Este documento resume las 10 compañías editoriales más importantes de revistas de consumo en Estados Unidos en 1997, lideradas por Time Warner. También describe la estructura organizativa típica de una revista, incluyendo departamentos de circulación, publicidad, producción y editorial, supervisados por un director general. Explica que las revistas generan ingresos principalmente de suscripciones, ventas minoristas y publicidad.

1. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INFORMATIVAS”

3. Las diez compañías editoriales de revistas de consumo más
importantes.
COMPAÑÍA INGRESOS EN 199 TÍTULOS MÁS CONOCIDOS
(MILES DE MILLONES)
1 Time Warner 2.40 People, time, sports
illustrated
2 Condé Nast 0.86 Vanity Fair, GQ
3 Hearst 0.83 Good HouseKeeping,
Cosmopolitan
4 Hachette Fillipi 0.81 Elle
5 Meredith 0.64 Better home & gardens
6 Parade Publications 0.50 Parade Magazine
7 Ziff – Davis 0.47 PC Magazine
8 Gruner – Jahr 0.46 Parents
9 News Corporation 0.40 TV Guide
10 Newsweek Inc. 0.30 Newsweek
Fuente: compilada de varias ediciones de Advertising Age y Adweek East, 3 de marzo de 1997

5. ÁREAS Y PERSONAL
• Esta dirigida por un director que supervisa cuatro
departamentos:
1.- circulación
2.- publicidad
3.- producción
4.- editorial
• Es responsable del presupuesto, balance saludable de
la publicidad, que aumente la circulación y que tenga
una dirección editorial solida.

6. • Responsabilidad: director de circulación
• Se encarga de obtener mas lectores.
• Supervisa a los jefes de tres divisiones:
1) el director de suscripciones
2) el director de ventas
3) el director de cumplimiento de la
suscripción.

7. • Director de publicidad
• Director de promoción ventas
• Director de investigaciones

8. • El director de publicidad esta a cargo de la división
de publicidad y ventas, se encarga de vender el
espacio de la revista a potenciales anunciantes.
• Director de promoción de ventas es el
responsable de elaborar nuevos programas para
incrementar las ventas.
• Director de investigaciones encargado de realizar
estudios de mercado y de reunir los datos que
interesa a los anunciantes

9. DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR DE DIRECTOR DE GERENTE DE EDITOR
CIRCULACIÓN PUBLICIDAD PRODUCCIÓN
GERENTE DE GERENTE DE JEFE DE REDACCIÓN
SUSCRIPCIONES PRODUCCIÓN
GERENTE DE DE VENTAS
VENTAS PERSONAL DE EDITOR DE
VENTAS ARTÍCULOS
DIRECTOR DE
COMERCIALIZACIÓN INVESTIGACIÓN EDITOR DE
SECCIÓN
EDITOR
LITERARIO
INVESTIGACION
EDITORIAL
ARTE Y DISEÑO

10. La operación diaria de una revista recae en los hombros del jefe de redacción.

11. Los primeros editores de revistas además de imprimir, también
escribían. La producción se separó de la función editorial durante el
siglo XIX.

12. • Las suscripciones
• Las venta de ejemplares por
separado.
• La publicidad

13. Después de superar la época difícil, la
industria recobró el impulso en 1997.
En los últimos siete años la
industria de las revistas ha
mantenido constante su
participación en la publicidad
nacional alrededor de 21 por
ciento.

14. En la década de 1980 se inició
un cambio en la economía de
la industria de las revistas que
continuo en los años noventa.

15. Los gastos de una revista se distribuyen de la siguiente forma.
Costo de producción 9 centavos de dólar
Costos de circulación 31 centavos
Costos editoriales 9 centavos
Manufactura y distribución 40 centavos
Otros costos 1 centavo
Administración 10 centavos