1. CLAUDIA JANETH # 18
REINA GUADALUPE #12
5° B

2. Precursor: Frederick W. Taylor
Objetivo: aumentar la productividad en
las empresas mediante el aumento de la
eficiencia en el nivel operacional.
Aportaciones: incentivos, estándares,
tiempos y movimientos, ingeniería de
métodos y selección científica de personal.

3. Precursor: Henri Fayol
Objetivo: la división del trabajo, la aplicación de un
proceso administrativo y la formulación de los criterios
técnicos que deben orientar la función administrativa.
Aportaciones: proceso administrativo, áreas funcionales y
14 principios de la administración que son: división del
trabajo, autoridad, disciplina. Unidad de mando, unidad de
dirección, orden, iniciativa, subordinación del bien común,
remuneración, centralización, cadena escalar, equidad,
espíritu de grupo y estabilidad.

4. Precursor: Ludwig Von Bertalanffy
Objetivo: define a la organización como un
sistema de múltiples actividades y relaciones y
desarrolla un esquema para la descripción del
ámbito de la administración.
Aportaciones: cibernética, sistemas abiertos y
empresa como sistema. Es el estudio de las
organizaciones como sistemas abiertos, en los
cuales existe una constante interacción con su
entorno o medio ambiente.

5. Precursor: Abraham Maslow
Objetivo: analiza a las personas y a su
comportamiento en forma individual y grupal,
basándose en que la motivación mejora la
productividad de las empresas.
Aportaciones: jerarquía de las necesidades:
fisiológicas, seguridad, amor o pertenecía,
estimación y realización personal.

6. Precursor: George Elton Mayo
Objetivo: El objetivo primordial de este enfoque es
lograr una mejor productividad del trabajador a través
de la satisfacción de sus necesidades
psicológicas y de grupo, basándose en estudios de
motivación, participación y equipos de trabajo, entre
otros.
Aportaciones: motivación y moral de los trabajadores,
estudio de las necesidades del personal, liderazgo y
comunicación formal e informal.

7. Precursor: Max Weber
Objetivo: pretende equilibrar las funciones de la
organización prestando atención tanto a su
estructura como al recurso humano y poniendo
énfasis en los aspectos de autoridad y
comunicación.
Aportaciones: fueron basadas en 4 elementos
comunes: autoridad, comunicación,
comportamiento y estructura.

8. Matemática
Precursor: John Von Neumann
Objetivo: parte del principio de que la administración es una entidad
lógica cuyos elementos pueden expresarse en términos de símbolos
matemáticos, relaciones y datos que se
pueden medir; su aplicación es básica en la toma de decisiones.
Aportaciones: Una de las mayores aportaciones de esta escuela es
la investigación de operaciones; tiene gran importancia en el campo
de la administración, ya que fomenta el pensamiento ordenado, la
metodología lógica y el reconocimiento de restricciones; proporciona
poderosas herramientas en la solución de problemas complejos; es
de gran utilidad cuando se aplica a inventarios, control de
producción, logística, teoría de colas y asignación de recursos, entre
otros.

9. Japón y las 5 s
Precursor: Japón
Objetivo: se pretende obtener una
comprobación continua y fiable de la
aplicación del método de las 5s y el apoyo
del personal implicado sin olvidar que el
método es un medio, no un fin en si mismo.
Aportaciones: las 5s: seiri, seiton seiso,
seiketsu y shitsuke.

10. Precursor: Tom Peters y Robert
Waterman.
Aportaciones: principios de
excelencia: énfasis en acción,
proximidad al cliente, autonomía e
iniciativa, productividad contando con
las personas, valores claros y manos a
la obra.