Foros Caso Harvard

1. 1. ¿Cómo estaban formados a finales de 1980 Los periódicos
estadounidenses? ¿Como era su estructura de ingresos y costos de los
periódicos?
A finales de 1980, el sector periódicos estadounidense estaba formado por 1745
periódicos diarios y así 10000 periódicos no diarios (incluyendo las publicaciones
semanales, comerciales y en lenguas extranjeras). En términos de circulación total,
los periódicos diarios llegaban cada día a 62 millones de personas, mientras que los
no diarios llegaban a 41 millones de personas a la semana. En conjunto, estos dos
tipos de periódicos suponían unos ingresos de 17.500 millones de dólares, mientras
que los sectores de publicación de revistas y de radiodifusión generaban,
respectivamente, 9,000 y 12,0000 millones de dólares, la diferencia de deriva en
partes del predominio de los periódicos en los ingresos de publicidad.
2. Mencione los principales competidores de periódicos y revistas en
1980.
1. Knight-Ridder
2. Tribune
3. New York Times Company
4. Dow Jones & Company
5. Washington Post Company
6. Time Inc.
3. Describa la personalidad de Al Neuharth y como esta ha influido
en la toma de Decisiones
Como el caso lo describe y como el personalmente se describe, era una
persona visionaria él siempre quería llamar la atención, era una persona
que utilizaba las tácticas necesarias para conseguir las cosas y llegar a la
cima de la forma más amable posible y con un poco de antipatía en el
momento apropiado
4. Se podría decir que Al Neuharth tiene la actitud hacia el riesgo.
¿Porque sí? o Porque No?
Personal mente considero que Al Neuharth si tiene la actitud hacia el
riesgo ya que en 1966 a pesar de las objeciones de los ejecutivos
financieros de Gannett diario la compañía para lanzar el periódico Today
y esa actitud visionaria y arriesgada lograron que el periódico alcanzara
la rentabilidad dos años antes de lo previsto.
5. Que proceso de toma de decisiones realizo Al Neuharth para lanzar el periódico
Considero que en la toma de decisionesutilizouna estrategia que en su momento fue
de desarrollar estrategias puntuales de expansión en producto con el esquema de
información de una forma particular y salida del formato común, lo cual les dieron
mayor atractivo a las noticias publicas frente a un periódico corriente. De promoción
lanzando ediciones con información diferente de la sociedad, el deporte y la salud
fueron las pioneras que llevaron a Usa Today a ser reconocidos y comprado de forma

2. natural.Endistribucióntuvoungranimpulsofrenteasucompetenciaeninnovaciónpor
imprimir con noticias recientes que la competencia no alcanzaba y finalmente con
precios ha tenido que mantener un alza en su versiónimpresa que ha sido solventada
con los productos incorporados en el periódico.
6 Piensanque funcionariaunperiódicoanivel nacional ennuestropaís,que argumentos
a favor y en contra encuentran en esa idea.
Quizás no podría funcionar ya eso requiere una ardua labor, tanto de marketing como
operacional,cubrirlosBlocksde noticiasporcadaunode losdepartamentosesopodría
ser bastante complicado para un periódico impreso, creo que en la actualidad la
tecnología a avanzado demasiado y personalmente pienso que en el país podría
funcionar un periódico digital de mucha credibilidad y que no sea amarillistas en sus
noticias.
1. Realice un breve resumen del caso,
El caso trata de la guerra comercial que hubo en la década de los 80 en el sector
periódicos donde existían 1745 periódicos diarios y casi 10000 periódicos no diarios
incluyendo las publicaciones semanales, comerciales y lenguas extranjeras.
3. Tomando los temas vistos en clases me pueden indicar cual es el problema que
podemos observar.
Creo que uno de los problemas que hubo en ese entonces era la cantidad de periódicos
pequeñosyfamiliaresque circulabanencada estadode USA, peroestosno lograbancubrir las
noticias o mejor dicho no cubrían las necesidades del lector.
2. Mencioneslosprincipalescompetidoresde peripdicosyrevistasen1980 reviseslos
perfilesfinancieros de los competidores del anexo 5 según lo revisado cual es el
competidor mas grande.
1. Knight-Ridder
2. Tribune
3. New York Times Company
4. Dow Jones & Company
5. Washington Post Company
6. Time Inc.
El competidor mas grande es Time Inc. Según el anexo 5

3. 3. Describa la personalidad de Al Neuharth y como esta ha influido en la toma
de Decisiones
Como el caso lo describe y como el personalmente se describe, era una persona
visionaria él siempre quería llamar la atención, era una persona que utilizaba las
tácticas necesarias para conseguir las cosas y llegar a la cima de la formas mas
amable posible y con un poco de antipatía en el momento apropiado.
5. Que proceso de toma de decisiones realizo Al Neuharth para lanzar el periódico
Considero que en la toma de decisionesutilizouna estrategia que en su momento fue
de desarrollar estrategias puntuales de expansión en producto con el esquema de
información de una forma particular y salida del formato común, lo cual les dieron
mayor atractivo a las noticias publicas frente a un periódico corriente. De promoción
lanzando ediciones con información diferente de la sociedad, el deporte y la salud
fueron las pioneras que llevaron a Usa Today a ser reconocidos y comprado de forma
natural.Endistribucióntuvoungranimpulsofrenteasucompetenciaeninnovaciónpor
imprimir con noticias recientes que la competencia no alcanzaba y finalmente con
precios ha tenido que mantener un alza en su versiónimpresa que ha sido solventada
con los productos incorporados en el periódico.
6 Piensanque funcionariaunperiódicoanivel nacional ennuestropaís,que argumentos
a favor y en contra encuentran en esa idea.
Conclusion.
El caso fue muy interesante,nosdemuestraque si tenemosunamente conuna visiónmásallá
de los que nos imaginamos podremos lograr grandes cosas, si pensamos en cosas pequeñas
obtendremoscosaspequeñas,perosi pensamosen cosasgrandesyconunavisiónvisionarialas
alcanzaremos.