Tarea de la fría de Giselle

1. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Periodo escolar: agosto-diciembre de 2023
Asignatura: Estudio del Trabajo 1.
Docente: Raquel Eunice Matey Zapata
Actividad: Al_T3_INVESTIGACIÓN-PRESENTACIÓN
Tema: Generalidades del estudio del trabajo, su vínculo con
la ingeniería industrial y sus principales precursores.
Semestre: 3 Grupo: 3i2
Equipo #3:
-Góngora Quijano Geovana Abigail
-Huchim Chay José Manuel
-Pech Miranda Raúl Enrique
-Pool Chuc Ángel Fabián
-Vega Pérez Ángeles Alessandra
Fecha de entrega:
Lunes 23 de octubre 2023

2. INDICE
Introducción…………………………………………..………….…3
Conceptos básicos de estudio de
movimientos…………………………………………………..……..4
Definición de estudio de
movimientos………………………………..…………………….….5
..
Definición y clasificación de los movimientos fundamentales
Therbligs…………………………………………………………….6
Herramientas………...……………………………….……………..8
Conclusión……………………………………………………….....11
Referencias……………………………………………….……...….12

3. Introducción
Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la fabricación de
alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos y movimientos en la empresa, pero no fue sino hasta
finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció esta técnica. El padre
de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos y movimientos, específicamente
cronometrando el tiempo que los trabajadores se tomaban para realizar una tarea específica, a
comienzos de la década de los 1880’s, por esta época desarrolló el concepto de «tarea», en el que
proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus
empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario
muy bien calificado.
El estudio de tiempos y movimientos fue la base para el desarrollo de la ingeniería industrial y es
aplicado hasta el día de hoy en muchos de los talleres y fábricas alrededor del mundo con gran éxito.

4. Conceptos básicos de estudio de movimientos
También llamado estudio de métodos de una tarea es la investigación sistemática de las operaciones
que la componen, su tipología, materiales y herramientas utilizadas.
El estudio de métodos divide y desglosa la tarea en una parte razonable de operaciones. De esta
manera se entiende mejor cómo se ejecuta la tarea, y de este modo sirve para unificar un método
operatorio para todos los implicados en su ejecución. Además, es el punto de partida para su mejora,
si bien se hace notar que el hecho de describir un método operatorio ya es en sí una mejora,
probablemente la más importante.
El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los movimientos y el
estudio de los micromovimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad
y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya
duración y repetición son elevadas.
Una tarea está compuesta por un conjunto de operaciones que podrán ser de distintos tipos; su
duración se medirá con un cronómetro quedando registrado el tiempo. Previo al registro del tiempo,
el analista debe valorar y asignar la actividad. Para cada operación se deberá tomar un número
determinado de mediciones en función de su complejidad, dimensión, repetición e importancia.
Después de tomar el número necesario de mediciones, se realizará un escrutinio para cada operación
que compone la tarea a fin de obtener el tiempo normal de esta. El analista debe ser lo más detallista
posible para ser justo y evitar que se produzcan desviaciones. El objetivo es que los tiempos
calculados sean equitativos tanto para la empresa como para el trabajador.
A cada tiempo normal se le aplicarán sus correspondientes suplementos, obteniendo así el tiempo
corregido de cada operación. El siguiente paso será calcular cuál es la frecuencia normal de cada
operación, es decir, las veces que se repite. Esta frecuencia será variable en función de una serie de
fórmulas y parámetros estadísticos. Con todo este proceso, lo que se pretende es llegar a simular, en
una hoja de cálculo (estudio de métodos -movimientos- y tiempos), todas las variables y parámetros
que influyen en el tiempo de una tarea.

5. Definición del estudio de movimientos
El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo
al ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y
acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor
facilidad y aumenta el índice de producción. El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta
para la medición del trabajo utilizada con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada
por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de
producción y a reducir costos
Los movimientos inútiles eran eliminados, mientras que los útiles eran simplificados, racionalizados
o fusionados con otros movimientos, para proporcionar economía de tiempo y de esfuerzo al obrero.
Este análisis de trabajo va ligado con el estudio de tiempos y movimientos, es decir, la determinación
mediante la utilización del cronómetro del tiempo promedio en que un obrero común ejecutaría la
tarea. A ese tiempo promedio se adicionaban otros tiempos básicos y muertos (esperas, tiempos
destinados a la salida del obrero de la línea de producción para realizar sus necesidades personales,
etc.), para obtener el llamado TIEMPO ESTÁNDAR.
El método es la manera de hacer alguna cosa para obtener un resultado determinado, el estudio de los
tiempos y movimientos, además de permitir la racionalización de los métodos de trabajo del obrero y
la fijación de los tiempos estándares para la ejecución de las operaciones y tareas, trae consigo otras
ventajas:
• Eliminar movimientos inútiles y sustituirlos por otros más eficaces.
• Volver más racional la selección y capacitación del personal.
• Mejorar la eficiencia del obrero y, en consecuencia, el rendimiento de la producción.
• Distribuir uniformemente el trabajo para que no haya periodos de falta o exceso de trabajo.
• Tener una base uniforme de salarios equitativos por aumento de la producción.
• Calcular con más precisión el costo unitario y por consiguiente el precio de venta de los productos.

6. Definición y clasificación de los movimientos fundamentales Therbligs
Definición.
Los therbligs son los movimientos básicos que se requieren para realizar una tarea en un puesto de
trabajo.
Es un concepto que pone el foco en esas acciones que a veces aportan valor y a veces restan a los
procesos de producción de la empresa.
Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth eran dos psicólogos industriales que se preocuparon
por categorizar los movimientos que eran necesarios para ejecutar una tarea y, posteriormente,
clasificarlos.
Clasificación.
Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. Una
clasificación posterior divide a los therbligs en físicos, semimentales o mentales, objetivos y de
retrasos.
• Efectivos o Eficientes:
Son aquellos que atribuyen al desarrollo del trabajo, con frecuencia estos therbligs podrían reducirse
algunas veces, pero de hecho es difícil eliminarlos por completo.
Estos son:
Efectivos
DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS
• Alcanzar
• Mover
• Sujetar
• Soltar
• Colocación previa
DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS
• Usar
• Ensamblar
• Desensamblar

7. • Inefectivos o ineficientes:
Son aquellos que no hacen avanzar el trabajo y deben eliminarse aplicando los principios de análisis
de la operación y el estudio de movimientos.
Estos son:
Inefectivos
DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS
• Buscar
• Seleccionar
• Colocar
• Inspeccionar
• Planear
RETRASOS
• Retrasos inevitables
• Retrasos evitables
• Descanso para sobrellevar la fatiga
• Sostener

8. Herramientas (Diagrama bimanual)
Para poder estudiar los movimientos empleados por un operario que ejecuta un trabajo, no debe
hacerse hasta que se haya realizado primero un análisis de todo el proceso. Este análisis implica
contestar las tres preguntas siguientes:
¿Puede eliminarse?
¿Puede combinarse con alguna otra operación?
¿Puede alterarse su orden?
Sólo entonces estaremos preparados para responder la pregunta final, que sería ¿Puede simplificarse?
La respuesta a esta pregunta se halla por medio de un estudio de los movimientos simples o de uno
de los micromovimientos del operario. Estos estudios se hacen por medio de una gráfica de procesos
del operario que es una representación gráfica sincronizada de las actividades de la mano derecha y
de la izquierda del operario mientras realiza una operación y puede también incluir las actividades de
otros miembros del cuerpo.

9. Ejemplo:
Tal como se expresa en él estudio de movimientos, el diagrama bimanual es empleado para registrar
las operaciones repetitivas de ciclos relativamente cortos. Podría decirse que el diagrama bimanual
aumenta el grado de detalle que aborda un cursograma analítico (diagrama de recorrido), pues lo que
en un cursograma analítico es una operación, en el diagrama bimanual puede descomponerse en
varios movimientos elementales.
Vale la pena considerar, que si bien la simbología utilizada para generar un diagrama bimanual, es
relativamente la misma que la utilizada en otros tipos de diagramas, el significado de los símbolos
varía, con el propósito de que abarquen un grado de detalle más amplio.

10. Simbología

11. Conclusión
En conclusión, el estudio de movimientos es una práctica valiosa que impulsa la optimización de
procesos y la mejora continua en las organizaciones, al tiempo que promueve un entorno laboral más
seguro y satisfactorio para los empleados. Es una herramienta fundamental en la gestión de la
eficiencia y productividad en entornos industriales y empresariales. Su enfoque en analizar, optimizar
y perfeccionar los movimientos de los trabajadores y los procesos de producción tiene un impacto
directo en la reducción del derroche de tiempo, energía y recursos. Esto, a su vez, se traduce en una
mayor eficiencia, calidad y seguridad en el lugar de trabajo. La aplicación de técnicas como el
diagrama de recorrido, el diagrama de procesos y el estudio de tiempos permite a las organizaciones
identificar áreas de mejora, eliminar movimientos innecesarios y establecer estándares que aumentan
la productividad. Además, el estudio de movimientos también influye positivamente en la satisfacción
de los trabajadores al reducir la fatiga y minimizar movimientos repetitivos, lo que es crucial en el
entorno laboral moderno, donde se valora la calidad de vida en el trabajo. En resumen, el estudio de
movimientos es una práctica que beneficia tanto a las empresas como a sus empleados, contribuyendo
a un entorno laboral más eficiente y satisfactorio.

12. Referencias bibliográficas
López, C., & López, C. (2020, 1 octubre). El estudio de tiempos y movimientos. definición y objetivos
- Gestiopolis.com. gestiopolis.com - conocimiento en negocios. https://www.gestiopolis.com/el-
estudio-de-tiempos-y-movimientos/
Author. (s. f.). ¿Cuál es el objetivo del estudio de movimientos? – RESPUESTASRAPIDAS.
https://respuestasrapidas.com.mx/cual-es-el-objetivo-del-estudio-de-movimientos/
GENERALIDADES p6 «DIAGRAMA BIMANUAL». (s. f.).
https://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/terminados/aspi/POLILIBRO/2%20PORTAL/P6%20DI
AGRAMA%20BIMANUAL/GENERALIDADES_6.htm
López, B. S. (2021). Diagrama bimanual. Ingenieria Industrial Online.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/ingenieria-de-metodos/diagrama-bimanual/
Soto, M. (2022, March 24). Los therbligs: esos movimientos que aportan valor (o no) a tus servicios
turísticos. Andalucia Lab; Andalucía Lab. https://www.andalucialab.org/blog/therbligs-
productividad-turismo/
Astros, I. J. T. (2016, October 27). Estudio de movimiento: Los Therbligs. Monografias.com.
https://www.monografias.com/docs110/estudio-movimiento-therbligs/estudio-movimiento-therbligs