Este documento describe diferentes aspectos de la transferencia de tecnología, incluyendo las acciones necesarias para que ocurra, los tipos de tecnología (blanda y dura), los elementos que pueden ser transferidos (en los ámbitos general, técnico, comercial y de gestión), cómo se transfieren tecnologías probadas dentro y entre organizaciones, y los parámetros que influyen en una transferencia de tecnología internacional como precios, materias primas e impuestos.

1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN
PEDRO DE LAS COLONIAS
4.6 APLICACIÓN DE LATRANSFERENCIA TECNOLOGIA
INTEGRANTES:
BRENDA LIZETH GONZALEZ HERNANDEZ
HUGO EMANUEL LOPEZ MONTOYA
MONICA DARINKA GUERRA ARRIETA
ALEJANDRO VAZQUEZ SALINAS
DANIEL ALFREDO FRAIRE HERNANDEZ

2. La transferencia de tecnología
Es un mecanismo de propagación de capacidades,
normalmente entre países con diferente nivel de desarrollo.
La transferencia puede ser de objetos técnicos y artefactos,
como de conocimientos.

3. Acciones para que se de la transferencia
tecnológica
Venta o cesión bajo licencia de cualquier forma de propiedad
industrial. Los derechos de propiedad industrial constituyen
una especie de monopolio que posee el inventor y tienen
como objetivo estimular la investigación y la aplicación de sus
resultados en beneficio del mercado.

4. Tecnología blanda
Se refiere a los conocimientos de tipo organizacional,
administrativo y de comercialización excluyendo los aspectos
técnicos. También llamadas gestiónales, transforman
elementos simbólicos en bienes y servicios que son productos
no tangibles que permiten mejorar el funcionamiento de
instituciones y organizaciones.

5. Tecnología dura
Son las que tienen como propósito la transformación de
elementos materiales con la finalidad de producir bienes y
servicios.
Es decir, que en ellas participan máquinas y herramientas.

6. Elementos que pueden ser objetos de
transferencia tecnológica
El Ámbito general:
consiste en patentes de invención; procedimientos, nombres
comerciales y sus atributos (color, logotipo); material
publicitario; diseños industriales; instrucciones, manuales,
especificaciones y listas de control; estudios técnicos de
instalación; asistencia técnica; formación; estudios de
viabilidad; listas de suministradores y clientes.

7. El Ámbito técnico:
son los procedimientos de investigación y pruebas, técnicas de
producción y ensamblaje, técnica de gestión de la producción,
técnica de control de la calidad, técnico del cálculo del precio,
técnico de compra de materias primas, técnicas de gestión de
stocks y técnicas de formación del personal técnico.

8. El Ámbito comercial:
lo define como las técnicas de estudio de mercado y previsión
de ventas, técnicas de lanzamiento de nuevos productos,
técnicas de merchandising, técnicas de publicidad, promoción
y de relaciones publicas, técnicas de organización y
remuneración del equipo de ventas, técnicas de elección y
optimización de los puntos de distribución.

9. El Ámbito comercial:
lo define como las técnicas de estudio de mercado y previsión
de ventas, técnicas de lanzamiento de nuevos productos,
técnicas de merchandising, técnicas de publicidad, promoción
y de relaciones publicas, técnicas de organización y
remuneración del equipo de ventas, técnicas de elección y
optimización de los puntos de distribución.

10.  Ámbito de gestión:
constituye técnicas de contabilidad y control de costes,
técnicas de gestión presupuestaria, técnicas de evaluación de
proyectos de inversión, técnicas de reclutamiento de personal.

11. Tecnologías probadas:
La empresa ha desarrollado la tecnología y ha probado su
utilidad, ganando experiencia en su uso. En el interior de las
organizaciones. Entre organizaciones. Se transfiere
tecnologías de productos o procesos de una planta a otra

12. Parametros que influyen en una
transferencia de tecnología internacional
Precios: De la mano de obra, de los cuadros directivos.
Materias primas. Impuestos. Derechos de aduana bajos,
Gastos de transporte. Tasas de cambio.