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Estrategia de
de Datos
1
MAYO DE 2021
LA CLAVE PARA EL ÉXITO DE UN
PROGRAMA DE GESTIÓN DE DATOS
Contenido
2
Retos de la Gestión de Datos
1
Marcos de Referencia
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Enfoque Propuesto
3
Ejemplos de Entregables
4
Retos:
Identificar
Puntos de
Dolor
 Datos que no cumplen con la calidad esperada
 Cultura de manejo de datos en silos
 Reportes inconsistentes
 Rechazo al uso de repositorios de datos
 Sanciones por entrega de datos incorrectos
 Resistencia para adoptar iniciativas de Gobierno de
Datos
 .
 .
 .
3
Retos de la Gestión de Datos
1. Tener una ESTRATEGIA DE DATOS clara y ampliamente difundida
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Gestión de Datos
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4. PLANEAR para tener mejores Datos
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Retos del Gobierno de Datos
1. Hacer que la organización trate a los DATOS como un ACTIVO
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Estrategia de Datos, ¿por dónde iniciar una iniciativa de gestión y gobierno de datos?

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  • 2. Contenido 2 Retos de la Gestión de Datos 1 Marcos de Referencia 2 Enfoque Propuesto 3 Ejemplos de Entregables 4
  • 3. Retos: Identificar Puntos de Dolor  Datos que no cumplen con la calidad esperada  Cultura de manejo de datos en silos  Reportes inconsistentes  Rechazo al uso de repositorios de datos  Sanciones por entrega de datos incorrectos  Resistencia para adoptar iniciativas de Gobierno de Datos  .  .  . 3
  • 4. Retos de la Gestión de Datos 1. Tener una ESTRATEGIA DE DATOS clara y ampliamente difundida 2. Tener un CASO DE NEGOCIO que permita un Financiamiento continuo del Programa de Gestión de Datos 3. Identificar los DATOS CRÍTICOS sobre los que tiene sentido controlar la CALIDAD DE DATOS 4. PLANEAR para tener mejores Datos 5. Gestionar los METADATOS con la misma relevancia con la que se pretende Gestionar los Datos 6. Desarrollar una fuerte alianza Negocio y TI para una Gestión de Datos MULTI FUNCIONAL 7. Gestionar los Datos a lo largo de su CICLO DE VIDA 8. Contar con una ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN efectiva 9. Contar con la TECNOLOGÍA que permita soporte efectivo y ágil 10. Contar con LIDERAZGO Y COMPROMISO permeado desde la cúpula de la organización 4
  • 5. Retos del Gobierno de Datos 1. Hacer que la organización trate a los DATOS como un ACTIVO 2. Generar una ESTRATEGIA alineada a la ESTRATEGIA EMPRESARIAL 3. Guiar y supervisar el uso de DATOS en el cumplimiento de la MISIÓN ESTRATÉGICA y EMPRESARIAL 4. Gobernar en Base a PRINCIPIOS 5. Definir POLÍTICAS y esquemas que aseguren su cumplimiento 6. Ser FLEXIBLE para no crear un gobierno coercitivo y generar SENTIDO DE PROPIEDAD 7. Establecer FORMALIDAD sin caer en controles rígidos que sean rechazados 8. Adoptar un modelo de gobierno SIMPLE que las personas pueden usar, considerando la cultura organizacional y aprovechando ESTRUCTURAS y PROCESOS existentes 9. Generar métricas que muestren la EFECTIVIDAD del enfoque 10. COMUNICAR, COMUNICAR Y COMUNICAR 5
  • 6. Retos: Iceberg de la Gestión de Datos 6 Referencia: Peter Aiken
  • 8. ¿Cuáles son los elementos de Gestión de Datos? 8 Almacenamiento y Operación de Datos Modelado y Diseño de Datos Arquitectura de Datos Calidad de Datos Metadatos Data Warehousing & Business Intelligence Datos Maestros y de Referencia Seguridad de Datos Gobierno de Datos Integración e Interoperabilidad de Datos Gestión de Documentos y Contenido Entendimiento entre Negocio y TI Continuidad en el Negocio Protección e Integridad Crecimiento y nuevas líneas de negocio, preservando integridad y calidad de datos Reducción de costo de no encontrar documentos Modelo de Datos Empresarial como referente para toda la organización Asegurar que los datos cumplen con su propósito Referencia única para conocer todo sobre los datos Fuente oficial para análisis de datos Una sola versión de la verdad REF. DAMA DMBOK2 2017
  • 9. 8 components 38 capabilities Versión 2.2 Octubre de 2020 Marcos de Referencia: EDMC DCAM 9 2.0 Programa de Gestión de Datos y Financiamiento 1.0 Estrategia de Datos y Caso de Negocio 4.0 Arquitectura de Datos y Arquitectura Tecnológica 6.0 Gobierno de Datos 3.0 Arquitectura de Negocio y Arquitectura de Datos 5.0 Gestión de Calidad de Datos 7.0 Ambiente de Control de Datos 8.0 Gestión de Analítica Referencia: EDM Council DCAM 2.2
  • 10. Enfoque: Marco Estratégico de Datos 10 Estrategia de Negocio Estrategia de Alineación de Datos Gobierno de Datos Personas Procesos Políticas Cultura Funciones de Gestión de Datos Gestión de Datos Maestros DWH e Inteligencia de Negocio Arq. De Datos Diseño y Modelado Seguridad de Datos Integración de Datos Almacenamiento y Operación de Datos Gestión de Contenidos y Documentos Gestión de Metadatos Calidad de Datos Fuentes de Datos Estrategia TI Bases de Datos Big Data Datos no estructurados Datos semi estructurados Documentos Iniciativas Estratégicas Analítica ALINEACIÓN EJECUCIÓN Estrategia de Gestión de Datos Estrategia de Gobierno de Datos Estrategia por Función Inspirado en el enfoque de Estrategia de Datos de Donna Burbank
  • 11. Enfoque: ¿Por dónde iniciar un programa de Gobierno de Datos? 11 ENTRENAMIENTO ASSESSMENT ESTRATEGIA PROGRAMA DE GESTIÓN DE DATOS Conceptos Vocabulario Común DAMA DCAM CMMI MO DE GOBIERNO DE DATOS MO DE CALIDAD DE DATOS PLAN OPERATIVO MODELOS OPERATIVOS
  • 12. Enfoque: Fases Propuestas 12 FASE 1 - Entrenamiento •Nivelación de Conceptos •Vocabulario Común FASE 2- Evaluación •Madurez/capacidades •Gestión de Datos/Gobierno de Datos FASE 3- Estrategia • Estrategia de Alineación de Datos • Estrategia de Gestión de Datos • Estrategia de Gobierno de Datos • Modelo de Negocio de Gobierno de Datos • Hoja de Ruta FASE 4- Modelos Operativos • Gobierno de Datos • Calidad de Datos • Plan Operativo de 1ª Iteración de Gobierno de Datos Enfoques de Gobierno de Datos: • No Invasivo • No Coercitivo Factores Críticos de Éxito: • Participación activa de expertos en Negocio y líderes TI y áreas de soporte (Comunicación, Seguridad, Compliance) • Participación continua y activa de líder de Gobierno de Datos