Establezca las direcciones estratégicas correctas para su negocio digital ¿Cuál es la mejor manera de implementar sus estrategias y modelos de negocio? Utilice la estrategia empresarial de ARIS para documentar, analizar e implementar objetivos estratégicos, indicadores clave de rendimiento (KPI) y otras medidas que necesita para diferenciar e innovar. Ponga iniciativas estratégicas, Six Sigma® y más, para trabajar y comunicarlas consistentemente a través de su negocio. Como parte de la Plataforma de Gestión y Transformación de Procesos de ARIS, la Estrategia de Negocios de ARIS cierra la brecha entre su estrategia y sus operaciones, ofreciendo capacidades de modelado fáciles de usar, así como soporte de colaboración y comunicación estratégica.

1. ARIS
FACT SHEET
Beneficios clave
• Realice análisis estratégicos e investigue su posición en el
mercado.
• Utilice los escenarios tal y como están para ayudar a los
gerentes de alto nivel a tomar las decisiones estratégicas
correctas
• Evalúe el desempeño de su negocio en comparación con sus
competidores para identificar los desafíos y oportunidades
del negocio
• Derive factores críticos de éxito para su estrategia.
• Comunique fácilmente su estrategia a los diferentes grupos
de interés.
• Mejore la planificación e implementación del rendimiento
utilizando tablas de puntuación equilibradas
• Ejecute y planifique las iniciativas Lean y Six Sigma para
mejorar la calidad de sus procesos comerciales
• Proporcione métricas clave a sus gerentes de alto nivel
• Logre transparencia y una comunicación optimizada basada
en un solo idioma y colaboración para todos los interesados
Características
La estrategia comercial de ARIS Extensión Pack le brinda
las herramientas adecuadas para:
Lograr la transparencia y agilidad del modelo de negocio.
ARIS Business Strategy ofrece capacidades de modelado
extendidas para respaldar la definición e implementación
de sus estrategias empresariales y de TI. ¡Es compatible
con su transformación (digital) y ayuda a garantizar que
sus estrategias sean adecuadas para la era digital!
Defina la estrategia de su empresa en todas las facetas
requeridas y describa cómo su empresa crea, entrega y
captura valor sostenible con la estrategia empresarial de
ARIS.
Puedes definir y analizar tu Business Model Canvas® en
detalle. Modele actividades clave, socios y recursos,
propuestas de valor, relaciones con los clientes, canales de
segmentos de clientes, estructuras de costos y flujos de
ingresos.
Establezca las direcciones estratégicas correctas para su negocio digital
¿Cuál es la mejor manera de implementar sus estrategias y modelos de negocio?
Utilice la estrategia empresarial de ARIS para documentar, analizar e implementar objetivos estratégicos,
indicadores clave de rendimiento (KPI) y otras medidas que necesita para diferenciar e innovar. Ponga
iniciativas estratégicas, Six Sigma® y más, para trabajar y comunicarlas consistentemente a través de su
negocio. Como parte de la Plataforma de Gestión y Transformación de Procesos de ARIS, la Estrategia de
Negocios de ARIS cierra la brecha entre su estrategia y sus operaciones, ofreciendo capacidades de
modelado fáciles de usar, así como soporte de colaboración y comunicación estratégica.
ARIS
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

2. ACERCA DE SOFTWARE AG
Software AG (Frankfurt TecDAX: SOW) ayuda a las empresas con su transformación digital. Con la plataforma de negocios digitales de Software AG, las empresas pueden interactuar mejor con sus
clientes y llevarlos a nuevos viajes "digitales", promover propuestas de valor únicas y crear nuevas oportunidades de negocios. En el mercado de Internet de las cosas (IoT), Software AG permite a
las empresas integrar, conectar y administrar componentes de IoT, así como analizar datos y predecir eventos futuros basados ​​en la inteligencia artificial (AI). La plataforma de negocios digitales se
basa en décadas de desarrollo de software sin compromisos, experiencia en TI y liderazgo tecnológico. Software AG tiene más de 4,500 empleados, está activo en 70 países y tuvo ingresos de € 872
millones en 2016. Para obtener más información, visite www.softwareag.com.
© 2018 Software AG. Todos los derechos reservados. Software AG y todos los productos de Software AG son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Software AG. Otros nombres
de productos y compañías mencionados aquí pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.
SAG_ARIS_Business_Strategy_FS_Feb18
ARIS Business Strategy
Planifique e implemente un cuadro de mando integral como un sistema de
gestión comprobado.
Enlace de información estratégica, como Diagramas de la
cadena de valor y organigramas, a su arquitectura
empresarial para mejorar los procesos. Establezca el
cuadro de mando integral como un sistema estándar de
planificación estratégica y de gestión para alinear las
actividades comerciales con la estrategia de su empresa.
y monitorear el desempeño organizacional contra
objetivos estratégicos. Defina y mida rápidamente un
cuadro de mando integral de toda la empresa mediante
diagramas de causa y efecto, diagramas de asignación de
KPI y luces de señal para indicar el rendimiento actual de
su organización.
De acuerdo con el modelo de motivación empresarial
(BMM), la estrategia empresarial de ARIS ofrece
diagramas estratégicos adicionales, como el diagrama de
estrategia, el diagrama FODA, la matriz de segmentos de
negocios y más.
Los diferentes diagramas están vinculados dentro del
repositorio ARIS para crear una única fuente de verdad.
Mejorar la calidad con proyectos Six Sigma.
La estrategia empresarial de ARIS ofrece capacidades
avanzadas para soportar el alcance de
sus proyectos Six Sigma (SIPOC), identifique áreas
problemáticas (diagramas de espina de pescado) y
cree factores de éxito críticos medibles (diagramas
CTX). Las funciones de análisis e informes apoyan la
creación de recursos del proyecto Six Sigma, como los
gráficos RASCI.
El diagrama de asignación de KPI soporta la implementación de la estrategia
operativa y la colaboración
ARIS ofrece procedimientos estandarizados para respaldar el
ciclo de vida de Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar
(DMAIC) para implementar sus conceptos de Six Sigma,
brindando acceso a los datos de proceso relevantes y
apoyando la comunicación dentro de la empresa para un
éxito sostenido.
Apoyar las iniciativas de Lean Management
Las amplias características de modelado de la estrategia
empresarial de ARIS también son compatibles con el mapeo
de flujo de valor (VSM) como un método de administración
ágil para analizar flujos de eventos actuales y futuros a través
de múltiples procesos. Definir el VSM
estado actual, mida la eficiencia global del proceso, analice la
línea de tiempo de VSM y mejore el estado futuro de VSM.
Implementa tu estrategia
¡Implementar una estrategia es un reto en todas las empresas!
La comunicación y la colaboración son fundamentales al definir y
verificar cómo aplicar su estrategia a los proyectos y procesos.
¡ARIS Business Strategy lo ayuda a reunir a todas las partes
interesadas relevantes para abordar preguntas estratégicas y
asegurarse de que su estrategia sea exitosa!