Este documento presenta el contenido y estructura de un perfil de proyecto de negocios. El proyecto se divide en 10 unidades que cubren los aspectos generales, introducción, formulación, comercialización, operaciones, organización, aspectos económicos y financieros, evaluación, conclusiones e índices. La estructura incluye un análisis de mercado, plan de marketing, ingeniería del proyecto, organización empresarial, presupuestos, estados financieros y métodos para evaluar la viabilidad del proyecto.

1. PERFIL DEL PROYECTO DE NEGOCIOS
CONTENIDO
a) Datos Generales
Página blanco
Título
Integrantes
Pagina de dedicatoria y agradecimiento
Índice general
Resumen General del proyecto
b) Cuerpo del Proyecto
Unidad I: Introducción
1.1. Planteamiento del Problema
1.2. Formulación del problema
1.2.1. Problema General
1.2.2. Problemas Específicos
1.3. Marco Teórico
1.4. Justificación
1.5. Objetivos
1.5.1. Objetivo General
1.5.2. Objetivos Específicos
1.6. Hipótesis
1.6.1. Hipótesis General
1.6.2. Hipótesis Especificas
1.6.3. Identificación de variables
Unidad II: Formulación del Proyecto
2. Estudio de Mercado
2.1. Análisis del mercado
2.1.1. Análisis del entorno
2.1.1.1. Económico
2.1.1.2. Político
2.1.1.3. Social – Cultural
2.1.1.4. Análisis del sector
2.2. Segmentación del mercado
2.2.1. Área geográfica
2.2.2. Área demográfica
2.2.3. Área psicográfica
2.2.4. Perfil del cliente
2.3. Investigación de mercado (método cualitativo)
2.3.1. Focus Group
2.3.2. Entrevistas
2.3.3. Tabulación - Análisis y resultados
2.4. Investigación de Mercado (método cuantitativo)
2.4.1 Por cuestionario
2.4.2 Tamaño de muestra
2.4.3 Tabulación - Análisis y resultados
2.5. Estructura del Mercado
2.5.1. Mercado total
2.5.2. Mercado Potencial
2.5.3. Mercado objetivo
2.6. Análisis de la demanda y oferta
2.6.1. Análisis de la demanda y oferta histórica
2.6.2. Análisis de la demanda y oferta actual
2.6.3. Elasticidad
2.6.4. Demanda y oferta proyectada
Unidad III: Comercialización
3.1. Estructura del Mix
3.1.1. Producto

2. 3.1.1.1. Descripción del producto
3.1.1.2. Fortalezas y debilidades
3.1.1.3. Diseño / Presentación del producto
3.1.1.4. Certificaciones necesarias para exportación/importación
3.1.1.5. Documentación necesaria para exportar/importar
3.1.1.6. Marca
3.1.1.7. Logotipo
3.1.1.8. Eslogan
3.1.1.9. Envase y empaque
3.1.2. Precio
3.1.2.1. Estrategias de Precios
3.1.2.2. Costos
3.1.2.2.1. Costos Fijos
3.1.2.2.2. Costos Variables
3.1.2.2. Incoterms y seguros
3.1.2.3. Punto de equilibrio
3.1.3. Plaza
3.1.3.1. Cobertura geográfica
3.1.3.2. Canales de distribución
3.1.3.3. Proveedores
3.1.4. Promoción
3.1.4.1. Mix promocional
3.1.4.1.2. Venta Personal
3.1.4.1.3. Publicidad
3.1.4.1.4. Promoción
3.1.4.1.5. Estrategia promocional
3.2. Proyección de Ventas
3.2.1. Mensual
3.2.2. Anual
Unidad IV: Operaciones
4.1. Ingenieria del proyecto
4.1.1. Proceso productivo (diagrama de flujo)
4.1.2. Distribución del área de producción (plano de distribución interna)
4.1.3. Maquinarias y herramientas
4.1.4. Organización en el proceso productivo (requerimiento de mano de obra)
4.1.5. Contrato de compra / venta
4.1.6. Determinación de las cobranzas
Unidad V: Organización
5.1. Nombre del negocio
5.1.1. Razón social
5.1.2. Nombre comercial
5.2. Visión
5.3. Misión
5.4. Foda de la empresa
5.7. Formalización y legalización de la empresa
5.8. Estructura organizacional
5.8.1. Organigrama funcional
Unidad VI: Aspectos económico y financiero
6.1. Inversión
6.1.1. Capital de trabajo
6.1.2. Capital de Inversión
6.1.2.1. Depreciación
6.1.3. Inversión Inicial
6.2. Financiamiento
6.2.1. Fuentes de financiamiento

3. 6.2.2. Sistemas de pago del servicio de la deuda
6.3. Presupuesto de ingresos y egresos
6.3.1. Presupuesto de ingresos
6.3.2. Presupuesto de egresos
6.4. Estados financieros proyectados
6.4.1. Estado de ganancias y perdidas
6.4.2. Flujo de caja
Unidad VII: Evaluación del Proyecto
7.1. Instrumentos de evaluación
7.1.1. Valor actual neto (VAN)
7.1.2. Tasa interna de retorno (TIR)
Unidad VIII: Conclusiones
Unidad IX: Índices de cuadros, gráficos, índices
Unidad X: Bibliografía
Anexos