Este documento presenta información sobre la evaluación de proyectos sociales. Define la evaluación y describe diferentes tipos de evaluación como la evaluación ex ante, ex post, de procesos e impacto. También explica la función de la evaluación, sus características más relevantes y objetivos. Finalmente, destaca la importancia de la evaluación para la toma de decisiones en proyectos sociales y en el campo gerontológico.
El documento presenta los conceptos clave de la evaluación de proyectos de inversión pública. Explica que la evaluación permite identificar los recursos necesarios, organizarlos de forma óptima y asignarlos para lograr los objetivos planteados. Detalla las etapas del ciclo de vida de un proyecto y las distintas fases de una evaluación, incluyendo la preinversión, inversión y operación. Además, diferencia una evaluación privada de una evaluación social, señalando que esta última considera los efectos sobre la distribuc
Este documento describe los diferentes tipos y diseños de evaluación de proyectos. Explica que la evaluación de proyectos determina los cambios generados por un proyecto mediante la comparación del estado actual con el estado planificado. Luego detalla los tipos de evaluación según el nivel de gestión, naturaleza y momento en que se realizan, así como los criterios y requisitos de una buena evaluación. Finalmente, explica diversos diseños como la evaluación antes y después, cuasiexperimental y experimental, así como dificultades comunes en la evaluación.
Este documento describe la importancia del seguimiento y evaluación de proyectos sociales. Explica que el monitoreo permite verificar el progreso del proyecto hacia sus objetivos, mientras que la evaluación genera información para mejorar el proyecto y futuras planificaciones. También destaca algunos principios clave de la evaluación como la imparcialidad y la generación de aprendizajes.
Relevancia y rentabilidad de una evaluaciónOtto Arenales
El documento define los conceptos de evaluación, proyecto y rentabilidad social. Explica que la evaluación social busca calcular la rentabilidad de un proyecto para toda la sociedad considerando los beneficios y costos sociales. También describe que la rentabilidad social se mide en términos de los beneficios generados para los ciudadanos y que las metodologías de evaluación social incluyen costo-beneficio, costo-efectividad y costo-eficacia usando indicadores.
Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...ConectaDEL
Este documento describe el sistema de evaluación y monitoreo de proyectos. Explica que la evaluación debe estar presente en todas las etapas del proyecto, incluyendo la evaluación inicial, intermedia y final. También describe las dimensiones de la evaluación de proyectos como la racionalidad, coherencia, eficacia y eficiencia. Finalmente, explica que la evaluación mejora el desempeño de los proyectos al proporcionar información para mejorar las políticas y los procesos.
El documento describe los diferentes procesos de evaluación de un proyecto, incluyendo la evaluación ex ante, el monitoreo o evaluación concurrente, la evaluación post y la evaluación ex post. Explica que la evaluación ex ante se realiza antes de la ejecución del proyecto, el monitoreo es durante la ejecución, la evaluación post es después de finalizar y la evaluación ex post es meses o años después de finalizado el proyecto.
El documento describe los diferentes procesos de evaluación de un proyecto, incluyendo la evaluación ex ante, monitoreo o concurrente, post y ex post. Explica que la evaluación ex ante se realiza antes de la ejecución del proyecto para determinar su viabilidad, el monitoreo es durante la ejecución, la post es después de finalizar y la ex post es meses o años después para evaluar el impacto. También incluye un cuadro comparativo de los objetivos, significado, metodologías, enfoque, usos y período de ejecución
Este documento presenta información sobre la evaluación de proyectos sociales. Define la evaluación y describe diferentes tipos de evaluación como la evaluación ex ante, ex post, de procesos e impacto. También explica la función de la evaluación, sus características más relevantes y objetivos. Finalmente, destaca la importancia de la evaluación para la toma de decisiones en proyectos sociales y en el campo gerontológico.
El documento presenta los conceptos clave de la evaluación de proyectos de inversión pública. Explica que la evaluación permite identificar los recursos necesarios, organizarlos de forma óptima y asignarlos para lograr los objetivos planteados. Detalla las etapas del ciclo de vida de un proyecto y las distintas fases de una evaluación, incluyendo la preinversión, inversión y operación. Además, diferencia una evaluación privada de una evaluación social, señalando que esta última considera los efectos sobre la distribuc
Este documento describe los diferentes tipos y diseños de evaluación de proyectos. Explica que la evaluación de proyectos determina los cambios generados por un proyecto mediante la comparación del estado actual con el estado planificado. Luego detalla los tipos de evaluación según el nivel de gestión, naturaleza y momento en que se realizan, así como los criterios y requisitos de una buena evaluación. Finalmente, explica diversos diseños como la evaluación antes y después, cuasiexperimental y experimental, así como dificultades comunes en la evaluación.
Este documento describe la importancia del seguimiento y evaluación de proyectos sociales. Explica que el monitoreo permite verificar el progreso del proyecto hacia sus objetivos, mientras que la evaluación genera información para mejorar el proyecto y futuras planificaciones. También destaca algunos principios clave de la evaluación como la imparcialidad y la generación de aprendizajes.
Relevancia y rentabilidad de una evaluaciónOtto Arenales
El documento define los conceptos de evaluación, proyecto y rentabilidad social. Explica que la evaluación social busca calcular la rentabilidad de un proyecto para toda la sociedad considerando los beneficios y costos sociales. También describe que la rentabilidad social se mide en términos de los beneficios generados para los ciudadanos y que las metodologías de evaluación social incluyen costo-beneficio, costo-efectividad y costo-eficacia usando indicadores.
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Este documento describe el sistema de evaluación y monitoreo de proyectos. Explica que la evaluación debe estar presente en todas las etapas del proyecto, incluyendo la evaluación inicial, intermedia y final. También describe las dimensiones de la evaluación de proyectos como la racionalidad, coherencia, eficacia y eficiencia. Finalmente, explica que la evaluación mejora el desempeño de los proyectos al proporcionar información para mejorar las políticas y los procesos.
El documento describe los diferentes procesos de evaluación de un proyecto, incluyendo la evaluación ex ante, el monitoreo o evaluación concurrente, la evaluación post y la evaluación ex post. Explica que la evaluación ex ante se realiza antes de la ejecución del proyecto, el monitoreo es durante la ejecución, la evaluación post es después de finalizar y la evaluación ex post es meses o años después de finalizado el proyecto.
El documento describe los diferentes procesos de evaluación de un proyecto, incluyendo la evaluación ex ante, monitoreo o concurrente, post y ex post. Explica que la evaluación ex ante se realiza antes de la ejecución del proyecto para determinar su viabilidad, el monitoreo es durante la ejecución, la post es después de finalizar y la ex post es meses o años después para evaluar el impacto. También incluye un cuadro comparativo de los objetivos, significado, metodologías, enfoque, usos y período de ejecución
La evaluación de proyectos determina los cambios generados por un proyecto mediante la comparación entre el estado actual y el estado planificado. Existe la evaluación ex-ante, de proceso, ex-post e impacto. La evaluación ex-ante se realiza antes de aprobar el proyecto, la de proceso durante su desarrollo, la ex-post al finalizar y la de impacto después para verificar la sostenibilidad de los cambios logrados. Una buena evaluación debe ser objetiva, imparcial, válida, confiable, creíble, oportuna, útil, particip
Este documento presenta los conceptos clave de la evaluación de proyectos sociales. Explica los tipos de evaluación, los niveles en que se puede evaluar un proyecto dependiendo de la fase del ciclo, y los criterios de evaluación como la eficacia, eficiencia, impacto y viabilidad. Asimismo, detalla los objetivos de la evaluación como la rendición de cuentas, la mejora continua y el aprovechamiento de experiencias. Finalmente, proporciona información sobre cómo aplicar la evaluación en las distintas fases de
Desarrollo reciente de la evaluaciòn de proyectos socialesAna Sana Galvan
Este documento describe diferentes enfoques y tipos de evaluación de proyectos sociales. Explica que la evaluación busca determinar la estructura, funcionamiento y resultados de un programa mediante métodos cualitativos y cuantitativos. También describe enfoques como el costo-beneficio, centrados en la calidad y pertinencia, así como tipos de evaluación como las internas, externas y participativas realizadas en diferentes momentos y sobre diferentes objetos.
La evaluación de proyectos determina si se cumplieron los objetivos planificados mediante la comparación del estado actual y previsto. Existen diferentes tipos de evaluación como la ex-ante, de proceso, ex-post e impacto. Una buena evaluación debe ser objetiva, imparcial, válida, confiable, creíble, oportuna, útil, participativa y retroalimentadora para apoyar la toma de decisiones.
La evaluación de proyectos determina los cambios generados por un proyecto mediante la comparación entre su estado actual y el estado planificado. Se intenta conocer si se cumplieron los objetivos y la capacidad de cumplirlos. La evaluación produce información para la toma de decisiones y mejora la eficacia y eficiencia de los proyectos. La evaluación no es un fin en sí misma, sino un medio para optimizar la gestión de proyectos.
El documento habla sobre la planeación, ejecución y evaluación de la gestión pública. Explica que la planeación estratégica implica prever recursos y asumir retos en tiempos definidos, mientras que la gestión operativa se refiere a la implementación de planes de acción, programas y proyectos. También describe cómo se utilizan las metas, indicadores y líneas base para medir el progreso hacia los objetivos.
El documento habla sobre los indicadores de desempeño del gobierno y la administración pública. Explica que los indicadores miden el progreso hacia objetivos y metas, y pueden clasificarse en indicadores de insumos, procesos, productos y resultados. También destaca los beneficios de los indicadores como apoyar la planificación, mejorar la gestión y aumentar la transparencia.
Este documento presenta información sobre el monitoreo y evaluación de programas sociales. Explica que los programas sociales son conjuntos de proyectos y actividades que buscan mejorar la calidad de vida de la población. También describe que el monitoreo es un proceso continuo de recolección de datos para verificar el avance de los programas, mientras que la evaluación analiza los resultados e impacto para compararlos con los objetivos. Finalmente, enfatiza la importancia del monitoreo y la evaluación para que las municipalidades puedan gestionar con eficiencia los programas social
El documento describe los principales elementos y etapas en el diseño de un proyecto. Explica que el diseño incluye la identificación de beneficiarios, el diagnóstico de la situación problema, la definición de objetivos, resultados, actividades y recursos. También habla sobre la elaboración de indicadores, factores externos, estrategias y la importancia de definir objetivos específicos medibles. Finalmente, describe las etapas de un proyecto como diseño, implementación y evaluación.
El documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de los proyectos, incluyendo la fase de pre-inversión (formulación y evaluación), la fase de inversión (implementación), y la fase de operación. Explica que en la fase de pre-inversión se realizan estudios como el de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para determinar la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto. También cubre la evaluación privada y social de proyectos y los factores críticos que deben consider
La evaluación de proyectos incluye tres tipos: ex-ante, post y ex-post. La evaluación ex-ante se realiza antes de iniciar el proyecto, la evaluación post durante la ejecución, y la evaluación ex-post una vez finalizado para medir el cumplimiento de objetivos. Cada tipo de evaluación se enfoca en aspectos diferentes y provee información para mejorar la planificación y ejecución de proyectos.
Después de más de diez años de implementación del PbR – SED en México, a la mayoría de los actores involucrados en la planeación, programación y presupuestación les queda clara la importancia de la evaluación y el seguimiento de las políticas y programas públicos por medio de los cuales se lleva a cabo el ejercicio del gasto en nuestro país. Esta conciencia es muy importante ya que, como se verá a lo largo del Diplomado, es indispensable que los ejecutores del gasto y responsables de los programas presupuestarios tengan la voluntad de llevar a buen término las evaluaciones del desempeño y el cumplimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora que de estos deviene.
Este documento habla sobre los indicadores y su importancia. Define un indicador como una comparación de datos que provee información cuantitativa o cualitativa. Explica que los indicadores se usan para medir cambios a través del tiempo, evaluar resultados e iniciativas, y orientar el desarrollo. Luego describe tipos de indicadores como cuantitativos, cualitativos, directos e indirectos; e indica que los indicadores de gestión, resultado, efecto e impacto se usan para monitorear procesos, productos, consecuencias e impactos a largo pl
El documento describe las diferentes fases del seguimiento y evaluación de un proyecto. Estas incluyen el diagnóstico inicial, el seguimiento durante la implementación para verificar el progreso, y la evaluación final para analizar los resultados e impactos. El seguimiento permite actualizar la información sobre el avance y proponer ajustes cuando sea necesario mediante informes periódicos y la participación de las partes interesadas. La evaluación final examina los efectos a corto, mediano y largo plazo utilizando métodos cualitativos y cuantitativos.
344834275-Seguimiento-Monitoreo-y-Evaluacion-Presentacion.pptxrene solis
Este documento presenta las definiciones y propósitos del monitoreo, seguimiento y evaluación como componentes integrales de un sistema de evaluación. El monitoreo mide estados y proporciona datos para el seguimiento y la evaluación, mientras que el seguimiento identifica tendencias y permite rectificar el trabajo. La evaluación es un proceso de aprendizaje que mide la eficiencia, eficacia e impacto para mejorar proyectos futuros.
Este documento presenta una introducción a la evaluación de programas. Define conceptos clave como investigación evaluativa, evaluación de programas, programa, objetivos, eficiencia, eficacia y efectividad. Explica las funciones de la evaluación, incluyendo la función esencial de tomar decisiones y las funciones específicas como la rendición de cuentas y la mejora del programa. También describe los supuestos teóricos, la evaluabilidad de un programa, y los modelos de evaluación centrados en los resultados, las audiencias y las decisiones.
El documento presenta definiciones de indicador propuestas por diferentes organizaciones y provee información sobre cómo formular e interpretar indicadores de manera efectiva. Explica que los indicadores miden el progreso hacia objetivos mediante la cuantificación y cualificación de cambios, y deben ser claros, relevantes, económicos, medibles y adecuados. Además, describe los 10 pasos para formular un indicador, incluyendo establecer el sujeto y verbo, y los tipos de indicadores como de gestión, producto, resultado e impacto.
Este documento describe los diferentes tipos de evaluación de proyectos, incluyendo evaluación ex ante, monitoreo, post y expost. Explica que la evaluación ex ante se realiza antes de la ejecución del proyecto para determinar su viabilidad, el monitoreo monitorea el progreso durante la ejecución, y las evaluaciones post y expost analizan los resultados después de finalizado el proyecto para identificar lecciones aprendidas. También incluye cuadros comparativos describiendo los objetivos y enfoques de cada tipo de evaluación.
La evaluación de proyectos determina los cambios generados por un proyecto mediante la comparación entre el estado actual y el estado planificado. Existe la evaluación ex-ante, de proceso, ex-post e impacto. La evaluación ex-ante se realiza antes de aprobar el proyecto, la de proceso durante su desarrollo, la ex-post al finalizar y la de impacto después para verificar la sostenibilidad de los cambios logrados. Una buena evaluación debe ser objetiva, imparcial, válida, confiable, creíble, oportuna, útil, particip
Este documento presenta los conceptos clave de la evaluación de proyectos sociales. Explica los tipos de evaluación, los niveles en que se puede evaluar un proyecto dependiendo de la fase del ciclo, y los criterios de evaluación como la eficacia, eficiencia, impacto y viabilidad. Asimismo, detalla los objetivos de la evaluación como la rendición de cuentas, la mejora continua y el aprovechamiento de experiencias. Finalmente, proporciona información sobre cómo aplicar la evaluación en las distintas fases de
Desarrollo reciente de la evaluaciòn de proyectos socialesAna Sana Galvan
Este documento describe diferentes enfoques y tipos de evaluación de proyectos sociales. Explica que la evaluación busca determinar la estructura, funcionamiento y resultados de un programa mediante métodos cualitativos y cuantitativos. También describe enfoques como el costo-beneficio, centrados en la calidad y pertinencia, así como tipos de evaluación como las internas, externas y participativas realizadas en diferentes momentos y sobre diferentes objetos.
La evaluación de proyectos determina si se cumplieron los objetivos planificados mediante la comparación del estado actual y previsto. Existen diferentes tipos de evaluación como la ex-ante, de proceso, ex-post e impacto. Una buena evaluación debe ser objetiva, imparcial, válida, confiable, creíble, oportuna, útil, participativa y retroalimentadora para apoyar la toma de decisiones.
La evaluación de proyectos determina los cambios generados por un proyecto mediante la comparación entre su estado actual y el estado planificado. Se intenta conocer si se cumplieron los objetivos y la capacidad de cumplirlos. La evaluación produce información para la toma de decisiones y mejora la eficacia y eficiencia de los proyectos. La evaluación no es un fin en sí misma, sino un medio para optimizar la gestión de proyectos.
El documento habla sobre la planeación, ejecución y evaluación de la gestión pública. Explica que la planeación estratégica implica prever recursos y asumir retos en tiempos definidos, mientras que la gestión operativa se refiere a la implementación de planes de acción, programas y proyectos. También describe cómo se utilizan las metas, indicadores y líneas base para medir el progreso hacia los objetivos.
El documento habla sobre los indicadores de desempeño del gobierno y la administración pública. Explica que los indicadores miden el progreso hacia objetivos y metas, y pueden clasificarse en indicadores de insumos, procesos, productos y resultados. También destaca los beneficios de los indicadores como apoyar la planificación, mejorar la gestión y aumentar la transparencia.
Este documento presenta información sobre el monitoreo y evaluación de programas sociales. Explica que los programas sociales son conjuntos de proyectos y actividades que buscan mejorar la calidad de vida de la población. También describe que el monitoreo es un proceso continuo de recolección de datos para verificar el avance de los programas, mientras que la evaluación analiza los resultados e impacto para compararlos con los objetivos. Finalmente, enfatiza la importancia del monitoreo y la evaluación para que las municipalidades puedan gestionar con eficiencia los programas social
El documento describe los principales elementos y etapas en el diseño de un proyecto. Explica que el diseño incluye la identificación de beneficiarios, el diagnóstico de la situación problema, la definición de objetivos, resultados, actividades y recursos. También habla sobre la elaboración de indicadores, factores externos, estrategias y la importancia de definir objetivos específicos medibles. Finalmente, describe las etapas de un proyecto como diseño, implementación y evaluación.
El documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de los proyectos, incluyendo la fase de pre-inversión (formulación y evaluación), la fase de inversión (implementación), y la fase de operación. Explica que en la fase de pre-inversión se realizan estudios como el de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para determinar la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto. También cubre la evaluación privada y social de proyectos y los factores críticos que deben consider
La evaluación de proyectos incluye tres tipos: ex-ante, post y ex-post. La evaluación ex-ante se realiza antes de iniciar el proyecto, la evaluación post durante la ejecución, y la evaluación ex-post una vez finalizado para medir el cumplimiento de objetivos. Cada tipo de evaluación se enfoca en aspectos diferentes y provee información para mejorar la planificación y ejecución de proyectos.
Después de más de diez años de implementación del PbR – SED en México, a la mayoría de los actores involucrados en la planeación, programación y presupuestación les queda clara la importancia de la evaluación y el seguimiento de las políticas y programas públicos por medio de los cuales se lleva a cabo el ejercicio del gasto en nuestro país. Esta conciencia es muy importante ya que, como se verá a lo largo del Diplomado, es indispensable que los ejecutores del gasto y responsables de los programas presupuestarios tengan la voluntad de llevar a buen término las evaluaciones del desempeño y el cumplimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora que de estos deviene.
Este documento habla sobre los indicadores y su importancia. Define un indicador como una comparación de datos que provee información cuantitativa o cualitativa. Explica que los indicadores se usan para medir cambios a través del tiempo, evaluar resultados e iniciativas, y orientar el desarrollo. Luego describe tipos de indicadores como cuantitativos, cualitativos, directos e indirectos; e indica que los indicadores de gestión, resultado, efecto e impacto se usan para monitorear procesos, productos, consecuencias e impactos a largo pl
El documento describe las diferentes fases del seguimiento y evaluación de un proyecto. Estas incluyen el diagnóstico inicial, el seguimiento durante la implementación para verificar el progreso, y la evaluación final para analizar los resultados e impactos. El seguimiento permite actualizar la información sobre el avance y proponer ajustes cuando sea necesario mediante informes periódicos y la participación de las partes interesadas. La evaluación final examina los efectos a corto, mediano y largo plazo utilizando métodos cualitativos y cuantitativos.
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Este documento presenta las definiciones y propósitos del monitoreo, seguimiento y evaluación como componentes integrales de un sistema de evaluación. El monitoreo mide estados y proporciona datos para el seguimiento y la evaluación, mientras que el seguimiento identifica tendencias y permite rectificar el trabajo. La evaluación es un proceso de aprendizaje que mide la eficiencia, eficacia e impacto para mejorar proyectos futuros.
Este documento presenta una introducción a la evaluación de programas. Define conceptos clave como investigación evaluativa, evaluación de programas, programa, objetivos, eficiencia, eficacia y efectividad. Explica las funciones de la evaluación, incluyendo la función esencial de tomar decisiones y las funciones específicas como la rendición de cuentas y la mejora del programa. También describe los supuestos teóricos, la evaluabilidad de un programa, y los modelos de evaluación centrados en los resultados, las audiencias y las decisiones.
El documento presenta definiciones de indicador propuestas por diferentes organizaciones y provee información sobre cómo formular e interpretar indicadores de manera efectiva. Explica que los indicadores miden el progreso hacia objetivos mediante la cuantificación y cualificación de cambios, y deben ser claros, relevantes, económicos, medibles y adecuados. Además, describe los 10 pasos para formular un indicador, incluyendo establecer el sujeto y verbo, y los tipos de indicadores como de gestión, producto, resultado e impacto.
Este documento describe los diferentes tipos de evaluación de proyectos, incluyendo evaluación ex ante, monitoreo, post y expost. Explica que la evaluación ex ante se realiza antes de la ejecución del proyecto para determinar su viabilidad, el monitoreo monitorea el progreso durante la ejecución, y las evaluaciones post y expost analizan los resultados después de finalizado el proyecto para identificar lecciones aprendidas. También incluye cuadros comparativos describiendo los objetivos y enfoques de cada tipo de evaluación.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
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1. Tanto la evaluación de un proyecto social como la evaluación de un
proyecto de inversión privado utilizan criterios de evaluación
similares y los mismos estudios de factibilidad y viabilidad para
determinar si es conveniente o no llevarlos a cabo, difiriendo solo en
la valoración de las variables utilizadas para realizar dicha
evaluación
Evaluación social de proyectos
2. La evaluación social de un proyecto se ocupa de identificar y
valorar los beneficios y costos sociales de un proyecto en
particular, por lo que se busca determinar la rentabilidad en
términos sociales, es decir, el aumento del bienestar social que
traerá dicho proyecto para la comunidad.
Por lo tanto, el objetivo final de esta evaluación es determinar si
es conveniente o no llevar a cabo un proyecto de carácter social.
3. Un indicador de proceso es una característica
específica, observable y medible que puede ser usada
para mostrar los cambios y progresos que está
haciendo un proyecto hacia el logro de un resultado
específico.
Indicadores de evaluación social de proyectos
4. Los indicadores de proceso:
Son datos que muestran el
estado de una actividad. Se
encargan de medir alguna
característica específica y
observable con el fin de mostrar
los cambios y el progreso que
se está llevando acabo.
Indicadores de impacto:
Se enfocan en medir el
cambio o comportamiento
generado «después de» y
se enfoca a largo plazo.
Por ejemplo disminución
de la delincuencia en el
país.