SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
DIAGRAMAS DE FLUJO
•ANTONIO CORONEL
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagramas de Procesos de la
operación
Es una representación gráfica de los puntos en los que se introducen
materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las
operaciones, excepto las incluidas en la manipulación de los materiales;
puede además comprender cualquier otra información relevante para
el análisis, que tiene por objetivo dar una imagen clara de toda la
secuencia del proceso y las fases del mismo en forma sistemática.
2
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagramas de Procesos de la
operación
3
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama de flujo de proceso
4
•A diferencia del anterior diagrama éste es una representación gráfica de la
secuencia de todas las operaciones, los transportes, las inspecciones, las
esperas y los almacenamientos que ocurren durante un proceso. Además
se incluye la información que se considera deseable para el análisis, con el
objetivo de proporcionar una imagen clara de toda secuencia de
acontecimientos del proceso. Mejora la distribución de los locales y el
manejo de los materiales. Disminuye las esperas, estudia las operaciones
y otras actividades en su relación recíproca, además elimina el tiempo
improductivo y escoge operaciones para su estudio detallado
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama de flujo de proceso
5
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Técnicas del Diagrama de Proceso
6
Para formular el diagrama de proceso se deben seguir los siguientes pasos:
1. Hacer la hoja respectiva, que en su encabezamiento contendrá datos de identificación del proceso:
tales como el nombre del mismo, departamento, sección donde se inicia y donde se acaba, fecha de
elaboración, etc.
2. El cuerpo de esta hoja consta de cinco columnas para los símbolos, otra para descripción breve del
trámite, otras dos para anotar las distancias de transportes y los minutos de demora por
almacenamiento, y otras finalmente para observaciones.
3. Comprende ante todo la descripción de los diversos pasos que el proceso abarca y el marcaje de
puntos en las columnas de los símbolos correspondientes, uniéndolos con una línea.
4. Cuando el proceso se ha terminado de describir, se obtienen los totales de operaciones, transportes,
inspecciones y demoras, así como de los metros recorridos y el tiempo perdido en almacenamiento y
demoras.
5. Estos totales nos indican el tiempo de acción que conviene tomar.
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
7
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Ejemplo
8
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama de flujo de
procedimientos
 Representación gráfica para presentar un proceso.
Partiendo de un inicio y después de realizar actividades
llegamos a un fin.
EII-405 Investigación de operaciones 9
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Símbolos del Diagrama de flujo
10
•SÍMBOLO •ACTIVIDAD
•INICIO-FIN
•ACTIVIDAD
•DECISIÓN
•FLECHA(FLUJO)
•C ONECTOR
•Indica cuando comienza y termina un proceso,
•Con las palabras Inicio o Fin dentro de él.
•Describe dentro de él la actividad del proceso
• que se indica.
•Contiene una pregunta, y a partir de aquí el proceso se
ramifica de acuerdo a las respuestas si o no y cada camino
señala su respuesta.
•SI
•NO
•La punta de la flecha indican la dirección del flujo
•de proceso
•Indica el fin o principio de una pag. que conecta
•con otra, el número de la pág.se coloca dentro
•del circulo.
Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis :
Simbología
Diag. DAP
Diag. DOP
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
D
Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis :
Simbología
Diag. DAP
Diag. DOP
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
 Indica la realización de una actividad específica.
 La pieza, materia o producto se modifica durante la operación.
 Ejemplo:
– Limpiar el galpón
– Repartir alimento
– Mezclar insumos
– Recolectar huevos
D
Operación
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis :
Simbología
Diag. DAP
Diag. DOP
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
D
Inspección
 Indica que se verifica la calidad, cantidad o ambas.
 Ejemplos:
– Leer un indicador
– Examinar información impresa
– Examinar calidad del material o producto.
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis :
Simbología
Diag. DAP
Diag. DOP
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
D
Transporte
 Indica el movimiento de los trabajadores, materiales y equipo
de un lugar a otro.
 Ejemplos:
– Mover alimento en carretilla
– Trasladar tinas por medio de un transportador
– Transportar cajas con grúa
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis :
Simbología
Diag. DAP
Diag. DOP
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
D
Almacenamiento
 Indica depósito de un objeto en un almacén por un tiempo
determinado
 Ejemplos:
– Depositar maíz en silo
– Almacenar pavos en cámaras
– Guardar productos terminados en almacén
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis :
Simbología
Diag. DAP
Diag. DOP
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
D
Espera
D
 Indica demora en el desarrollo de los hechos.
 Trabajo en suspenso entre operaciones sucesivas.
 Ejemplos:
– Envases etiquetados a la espera de ser empacados
– Espera por el ascensor
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis :
Simbología
Diag. DAP
Diag. DOP
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
D
Operación / Inspección
 Indica la ejecución de dos actividades al mismo tiempo
 Se dá cuando se requiere hacer una operación y al mismo
tiempo verificar que cumpla especificaciones predefinidas.
 Ejemplo:
– Pesar cajas y verificar que el peso esté dentro de los
límites de especificación
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama D.O.P.Herramientas de Análisis :
Diag. DOP
Diag. DAP
Simbología
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
Diagrama de Operaciones del Proceso
 Diagrama que presenta un
cuadro general de cómo se
suceden las actividades.
 Utiliza los símbolos de:
– Operación
– Inspección
3
4
5
6
8
1
2
2
1
7
9
Pieza “A” Pieza “B” Pieza Principal
Prod. Terminado
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama D.A.P.Herramientas de Análisis :
Diag. DAP
Diag. DOP
Simbología
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
Diagrama Analítico del Proceso
 Muestra la trayectoria de un producto señalando al
detalle, todos los hechos que se presentan durante su
realización.
 Se usan todos los símbolos.
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama D.A.P.Herramientas de Análisis :
Diag. DAP
Diag. DOP
Simbología
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
Diagrama Analítico del Proceso
2
3
4
6
1
2
1
5
Pieza “A” Pieza “B” Pieza Principal
Prod. Terminado
1 1
1
 Utiliza todos los símbolos:
– Operación
– Inspección
– Transporte
– Almacenamiento
– Espera
– Operación/Inspección
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama D.A.P.Herramientas de Análisis :
Diag. DAP
Diag. DOP
Simbología
Diag. Recorrido
Diag. Actividad
Diagrama Analítico del Proceso
AREA : Producción
SECCION : D-4 FECHA : 15/05/99
PRODUCTO : Embutido ABC REGISTRADO POR : Juan Perez
1
2
3
4
5
6
7
8
OBSERVACIONES
xxxxxxxxxxxx
xxxxx
xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx
xxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
DOPERACIÓN
Otra forma de
representarlo...
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama de RecorridoHerramientas de Análisis :
Diag. Recorrido
Diag. DOP
Simbología
Diag. DAP
Diag. Actividad
 Representación objetiva de la distribución de planta, en la
que aparece el lugar de todas las actividades registradas en
el DAP.
 Es un plano a escala de la zona de trabajo, en el que
aparece la ubicación de las máquinas y puestos de trabajo,
así como el movimiento del producto o de sus componentes,
utilizando los símbolos estándar.
 Utilidad
– Como suplemento al DAP, especialmente cuando en el
proceso existe gran cantidad de espacios recorridos.
– Para mostrar recorridos y congestión de tránsito.
– Para hacer revisiones de las distribuciones de equipo y
de la planta.
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diagrama de RecorridoHerramientas de Análisis :
Diag. Recorrido
Diag. DOP
Simbología
Diag. DAP
Diag. Actividad
 Haga un croquis de la
zona de trabajo.
 Indique la ubicación de los
equipos.
Elaboración
Insumo "A" Insumo "B"
Mezcladora
envases
vacios
dosificadora
envases
etiquetados
Loteadora
por inyeccion
Prod. Terminado balanza
ALMACEN MATERIA PRIMA
LABORATORIO
CONTROL DE
CALIDAD
JEFATURA DE
PRODUCCION
Insumo "A" Insumo "B"
Mezcladora
envases
vacios
dosificadora
envases
etiquetados
Loteadora
por inyeccion
Prod. Terminado balanza
ALMACEN MATERIA PRIMA
LABORATORIO
CONTROL DE
CALIDAD
JEFATURA DE
PRODUCCION
Diagrama de RecorridoHerramientas de Análisis :
Diag. Recorrido
Diag. DOP
Simbología
Diag. DAP
Diag. Actividad
Elaboración
 Use los símbolos
convencionales numerandolos
para identificar cada
elemento.
 Haga observaciones “in situ”
para trazar los movimientos.
1
2
1
3
4
2
5
6
3
1
4
7
5
8
9
8
2 13 12
7
1 10 6
1
11
13
01
08
02
01
01
Diag. Actividades MultiplesHerramientas de Análisis :
Diag. Actividad
Diag. DOP
Simbología
Diag. DAP
Diag. Recorrido
 Diagrama que registra las actividades simultaneas de
varios objetos de estudio (operario, máquina o equipo)
según una escala de tiempos común para mostrar la
correlación entre ellas.
 Utilidad :
– Mostrar de una ojeada los momentos inactivos de los
objetos de estudio.
– Combinar las actividades para suprimir tiempos
improductivos.
– Determinar cuantas máquinas puede atender un
operario.
A
•INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
Diag. Actividades MultiplesHerramientas de Análisis :
Diag. Actividad
Diag. DOP
Simbología
Diag. DAP
Diag. Recorrido
Joaquín Pepe Teodosio
Soldador Ayudante Ayudante
0
Operarios
Descargar
producto del
molde 1
Maq.Soldar
Colocar tubos en
el molde 1
Soldar producto
en molde 1
Descargar
producto del
molde 2
Colocar tubos en
el molde 2
Esmerilar
producto
Colocar en coche
Soldar producto
en molde 2
Soldar producto
en molde 1
Cuadrar producto
soldado en el
molde 1
Colocar tubos en
el molde 1
Cuadrar producto
soldado en el
molde 2
Colocar tubos en
el molde 2
Molde1
Molde2
min
5
6
7
1
2
3
4
8
9
12
11
10
Joaquín Pepe Teodosio
Soldador Ayudante Ayudante
Operarios
Maq.Soldar
Esmerilar
producto
Colocar en coche
Soldar producto
en molde 2
Descargar
producto del
molde 1
Colocar tubos en
el molde 1
Descargar
producto del
molde 2
Colocar tubos en
el molde 2
Soldar producto
en molde 2
Descargar
producto del
molde 1
Colocar tubos en
el molde 1
Cuadrar producto
soldado en el
molde 1
Esmerilar
producto
Colocar en coche
Cuadrar producto
soldado en el
molde 2
Esmerilar
producto
Colocar en coche
Soldar producto
en molde 1
Molde1
Molde2
min
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
Cuadro de
distribución de
tareas
simultaneas
hombre-maquina
Útil para identificar
los tiempos
ociosos en cada
elemento que
participa.
Tiempos ociosos
Tiempo de Ciclo = 4 min.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Determinación del Tamaño Óptimo de la Planta
Determinación del Tamaño Óptimo de la PlantaDeterminación del Tamaño Óptimo de la Planta
Determinación del Tamaño Óptimo de la Plantamaria_beatriz23
 
Calculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajoCalculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajoEloen13
 
246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderados246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderadosAnita Pinedo
 
Ejercicios cartas de control p y np, c y u
Ejercicios cartas de control p y np, c y uEjercicios cartas de control p y np, c y u
Ejercicios cartas de control p y np, c y uMarilaguna
 
Trabajo manejo de materiales
Trabajo manejo de materialesTrabajo manejo de materiales
Trabajo manejo de materialesMaryelin Rubio
 
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de RelacionesDiagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de RelacionesJoseangelOdor
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadRebeca Novoa Morales
 
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de controlCausas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de controlKaterine Bergengruen
 
Dop carpinteria ardel
Dop carpinteria ardelDop carpinteria ardel
Dop carpinteria ardelOMARVANE
 
Solucion de ejercicios_capitulo_7_libro
Solucion de ejercicios_capitulo_7_libroSolucion de ejercicios_capitulo_7_libro
Solucion de ejercicios_capitulo_7_libroDarkmono
 
Analisis de Capacidad de procesos
Analisis de Capacidad de procesosAnalisis de Capacidad de procesos
Analisis de Capacidad de procesosLaura Bernal
 

La actualidad más candente (20)

Determinación del Tamaño Óptimo de la Planta
Determinación del Tamaño Óptimo de la PlantaDeterminación del Tamaño Óptimo de la Planta
Determinación del Tamaño Óptimo de la Planta
 
Evaluación de proyectos
Evaluación de proyectosEvaluación de proyectos
Evaluación de proyectos
 
Calculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajoCalculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajo
 
Produccion continua
Produccion continuaProduccion continua
Produccion continua
 
EJERCICIOS EOQ CON FALTANTE
EJERCICIOS EOQ CON FALTANTEEJERCICIOS EOQ CON FALTANTE
EJERCICIOS EOQ CON FALTANTE
 
Balance de lineas de produccion
Balance de lineas de produccionBalance de lineas de produccion
Balance de lineas de produccion
 
246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderados246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderados
 
programacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajos
programacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajosprogramacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajos
programacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajos
 
Ejercicios cartas de control p y np, c y u
Ejercicios cartas de control p y np, c y uEjercicios cartas de control p y np, c y u
Ejercicios cartas de control p y np, c y u
 
Trabajo manejo de materiales
Trabajo manejo de materialesTrabajo manejo de materiales
Trabajo manejo de materiales
 
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de RelacionesDiagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidad
 
Metodo cuantitativo de PDI
Metodo cuantitativo de PDIMetodo cuantitativo de PDI
Metodo cuantitativo de PDI
 
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de controlCausas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
 
planeación agregada
 planeación agregada planeación agregada
planeación agregada
 
Dop carpinteria ardel
Dop carpinteria ardelDop carpinteria ardel
Dop carpinteria ardel
 
Solucion de ejercicios_capitulo_7_libro
Solucion de ejercicios_capitulo_7_libroSolucion de ejercicios_capitulo_7_libro
Solucion de ejercicios_capitulo_7_libro
 
EVALUACION DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOSEVALUACION DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOS
 
Analisis de Capacidad de procesos
Analisis de Capacidad de procesosAnalisis de Capacidad de procesos
Analisis de Capacidad de procesos
 
Tipos de distribución de planta
Tipos de distribución de plantaTipos de distribución de planta
Tipos de distribución de planta
 

Destacado

introduccion a la ingenieria de metodos unidad1
introduccion a la ingenieria de metodos unidad1introduccion a la ingenieria de metodos unidad1
introduccion a la ingenieria de metodos unidad1Jimmy Valero Alvarado
 
DIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOSDIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOSSergio Garcia
 
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesosDiagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesosIvan Vera Montenegro
 
Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3
Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3
Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3Anabell Castro
 
5. productividad estudio trabajo
5. productividad estudio trabajo5. productividad estudio trabajo
5. productividad estudio trabajoyordhy-kurco134
 
SDN and NFV в банковской сфере
SDN and NFV в банковской сфереSDN and NFV в банковской сфере
SDN and NFV в банковской сфереVictoria Kalinina
 
MONDAY OVIAWE new cv
MONDAY OVIAWE new cvMONDAY OVIAWE new cv
MONDAY OVIAWE new cvMonday Oviawe
 
4.4 final slide show
4.4 final slide show4.4 final slide show
4.4 final slide showtreaup
 
Djinovic_biblio_31072015
Djinovic_biblio_31072015Djinovic_biblio_31072015
Djinovic_biblio_31072015Marko Djinovi?
 
Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica"
Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica" Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica"
Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica" ACE Group Latinoamérica
 
4.4 final slide show
4.4 final slide show4.4 final slide show
4.4 final slide showtreaup
 
Fintech Frenzy: Is this the next bubble?
Fintech Frenzy: Is this the next bubble?Fintech Frenzy: Is this the next bubble?
Fintech Frenzy: Is this the next bubble?Breana Patel
 
2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIIN
2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIIN2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIIN
2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIINChristian Gehman
 
Holiday Knack resume 01-27-14
Holiday Knack resume 01-27-14Holiday Knack resume 01-27-14
Holiday Knack resume 01-27-14Knack Holiday
 

Destacado (18)

introduccion a la ingenieria de metodos unidad1
introduccion a la ingenieria de metodos unidad1introduccion a la ingenieria de metodos unidad1
introduccion a la ingenieria de metodos unidad1
 
DIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOSDIAGRAMA FLUJO PROCESOS
DIAGRAMA FLUJO PROCESOS
 
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesosDiagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
Diagramas de flujo, especificaciones y diseño de procesos
 
Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3
Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3
Diagrama de operaciones del proceso- Equipo 3
 
5. productividad estudio trabajo
5. productividad estudio trabajo5. productividad estudio trabajo
5. productividad estudio trabajo
 
CURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
CURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJOCURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
CURSO DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
 
Email field guide
Email field guideEmail field guide
Email field guide
 
SDN and NFV в банковской сфере
SDN and NFV в банковской сфереSDN and NFV в банковской сфере
SDN and NFV в банковской сфере
 
MONDAY OVIAWE new cv
MONDAY OVIAWE new cvMONDAY OVIAWE new cv
MONDAY OVIAWE new cv
 
4.4 final slide show
4.4 final slide show4.4 final slide show
4.4 final slide show
 
Djinovic_biblio_31072015
Djinovic_biblio_31072015Djinovic_biblio_31072015
Djinovic_biblio_31072015
 
Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica"
Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica" Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica"
Concurso: "Conoce la historia de ACE GROUP en Latinoamérica"
 
4.4 final slide show
4.4 final slide show4.4 final slide show
4.4 final slide show
 
Bassem.Iskandar
Bassem.IskandarBassem.Iskandar
Bassem.Iskandar
 
Fintech Frenzy: Is this the next bubble?
Fintech Frenzy: Is this the next bubble?Fintech Frenzy: Is this the next bubble?
Fintech Frenzy: Is this the next bubble?
 
2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIIN
2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIIN2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIIN
2015 0723 WHY I LOVE BRUNETTES Chapter 2 LIIN
 
ACE Forums 2015
ACE Forums 2015ACE Forums 2015
ACE Forums 2015
 
Holiday Knack resume 01-27-14
Holiday Knack resume 01-27-14Holiday Knack resume 01-27-14
Holiday Knack resume 01-27-14
 

Similar a Diagrama de flujo de procesos

SEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdf
SEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdfSEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdf
SEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdfBrayan Balt
 
Presentacion modulo2mpp
Presentacion modulo2mppPresentacion modulo2mpp
Presentacion modulo2mppEcomedios SAC
 
1. Introduccion DOP DAP DR DH bloques.pdf
1. Introduccion   DOP   DAP   DR   DH   bloques.pdf1. Introduccion   DOP   DAP   DR   DH   bloques.pdf
1. Introduccion DOP DAP DR DH bloques.pdfNicol461637
 
ESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdf
ESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdfESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdf
ESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdfYaselyLlacsahuangaSa
 
Exposicion diagrama de proceso
Exposicion diagrama de procesoExposicion diagrama de proceso
Exposicion diagrama de procesodanger1827
 
Compendio de la unidad 2
Compendio de la unidad 2 Compendio de la unidad 2
Compendio de la unidad 2 Mosquerasylvia
 
Proyectos 2016 unidad 2 corrección
Proyectos 2016 unidad 2 correcciónProyectos 2016 unidad 2 corrección
Proyectos 2016 unidad 2 correcciónManuel Loja
 
Apuntes diagramas y manuales
Apuntes diagramas y manualesApuntes diagramas y manuales
Apuntes diagramas y manualesEdison Dominguez
 
Ingeniería del proyecto
Ingeniería del proyecto Ingeniería del proyecto
Ingeniería del proyecto Edwin Ortega
 
S07. s1 - Material.pdf
S07. s1 - Material.pdfS07. s1 - Material.pdf
S07. s1 - Material.pdfssuser8c1bf0
 
Estudio técnico Andres gutierrez
Estudio técnico Andres gutierrezEstudio técnico Andres gutierrez
Estudio técnico Andres gutierrezAndres Fgm
 
Medios graficos para la presentacion de datos 6.pdf
Medios graficos para la presentacion de datos 6.pdfMedios graficos para la presentacion de datos 6.pdf
Medios graficos para la presentacion de datos 6.pdfLawPlay
 
Estudio técnico22 evaluación de proyectos
Estudio técnico22 evaluación de proyectosEstudio técnico22 evaluación de proyectos
Estudio técnico22 evaluación de proyectosNorbertoChacon1
 
Diagrama de operación de procesos (1).pdf
Diagrama de operación de procesos (1).pdfDiagrama de operación de procesos (1).pdf
Diagrama de operación de procesos (1).pdfRonyroelHuaracamoral1
 

Similar a Diagrama de flujo de procesos (20)

SEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdf
SEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdfSEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdf
SEMANA 5- ANALISIS DE OPERACIONES.pdf
 
Presentacion modulo2mpp
Presentacion modulo2mppPresentacion modulo2mpp
Presentacion modulo2mpp
 
1. Introduccion DOP DAP DR DH bloques.pdf
1. Introduccion   DOP   DAP   DR   DH   bloques.pdf1. Introduccion   DOP   DAP   DR   DH   bloques.pdf
1. Introduccion DOP DAP DR DH bloques.pdf
 
Clase 3 y 4 División del Trabajo
Clase 3 y 4 División del TrabajoClase 3 y 4 División del Trabajo
Clase 3 y 4 División del Trabajo
 
ESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdf
ESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdfESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdf
ESTUDIO DE METODOS-PROCEDIMIENTO-DOP-DAP.pdf
 
Exposicion diagrama de proceso
Exposicion diagrama de procesoExposicion diagrama de proceso
Exposicion diagrama de proceso
 
TECNICAS.pptx
TECNICAS.pptxTECNICAS.pptx
TECNICAS.pptx
 
Registrar
RegistrarRegistrar
Registrar
 
Compendio de la unidad 2
Compendio de la unidad 2 Compendio de la unidad 2
Compendio de la unidad 2
 
Proyectos 2016 unidad 2 corrección
Proyectos 2016 unidad 2 correcciónProyectos 2016 unidad 2 corrección
Proyectos 2016 unidad 2 corrección
 
Apuntes diagramas y manuales
Apuntes diagramas y manualesApuntes diagramas y manuales
Apuntes diagramas y manuales
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
DOP-DAP.pptx
DOP-DAP.pptxDOP-DAP.pptx
DOP-DAP.pptx
 
Ingeniería del proyecto
Ingeniería del proyecto Ingeniería del proyecto
Ingeniería del proyecto
 
S07. s1 - Material.pdf
S07. s1 - Material.pdfS07. s1 - Material.pdf
S07. s1 - Material.pdf
 
Estudio técnico Andres gutierrez
Estudio técnico Andres gutierrezEstudio técnico Andres gutierrez
Estudio técnico Andres gutierrez
 
Medios graficos para la presentacion de datos 6.pdf
Medios graficos para la presentacion de datos 6.pdfMedios graficos para la presentacion de datos 6.pdf
Medios graficos para la presentacion de datos 6.pdf
 
DAO DAP Algoritmos Deming.pptx
DAO DAP Algoritmos Deming.pptxDAO DAP Algoritmos Deming.pptx
DAO DAP Algoritmos Deming.pptx
 
Estudio técnico22 evaluación de proyectos
Estudio técnico22 evaluación de proyectosEstudio técnico22 evaluación de proyectos
Estudio técnico22 evaluación de proyectos
 
Diagrama de operación de procesos (1).pdf
Diagrama de operación de procesos (1).pdfDiagrama de operación de procesos (1).pdf
Diagrama de operación de procesos (1).pdf
 

Último

CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresaCICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresaSHERELYNSAMANTHAPALO1
 
¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptx
¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptx¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptx
¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptxguillermosantana15
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfAntonioGonzalezIzqui
 
Seleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusiblesSeleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusiblesSaulSantiago25
 
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicacionesPropositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones025ca20
 
Magnetismo y electromagnetismo principios
Magnetismo y electromagnetismo principiosMagnetismo y electromagnetismo principios
Magnetismo y electromagnetismo principiosMarceloQuisbert6
 
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxFlujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxEduardoSnchezHernnde5
 
TEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIAS
TEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIASTEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIAS
TEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIASfranzEmersonMAMANIOC
 
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTUna estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTFundación YOD YOD
 
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptxPPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptxSergioGJimenezMorean
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAJAMESDIAZ55
 
Curso intensivo de soldadura electrónica en pdf
Curso intensivo de soldadura electrónica  en pdfCurso intensivo de soldadura electrónica  en pdf
Curso intensivo de soldadura electrónica en pdfFernandaGarca788912
 
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfManual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfedsonzav8
 
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IITiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IILauraFernandaValdovi
 
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...Francisco Javier Mora Serrano
 
Diapositiva de Topografía Nivelación simple y compuesta
Diapositiva de Topografía Nivelación simple y compuestaDiapositiva de Topografía Nivelación simple y compuesta
Diapositiva de Topografía Nivelación simple y compuestajeffsalazarpuente
 
Linealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdfLinealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdfrolandolazartep
 
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaSesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaXimenaFallaLecca1
 
Unidad 3 Administracion de inventarios.pptx
Unidad 3 Administracion de inventarios.pptxUnidad 3 Administracion de inventarios.pptx
Unidad 3 Administracion de inventarios.pptxEverardoRuiz8
 

Último (20)

CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresaCICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
 
¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptx
¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptx¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptx
¿QUE SON LOS AGENTES FISICOS Y QUE CUIDADOS TENER.pptx
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
 
Seleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusiblesSeleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusibles
 
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicacionesPropositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
 
Magnetismo y electromagnetismo principios
Magnetismo y electromagnetismo principiosMagnetismo y electromagnetismo principios
Magnetismo y electromagnetismo principios
 
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxFlujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
 
TEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIAS
TEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIASTEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIAS
TEXTURA Y DETERMINACION DE ROCAS SEDIMENTARIAS
 
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTUna estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
 
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptxPPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
 
Curso intensivo de soldadura electrónica en pdf
Curso intensivo de soldadura electrónica  en pdfCurso intensivo de soldadura electrónica  en pdf
Curso intensivo de soldadura electrónica en pdf
 
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfManual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
 
VALORIZACION Y LIQUIDACION MIGUEL SALINAS.pdf
VALORIZACION Y LIQUIDACION MIGUEL SALINAS.pdfVALORIZACION Y LIQUIDACION MIGUEL SALINAS.pdf
VALORIZACION Y LIQUIDACION MIGUEL SALINAS.pdf
 
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IITiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
 
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
 
Diapositiva de Topografía Nivelación simple y compuesta
Diapositiva de Topografía Nivelación simple y compuestaDiapositiva de Topografía Nivelación simple y compuesta
Diapositiva de Topografía Nivelación simple y compuesta
 
Linealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdfLinealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdf
 
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaSesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
 
Unidad 3 Administracion de inventarios.pptx
Unidad 3 Administracion de inventarios.pptxUnidad 3 Administracion de inventarios.pptx
Unidad 3 Administracion de inventarios.pptx
 

Diagrama de flujo de procesos

  • 2. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C. Diagramas de Procesos de la operación Es una representación gráfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulación de los materiales; puede además comprender cualquier otra información relevante para el análisis, que tiene por objetivo dar una imagen clara de toda la secuencia del proceso y las fases del mismo en forma sistemática. 2
  • 3. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C. Diagramas de Procesos de la operación 3
  • 4. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C. Diagrama de flujo de proceso 4 •A diferencia del anterior diagrama éste es una representación gráfica de la secuencia de todas las operaciones, los transportes, las inspecciones, las esperas y los almacenamientos que ocurren durante un proceso. Además se incluye la información que se considera deseable para el análisis, con el objetivo de proporcionar una imagen clara de toda secuencia de acontecimientos del proceso. Mejora la distribución de los locales y el manejo de los materiales. Disminuye las esperas, estudia las operaciones y otras actividades en su relación recíproca, además elimina el tiempo improductivo y escoge operaciones para su estudio detallado
  • 5. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C. Diagrama de flujo de proceso 5
  • 6. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C. Técnicas del Diagrama de Proceso 6 Para formular el diagrama de proceso se deben seguir los siguientes pasos: 1. Hacer la hoja respectiva, que en su encabezamiento contendrá datos de identificación del proceso: tales como el nombre del mismo, departamento, sección donde se inicia y donde se acaba, fecha de elaboración, etc. 2. El cuerpo de esta hoja consta de cinco columnas para los símbolos, otra para descripción breve del trámite, otras dos para anotar las distancias de transportes y los minutos de demora por almacenamiento, y otras finalmente para observaciones. 3. Comprende ante todo la descripción de los diversos pasos que el proceso abarca y el marcaje de puntos en las columnas de los símbolos correspondientes, uniéndolos con una línea. 4. Cuando el proceso se ha terminado de describir, se obtienen los totales de operaciones, transportes, inspecciones y demoras, así como de los metros recorridos y el tiempo perdido en almacenamiento y demoras. 5. Estos totales nos indican el tiempo de acción que conviene tomar.
  • 9. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C. Diagrama de flujo de procedimientos  Representación gráfica para presentar un proceso. Partiendo de un inicio y después de realizar actividades llegamos a un fin. EII-405 Investigación de operaciones 9
  • 10. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C. Símbolos del Diagrama de flujo 10 •SÍMBOLO •ACTIVIDAD •INICIO-FIN •ACTIVIDAD •DECISIÓN •FLECHA(FLUJO) •C ONECTOR •Indica cuando comienza y termina un proceso, •Con las palabras Inicio o Fin dentro de él. •Describe dentro de él la actividad del proceso • que se indica. •Contiene una pregunta, y a partir de aquí el proceso se ramifica de acuerdo a las respuestas si o no y cada camino señala su respuesta. •SI •NO •La punta de la flecha indican la dirección del flujo •de proceso •Indica el fin o principio de una pag. que conecta •con otra, el número de la pág.se coloca dentro •del circulo.
  • 11. Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis : Simbología Diag. DAP Diag. DOP Diag. Recorrido Diag. Actividad D
  • 12. Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis : Simbología Diag. DAP Diag. DOP Diag. Recorrido Diag. Actividad  Indica la realización de una actividad específica.  La pieza, materia o producto se modifica durante la operación.  Ejemplo: – Limpiar el galpón – Repartir alimento – Mezclar insumos – Recolectar huevos D Operación •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 13. Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis : Simbología Diag. DAP Diag. DOP Diag. Recorrido Diag. Actividad D Inspección  Indica que se verifica la calidad, cantidad o ambas.  Ejemplos: – Leer un indicador – Examinar información impresa – Examinar calidad del material o producto. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 14. Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis : Simbología Diag. DAP Diag. DOP Diag. Recorrido Diag. Actividad D Transporte  Indica el movimiento de los trabajadores, materiales y equipo de un lugar a otro.  Ejemplos: – Mover alimento en carretilla – Trasladar tinas por medio de un transportador – Transportar cajas con grúa •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 15. Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis : Simbología Diag. DAP Diag. DOP Diag. Recorrido Diag. Actividad D Almacenamiento  Indica depósito de un objeto en un almacén por un tiempo determinado  Ejemplos: – Depositar maíz en silo – Almacenar pavos en cámaras – Guardar productos terminados en almacén •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 16. Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis : Simbología Diag. DAP Diag. DOP Diag. Recorrido Diag. Actividad D Espera D  Indica demora en el desarrollo de los hechos.  Trabajo en suspenso entre operaciones sucesivas.  Ejemplos: – Envases etiquetados a la espera de ser empacados – Espera por el ascensor •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 17. Simbología ConvencionalHerramientas de Análisis : Simbología Diag. DAP Diag. DOP Diag. Recorrido Diag. Actividad D Operación / Inspección  Indica la ejecución de dos actividades al mismo tiempo  Se dá cuando se requiere hacer una operación y al mismo tiempo verificar que cumpla especificaciones predefinidas.  Ejemplo: – Pesar cajas y verificar que el peso esté dentro de los límites de especificación •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 18. Diagrama D.O.P.Herramientas de Análisis : Diag. DOP Diag. DAP Simbología Diag. Recorrido Diag. Actividad Diagrama de Operaciones del Proceso  Diagrama que presenta un cuadro general de cómo se suceden las actividades.  Utiliza los símbolos de: – Operación – Inspección 3 4 5 6 8 1 2 2 1 7 9 Pieza “A” Pieza “B” Pieza Principal Prod. Terminado •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 19. Diagrama D.A.P.Herramientas de Análisis : Diag. DAP Diag. DOP Simbología Diag. Recorrido Diag. Actividad Diagrama Analítico del Proceso  Muestra la trayectoria de un producto señalando al detalle, todos los hechos que se presentan durante su realización.  Se usan todos los símbolos. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 20. Diagrama D.A.P.Herramientas de Análisis : Diag. DAP Diag. DOP Simbología Diag. Recorrido Diag. Actividad Diagrama Analítico del Proceso 2 3 4 6 1 2 1 5 Pieza “A” Pieza “B” Pieza Principal Prod. Terminado 1 1 1  Utiliza todos los símbolos: – Operación – Inspección – Transporte – Almacenamiento – Espera – Operación/Inspección •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 21. Diagrama D.A.P.Herramientas de Análisis : Diag. DAP Diag. DOP Simbología Diag. Recorrido Diag. Actividad Diagrama Analítico del Proceso AREA : Producción SECCION : D-4 FECHA : 15/05/99 PRODUCTO : Embutido ABC REGISTRADO POR : Juan Perez 1 2 3 4 5 6 7 8 OBSERVACIONES xxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxx DOPERACIÓN Otra forma de representarlo... •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 22. Diagrama de RecorridoHerramientas de Análisis : Diag. Recorrido Diag. DOP Simbología Diag. DAP Diag. Actividad  Representación objetiva de la distribución de planta, en la que aparece el lugar de todas las actividades registradas en el DAP.  Es un plano a escala de la zona de trabajo, en el que aparece la ubicación de las máquinas y puestos de trabajo, así como el movimiento del producto o de sus componentes, utilizando los símbolos estándar.  Utilidad – Como suplemento al DAP, especialmente cuando en el proceso existe gran cantidad de espacios recorridos. – Para mostrar recorridos y congestión de tránsito. – Para hacer revisiones de las distribuciones de equipo y de la planta. •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 23. Diagrama de RecorridoHerramientas de Análisis : Diag. Recorrido Diag. DOP Simbología Diag. DAP Diag. Actividad  Haga un croquis de la zona de trabajo.  Indique la ubicación de los equipos. Elaboración Insumo "A" Insumo "B" Mezcladora envases vacios dosificadora envases etiquetados Loteadora por inyeccion Prod. Terminado balanza ALMACEN MATERIA PRIMA LABORATORIO CONTROL DE CALIDAD JEFATURA DE PRODUCCION
  • 24. Insumo "A" Insumo "B" Mezcladora envases vacios dosificadora envases etiquetados Loteadora por inyeccion Prod. Terminado balanza ALMACEN MATERIA PRIMA LABORATORIO CONTROL DE CALIDAD JEFATURA DE PRODUCCION Diagrama de RecorridoHerramientas de Análisis : Diag. Recorrido Diag. DOP Simbología Diag. DAP Diag. Actividad Elaboración  Use los símbolos convencionales numerandolos para identificar cada elemento.  Haga observaciones “in situ” para trazar los movimientos. 1 2 1 3 4 2 5 6 3 1 4 7 5 8 9 8 2 13 12 7 1 10 6 1 11 13 01 08 02 01 01
  • 25. Diag. Actividades MultiplesHerramientas de Análisis : Diag. Actividad Diag. DOP Simbología Diag. DAP Diag. Recorrido  Diagrama que registra las actividades simultaneas de varios objetos de estudio (operario, máquina o equipo) según una escala de tiempos común para mostrar la correlación entre ellas.  Utilidad : – Mostrar de una ojeada los momentos inactivos de los objetos de estudio. – Combinar las actividades para suprimir tiempos improductivos. – Determinar cuantas máquinas puede atender un operario. A •INSTRUCTOR: ANTONIO CORONEL C.
  • 26. Diag. Actividades MultiplesHerramientas de Análisis : Diag. Actividad Diag. DOP Simbología Diag. DAP Diag. Recorrido Joaquín Pepe Teodosio Soldador Ayudante Ayudante 0 Operarios Descargar producto del molde 1 Maq.Soldar Colocar tubos en el molde 1 Soldar producto en molde 1 Descargar producto del molde 2 Colocar tubos en el molde 2 Esmerilar producto Colocar en coche Soldar producto en molde 2 Soldar producto en molde 1 Cuadrar producto soldado en el molde 1 Colocar tubos en el molde 1 Cuadrar producto soldado en el molde 2 Colocar tubos en el molde 2 Molde1 Molde2 min 5 6 7 1 2 3 4 8 9 12 11 10 Joaquín Pepe Teodosio Soldador Ayudante Ayudante Operarios Maq.Soldar Esmerilar producto Colocar en coche Soldar producto en molde 2 Descargar producto del molde 1 Colocar tubos en el molde 1 Descargar producto del molde 2 Colocar tubos en el molde 2 Soldar producto en molde 2 Descargar producto del molde 1 Colocar tubos en el molde 1 Cuadrar producto soldado en el molde 1 Esmerilar producto Colocar en coche Cuadrar producto soldado en el molde 2 Esmerilar producto Colocar en coche Soldar producto en molde 1 Molde1 Molde2 min 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 Cuadro de distribución de tareas simultaneas hombre-maquina Útil para identificar los tiempos ociosos en cada elemento que participa. Tiempos ociosos Tiempo de Ciclo = 4 min.