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CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LASCORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS
CUENCAS DE LOS RIOS NEGRO Y NARECUENCAS DE LOS RIOS NEGRO Y NARE
“CORNARE”“CORNARE”
GESTIÓN POR PROYECTOSGESTIÓN POR PROYECTOS
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓNSUBDIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN
20152015
GESTIÓN POR PROYECTOSGESTIÓN POR PROYECTOS
OBJETO
 Establecer las disposiciones para desarrollar las
líneas estratégicas del Plan de Acción
vigente mediante la planeación, formulación,
evaluación, ejecución y seguimiento de los
proyectos ambientales asegurando una
adecuada inversión y cumplimiento de las
metas del Plan de Acción, conforme con la
Misión Corporativa.
Armoniza los instrumentos de planificación
ambiental e inversión, mediante la gestión de los
proyectos a nivel institucional, regional, nacional e
internacional.
El banco de Proyectos tiene subsedes en las cinco
Direcciones Regionales. Se registran todos los
proyectos a ser ejecutados o cofinanciados por la
entidad.
Desde el banco se capacita a la comunidad
regional en la formulación y gestión de proyectos.
Se coordina la evaluación ex-post de los mismos.
Mecanismos para acceder a los recursos
de inversión de CORNARE
Con el propósito de planificar la inversión y con esta la ejecución de los proyectos
de cada vigencia, se definieron en el año dos periodos para la realización de
agendas de concertación de proyectos entre el Director General y la comunidad
regional oferente de los mismos bajo las modalidades de:
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO
Son convenios o contratos interadministrativos los que celebran las entidades
públicas entre ellas, siempre que las obligaciones derivadas de los mismos tengan
relación directa con el objeto de la entidad ejecutora señalado en la ley o en sus
decretos reglamentarios.
CONVENIO DE COOPERACIÓN
Dichos convenios son los que celebra la Corporación con entidades privadas sin
ánimo de lucro que tengan reconocida idoneidad y experiencia, con el propósito de
impulsar programas y actividades de interés público, deberán contar por escrito y
se sujetaran a los requisitos y formalidades que exige la ley.
CONVENIO MARCO
Celebrado entre dos o mas entidades con fines comunes.
MECANISMOS DE
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Objetivo
Con esta metodología se pretende que tanto las
Asociaciones comunitarias representadas a través de las
Juntas de Acción Comunal, las ONG, grupos de Jóvenes
ambientalistas, Instituciones Educativas, conozcan los
lineamientos básicos para acceder a la cofinanciación depara acceder a la cofinanciación de
los proyectos con la Corporación y puedan participar enlos proyectos con la Corporación y puedan participar en
la asignación de recursos de inversiónla asignación de recursos de inversión para la ejecución
de proyectos, en los 26 municipios de la jurisdicción de
CORNARE.
Momentos de la metodologíaMomentos de la metodología
Momento 1: Acercamiento a la comunidad (promoción y
conocimiento)
Momento 2: Diagnóstico socioeconómico y recursos
naturales (investigación – Formulación)
Momento 3: Presentación del proyecto (planeación)
Momento 4: Organización y administración para la
ejecución (ejecución y seguimiento)
Momento 5: La capacitación y/formación técnica
(capacitación)
Momento 6: Evaluación final y sostenibilidad
(evaluación)
Con base en las
competencias legales
de la Corporación, se
presentan ejes
temáticos prioritarios
para la presentación
de propuestas, para
cada vigencia, en el
marco de las líneas
estratégicas del Plan
de Acción 2012-2015, y
que serán la base de
los proyectos a
presentar.
EJES TEMATICOS PARA LA FORMULACION EEJES TEMATICOS PARA LA FORMULACION E
IMPLEMENTACION DE PROYECTOSIMPLEMENTACION DE PROYECTOS
Adaptación y MitigaciónAdaptación y Mitigación
Cambio Climático:Cambio Climático:
• Educación ambiental:
• Bosques y Biodiversidad
• Saneamiento Básico
• Gestión del riesgo
• Gestión Productiva Sostenible
TODA LA INFORMACION SE ENCUENTA DISPONIBLE EN LATODA LA INFORMACION SE ENCUENTA DISPONIBLE EN LA
PAGINA WEB DE LA CORPORACIÓN:PAGINA WEB DE LA CORPORACIÓN:
wwww.cornare.gov.cowwww.cornare.gov.co
Ítem Participación y Democracia: Presupuesto ParticipativoÍtem Participación y Democracia: Presupuesto Participativo
Aplicativo Web para
la FICHA BPIAC
Objetivos
Desarrollar un aplicativo Web que permita el
diligenciamiento ágil y oportuno de la ficha bpiac
para la formulación de proyectos.
Reemplazar la ficha bpiac, que se elabora en Excel
y de manera física por dicho aplicativo.
Integrar los aplicativos Web BPIAC, TEPPIC y SEPIC.
Características del aplicativo Web
FICHA BPIAC
Permitir el diligenciamiento de la información de los
proyectos por parte del oferente a través de un sitio Web.
Dar viabilidad al proyecto por parte de un evaluador
idóneo de nuestra Corporación.
Fortalecer la aplicación de las BPA en articulación con
la estrategia cero papel corporativa
 Fortalece los principios de transparencia, visibilidad,
oportunidad, y confiabilidad.
Para 254 proyectos presentados en un año representaría un ahorro de:Para 254 proyectos presentados en un año representaría un ahorro de:
10000 hojas de papel/ 20 resmas .10000 hojas de papel/ 20 resmas .
20 resmas x 150 litros de agua
= 3000 litros de agua
20 paquetes x 28 kW/h x 20
= 11200 kW/h de Energía
Características
Proporcionar la información necesaria al aplicativo TEPPIC
Centralizar la información de los proyectos que ingresan a la
Corporación, permitiendo la consulta desde cualquier
lugar y en cualquier momento.
Permitir la intervención de cada dependencia responsable
en cada una de las fases del proyecto.
Generar reportes:
Indicador de oportunidad en la etapa precontractual.
Indicador de oportunidad en la evaluación.
Inversión viabilizada por municipio.
Proyectos por regional.
Ruta: http://www.cornare.gov.co/bpiac/
MUCHAS GRACIAS!!

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  • 1. CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LASCORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RIOS NEGRO Y NARECUENCAS DE LOS RIOS NEGRO Y NARE “CORNARE”“CORNARE” GESTIÓN POR PROYECTOSGESTIÓN POR PROYECTOS SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓNSUBDIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN 20152015
  • 2. GESTIÓN POR PROYECTOSGESTIÓN POR PROYECTOS OBJETO  Establecer las disposiciones para desarrollar las líneas estratégicas del Plan de Acción vigente mediante la planeación, formulación, evaluación, ejecución y seguimiento de los proyectos ambientales asegurando una adecuada inversión y cumplimiento de las metas del Plan de Acción, conforme con la Misión Corporativa.
  • 3. Armoniza los instrumentos de planificación ambiental e inversión, mediante la gestión de los proyectos a nivel institucional, regional, nacional e internacional. El banco de Proyectos tiene subsedes en las cinco Direcciones Regionales. Se registran todos los proyectos a ser ejecutados o cofinanciados por la entidad. Desde el banco se capacita a la comunidad regional en la formulación y gestión de proyectos. Se coordina la evaluación ex-post de los mismos.
  • 4. Mecanismos para acceder a los recursos de inversión de CORNARE Con el propósito de planificar la inversión y con esta la ejecución de los proyectos de cada vigencia, se definieron en el año dos periodos para la realización de agendas de concertación de proyectos entre el Director General y la comunidad regional oferente de los mismos bajo las modalidades de: CONVENIO INTERADMINISTRATIVO Son convenios o contratos interadministrativos los que celebran las entidades públicas entre ellas, siempre que las obligaciones derivadas de los mismos tengan relación directa con el objeto de la entidad ejecutora señalado en la ley o en sus decretos reglamentarios. CONVENIO DE COOPERACIÓN Dichos convenios son los que celebra la Corporación con entidades privadas sin ánimo de lucro que tengan reconocida idoneidad y experiencia, con el propósito de impulsar programas y actividades de interés público, deberán contar por escrito y se sujetaran a los requisitos y formalidades que exige la ley. CONVENIO MARCO Celebrado entre dos o mas entidades con fines comunes.
  • 6. Objetivo Con esta metodología se pretende que tanto las Asociaciones comunitarias representadas a través de las Juntas de Acción Comunal, las ONG, grupos de Jóvenes ambientalistas, Instituciones Educativas, conozcan los lineamientos básicos para acceder a la cofinanciación depara acceder a la cofinanciación de los proyectos con la Corporación y puedan participar enlos proyectos con la Corporación y puedan participar en la asignación de recursos de inversiónla asignación de recursos de inversión para la ejecución de proyectos, en los 26 municipios de la jurisdicción de CORNARE.
  • 7. Momentos de la metodologíaMomentos de la metodología Momento 1: Acercamiento a la comunidad (promoción y conocimiento) Momento 2: Diagnóstico socioeconómico y recursos naturales (investigación – Formulación) Momento 3: Presentación del proyecto (planeación) Momento 4: Organización y administración para la ejecución (ejecución y seguimiento) Momento 5: La capacitación y/formación técnica (capacitación) Momento 6: Evaluación final y sostenibilidad (evaluación)
  • 8. Con base en las competencias legales de la Corporación, se presentan ejes temáticos prioritarios para la presentación de propuestas, para cada vigencia, en el marco de las líneas estratégicas del Plan de Acción 2012-2015, y que serán la base de los proyectos a presentar. EJES TEMATICOS PARA LA FORMULACION EEJES TEMATICOS PARA LA FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOSIMPLEMENTACION DE PROYECTOS Adaptación y MitigaciónAdaptación y Mitigación Cambio Climático:Cambio Climático: • Educación ambiental: • Bosques y Biodiversidad • Saneamiento Básico • Gestión del riesgo • Gestión Productiva Sostenible
  • 9. TODA LA INFORMACION SE ENCUENTA DISPONIBLE EN LATODA LA INFORMACION SE ENCUENTA DISPONIBLE EN LA PAGINA WEB DE LA CORPORACIÓN:PAGINA WEB DE LA CORPORACIÓN: wwww.cornare.gov.cowwww.cornare.gov.co Ítem Participación y Democracia: Presupuesto ParticipativoÍtem Participación y Democracia: Presupuesto Participativo
  • 10. Aplicativo Web para la FICHA BPIAC
  • 11. Objetivos Desarrollar un aplicativo Web que permita el diligenciamiento ágil y oportuno de la ficha bpiac para la formulación de proyectos. Reemplazar la ficha bpiac, que se elabora en Excel y de manera física por dicho aplicativo. Integrar los aplicativos Web BPIAC, TEPPIC y SEPIC.
  • 12. Características del aplicativo Web FICHA BPIAC Permitir el diligenciamiento de la información de los proyectos por parte del oferente a través de un sitio Web. Dar viabilidad al proyecto por parte de un evaluador idóneo de nuestra Corporación. Fortalecer la aplicación de las BPA en articulación con la estrategia cero papel corporativa  Fortalece los principios de transparencia, visibilidad, oportunidad, y confiabilidad. Para 254 proyectos presentados en un año representaría un ahorro de:Para 254 proyectos presentados en un año representaría un ahorro de: 10000 hojas de papel/ 20 resmas .10000 hojas de papel/ 20 resmas . 20 resmas x 150 litros de agua = 3000 litros de agua 20 paquetes x 28 kW/h x 20 = 11200 kW/h de Energía
  • 13. Características Proporcionar la información necesaria al aplicativo TEPPIC Centralizar la información de los proyectos que ingresan a la Corporación, permitiendo la consulta desde cualquier lugar y en cualquier momento. Permitir la intervención de cada dependencia responsable en cada una de las fases del proyecto. Generar reportes: Indicador de oportunidad en la etapa precontractual. Indicador de oportunidad en la evaluación. Inversión viabilizada por municipio. Proyectos por regional.