Exposicion logistica
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La logística es el proceso de planear, ejecutar, coordinar y controlar las actividades necesarias para alcanzar niveles óptimos de calidad y servicio en la cadena de suministros. Incluye elementos como el servicio al cliente, inventarios, suministros, transporte, distribución y almacenamiento. El ciclo logístico básico consiste en pronóstico, planeación, empaque, almacenamiento, transporte y distribución para proveer servicio al cliente de manera integral.
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![ELEMENTOS DE LA CADENA DE SUMINISTROS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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7. gestión de depósito
La gestión estratégica de almacenes y control de stocks implica tres procesos clave: entrada, almacenamiento y salida de productos. Un almacén debe estar bien diseñado y dimensionado para permitir la entrada, ubicación, manipulación y salida eficiente de mercaderías con costos mínimos.
Log cad-sum-clase tema 4-estudiantes
El documento habla sobre técnicas de selección de transporte. Explica métodos para seleccionar el modo de transporte apropiado basado en costos y consideraciones competitivas. También cubre el diseño de rutas para vehículos entre puntos de origen y destino múltiples, incluyendo el uso de algoritmos de programación lineal y la inteligencia de enjambres para encontrar rutas óptimas.
Diseño de almacenes
Estructura para el diseño de almacenes, desde las necesidades básicas de la empresa. Control y manejo de materiales necesarios para la producción
Operadores logísticos
Este documento describe lo que es un operador logístico, sus principales funciones como el almacenaje, transporte y consultoría logística. Explica los tipos de operadores logísticos y las razones para subcontratarlos como reducir costos y acceder a nueva tecnología. También resume las ventajas como la reducción de costos logísticos y las desventajas como la pérdida de control de parte del proceso.
Sistemas de inventario
El documento describe los modelos de gestión de inventarios, incluyendo los sistemas de revisión periódica y continua. El sistema de revisión continua se recomienda porque es más sensible a los cambios en la demanda y facilita la integración de procesos en flujo continuo. Este sistema actualiza el inventario disponible cada vez que hay una transacción y genera un pedido cuando el inventario cae por debajo del punto de pedido predeterminado.
Capacitación almacenamiento
El documento presenta información sobre sistemas logísticos y de almacenamiento. Explica diferentes tipos de almacenes como bodegas tradicionales versus bodegas dinámicas, y los principios de operación de centros de distribución. También describe procesos como recepción, almacenamiento, cross-docking y diferentes métodos de clasificación y ubicación de mercancías.
Logistica presentacion
El documento trata sobre logística y su importancia para las empresas. Explica que la logística se refiere al movimiento estratégico de bienes, servicios, valores e información a través de la cadena de suministro para llevar el producto correcto al lugar correcto en el momento correcto al costo adecuado. También describe los componentes clave de un sistema logístico como pronóstico de demanda, compras, almacenamiento, transporte y distribución. Resalta que una gestión logística efectiva es fundamental para la rentabilidad
Tipos de estanterias
El documento describe el proceso de preparación de pedidos (picking) dentro de la logística de distribución. Explica que el picking es el proceso de recuperar artículos del almacén en respuesta a los pedidos de clientes y que es una tarea que afecta la productividad de toda la cadena logística. Luego, detalla las diferentes etapas del proceso de picking, los diferentes métodos y sistemas para optimizar el picking, como el picking dinámico y por zonas, y las tecnologías como códigos de barras para mejorar la eficiencia
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Capitulo 06.3 unidades de carga
Este documento describe diferentes tipos de unidades de carga utilizadas en transporte y logística, incluyendo contenedores, cajas móviles, pallets y semirremolques. Se enfoca principalmente en los contenedores, describiendo sus características, materiales, tipos según tamaño y uso, y regulaciones. También resalta las ventajas del uso de contenedores para el transporte de mercancías.
Gestion de almacenes
Este documento describe varios aspectos clave de la gestión de almacenes. Explica las funciones básicas del almacén como el mantenimiento de productos y la manipulación de mercancías. También cubre temas como el diseño y layout de almacenes, las zonas básicas, la codificación, y la importancia de una adecuada gestión de almacenes.
NAID_NAID-347_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL (1).docx
Este documento presenta el plan de trabajo de un estudiante de Administración Industrial para codificar los productos en un almacén. El plan incluye información general, la planificación del trabajo a través de actividades y entregables, y preguntas guía sobre conceptos clave como la importancia de la organización de almacenes, los tipos de layout, la codificación de datos y los documentos utilizados. El objetivo es optimizar la gestión de inventarios mediante la clasificación y codificación correcta de los productos.
Gestion de almacenes e inventarios
El presente Procedimiento tiene por finalidad establecer normas, criterios,procedimientos y responsabilidades para la operación de los almacenes
GESTIÓN DE ALMACENES.
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
La carga y su naturaleza
Este documento describe los diferentes tipos de carga que pueden transportarse, incluyendo carga general, a granel y especial. La carga general incluye artículos como cilindros, cajas y botellas, mientras que la carga a granel se transporta sin embalaje directamente en los compartimentos de los buques. La carga especial requiere un manejo cuidadoso debido a su peso, valor o peligrosidad. Además, la carga puede clasificarse según su naturaleza como perecedera, frágil o peligrosa. Diferentes tipos de
Gestion de pedidos y distribucion
Este documento trata sobre la gestión de pedidos y distribución como parte de la gestión logística. La gestión logística incluye procesos como recibir pedidos de clientes, almacenar y preparar los productos pedidos, y entregar los pedidos a los clientes. Un sistema de gestión logística efectivo es crucial para el éxito de cualquier negocio.
Almacenamiento en logistica
El documento describe los conceptos y beneficios del almacenamiento en la logística. Explica que el almacenamiento implica dar una ubicación específica a los elementos para poder acceder a ellos cuando sean necesarios. Luego detalla las actividades comunes de almacenamiento como la llegada, descarga, recepción, almacenamiento, devolución y envío de los productos. Finalmente, enumera los beneficios económicos, comerciales, financieros y logísticos del almacenamiento óptimo.
Operadores logisticos
empresa que por encargo de su cliente diseña los procesos de una o varias fases de su cadena de suministro
Contenedores
Este documento proporciona información sobre contenedores y contenadarización. Explica las características, dimensiones, tipos y partes de los contenedores, así como cómo se identifican y transportan. También describe los procesos de carga, estiba y seguridad involucrados en el uso de contenedores para el transporte de mercancías.
La logística en el servicio al cliente
1. El documento discute la importancia de la logística en el servicio al cliente. Identifica varios elementos del servicio al cliente como la política de servicio, el procesamiento de pedidos, y el soporte post-venta.
2. También describe cómo la logística juega un papel clave en el servicio al cliente a través de actividades como la consolidación de pedidos, programas de entrega unitaria, y la ubicación de almacenes.
3. Finalmente, explica que invertir en el servicio al cliente existente es más rentable que atraer
Importancia De La Logistica
Por qué la logística desde su origen ha sufrido una evolución y cambio en la estrategias hacia la distribución y satisfacción del consumidor
Logistica Distribucion
Este documento describe conceptos clave de logística y distribución física. Explica términos como cross-docking, modalidades de transporte, y tipos de canales de distribución. También analiza decisiones importantes como la ubicación de almacenes y modos de transporte, así como los requisitos y beneficios de operaciones de cross-docking.
Logistica
Este documento describe los conceptos clave de la logística y la cadena de suministro. Define la logística como el proceso de planificación, implementación y control del flujo de materiales e información desde el origen hasta el consumidor final. Explica que la administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente. También describe las actividades logísticas clave como el servicio al cliente, transporte e inventarios, y cómo estas se repiten a lo largo de la cadena de suministro
Administración de almacén 1er. parcial
En 3 oraciones:
El documento presenta la unidad 1 de un curso sobre administración de almacenes. Explica conceptos básicos como inventario, almacén, materia prima y producto terminado. También describe las diferentes zonas de un almacén como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y salida. El objetivo es enseñar al estudiante a estructurar y organizar adecuadamente un almacén.
Logistica y Distibución
Este documento presenta una bibliografía recomendada para el módulo I del diplomado. Incluye libros y autores sobre temas logísticos como administración de la cadena de suministro, costos de transporte, gestión de inventarios, y logística estratégica. También define conceptos clave de logística y presenta cronologías que describen la evolución del pensamiento logístico a través del tiempo.
1 centros de distribución
El documento describe los conceptos básicos de los centros de distribución. Explica que un centro de distribución es una gran bodega automatizada que recibe productos de diferentes proveedores, almacena mercancía, prepara pedidos de manera eficiente y los entrega rápidamente. También describe los diferentes tipos de centros de distribución y sus funciones principales como la recepción, inspección, clasificación y distribución de mercancías. Finalmente, analiza factores como la ubicación, diseño y tecnología que hacen que un centro de
Unidad 2. preparación de la carga
Este documento trata sobre la preparación y clasificación de la carga para su transporte internacional. Explica que la carga se refiere al conjunto de bienes o mercancías protegidas por un embalaje apropiado, y clasifica la carga en general, unitarizada, a granel, especial y por su naturaleza. También describe los diferentes tipos de carga como carga frágil, perecedera, peligrosa y de dimensiones especiales, que requieren un manejo especial durante el transporte.
ESTRATEGIA DE TRANSPORTE
Este documento presenta una estrategia de transporte que incluye opciones de servicios, tipos de transportación, diseño de rutas y selección de proveedores. Describe modos de transporte como ferrocarril, camión, avión, barco y ductos, así como conceptos como servicios intermodales, consolidación de carga y tarifas relacionadas con volumen y distancia. El objetivo es establecer un sistema de transporte eficiente que minimice costos totales considerando factores como tiempo de tránsito, seguridad, confiabilidad y pérdidas
Manual de paletizacion
Este documento presenta recomendaciones sobre logística de paletización. Explica que paletizar permite mover grandes cantidades de productos de una sola vez para facilitar el almacenamiento y transporte. Recomienda el uso de pallets estándar de 1,000 x 1,200 mm para optimizar estos procesos. También propone estandarizar las alturas de los pallets para reducir la manipulación de productos y mejorar la eficiencia. El documento provee pautas sobre diseño de embalajes, almacenamiento y transporte para sacar
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
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conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
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siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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