Estrategia para el desarrollo de proyectos mineros

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Estrategia para el
desarrollo del ámbito de los
proyectos mineros
Giovanni Huanqui Canto
http://plataformadenegocios.over-blog.es/
xinergiaconsulting@gmail.com
giovannihc@hotmail.com
proyectos mineros

MISION
ESTRUCTURAR UN PLAN PARA
ESTRUCTURAR UN PLAN PARA
ARTICULAR COMPROMISOS, ACCIONES
Y PROYECTOS PARA MEJORAR EL
IMPACTO SOCIAL EN EL AMBITO EN LOS
PROYECTOS MINEROS, EN TRES MESES

Qué implica ?Qué implica ?
La conformación de un equipo único para el
desarrollo y la visibilización a corto plazo de
los proyectos acordados en actas y
compromisos
El liderazgo del equipo por parte de una sola
El liderazgo del equipo por parte de una sola
persona
Un solo equipo, un solo compromiso, una
sola responsabilidad.
Previsto para operar los próximos tres
meses

DiagnósticoDiagnóstico
Fechas vencidas/ dificultades técnicas
Respuesta heterogénea a la presión de las
comunidades
No articulación entre hitos de los proyectos y
No articulación entre hitos de los proyectos y
las necesidades de LOS PROYECTOS
MINEROS
Confusión/duplicidad de roles
Riesgo para los actores de LA ALIANZA

Alianza contra la pobreza y por el desarrollo en
los Proyectos Mineros
Como definir los roles en campo entre los
equipos de relaciones comunitarias y con los
ejecutores.
Quien es el interlocutor ? Coordinar
semanalmente reuniones operativas para
coordinar mensajes, tiempos y movimientos
coordinar mensajes, tiempos y movimientos
Nadie puede hablar por un tercero o por los
ejecutores.
Los relacionistas y ejecutores deben ser
absolutamente cautelosos para no crear nuevas
y/o mayores expectativas
Falta involucrar en esta estrategia otros socios
que actúan en campo con otros proyectos

ProyectosProyectos
• PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA
PLANIFICACION Y LA ORGANIZACIÓN COMUNAL
PARA EL DESARROLLO
• PROYECTOS DE INGRESO ALTERNATIVO
+ Papa Nativa
+ semilleros de papa nativa
+ semilleros de papa nativa
+ Desarrollo competitivo de la ganadería
OTROS
+ Centros de información
+ Biohuertos y viveros
+ Cocinas mejoradas
Voluntariado

FORTALECIMIENTO A LA PLANIFICACIÓN
Y ORGANIZACIÓN COMUNAL
En el ámbito de los Proyectos
Mineros

ORGANIZACIONESORGANIZACIONES
Promueve el desarrollo de una comunidad (Caserío o
anexo), en donde los pobladores identifican sus
problemas y necesidades y plantean alternativas de
solución en la búsqueda de su propio desarrollo.
Asimismo participan todas las autoridades como Agente
Asimismo participan todas las autoridades como Agente
Municipal, Teniente Gobernador, Presidente de la Ronda
Campesina (Sociedad Política), Catequista, Pastor,
Agente Comunitario de Salud, Directores de Instituciones
Educativas, Profesores, Alcaldes escolares y
representantes de las diferentes Organizaciones de Base
(Sociedad civil), representantes de los Comités de
Productores, de regantes, conservacionistas y otros
actores económicos (Sociedad económica).

Es un modelo de gobernabilidad local que busca el
desarrollo local mediante la integración de todos los
actores sociales en los escenarios comunales y
locales, mejorando las relaciones entre:
ORGANIZACIONESORGANIZACIONES
locales, mejorando las relaciones entre:
El Estado (Municipio e instituciones públicas)
La sociedad Civil (organizaciones)
Las instituciones privadas (Proyectos Mineros)

Organigrama
ASAMBLEA COMUNAL
COMITÉ DE DESARROLLO COMUNAL
ASESOR
(Docente, Personal
de Salud).
JUNTA DIRECTIVA
Presidente /a
Secretario /a
Tesorero/a
PROMOTOR/A DE
SALUD
PROMOTOR/A DE
EDUCACIÓN
FISCAL
DELEGADO/A
DE DES.
ECONÓMICO
DELEGADO/A DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
DELEGADO/A
DE ECOLOGIA
Y MEDIO
AMBIENTE

Sistema de
Planificación
PDCPDC
RegionalRegional
PLANDESPLANDES
ARTICULACION
Planificación
Planes de Desarrollo ComunalesPlanes de Desarrollo Comunales
PDCPDC
DistritalesDistritales
PDCPDC
ProvincialesProvinciales
ARTICULACION

¿Para que es necesario?¿Para que es necesario?
INTEGRAR a toda la población de la comunidad,
promoviendo la unidad de ésta.
REPRESENTAR y servir como nexo entre la comunidad y las
diversas instancias de Gobierno y organizaciones públicas y
privadas (Proyectos Mineros.
CONCERTAR en los diferentes espacios y procesos que tiene
la comunidad para la búsqueda de su desarrollo y en la
CONCERTAR en los diferentes espacios y procesos que tiene
la comunidad para la búsqueda de su desarrollo y en la
priorización de la inversión para solucionar las necesidades de
mayor impacto para su población.
GARANTIZAR la transparencia de la gestión pública,
constituyéndose como un instrumento de control social Ley Nº
26300 (Ley de Control y Participación Ciudadana).

¿Porqué es necesario?¿Porqué es necesario?
Es necesario implementar e implantar un mejor
ordenamiento de la organización local
(planificación, gestión, ejecución, y evaluación).
Porque necesitamos QUE TODAS LAS
AUTORIDADES, representantes de organizaciones y
Porque necesitamos QUE TODAS LAS
AUTORIDADES, representantes de organizaciones y
ciudadanos notables de la comunidad TRABAJEN
ORGANIZADAMENTE, UNIDOS Y CON UNA SOLA
VISION DE DESARROLLO.

FUNCIONALIDAD:
Es la organización que integra a todas las autoridades,
líderes y población de una comunidad para gestionar su
desarrollo.
Es la plataforma para construir el desarrollo rural integrado
territorial en el ámbito del Proyecto Minero.
La ASAMBLEA COMUNAL es la máxima instancia de
gobierno de la comunidad y su órgano ejecutor es la Junta
gobierno de la comunidad y su órgano ejecutor es la Junta
Directiva.
Su principal herramienta de gestión es el Plan de Desarrollo
Comunal, que se operativiza mediante los Planes Operativos
Anuales y está articulado a los PDC distritales.
La elección, la institucionalización, la legitimación y la
funcionalidad obedece a un proceso de empoderamiento.
“Es de la comunidad, por la comunidad y para la comunidad”.

Proyectos Productivos en el
ámbito de Proyectos Mineros

Programa Ingresos Alternativos
Impacto y relevancia del Programa
- Generación y/o fortalecimiento de empleos.
- Incremento de ingresos.
- Articulación de productores/ empresarios locales a mercados
locales, regionales y externos.
- La población beneficiaria con potencial de desarrollo.
- La población beneficiaria con potencial de desarrollo.
- Implementación de alianzas estratégicas formales y viables,
con empresas e instituciones con trayectoria de enfoque
empresarial.
- Presenta objetivos y actividades relacionados a la promoción
del desarrollo humano (emprendimiento).
- Es sostenible en el tiempo

Programa de Ingresos Alternativos
Modelo de Gestión del Programa:
Tres pasos a seguir:
1. Constitución de asociaciones y central de
productores
- Constitución de las ECAS
- Constitución de Asociación de productores
- Constitución de Asociación de productores
- Central de productores
2. Identificación de la empresa ancla.
3. Conformación de la alianza empresarial para trabajar
con contrato legal “Asociación en participación” (Central
de productores y Empresa Ancla.

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