
mostrar
cercanía,
informalidad
casual
y
la
elegancia
puntual.
-‐
Su
tez
excesivamente
morena,
contrasta
con
esa
informalidad
para
buscar
cercanía.
La
lectura
detrás
de
una
tez
morenísima
como
la
suya
es
de
exclusividad
y
de
distancia.
Su
cuerpo
no
está
moreno
por
trabajar
en
el
campo.
D.
Puntos
fuertes:
-‐
Su
carácter
extrovertido,
fuerte,
su
control
de
la
escena.
Manda,
se
lo
cree,
le
gusta,
está
muy
cómodo
en
ese
papel.
-‐
Su
mirada.
-‐
Su
voz
-‐el
rugido
del
león.
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E.
Puntos
débiles:
-‐
El
posicionamiento
y
la
dureza
del
discurso
del
PP
andaluz
los
últimos
años
es
difícil
de
vencer
y
de
ganar
credibilidad
en
pocas
semanas
de
moderación.
-‐
Falta
de
inteligencia
emocional.
Discurso
muy
macho.
Poco
empático.
Poco
dispuesto
a
escuchar.
-‐
No
sonríe.
Ni
acude
al
humor.
No
se
ríe
de
si
mismo.
-‐
El
morenísimo
de
su
piel.
Genera:
distancia,
artificialidad
de
la
imagen
y
desconfianza.
Imagen
pública
forzada.
Recuerda
mucho
al
sobremaquillaje
de
Isabel
Tocino.
-‐
El
ego
y
el
carácter
del
candidato.
No
ir
al
debate
se
puede
entender
humanamente
pero
no
presidencial
ni
políticamente.
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Madrid,
19
de
marzo
de
2012.
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