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Principales exponentes de la escuela humanística
administrativa
Abraham Maslow: Maslow es conocido por su teoría de la
jerarquía de necesidades, que sostiene que las personas tienen
una serie de necesidades que deben satisfacer para alcanzar su
autorrealización. Él argumentó que las necesidades básicas
deben ser satisfechas antes de que las personas puedan
enfocarse en necesidades más elevadas, como la
autorrealización.
Douglas McGregor: McGregor desarrolló la teoría X e Y, que
describe dos estilos de liderazgo diferentes. La teoría X sostiene
que los empleados son perezosos y necesitan ser controlados y
motivados para trabajar, mientras que la teoría Y sostiene que
los empleados son motivados y se autorregulan si se les dan las
condiciones adecuadas.
Rensis Likert: Likert es conocido por su sistema de gestión
participativa, que se basa en la idea de que las organizaciones
deben fomentar la participación y la colaboración de los
empleados en la toma de decisiones. Él argumentó que esto
lleva a una mayor satisfacción laboral y a una mayor eficacia
organizacional.
Chris Argyris: Argyris desarrolló la teoría de la organización de
doble ciclo, que sostiene que las organizaciones tienen dos
tipos de ciclos de aprendizaje: uno enfocado en la solución de
problemas técnicos y otro enfocado en la reflexión sobre las
propias prácticas organizacionales. Él argumentó que las
organizaciones deben enfocarse en ambos ciclos para mejorar
su eficacia.

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exponentes de la ech

  • 1. Principales exponentes de la escuela humanística administrativa Abraham Maslow: Maslow es conocido por su teoría de la jerarquía de necesidades, que sostiene que las personas tienen una serie de necesidades que deben satisfacer para alcanzar su autorrealización. Él argumentó que las necesidades básicas deben ser satisfechas antes de que las personas puedan enfocarse en necesidades más elevadas, como la autorrealización. Douglas McGregor: McGregor desarrolló la teoría X e Y, que describe dos estilos de liderazgo diferentes. La teoría X sostiene que los empleados son perezosos y necesitan ser controlados y motivados para trabajar, mientras que la teoría Y sostiene que los empleados son motivados y se autorregulan si se les dan las condiciones adecuadas. Rensis Likert: Likert es conocido por su sistema de gestión participativa, que se basa en la idea de que las organizaciones deben fomentar la participación y la colaboración de los empleados en la toma de decisiones. Él argumentó que esto lleva a una mayor satisfacción laboral y a una mayor eficacia organizacional. Chris Argyris: Argyris desarrolló la teoría de la organización de doble ciclo, que sostiene que las organizaciones tienen dos tipos de ciclos de aprendizaje: uno enfocado en la solución de problemas técnicos y otro enfocado en la reflexión sobre las propias prácticas organizacionales. Él argumentó que las organizaciones deben enfocarse en ambos ciclos para mejorar su eficacia.