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Estrategia - Internet Pronto
- 1. Internet Pronto Video Marketing Mariel Arrea Melissa Hellmund Ma. José Martén
- 2. Descripciónempresa Manejo y producción de la presencia de las empresas en Internet. Sedes: San José y Miami Inicia en 1997 en Miami, Estados Unidos Su lema: “Juntos es mejor” Presenta soluciones integradas y efectivas para la pequeña y mediana empresa (PYMES). Misión: es elevar la participación de las PYMES en el tejido empresarial y buscar que las empresas se conozcan entre sí por medio de la Web, para así fomentar la cooperación y comunicación entre ellas.
- 3. Su oferta de servicios Mercadeo en internet Correoelectrónico Redessociales Buscadores Publicidad Video Marketing Sitios Web Diseño Web Auditorías web Web hosting Certificados SLL de seguridad en internet Mensajes SMS celular Análisis de intenciónComercial de compra
- 4. Algunosclientes Poseenmás de 500 clientes, entre ellos: Tropical Fruit Company. Arenal destinations Centro de ProductividadNacional RedCom Technologies Samix Group
- 5. Video Marketing Forma interactiva de informarypersuadir a posiblesconsumidores. EJ: Contar historias de la empresa (fundación, crecimiento), realizar encuestas, presentación de producto y/ o servicio, sobre proyectos realizados, testimoniales de clientes, entrevistas, tutoriales. 99$: Crear canal en You Tube, optimizar videos (1- 10) con palabras clave, títulosydescripciones. Listas de reproducción, monitoreo, envío de estadísticas, publicación en otroscanales, recomendaciones para publicar en blogs. 199$: Costo de producción del video
- 6. Video Marketing yPublicidad en Internet Youtube posee el 30.4% del share de tráfico de visitas a nivel mundial. 3er sitio más visitado mundialmente (Alexa.com) En CR es el 4to sitio después de: Facebook, Google.com y Google.co.cr. eMarke-ter.com: la inversión publicitaria en Internet de mayor peso en el 2011 es en videos (52.1%). Mantendrá el liderazgo del share durante los próximos 4 años.
- 7. Beneficios del servicio Vídeo ayuda a incrementar la duración de visitas a nuestro sitio y le da más información valiosa al cliente. Video no se copia ni se altera. Confianza por parte de la empresa. Al ver un ejemplo, más facilidad de que otros posibles clientes adquieran dicho servicio. Mejora el posicionamiento del sitio: Los vídeos en You Tube, pueden aparecer en la primera página de las búsquedas de Google y generar tráfico a nuestra web. Despierta más interés: Según estudios el 80% de los usuarios de Internet prefiere hacer clic en un vídeo, antes que en otro tipo de enlace. Sale nombre de empresa en los videos.
- 8. 5 fuerzas de Porter
- 9. ENTRADA DE NUEVOS AMENAZAS DE LOS SUSTITUTOS COMPETIDORES Deben defenderse de sustitutos Costos bajos, nichos ilimitados de mercadeo digital más para una empresa entrante. tradicionales Comunicación directa con el Si existe compromiso financiero consumidor deseado con dicha empresa, pero aún así (targeting). otros son gratis Leyes relacionadas con las TICs Otros sitios que ofrecen No todo mundo tiene acceso a “enlatados” de mercadeo y Internet (brecha digital) publicidad en línea. Marcas difíciles de construir Revistas, exteriores- costos bajos; BTL Redes sociales no necesitan intermediario. Profesionales free lance
- 10. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES Costos bajos del servicio. PYMES empresas pequeñas con poco capital Fidelidad puede ser baja Usuario selectivo y cambiante Fuerte dependencia del consumo del comprador Reticencia de las PYMES a invertir en publicidad y mercadeo y especialmente a incorporar la TIC’s como herramientas de comunicación Brecha digital (¿le estamos llegando a nuestro target deseado?)
- 11. PODER DE NEGOCIACION DE LOS RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES PROVEEDORES EXISTENTES La calidad de la infraestructura de telecomunicaciones recae Fuerte competencia y rivalidad sobre proveedores. en la industria Competidores recurren a mismos proveedores de Mercado crece geográficamente canales publicitarios en línea. PYMES apuntan a tomar ventaja Los servicios que ofrecen muchos canales de publicidad de los bajos costos del Internet. son gratuitos. Competencia de Video Los proveedores de medios de Marketing todavía es poca en el publicidad y mercadeo en línea no necesitan país, pero puede incrementar intermediarios. por débiles barreras de entrada La tecnología permite a la industria. encontrar opciones de bajo costo para producir y editar videos de calidad para la Web.
- 12. FODA Internet Pronto Fortalezas Oferta de múltiplesservicios de marketing ycomunicación en Internet Precios “bajos”- PYMES (paquetespequeños) Presenciainternacional en Miami yCentroamérica (más de 500 clientes) Sitio Web limpio, explicabiensusservicios Serviciosde comunicaciónintegrada Diseño de campañaspublicitarias de video marketing Base de datos de más de 500 PYMES en Internet
- 13. Oportunidades Para empresa… Proyección de aumento de inversiónpublicitaria en videos Mayor inversiónpublicitaria en Internet a nivel general Apertura de telecomunicaciones Aperturacomercial Tercerización de servicios Sede en SJ Según estudios el 80% de los usuarios de Internet prefiere hacer click en un vídeo, antes que en otro tipo de enlace.
- 14. Debilidades No muchagenteconoce el sitioysusservicios Pocapublicidad (incluso con sede en país) Amenazas Preferencia de otrosservicios Pocasbarreras de entrada al mercado Otrossitios con mayor tráfico No existenbarrerasgeográficas Competenciamoderna, con mayor tráfico Páginas de competenciamásinteractivas
- 15. FODA Competencia
- 16. FODA competencia FORTALEZAS DEBILIDADES • Presencia web Falta de seriedad de algunas empresas. • Costaricacloseup.com: público cautivo, visitas regulares /otros medios Costaricacloseup.com – Paquete grande ($ 1 250) • Impresionante fuerte en diseño gráfico No siempre incluye mercadeo • Nessware.net asesora para uso futuro • Orbelink y Marketing JC – conjunto de Calidad del video – naturaleza de servicios empresa. • Intergraphic – alta calidad de animación + Impresionarte – Para CD’s y marketing página web • AMI – productora audiovisual + marketing Nessware.net – $ 47/hora de asesoría • LGP – productora audiovisual “liberal”
- 17. OPORTUNIDADES AMENAZAS Aumento de penetración de Brecha digital internet Mito: YouTube tiene mucho Aumento dispositivos tráfico, los videos también móviles con internet Gustos del público – lo que ven YouTube – 3er sitio más atractivo visitado Viralidad del video vs. Presupuesto Mayor disposición del usuario para ver videos que Desaprovechamiento de otros otros medios formatos
- 18. EstrategiaCompetitiva Misión: Brindarasesoríaycampañasintegradas de publicidad en línea a las PYMES a través de soluciones multimedia. Visión: Ser el mejoraliado regional en línea de las PYMES para incrementarsuproductividad a través del uso del mercadeo digital. Estrategia de enfoque Públicosegmentado de PYMES Enfoquepordiferenciación (serviciomásintegrado) Ofrece Video marketing comoestratégicamercadológicayservicioexclusivo
- 19. Acciones Invitar a representantes de PYMES en Costa Rica a un simposio sobre la importancia del mercadeo digital y las nuevas tendencias como el Video Marketing. Darle mayor peso de contenido e información atractiva sobre Video Marketing al sitio web de Internet Pronto, así como mostrar casos de videos exitosos de PYMES en el mundo. Establecer una relación estrecha con las PYMES, en forma de consultores en comunicación digital. Publicitarse por medio de Video Marketing entre el personal de las PYMES.
- 20. Aliarse con una productora audiovisual para la creación de videos de calidad estética e informativa (valor agregado al video). Obtener recomendaciones genuinas de los clientes actuales de Video Marketing e incentivarlos a difundirlas en el sector PYMES. Tener mayor presencia en la Web en novedades, estadísticas y tendencias del Video Marketing. Ofrecer la creación de un video gratis a las empresas por recomendar a otra PYME.