se presenta el estudio de movimientos el análisis cuidadoso de los movimientos corporales que se emplean para realizar una tarea en especifico los therblings aplicados en un ensamble de linterna modelo 178"
Este documento presenta información sobre diagramas de flujo de proceso y recorrido. Explica los pasos para realizar un estudio de métodos, incluyendo seleccionar el trabajo, registrar los hechos del método actual, examinarlos críticamente y desarrollar un método mejorado. También incluye ejemplos y símbolos para diagramas de flujo y recorrido.
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL TRABAJO -OIT.pdfJaderArturo
Este documento presenta una introducción al estudio del trabajo. Explica que el estudio del trabajo busca mejorar la productividad mediante el análisis y mejora de los métodos de trabajo. Incluye secciones sobre productividad, condiciones de trabajo, estudio de métodos, medición del trabajo y técnicas de dirección de la producción. El documento ha sido revisado y actualizado para reflejar los cambios tecnológicos y enfoques de gestión más recientes en relación al estudio del trabajo.
Este documento presenta el prefacio a la cuarta edición revisada de la introducción al estudio del trabajo. Explica que se han producido numerosos cambios tecnológicos y en la gestión de la producción en los últimos 15 años, por lo que la obra ha sido actualizada con nuevos capítulos sobre estos temas. Se revisaron también las secciones sobre medición del trabajo y condiciones laborales. El objetivo es que el estudio del trabajo continúe siendo útil en el contexto de los avances actuales.
El documento describe el procedimiento básico para realizar estudios de métodos, incluyendo la técnica de la actitud interrogante y las preguntas preliminares y de fondo. Explica los principios de economía de movimientos y categorías de movimientos. Incluye ejercicios para identificar errores en puestos de trabajo y clasificar movimientos. El objetivo es que los estudiantes aprendan a aplicar conceptos como el estudio de movimientos y la economía de movimientos para mejorar la eficiencia.
Este documento introduce el estudio del trabajo y sus técnicas principales como el estudio de métodos y la medición del trabajo. Explica que el estudio del trabajo examina sistemáticamente los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización de recursos y establecer normas de rendimiento. Describe los procedimientos básicos para el estudio de métodos y la medición del trabajo, incluyendo el registro de datos, análisis, medición de tiempos y establecimiento de tiempos estándar.
Este documento presenta el análisis del proceso de ensamble de una linterna modelo 178 realizado por un grupo de estudiantes de Ingeniería Industrial. El objetivo es identificar cuellos de botella en el proceso mediante técnicas como diagramas de operaciones, flujo e interrogativo. Se describen las 13 etapas del proceso de ensamble y los resultados muestran que estas técnicas permitieron identificar áreas de mejora y reducir tiempos para aumentar la productividad.
El documento presenta los pasos del método Kaizen para mejorar procesos productivos. Describe ejemplos de su aplicación para reducir tiempos de etiquetado y de preparación de máquinas. También explica conceptos como las 5S, el SMED y el TPM para lograr cero defectos, cero tiempos muertos y menores costos en el ciclo de vida de los equipos.
Este documento presenta información sobre diagramas de flujo de proceso y recorrido. Explica los pasos para realizar un estudio de métodos, incluyendo seleccionar el trabajo, registrar los hechos del método actual, examinarlos críticamente y desarrollar un método mejorado. También incluye ejemplos y símbolos para diagramas de flujo y recorrido.
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL TRABAJO -OIT.pdfJaderArturo
Este documento presenta una introducción al estudio del trabajo. Explica que el estudio del trabajo busca mejorar la productividad mediante el análisis y mejora de los métodos de trabajo. Incluye secciones sobre productividad, condiciones de trabajo, estudio de métodos, medición del trabajo y técnicas de dirección de la producción. El documento ha sido revisado y actualizado para reflejar los cambios tecnológicos y enfoques de gestión más recientes en relación al estudio del trabajo.
Este documento presenta el prefacio a la cuarta edición revisada de la introducción al estudio del trabajo. Explica que se han producido numerosos cambios tecnológicos y en la gestión de la producción en los últimos 15 años, por lo que la obra ha sido actualizada con nuevos capítulos sobre estos temas. Se revisaron también las secciones sobre medición del trabajo y condiciones laborales. El objetivo es que el estudio del trabajo continúe siendo útil en el contexto de los avances actuales.
El documento describe el procedimiento básico para realizar estudios de métodos, incluyendo la técnica de la actitud interrogante y las preguntas preliminares y de fondo. Explica los principios de economía de movimientos y categorías de movimientos. Incluye ejercicios para identificar errores en puestos de trabajo y clasificar movimientos. El objetivo es que los estudiantes aprendan a aplicar conceptos como el estudio de movimientos y la economía de movimientos para mejorar la eficiencia.
Este documento introduce el estudio del trabajo y sus técnicas principales como el estudio de métodos y la medición del trabajo. Explica que el estudio del trabajo examina sistemáticamente los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización de recursos y establecer normas de rendimiento. Describe los procedimientos básicos para el estudio de métodos y la medición del trabajo, incluyendo el registro de datos, análisis, medición de tiempos y establecimiento de tiempos estándar.
Este documento presenta el análisis del proceso de ensamble de una linterna modelo 178 realizado por un grupo de estudiantes de Ingeniería Industrial. El objetivo es identificar cuellos de botella en el proceso mediante técnicas como diagramas de operaciones, flujo e interrogativo. Se describen las 13 etapas del proceso de ensamble y los resultados muestran que estas técnicas permitieron identificar áreas de mejora y reducir tiempos para aumentar la productividad.
El documento presenta los pasos del método Kaizen para mejorar procesos productivos. Describe ejemplos de su aplicación para reducir tiempos de etiquetado y de preparación de máquinas. También explica conceptos como las 5S, el SMED y el TPM para lograr cero defectos, cero tiempos muertos y menores costos en el ciclo de vida de los equipos.
El documento describe los diagramas de flujo y sus componentes. Explica que los diagramas de flujo son representaciones gráficas de los pasos de un proceso que muestran el orden y secuencia de operaciones, inspecciones, transportes y almacenamientos. También describe los diferentes tipos de diagramas como los diagramas de operaciones del proceso y los diagramas analíticos del proceso, e incluye ejemplos de su uso y simbología estándar.
El documento presenta el análisis de las operaciones de ensamble de un avión de juguete. Se identificaron oportunidades de mejora en el primer método de trabajo, como tiempos muertos y movimientos innecesarios. El nuevo método redujo la distancia entre estaciones, asignó tareas a todos los operarios, y disminuyó los tiempos de cambio de material entre estaciones. Como resultado, el proceso tuvo mayor eficiencia y productividad.
Este documento presenta un estudio de métodos y medición del trabajo realizado en la empresa Editora Intercontinental S.R.L. para resolver problemas como el retraso en la entrega de pedidos. Se realizó un estudio de tiempo estándar que identificó el enfajillado como la operación más lenta. Se propuso agregar un segundo operario de enfajillado para cumplir con la demanda requerida y mejorar las condiciones de trabajo.
El documento presenta el diseño de sistemas de distribución de agua potable y recolección de aguas residuales para las etapas Brillante y Rubí de la urbanización La Joya en Daule. Se identifica la zona de estudio y se proponen redes de agua y alcantarillado conforme a normativas. El objetivo es optimizar la calidad de vida de los habitantes mediante el diseño, modelado y simulación de los sistemas.
Unidad 3 Análisis de Operaciones Ensamble de Calzado.LeslieCampistrano
Este documento presenta un análisis de las operaciones de un proceso de ensamble de zapatos a través del estudio de movimientos y diagramas bimanuales. El objetivo es inspeccionar los movimientos utilizados para identificar cuáles son efectivos e inefectivos, y mejorar la eficiencia del proceso. Se proponen cambios como reubicar estaciones de trabajo, eliminar operaciones innecesarias y reducir tiempos de transporte, logrando mejoras en los costos, calidad y plazos de producción.
Medición y Estimación de Software con Puntos de FunciónSoftware Guru
En esta sesión de Lunch & Learn se presena la principal herramienta para la medición funcional de productos de sofware desde el punto de vista del usuario: Análisis de Puntos de Función (APF).
1) El documento describe los métodos y estándares de diseño de trabajo, incluyendo el análisis de operaciones para mejorar los métodos mediante la simplificación de procesos y el uso más eficiente de equipos.
2) Se explica que el análisis de operaciones involucra hacer preguntas sobre por qué, cómo, quién, dónde y cuándo respecto a cada operación para determinar cómo eliminar, combinar u optimizar las operaciones.
3) También se mencionan conceptos como los siete desperdicios de la manufactura esbela y
La tecnología de fotocatálisis heterogénea permite la degradación del cianuro mediante la transformación del cianuro a cianato y luego a nitrato y dióxido de carbono en tres etapas. Esta tecnología ofrece ventajas como la mineralización completa del contaminante, bajo consumo energético y ser amigable con el ambiente. Ensayos de laboratorio han demostrado la degradación del 97.13% del cianuro en 240 minutos usando esta tecnología.
Este documento proporciona información sobre diagramas de procesos y flujos de trabajo. Explica cómo construir diagramas de flujo, la simbología utilizada y diferentes tipos de diagramas como diagramas de proceso, circulación, recorrido y hombre-máquina. También describe el análisis de operaciones y movimientos a través de principios de movimientos básicos. Por último, detalla los componentes y proceso de estandarización de operaciones mediante hojas de trabajo.
Este documento presenta información sobre un curso de ingeniería industrial. Incluye detalles sobre las políticas de clase como la firma de un contrato, la entrega de trabajos y exámenes, y el portafolio del estudiante. También describe algunas técnicas de resolución de problemas como el análisis de Pareto, diagramas de Ishikawa, Gantt y PERT. Finalmente, asigna tareas como leer un capítulo y completar un cuestionario en Blackboard.
Presentacion lean vii trabajo estandrizadoLuis Perona
El documento describe los principios del trabajo estandarizado según la filosofía Lean. Explica que estandarizar los procesos reduce la variación y los costes. También destaca la importancia de definir secuencias estandarizadas de tareas, medir tiempos de forma precisa, crear checklist y usar herramientas como kamishibai para auditar el cumplimiento de los estándares. Además, enfatiza que es necesario aplicar disciplina a través del seguimiento y reconocimiento para garantizar que los estándares se sigan correctamente.
Manual de capacitacion - Estudio de MovimientosNeil Condori
Este documento presenta un manual de capacitación para operarias de bordados. Describe el proceso de terminación y control de calidad de piezas bordadas, incluyendo los pasos, movimientos involucrados y herramientas utilizadas. También analiza el puesto de trabajo, identificando oportunidades para mejorar el confort de la operaria y reducir la fatiga a través de cambios como la dirección del aire caliente. El objetivo es aplicar principios de economía de movimientos para optimizar la productividad.
1) El documento presenta el estudio de métodos y tiempos para el montaje de piezas en el Centro de Trabajo 3.
2) Se analiza el proceso, herramientas, diagramas y preguntas para examinar críticamente el método actual.
3) El objetivo es identificar formas de mejorar el proceso eliminando tareas innecesarias, combinando pasos y ordenando mejor la sucesión de actividades.
Este documento describe los principios de Lean para crear flujo. Explica las 5S para estandarizar procesos, incluyendo organizar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener. También cubre estandarizar procesos para hacer visibles desviaciones y facilitar el trabajo de nuevos empleados. El flujo continuo se describe como colocar productos, procesos y servicios en un flujo sin interrupciones para reducir tiempos, costes y mejorar la detección de defectos.
El documento describe los diagramas de flujo y sus componentes. Explica que los diagramas de flujo son representaciones gráficas de los pasos de un proceso que muestran el orden y secuencia de operaciones, inspecciones, transportes y almacenamientos. También describe los diferentes tipos de diagramas como los diagramas de operaciones del proceso y los diagramas analíticos del proceso, e incluye ejemplos de su uso y simbología estándar.
El documento presenta el análisis de las operaciones de ensamble de un avión de juguete. Se identificaron oportunidades de mejora en el primer método de trabajo, como tiempos muertos y movimientos innecesarios. El nuevo método redujo la distancia entre estaciones, asignó tareas a todos los operarios, y disminuyó los tiempos de cambio de material entre estaciones. Como resultado, el proceso tuvo mayor eficiencia y productividad.
Este documento presenta un estudio de métodos y medición del trabajo realizado en la empresa Editora Intercontinental S.R.L. para resolver problemas como el retraso en la entrega de pedidos. Se realizó un estudio de tiempo estándar que identificó el enfajillado como la operación más lenta. Se propuso agregar un segundo operario de enfajillado para cumplir con la demanda requerida y mejorar las condiciones de trabajo.
El documento presenta el diseño de sistemas de distribución de agua potable y recolección de aguas residuales para las etapas Brillante y Rubí de la urbanización La Joya en Daule. Se identifica la zona de estudio y se proponen redes de agua y alcantarillado conforme a normativas. El objetivo es optimizar la calidad de vida de los habitantes mediante el diseño, modelado y simulación de los sistemas.
Unidad 3 Análisis de Operaciones Ensamble de Calzado.LeslieCampistrano
Este documento presenta un análisis de las operaciones de un proceso de ensamble de zapatos a través del estudio de movimientos y diagramas bimanuales. El objetivo es inspeccionar los movimientos utilizados para identificar cuáles son efectivos e inefectivos, y mejorar la eficiencia del proceso. Se proponen cambios como reubicar estaciones de trabajo, eliminar operaciones innecesarias y reducir tiempos de transporte, logrando mejoras en los costos, calidad y plazos de producción.
Medición y Estimación de Software con Puntos de FunciónSoftware Guru
En esta sesión de Lunch & Learn se presena la principal herramienta para la medición funcional de productos de sofware desde el punto de vista del usuario: Análisis de Puntos de Función (APF).
1) El documento describe los métodos y estándares de diseño de trabajo, incluyendo el análisis de operaciones para mejorar los métodos mediante la simplificación de procesos y el uso más eficiente de equipos.
2) Se explica que el análisis de operaciones involucra hacer preguntas sobre por qué, cómo, quién, dónde y cuándo respecto a cada operación para determinar cómo eliminar, combinar u optimizar las operaciones.
3) También se mencionan conceptos como los siete desperdicios de la manufactura esbela y
La tecnología de fotocatálisis heterogénea permite la degradación del cianuro mediante la transformación del cianuro a cianato y luego a nitrato y dióxido de carbono en tres etapas. Esta tecnología ofrece ventajas como la mineralización completa del contaminante, bajo consumo energético y ser amigable con el ambiente. Ensayos de laboratorio han demostrado la degradación del 97.13% del cianuro en 240 minutos usando esta tecnología.
Este documento proporciona información sobre diagramas de procesos y flujos de trabajo. Explica cómo construir diagramas de flujo, la simbología utilizada y diferentes tipos de diagramas como diagramas de proceso, circulación, recorrido y hombre-máquina. También describe el análisis de operaciones y movimientos a través de principios de movimientos básicos. Por último, detalla los componentes y proceso de estandarización de operaciones mediante hojas de trabajo.
Este documento presenta información sobre un curso de ingeniería industrial. Incluye detalles sobre las políticas de clase como la firma de un contrato, la entrega de trabajos y exámenes, y el portafolio del estudiante. También describe algunas técnicas de resolución de problemas como el análisis de Pareto, diagramas de Ishikawa, Gantt y PERT. Finalmente, asigna tareas como leer un capítulo y completar un cuestionario en Blackboard.
Presentacion lean vii trabajo estandrizadoLuis Perona
El documento describe los principios del trabajo estandarizado según la filosofía Lean. Explica que estandarizar los procesos reduce la variación y los costes. También destaca la importancia de definir secuencias estandarizadas de tareas, medir tiempos de forma precisa, crear checklist y usar herramientas como kamishibai para auditar el cumplimiento de los estándares. Además, enfatiza que es necesario aplicar disciplina a través del seguimiento y reconocimiento para garantizar que los estándares se sigan correctamente.
Manual de capacitacion - Estudio de MovimientosNeil Condori
Este documento presenta un manual de capacitación para operarias de bordados. Describe el proceso de terminación y control de calidad de piezas bordadas, incluyendo los pasos, movimientos involucrados y herramientas utilizadas. También analiza el puesto de trabajo, identificando oportunidades para mejorar el confort de la operaria y reducir la fatiga a través de cambios como la dirección del aire caliente. El objetivo es aplicar principios de economía de movimientos para optimizar la productividad.
1) El documento presenta el estudio de métodos y tiempos para el montaje de piezas en el Centro de Trabajo 3.
2) Se analiza el proceso, herramientas, diagramas y preguntas para examinar críticamente el método actual.
3) El objetivo es identificar formas de mejorar el proceso eliminando tareas innecesarias, combinando pasos y ordenando mejor la sucesión de actividades.
Este documento describe los principios de Lean para crear flujo. Explica las 5S para estandarizar procesos, incluyendo organizar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener. También cubre estandarizar procesos para hacer visibles desviaciones y facilitar el trabajo de nuevos empleados. El flujo continuo se describe como colocar productos, procesos y servicios en un flujo sin interrupciones para reducir tiempos, costes y mejorar la detección de defectos.
Presentación Aislante térmico.pdf Transferencia de calorGerardoBracho3
Las aletas de transferencia de calor, también conocidas como superficies extendidas, son prolongaciones metálicas que se adhieren a una superficie sólida para aumentar su área superficial y, en consecuencia, mejorar la tasa de transferencia de calor entre la superficie y el fluido circundante.
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
1. Instituto Tecnológico Superior de Huichapan
Nombre de la práctica:
“Estudio de movimientos”
Estudio de Trabajo 1 Unidad 3
Integrantes Matricula
Bocanegra López Diego Armando 19021416
Garcia Cruz Raúl 19021076
Garcia Resendiz Ana Laura 19021706
Herrera González Deni 19021553
Magos Badillo Luis Alexis 19021623
Pérez Benites Jaime 19021744
Ventura Sánchez Josefina 19021108
González Barrón Ramiro 19021022
2. Introducción:
El Estudio de movimientos implica el análisis cuidadoso de los movimientos corporales que se
emplean para realizar una tarea. Su propósito es eliminar o reducir movimientos ineficientes, facilitar
y acelerar los movimientos eficientes.
El diagrama de procesos de bimanual, a veces conocido como diagrama de procesos del operario
es una herramienta para el estudio del movimiento.
En la elaboración de la practica se llevo acabo el análisis del estudio de movimientos del proceso de
ensamble de una linterna modelo 178. con el fin de identificar los therbligs efectivos y no efectivos,
así como la posibilidad de hacer un mejoramiento en el proceso.
3. Objetivo
Conocer los conceptos referentes al estudio de movimientos así como el
análisis del mismo. para ser aplicado en el ámbito laboral, apoyando con
las herramientas fundamentales:
Identificar therbligs (eficientes e ineficientes) para su mejoramiento o de
ser posible eliminarlos.
Diagrama de procesos bimanual para el registro de los movimientos e
identificación de therbligs.
5. Resultados
Resultados
Resumen Mano izquierda Mano derecha
Tiempo
efectivo: 7 53.8
Tiempo
inefectivo: 9.5
Tiempo de
ciclo: 63.3
Operación: Parte: Resumen Mano izquierda Mano derecha
Nombre y númerodeoperador: Tiempo efectivo: 53.8
Analista: Fecha: 28/10/2020 Tiempo inefectivo: 9.5
Método (Marque con un círculo) Actual (x)Propuesto Tiempo de ciclo: 63.3
Descripción de mano Izquierda Símbolo Tiempo Tiempo Símbolo
Alcanzar PP color blanca RE 1
Sujetar PP G 3 3 PP Pre-posicionar led
2 I Inspeccionar
2 PL Planear
4 A Ensamblar led
2 RL Liberar
0.5 RE Alcanza lámina de contacto
1 G Sujeta lámina de corriente
1.5 A Ensamblar lámina de corriente
0.5 RL Liberar
Alcanzar PP color blanca RE 0.5 0.5 RE Alcanza la cinta de nylon
Sujetar PP G 0.5 0.5 PP Pre-posicionar
0.5 RL Liberar la cinta
2 RE Alcanzar PP color blanca 2
1 G Sujetar PP
2 B Buscar
1.5 I Inspeccionar
3 A Ensamblar PP
0.5 RL Liberar PP
Alcanzar PP color blanca RE 0.5 0.5 RE Alcanzar batería
Descripción de mano derecha
Dibujo:
c
Movimientos que se
pueden eliminar
Diagrama Bimanual
Se puede observar que el tiempo
total de los therblings en la mano
derecha es de 9.5, y en la mano
izquierda no hay therblings.
6. 2 B Buscar
1.5 I Inspeccionar
3 A Ensamblar PP
0.5 RL Liberar PP
Alcanzar PP color blanca RE 0.5 0.5 RE Alcanzar batería
Sujetar PP G 0.5 0.5 G Sujetar Batería
1.5 A Ensamblar batería
0.5 RL Liberar pieza
0.5 RE Alcanzar tapa de batería
0.5 G Sujetar tapa de Batería
0.7 B Buscar
0.8 I Inspeccionar
1.5 A Ensamblar tapa de batería
0.5 RL Liberar pieza
0.5 RE Alcanzar interruptor PP
0.5 G Sujetar interruptor PP
1.3 B Buscar
1.2 I Inspeccionar
2 A Ensamblar interruptor PP
0.5 RL Liberar Interruptor PP
0.5 RE Alcanzar reflector
0.5 G Sujetar reflector
1.3 A Ensamblar reflector
0.5 RL Liberar pieza
Alcanzar PP color blanca RE 0.5 0.5 RE Alcanzar lente reflector
Sujetar PP G 0.5 0.5 G Sujetar lente reflector
0.5 A Ensamblar lente reflector
0.5 RL Liberar lente reflector
0.5 RE Alcanzar tapa PP al lente
0.5 G Sujetar tapa PP al lente
3.5 A nsamblar tapa PP al lente E
0.5 RL Liberar pieza
0.5 RE Alcanzar tapa base PP
0.5 G Sujetar tapa base PP
3.5 A Ensamblar base tapa PP
0.5 RL Liberar base tapa PP
Movimientos que se
pueden eliminar
7. Conclusiones
Con la realización de esta practica, pudimos darnos cuenta que se pueden realizar algunas mejoras en los procesos, nos fue
muy útil el método que utilizamos ya que con ello se pudo desarrollar técnicas con más eficiencia y más productivas en
cuanto al estudio de los movimientos realizados por los operadores.
Con el análisis de movimientos, se podría realizar ahorros favorables, los cuáles se pueden reflejar económicamente. Es de
suma importancia dentro de un proceso que constantemente se estén realizando estudios de movimientos para poder
detectar con facilidad y seguridad todos los movimientos necesarios e innecesarios que realiza un operador dentro de un
proceso productivo. Para así poder sacar el mayor provecho tanto de los tiempos como del operador. Con el análisis y
observaciones realizadas podemos obtener resultados significativos, siempre y cuando estos se tomen a fondo en los
detalles mas mínimos tanto de un operador como de un proceso .