UNIVERSIDAD TECNICA
ARTICULAR DE LOJA
COMPUTACION
- Jenny Paulina Abad Abad
MANEJO DE EQUIPOS
TAREAS DE GRUPO
Las tareas son simples o complejas
Simples
Son rutinarias y estandarizadas
Complejas
Suelen ser nuevas o no rutinarias
COMO CONVERTIR UN GRUPO EN
UN EQUIPO EFICAZ ?
QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO
Son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un
objetivo específico común, utilizan su sinergia positiva,
responsabilidad individual y mutua, así como habilidades
complementarias
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Equipos de solución de problemas
Equipo del mismo departamento o área funcional que esta
involucrado en esfuerzos para mejorar las actividades laborales
o en resolver problemas específicos
Equipos de trabajo auto dirigido
Tipo de equipo de trabajo que opera sin un gerente y es
responsable de un proceso de trabajo completo o de un
segmento
Equipo multifuncional
Equipo de trabajo formado por individuos de varias
especialidades
Equipo virtual
Tipo de equipo de trabajo que utiliza la tecnología para vincular
físicamente a miembros dispersos, para lograr un objetivo
común
FORMACION DE EQUIPOS DE
TRABAJO
Eficaces
Objetivos claros
Habilidades importantes
Confianza mutua
Compromiso unificado
Buena comunicación
Habilidades de negociación
Liderazgo adecuado
Apoyo interno y externo
DESAFIOS ACTUALES DEL
MANEJO DE EQUIPOS
MANEJO DE EQUIPOS BLOBALES
Recursos de los miembros de un grupo en equipos globales
Estructura del grupo
Procesos de grupos el rol del gerente
COMPRENSION DE LAS REDES SOCIALES
Estructura de la red social
MANEJO DE EQUIPOS

MANEJO DE EQUIPOS

  • 1.
    UNIVERSIDAD TECNICA ARTICULAR DELOJA COMPUTACION - Jenny Paulina Abad Abad
  • 2.
  • 3.
    TAREAS DE GRUPO Lastareas son simples o complejas Simples Son rutinarias y estandarizadas Complejas Suelen ser nuevas o no rutinarias
  • 4.
    COMO CONVERTIR UNGRUPO EN UN EQUIPO EFICAZ ?
  • 5.
    QUE ES UNEQUIPO DE TRABAJO Son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un objetivo específico común, utilizan su sinergia positiva, responsabilidad individual y mutua, así como habilidades complementarias
  • 6.
    TIPOS DE EQUIPOSDE TRABAJO Equipos de solución de problemas Equipo del mismo departamento o área funcional que esta involucrado en esfuerzos para mejorar las actividades laborales o en resolver problemas específicos Equipos de trabajo auto dirigido Tipo de equipo de trabajo que opera sin un gerente y es responsable de un proceso de trabajo completo o de un segmento
  • 7.
    Equipo multifuncional Equipo detrabajo formado por individuos de varias especialidades Equipo virtual Tipo de equipo de trabajo que utiliza la tecnología para vincular físicamente a miembros dispersos, para lograr un objetivo común
  • 8.
    FORMACION DE EQUIPOSDE TRABAJO Eficaces Objetivos claros Habilidades importantes Confianza mutua Compromiso unificado Buena comunicación Habilidades de negociación Liderazgo adecuado Apoyo interno y externo
  • 9.
  • 10.
    MANEJO DE EQUIPOSBLOBALES Recursos de los miembros de un grupo en equipos globales Estructura del grupo Procesos de grupos el rol del gerente
  • 11.
    COMPRENSION DE LASREDES SOCIALES Estructura de la red social