El documento describe los pasos para la transición a SAP Analytics Cloud según la metodología SAP Activate, incluyendo la definición de una hoja de ruta de alto nivel, la creación de un plan de proyecto, y la configuración y pruebas de SAP Analytics Cloud. También discute la estrategia analítica de la organización, los modelos de datos y tableros en SAP Analytics Cloud.

1. Estrategia Business Analytics

2. Marco de Trabajo de la Empresa Inteligente

3. Estrategia y puntos clave para SAP Analytics

4. Transición a SAP Analytics Cloud
Roadmap según la metodología SAP Activate:

5. Transición a SAP Analytics Cloud
Discover Prepare Explore Realize Deploy Run
Definición de
una hoja de ruta
de alto nivel
para la
transición a SAP
Analytics Cloud.
Creación de un
plan de
proyecto de
alto nivel con
base en los
resultados de la
fase anterior.
Creación de un
blueprint
funcional y
técnico y crear
pruebas de
concepto para
algunos temas.
Configuración
de SAC,
conexión de las
fuentes de
datos, creación
de modelos e
historias.
Actividades
previas para la
salida en vivo:
Pruebas de
usuario,
pruebas
técnicas y de
operación.
Uso productivo
de la aplicación
y soporte.
Actividades según la metodología SAP Activate:

6. Estrategia Analítica de la organización
El uso de la analítica en toda la empresa requiere un marco de gobierno que incluya
configuración, adopción y aplicación estandarizadas.
Se requiere definir un modelo de gobierno y una arquitectura analítica que considere a los
usuarios, los procesos y la tecnología.
Para definir la hoja de ruta analítica, deberá aclarar preguntas como:
• ¿Cuáles son los requisitos comerciales para la analítica?
• ¿Cuáles son los puntos débiles en la configuración actual para análisis?
• ¿Hay nuevos escenarios empresariales de análisis previsibles, que deben cubrirse en un
futuro próximo?
• ¿Qué componentes de SAP se utilizan hasta ahora para el panorama analítico?
• ¿Cuál es el nivel de mantenimiento del landscape actual (versiones de lanzamiento
obsoletas de los productos SAP involucrados)?
• ¿Hay cambios importantes planeados en el panorama OLTP u otros componentes
relacionados con el análisis, que podrían influir en el panorama analítico actual (por
ejemplo, implementación de SAP S / 4HANA)?

7. Siguientes pasos sugeridos
Revisión Estrategia
Business Analytics
Roadmap y
casos de
uso
Implementación de los
casos de uso según
roadmap

8. Modelos de datos en SAP Analytics Cloud
En SAP Analytics Cloud los modelos son la base para la exploración de datos. Consisten
principalmente de medidas y dimensiones, y proporcionan el marco para las
visualizaciones de datos en historias.
Modelos Analíticos
• Los datos son adquiridos o en
vivo (SAP HANA SPS10)
• No requiere categorías o
dimensiones de tiempo
• Permite editar las medidas y
definir niveles de agregación
• Uso de fórmulas para el cálculo
de medidas
• Permite compartir dimensiones
• Diversas formas de cargar los
datos
Modelos de Planeación
• Los datos son adquiridos
solamente.
• No requiere las dimensiones de
tiempo, cuenta y categoría
• Permite extender los datos
usando funciones de
planificación
• Permite el uso de versiones
• Permite importar / exportar
datos de modelos SAP BPC

9. Conexión de datos en SAP Analytics Cloud

10. Implementación de Tableros SAP Analytics Cloud (ejemplos)
Dashboard tipo Menú, que controla de manera gráfica todos los tableros por
Negocio y Área.

11. Implementación de Tableros SAP Analytics Cloud (ejemplos)
Dashboard que enfoca los resultados acumulados, márgenes por producto,
comparación vs presupuesto, ventas, % margen.

12. Implementación de Tableros SAP Analytics Cloud (ejemplos)
Dashboard que enfoca Total de CxCobrar , morosidad, Evolución de cartera Neta,
Distribución histórica por línea, facturas y tiempo.

13. Implementación de Tableros SAP Analytics Cloud (ejemplos)
Dashboard que enfoca Total de CxCobrar , morosidad, Evolución de cartera Neta,
Distribución histórica por línea, facturas y tiempo (2).

14. Implementación de Tableros SAP Analytics Cloud (ejemplos)
Dashboard que enfoca indicadores por Sector, sede o ente a medir. De perfil
estratégico para la toma de decisión.

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