El documento presenta el perfil de tesis de un estudiante de la Academia Nacional de Policías de Bolivia. El trabajo analizará cómo el constante cambio de destino afecta el desempeño laboral de los efectivos de la Policía Boliviana. Se presentan los objetivos, justificación y marco teórico de la investigación, así como aspectos metodológicos como la población y muestra a estudiar. El documento proporciona la introducción y el índice de una tesis que analizará este tema importante para la institución policial
El documento propone un sistema de clasificación para el Centro Penitenciario de San Pedro para efectivizar el tratamiento penitenciario de los privados de libertad en detención preventiva. El sistema clasificaría a los detenidos de acuerdo a factores como el delito cometido y antecedentes para mejorar su rehabilitación y reinserción en la sociedad.
Este documento presenta una investigación sobre el impacto de un profesional en ciencias de la educación en el proceso de enseñanza-aprendizaje en el sistema educativo boliviano actual. El objetivo general es determinar este impacto, mientras que los objetivos específicos incluyen definir las capacidades de este profesional, determinar la percepción de instituciones educativas y organizaciones sociales sobre este profesional, establecer la percepción de egresados sobre los rasgos profesionales requeridos, y conocer la opinión de docentes sobre el per
Este documento presenta el Proyecto Educativo del Centro Rural Agrupado "La Manchuela". Describe el estudio del entorno del centro, los compromisos de la comunidad educativa, los principios educativos, la estructura y organización del centro, los planes de centro, la atención a la diversidad del alumnado, la formación del profesorado y la elaboración y revisión del propio Proyecto Educativo. El objetivo es definir la identidad del centro y establecer líneas comunes de actuación educativa desde un enfoque curricular
El documento presenta un informe de pasantía realizado por Oswaldo González en la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" para optar al título de Técnico Medio. El informe describe las actividades realizadas en el laboratorio de física de la universidad durante 6 semanas, incluyendo prácticas que comprobaron leyes y fenómenos físicos. El informe también incluye la estructura y función de la universidad y el departamento de física.
Este documento analiza y compara la metodología del Marco Lógico y del Project Management Institute (PMI) para realizar un estudio de viabilidad de un proyecto de construcción de un acueducto en el municipio de Río Viejo, Bolívar. Presenta los objetivos, alcance y marco teórico del proyecto, incluyendo descripciones de las metodologías del Marco Lógico y PMI. También describe la metodología que utiliza, la cual incluye aplicar ambos enfoques al caso de estudio para compararlos
normalizacion del manual organizativo y procedimientos inviobrasAlexisBesembel
Inviobras Bolívar es un instituto gubernamental encargado de administrar y ejecutar obras de infraestructura y vivienda en el estado Bolívar. El Departamento de Costos de Inviobras necesita actualizar sus manuales organizativo y de procedimientos para mejorar la eficiencia en el cálculo de costos de proyectos. El documento describe el proceso de normalización de los manuales, incluyendo el diagnóstico de la situación actual, la evaluación y definición de cargos, procesos y procedimientos del departamento.
Este documento presenta una monografía para la obtención del título de bachiller sobre el tema del desempleo en los jóvenes bachilleres de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas en el año 2013. La autora realizó una investigación mediante la recopilación de información en sitios web y aplicando una encuesta por Facebook para analizar las causas y consecuencias del desempleo juvenil en la provincia. Los resultados mostraron las principales causas como la falta de experiencia laboral y de estudios superiores, así como
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
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· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
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Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
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5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
ESTRUCTURA-PERFIL-DE-TESIS.docx
1. POLICIA BOLIVIANA
DIRECCION NACIONAL DE INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA
UNIVERSIDAD POLICIAL¨ MCAL. ANTONIO JOSE DE SUCRE¨
FACULTAD DE CIENCIAS POLICIALES
ACADEMIA NACIONAL DE POLICIAS
PERFIL DE TESIS
´´ESTUDIO DEL DESEMPEÑO LABORAL GENERADO POR EL
CONSTANTE CAMBIO DE DESTINO EN LOS EFECTIVOS DE LA
POLICA BOLIVIANA¨
CADETE: CC LOPEZ BASCOPE ADHEMAR JAMIL
DOCENTE: LIC. GUARACHI LIGEON BECNY
MATERIA: TALLER 1
FECHA: 28 DE MAYO DE 2023
LA PAZ – BOLIVIA
2. 1
AGRADECIMIENTO
Principalmente a dios quien me dio una gran familia
y las oportunidades.
Mis agradecimientos esta dedicado a mi familia,
docentes, camaradas y amigos, que me guiaron y me
dieron todo el apoyo.
3. 2
DEDICATORIA
A mis padres por haberme forjado como la persona
que soy en la actualidad; muchos de mis logros se
los debo a ustedes entre los que se incluye este. me
formaron con reglas y con algunas libertades, pero
al final de cuentas, me motivaron constantemente
para alcanzar mis anhelos.
Gracias madre y padre.
4. 3
ÍNDICE
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................................1
DEDICATORIA..........................................................................................................................................2
ÍNDICE........................................................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................5
CAPÍTULO I...............................................................................................................................................6
GENERALIDADES .....................................................................................................................................6
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..................................................................................7
1.1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA .....................................................................................7
1.1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................................7
1.2. JUSTIFICACIÓN............................................................................................................................7
1.2.1. INSTITUCIONAL ........................................................................................................................8
1.2.2. SOCIAL .........................................................................................................................................8
1.2.3. LEGAL...........................................................................................................................................9
1.3. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN ..............................................................................................10
1.3.1. OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................10
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS....................................................................................................11
1.4. HIPÓTESIS........................................................................................................................................11
1.5. DELIMITACIÓN ..............................................................................................................................11
1.5.1. DELIMITACIÓN TEMÁTICA.................................................................................................11
1.5.2. DELIMITACIÓN ESPACIAL ..............................................................................................11
1.5.3. DELIMITACIÓN TEMPORAL ...........................................................................................11
CAPÍTULO II ...........................................................................................................................................12
MARCO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................12
5. 4
1.2. MARCO TEÓRICO .................................................................................................................13
1.2.1. DESEMPEÑO LABORAL DEL POLICÍA A NIVEL INTERNACIONAL ..............14
1.2.2. DESEMPEÑO LABORAL DEL POLICÍA A NIVEL NACIONAL ...........................16
2.2. MARCO CONCEPTUAL.............................................................................................................18
2.2.1. DESEMPEÑO LABORAL.....................................................................................................18
2.2.2. INADECUADO DESEMPEÑO LABORAL.......................................................................20
2.2.2.1. ESTRÉS LABORAL...........................................................................................................21
2.2.4. CAMBIO DE DESTINO ........................................................................................................22
2.3. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN.......................................................................................22
2.4. MÉTODO .......................................................................................................................................22
2.5. TIPO DE INVESTIGACIÓN .......................................................................................................22
2.6. DISEÑO DE ESTUDIO.................................................................................................................23
2.7. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN........................................................23
2.8. FUENTES DE INFORMACIÓN..................................................................................................23
2.9. POBLACIÓN Y MUESTRA.........................................................................................................24
3. MATRIZ DE CONSISTENCIA …………………………………………………………………. 18
4. BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………………….19
6. 5
INTRODUCCIÓN
En la actualidad las instituciones se encuentran en un mundo proactivo y cambiante el cual
influye mucho en el proceso laboral en todas sus fases, evidenciando la necesidad de que las
instituciones estén preparadas para enfrentar retos de alta complejidad.
Es que en esa línea la presente investigación trabajara en una de las instituciones mas
prestigiosas que es la Policía Boliviana para realizar un estudio de desempeño laboral generado
por el constante cambio de destino en efectivos de la Policía Boliviana.
El ser humano en el estricto cumplimiento de sus deberes se somete a diversas acciones sin
embargo tomando en cuenta el factor individual, es decir en cuanto a lo emocional, físico y
mental, puede que sufra un cambio dentro de el en los aspectos anteriormente indicados. De esta
manera es importante indicar la importancia de esta investigación.
Para la presente investigación el fenómeno que se aborda inicia desde lo que es el desempeño
laboral el mismo no existiría si no hubiera instituciones en cada estado nación o país o nación.
A raíz de esto es que surge la idea de estudiar el desempeño laboral por el constante cambio de
destinos en los Efectivos de la Policía Boliviana.
8. 7
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Dentro la institución de Policía Boliviana en algunos efectivos policiales se puede observar el
cambio de actitud, bajo desempeño en sus desempeños laborales, esto nos indica que existe un
facto que haga que baje ese desempeño en sus actividades laborales.
1.1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El constante cambio de destino en cada efectivo policial, su comportamiento físico, mental y
emocional en el desempeño de sus funciones asignadas el cual derivara en un detrimentro de su
desempeño laboral ante el principal evaluador que es la ciudadanía Boliviana misma que
cataloga la imagen institucional de la Policía Boliviana
1.1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Será que el constante cambio de destino afecta el desempeño laboral en los efectivos de la
policía boliviana?
1.2. JUSTIFICACIÓN
La presente investigación en el marco de los aportes sustanciales al desarrollo científico
académico no solo pretende abordar un tema que hace, valga el termino el ser humano como
miembro de la institución verde olivo del Estado Plurinacional de Bolivia.
Más allá del análisis hace hincapié en una línea doctrinal y apostólica del perfil de los miembros
de la Policía Boliviana es en ese sentido que el Correcto o mejor dicho Excelente desempeño
laboral en las áreas designadas es un elemento primordial de cada uno de los camaradas
egresados de las Instituciones Policiales llámese Academia Nacional de Policías o la actual
Facultad Técnica Policial.
9. 8
1.2.1. INSTITUCIONAL
Conocer los factores que ha hecho hincapié en este fenómeno de los efectos negativos en el
desempeño laboral es el constante cambio de destinos fundamentalmente en sub oficiales y
clases. Por ello nace la necesidad de atender con prioridad este fenómeno ya que podría socapar
la imagen de excelentes oficiales o camaradas y la institución misma.
Reiterando así que el excelente desempeño laboral es una de las características más que
elementales en la institución policial por excelencia valga la redundancia, se pretende no solo
analizar este fenómeno sino sus consecuencias negativas a la institución de la Policía Boliviana.
1.2.2. SOCIAL
Los efectivos de la Policía Boliviana al ser como manda la Constitución servidores públicos
es en ese sentido que se ha observado de manera sustancial el negativo desempeño laboral, por
ello la interrogante al observar este fenómeno que sin lugar a dudas la imagen Institucional ante
la opinión pública llámese así ya que en normativa es a quienes se debe sostener como emana la
Constitución Política del Estado Boliviano que la Policía debe preservar el orden Público.
Esta investigación tiene como finalidad principal identificar el grado de relación que tiene el
cambio de destino de los funcionarios policiales y el Desempeño Laboral, en este sentido esta
investigación puede ayudamos a obtener resultados para plantear soluciones que este dirigido
hacia la intervención del problema que se encuentre presente, y de esta forma reducir los riesgos
a los cuales se encuentran expuestos, ya sea este a nivel laboral, emocional e incluso físico y de
salud, porque estos efectos puede ocasionar el consumo de bebidas alcohólicas, depresión e
incluso estrés crónico, entre otros que afectan de forma directa en la salud de las personas. que
las consumen, lo que su vez repercute de forma directa en su relación familiar y el entorno
laboral causando un gran deterioro.
10. 9
En este sentido las razones que impulsan la realización de este estudio parten de la preocupación
sobre lo qué está ocurriendo con el personal policial, conocer qué variables están interviniendo
con resultados tan negativos en la salud laboral y trato personal del policía para con la población
que acude a ellos. Pues como se ha escuchado repetidas veces el maltrato que ejercen los
policías, de la misma formal han aumentado las denuncias de violencia en la familia, violencia
que ejercen los policías hacia sus esposas y en algunos casos incluso hacia los hijos.
La investigación pretende mostrar claramente este asunto ya que como Institución destacada de
la nación la Policía también precautela la salud de sus efectivos en ese entendido no sólo porque
la salud es el bien más importante que se posee, sino para evitar las repercusiones ante la
sociedad entendiéndose como servidores públicos.
Esta investigación tiene una relevancia social muy importante, pues hablamos no solo de un buen
Desempeño Laboral el mismo que podría contribuir al mejor desarrollo profesional de los
policías; sino también una atención eficacia con calidad y calidez hacia las personas.
Por otro lado, esta investigación es importante porque de esta forma podría contribuir e
intervenir en esta área de ser necesario para lograr un mejor desempeño laboral de los policías,
en vista de que el trabajo que ellos realizan es de importancia en la sociedad, y por otro lado
contribuir en su salud emocional y por ende conseguir un mejor trato para las personas que
acuden a la policía en busca de ayuda.
1.2.3. LEGAL
La presente investigación pretende arrojar información no solo en el área emocional Sino
también en el ámbito jurídico. Se realizará un análisis del marco jurídico legar existente en
nuestro País (CPE, Ley orgánica de la policía) y un bosquejo sobre las leyes y reglamentos en
actual vigencia que sustentan la movilidad del personal policial, así también las normas y
11. 10
protocolos que deben cumplir los mandos superiores en la policía para llevar adelante el cambio
de destino cumpliendo
condiciones técnicas sociales y ambientales.
Esta investigación es importante ya que, con los resultados obtenidos de esta investigación
podríamos no solo confirmar o descartar que el cambio de destino en la policía causa efectos
negativos en el desempeño laboral, sino también podría ayudarnos a tener un panorama claro
acerca de los problemas que atraviesa el personal policial, en vista de que son ellos los que están
más próximos a las víctima de delitos que se presentan a diario en nuestro país, las cuales acuden
a ellos con la necesidad de ser protegidos en alguna medida y esperan que los policías den
respuestas a sus problemáticas.
Es por esta razón que se debe tomar en cuenta que, para que exista un mejor servicio para la
población, también es necesario responder las necesidades de los funcionarios que se encargan
de ese trabajo, en este caso de los policías, porque no debemos olvidar que el trabajo que ellos
realizan también implica esfuerzo, y peligro para su integridad física y psicológica.
Razón por la cual esta investigación se centra en la búsqueda del grado de salud laboral,
emocional y física del policía, a través del estudio de efectos causados por el cambio de destino y
la relación que esta tiene con el Desempeño Laboral.
1.3. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN
1.3.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar las causas del efecto negativo en el desempeño laboral generado por el constante
cambio de destino en efectivos de la Policía Boliviana
12. 11
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar en versión de los oficiales sub oficiales y sargentos que cumplieron
constantes cambio de destino el margen negativo de afectación en su desempeño laboral
Conocer el reglamento de cambios de destino para su efecto en los efectivos de la Policía
Boliviana
Demostrar los resultados de los efectos negativos en el desempeño laboral de los
efectivos de la Policía Boliviana generado por el constante cambio de destino.
1.4. HIPÓTESIS
A mayor cambio constante de destinos en efectivos de la Policía Boliviana mayor serán los
efectos negativos en el desempeño laboral de los efectivos Policiales.
1.5. DELIMITACIÓN
1.5.1. DELIMITACIÓN TEMÁTICA
La presente investigación se enmarcara en lograr analizar el inadecuado desempeño laboral
generado por el constante cambio de destinos en efectivos de la Policia Boliviana para asi
mejorar su ejercicio en los destinos designados.
1.5.2. DELIMITACIÓN ESPACIAL
Se recolectará la información de oficiales de la Academia Nacional De Policias ANAPOL,
Fuerza Especial De Lucha Contra El Crimen FELCC, de la ciudad de La Paz.
1.5.3. DELIMITACIÓN TEMPORAL
La información, análisis y presentación se realizara en el segundo semestre de la gestión 2022.
14. 13
1.2. MARCO TEÓRICO
El desarrollo de este trabajo nace a partir de la inquietante preocupación sobre el fenómeno
que está provocando el inadecuado desempeño laboral es en ese sentido que se presentara los
conceptos inherentes a lo que es un desarrollo adecuado laboral de la Policía Boliviana.
Con el objeto de tener una visión general de la Policía Boliviana, mismo que es fundamental para
la presente investigación, se procede a realizar una descripción detallada de sus principales
componentes: LEY ORGÁNICA DE LA POLICÍA BOLIVIANA (LEY 2.460, año 1979)
Artículo 1°: La Policía Boliviana es una Institución del Estado que cumple una función de
servicio público, esencialmente preventiva y de auxilio, que fundada en los valores de Seguridad,
Paz y Justicia en forma regular y continua coadyuva a preservar el ordenamiento Jurídico del
país, para asegurar el normal desenvolvimiento de todas las actividades de la sociedad.
En el Articulo 251, de la Constitución Política del Estado, otorga a la Policía Boliviana la Misión
Institucional bajo lo siguiente:
La visión Institucional "La Policía Boliviana, como fuerza pública, tiene la misión específica de
la defensa de la sociedad y la conservación del orden público, y el Cumplimiento de las leyes en
todo el territorio boliviano".
La visión institucional: "Ser una institución digna, moderna y transparente que lideresa la
seguridad ciudadana, coadyuvando con el desarrollo para el vivir bien; ejerciendo sus funciones
con profesionalismo, practicando activamente una relación policía comunidad, fortalecida con
participación, inclusión y prevención social para la construcción de una sociedad democrática.
El desarrollo del concepto de efectos negativos por la movilidad intempestiva en la Policía como
fenómeno psicológico tiene su origen en Estados Unidos asociándose a trabajos realizados a
mediados de la década de los setenta. Desde entonces, el. Burnout supuso un campo de estudio
15. 14
científico definido y fecundo. Hasta 1990, fecha de la Primera Conferencia Europea sobre
Burnout Profesional, realizada en Polonia, se publicaron cerca de 2.500 artículos sobre los
efectos negativos. Ocho años más tarde una revisión realizada por (Schaufeli, 2008) en bases de
datos y bibliografías especializadas, reveló 5.500 entradas sobre el tema.
Desde la primera vez que se acuñó el término en 1974, han pasado más de dos décadas en las que
han sido muchos los autores e investigadores que han dirigido sus investigaciones hacia este
tema, aportando numerosas definiciones, modelos teóricos y componentes. Esta temática ha
despertado interés también en la población general ya que parece ser que se trata de una
problemática que afecta a mucha gente y que añade unos costes personales, sociales y
económicos elevados.
1.2.1. DESEMPEÑO LABORAL DEL POLICÍA A NIVEL INTERNACIONAL
El oficial de la Policía en el estricto cumplimiento de sus deberes se somete a diversas
acciones sin embargo tomando en cuenta al factor individual como valga el termino ser humano
en cuanto a lo emocional, físico y mental existen escasos estudios sobre uno de los factores que
generan un pésimo desempeño laboral del oficial de policía este es el estrés en policías, a pesar
de ser una profesión propensa a padecerlo, dadas las tareas a desarrollar.
Los factores de riesgo psicosocial “como la percepción de bajo control sobre el trabajo,
excesivas demandas laborales, escasas recompensas o poco apoyo por parte de compañeros y
mandos superiores” (Velasco, 2016), desarrollo una investigación titulada Estrés laboral en
policías municipales de la Comunidad de Madrid” para optar el grado de maestría en psicología
laboral en la universidad complutense de Madrid.
El objetivo del estudio fue analizar la percepción de salud psicológica, factores de riesgo
psicosocial en el trabajo, burnout y personalidad resistente en policías municipales. Además, se
16. 15
propuso: Examinar las características psicométricas de los diferentes cuestionarios empleados;
Conocer las relaciones entre las variables de estudio y analizar si existen diferencias entre ellas:
Determinar qué factores predicen la salud mental, la percepción de los factores de riesgo
psicosocial y el burnout. El diseño de la presente investigación fue no experimental de corte
transversal Participaron 223 policías municipales de la Comunidad de Madrid.
En esta investigación se aplicaron los siguientes instrumentos: adaptación española del General
Health Questionnaire GHQ-28; Cuestionario multidimensional de evaluación del riesgo
psicosocial DECORE, adaptación española del Maslach Burnout Inventory. Human Services
Survey MBI-HSS; y Cuestionario Ocupacional de Resistencia. Se efectuó: Análisis factorial
confirmatorio, coeficientes de correlación de Pearson, análisis de Varianza ANOVA de un
factor, regresión lineal múltiple por pasos sucesivos y regresión secuencial o jerárquica
(RIHUELA CARRION, 2016) desarrollo una investigación denominada fundición laboral y
desempeño laboral del personal policial en el departamento de emergencia.
PNP centro, jurisdicción policía Tima centro para obtener el grado de licenciado en
administración en la Universidad Cesar Vallejos; La investigación tuvo como objetivo:
Determinar la relación que existe entre la condición laboral y el desempeño laboral del personal
policial, en el departamento de emergencia PNP, jurisdicción policial Lima centro, se tomó una
muestra de 160 efectivos policiales del DEPEME centro, de una población de 290 efectivos
policiales, siguiendo el criterio establecido para su recolección, se procesó mediante el uso del
programa estadístico SPSS 22 y arrojó como resultado que la relación de las dos variables es
muy significativa, por lo tanto, se relaciona en gran medida la condición laboral y el desempeño
laboral.
17. 16
(Chaves, 2014) de la Universidad Abierta Interamericana en su trabajo: nociones y estrategias de
afrontamiento en policías de la provincia de cuestiones de trabajo realizado para optar el título de
licenciada en psicología. En el mismo se estudia las emociones experimentadas con un estado
mental acompañados por cambios fisiológicos, expresiones y acciones.
Tomo como muestra no probabilística accidente simple de 300 efectivos policiales que trabajan
en tareas operativas en las diferentes comisarias correspondientes a los partidos de la matanza,
florón, Hurlingham, ituzaingo, melor y moreno, con una edad promedio de 34 años máximo 57 y
mínimo 19 años 49% mueres y 51% varones, el 50,2% corresponden al sub escalón general y el
49, 8% al sub escalón comando.
En la tesis de investigación concluye que a partir de los resultados de la investigación mostraron
que existe correlación significativa de entre las estrategias de afrontamiento a las diversas
emociones positivas y negativas tanto en los que experimentaron en las últimas semanas y los
que experimentaron a lo largo de su vida. Destaca también que en lunes generales, el grupo de
emociones positivas mostraron correlación directa con estrategias de afrontamiento teniendo la
resolución de problemas.
1.2.2. DESEMPEÑO LABORAL DEL POLICÍA A NIVEL NACIONAL
Dentro de investigaciones realizadas sobre las razones que generan un inadecuado desempeño
laboral de los efectivos de la Policía Boliviana según GARCÍA M (2016). realizó una
investigación titulada el síndrome de burnout y desempeño laboral en la policía de la unidad de
solución temprana de la FELCC de la Ciudad de La Paz. Trabajo de Grado presentado como
requisito para optar al título de licenciatura en psicología. Universidad Mayor San Andrés.
El objetivo general de esa investigación fue ¿Cuál es el grado de relación del síndrome de
Burnout y el desempeño laboral en policías de la Unidad de Solución Temprana de la FELCC de
18. 17
la ciudad de La Paz? Metodológicamente, utilizó la modalidad de investigación de campo de tipo
correlacional, descriptiva, con base documental. La población estuvo integrada por La población
total de policías de la Unidad de Solución Temprana de la FELCC de la ciudad de La Paz es de
15 efectivos policiales entre varones y mujeres.
La técnica de recolección de la información fue la entrevista estructurada y el instrumento,
prueba de Maslach, Este cuestionario consta de 22 preguntas formuladas de manera afirmativa,
con una escala de frecuencia en que se miden las tres dimensiones del BO: Agotamiento
Emocional, Despersonalización y Logros Personales. Las respuestas se presentan en una escala
tipo Likert de 7 puntos, con un valor de 0 a 6, donde: 0= Nunca 1 = Alguna vez al año o menos,
2= Una vez al mes o menos, 3= Algunas veces al mes, 4= Una vez por semana, 5= Algunas
veces por semana y 6= Todos los días.
Las técnicas de análisis de datos fueron la cuantitativa y la cualitativa. Se concluye que en este
sentido se ha podido evidenciar que en la sub escala de agotamiento emocional la mayor parte de
los policías presentan niveles bajos, sin embargo debe llamarnos la atención la presencia del
porcentaje de los niveles medios, pues si bien no llegan a tener la puntuación para considerarse
altos, se debe señalar que presentan algunas características que podrían elevar el porcentaje que
se encuentra dentro del nivel alto, razón por la cual es importante considerarlo como población
vulnerable, ya que podría aumentar el riesgo de presentar desgaste, fatiga y agotamiento de
recursos emocionales si no se interviene de forma oportuna y adecuada.
Por lo tanto en ese marco tanto internacional o nacional se muestra la relación de los factores que
desembocan en un inadecuado desempeño laboral en los efectivos de la policía se menciona el
esteres agotamiento físico mental emocional esto generado por el constante cambio de destinos
19. 18
que no respetaría en algunos casos los tiempos establecidos de dos años o según reglamento en
ese sentido se desglosará conceptos que hacen al amparo de la presente investigación.
2.2. MARCO CONCEPTUAL
2.2.1. DESEMPEÑO LABORAL
Dentro del desarrollo de cualquier institución Estatal o Publica quienes formen parte de la
misma siempre deben tener parámetros adecuados en el perfil de cada uno de sus miembros es en
ese sentido que el desempeño laboral se entiende como:
“donde el individuo manifiesta las competencias laborales alcanzadas en las que se integran,
como un sistema, conocimientos, habilidades, experiencias, sentimientos, actitudes,
motivaciones, características personales y valores que contribuyen a alcanzar los resultados que
se esperan, en correspondencia con las exigencias técnicas, productivas y de servicios de la
empresa". (edured, 2018)
Para la presente Investigación el término de desempeño laboral se refiere estrictamente en el caso
de los camaradas de la institución verde olivo a lo que en realidad el oficial de policía hace y no
solo lo que sabe hacer. (edured, 2018)
Bajo ese margen son esenciales aspectos importantes en el oficial de policía como ser: la
eficiencia, calidad y productividad con que desarrolla las actividades laborales asignadas en un
periodo que dure su destino mediante el memorándum correspondiente.
Es en ese sentido que la imagen de la Policía Boliviana estará siempre relacionada directamente
con el tema del excelente desempeño lo cual se asocia con la línea que se produce entre el
aumento de la delincuencia en contraste con la capacidad de la institución verde olivo para
enfrentarla.
20. 19
La presente figura se convierte en algo denominado como una brecha que en términos de
resultados se resume en el número de detenidos mayor es el aprecio aceptación y reserva
ciudadana hacia la Policía con su capacidad institucional como una relación difícilmente de
romper.
Por ello es importante hacer la referencia necesaria a este último término en cuanto a lo que es la
capacidad institucional cabe destacar que la percepción de la ciudadanía va más allá de los
efectivos como tal de la policía, Directores, Secretarios y Subsecretarios diversos cargos en cada
una de las unidades policiales toda Bolivia como la institucionalidad en general en la que se
insertan si se quiere ir al extremo, a la función más alta que es el preservar el orden público como
también la de seguridad que el Estado está obligado a desempeñar en beneficio de la ciudadanía.
Las y Los Bolivianos de a pie le interesan los resultados concretos para definir su percepción del
desempeño policial. No le interesa saber si el incremento delincuencial está asociado al ritmo de
urbanización, a la pérdida de valores, al cierre de oportunidades o al crecimiento acelerado del
desempleo. Al ciudadano le interesa
saber que puede estar en su casa o caminar tranquilamente por las calles de la colonia, de la
ciudad o de la aldea, y que no corre el riesgo de ser robado, asaltado, violado, herido o muerto en
última instancia, si esto ocurre, lo menos que espera es que la Policía capture a los delincuentes y
que se le aplique todo el peso de la Ley.
Tampoco le interesa al ciudadano común saber si su seguridad depende del policía de prevención
o del policía de investigación y tampoco se preocupa por averiguar los lazos que unen al policía
con el fiscal o el juez para garantizar su seguridad. Lo que le interesa es saber que el policía lo va
a cuidar y que con su trabajo le va a garantizar su seguridad. Todavía podemos ser más radicales
y plantear que poco o nada le interesa al ciudadano si el policía está bien pagado o bien comido o
21. 20
si su vida y su integridad están garantizadas por un seguro adecuado, quizás porque asume que
ése es un problema del Estado y parece no ser su problema.
Por todo lo anteriormente explicado el comportamiento de la disciplina su aprovechamiento de la
jornada laboral. El cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo, las específicas
de los efectivos de la Policía Boliviana en cada una de sus unidades designadas.
Todo esto determinara un adecuado o inadecuado desempeño laboral del oficial de policía
boliviano.
2.2.2. INADECUADO DESEMPEÑO LABORAL
Dentro de lo que es las características que definen a los efectos negativos o a un Inadecuado
desempeño laboral no se trata de examinar a los camaradas en cada una de sus funciones las
cuales el investigador afirma que son muy diversas de acuerdo al reglamento institucional.
En ese margen que la investigación muestra que son algunas de estas características como ser: El
Oficial no tiene afán de superación, presenta total y ningún compromiso de superación para
escalar posiciones dentro la institución.
Seguidamente, aunque de manera interna vale decir solo entre camaradas del mismo rango o
función se queja por cualquier cosa por todo ya que no está implicado o no se siente identificado
con la empresa.
En estos casos tal vez un cambio de destino unidad departamento o puesto le devuelvan las
cualidades profesionales. También no trabaja en equipo es el camarada oficial que trabaja a título
personal sin confiar ni coordinarse con el resto del equipo. En ocasiones puede crear mal
ambiente dentro del grupo finalmente es aquel efectivo que nunca asume sus responsabilidades
22. 21
siempre se esconde detrás de una excusa para eludir sus responsabilidades, es probable que los
resultados del grupo (Castro, 2002).
2.2.2.1. ESTRÉS LABORAL
Dentro de los efectivos de la Policía Boliviana, en cuanto al desarrollo de sus actividades
designadas es inevitable la presencia del estrés ya que ni siquiera se cree que sea uno de los más
habituales. (Castro, 2002)
Las principales causales del estrés del mundo policial según El Teniente Tomás García Castro
oficial de policía en España indica que pueden ser: "el dependiendo de la zona en la que nos
encontremos, del puesto de trabajo que cada agente ocupe o, incluso, de la época del año a la que
nos refiramos, dado que el trabajo policial suele estar marcado por un importante factor de
estacionalidad, con unos periodos de mucho trabajo y otros de relativa calma".
En la investigación da a entender más adelante que el cambio constante de destinos también es
un factor los estresores que así los llama no se desarrollan correctamente en la unidad designada
presentados así peligros latentes para el oficial de policia. (Castro, 2002)
Por ello se muestran grupos en el primer grupo ya que en relación la policía Boliviana se
encontrarían los peligros propios de su complicada labor como y los impactos emocionales
derivados del continuo cambio de destino lidiando con los Problemas de otras personas, mientras
que en el otro grupo de peligros, que según algunos estudios estresan a estos profesionales de la
institución verde olivo más allá el contenido de su trabajo, se hallarían la sobrecarga de trabajo
en algunos turnos la insuficiencia o precariedad de recursos, el trabajo a turnos la falta de
comunicación y consulta o en caso extremo el escaso apoyo de los superiores (Castro, 2002)
23. 22
2.2.4. CAMBIO DE DESTINO
Dentro de los reglamentos instaurados en la Policía Boliviana, está el promulgado mediante
resolución suprema 203530 del 15 de Diciembre de 1987 (POLICIA BOLIVIANA, 1987) donde
da los lineamientos de la formación Integral de los Oficiales de la Policía Boliviana para el
correcto ejercicio de su carrera profesional donde establece en su artículo 7 donde menciona la
Estructura de la Policía Boliviana donde menciona “…Con el objetivo de armonizar las justas
expectativas institucionales con las necesidades y derechos individuales en una forma equitativa
y justa en base a los siguientes principios: a) Clasificación, b) Asignación, c) cambios de
destino…” Claramente indica que está establecido en el reglamento dentro de la conformación
de los efectivos de la institución verde olivo.
2.3. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN
Para lograr analizar el inadecuado desempeño laboral generado por el constante cambio de
destinos en efectivos de la Policía Boliviana dentro del enfoque cualitativo.
2.4. MÉTODO
Analítico: Través de este método se realizará un análisis al problema de investigación con
enfoque desde distintos puntos de vista.
2.5. TIPO DE INVESTIGACIÓN
El tipo de investigación que alinea con el desarrollo de la investigación es el tipo descriptiva
¨los estudios descriptivos permiten detallar situaciones y eventos, es decir como es y cómo se
manifiesta determinado fenómeno y busca especificar propiedades importantes de personas,
grupos, comunidades y cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis. ¨ (Sampieri, 2006,
pág. 60)
24. 23
2.6. DISEÑO DE ESTUDIO
2.7. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN
Entendiendo que las técnicas de información son conjuntos de técnicas y procedimientos que
permitan al investigador establecer la relación con el objeto o sujeto de la investigación (Barrios,
2015).
Por ello se tomará en cuenta a dos actores en el proceso de investigación para la recolección de
información quienes son:
Oficiales y sub oficiales de la Policia Boliviana.
Análisis Documental de Cambio de Destino constante.
Técnica Instrumento
Observación directa Análisis documental de la policía
Boliviana.
entrevista Guía de entrevista semi estructurada a:
oficiales sub oficiales de la Policia
Boliviana.
2.8. FUENTES DE INFORMACIÓN
Oficiales y sub oficiales de la Policia Boliviana que ya han pasado por cambios de destino de
manera repentina y continua.
25. 24
2.9. POBLACIÓN Y MUESTRA
Población: Es aquella parte del conjunto total de la sociedad que será tomada para que nos
brinden información.
Personal administrativo, instructores de la Academia nacional de Policías, asi mismo efectivos de
la FELCC.
Muestra: se refiere a la cantidad de personas que será tomada en cuenta de la muestra en este
caso serán 30 uniformados, en las cuales no son probabilísticos entre instructores, personal
administrativo y efectivos de la FELCC.