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Plug & Health Value-Added Services based on e-health and telemedicine Proyecto de I+D para el desarrollo de una plataforma de telemedicina de Atención Primaria, interoperable, integrable, interactiva y multimedia 6 Junio de 2010

Index ,[object Object],[object Object]

Innovation meets Business: Let it flow flowlab helps healthcare stakeholders to sort through the many applications and use cases of telemedicine & e-health and to make better decisions when considering new technologies

New key agent in Telemedicine & e-health industry 2002 2004 2006 2008 2010 1 st Telemedicine Service in Spain Vodafone Siemens Menarini Company Born Pharma editorial spin-off COPD mobile health monitoring project Hospital Clinic Barcelona Hospital 12 Octubre Nephrology Information System i-Beds = standards-based medical device management Neuro home health monitoring CF (Cystic Fibrosis) mobile health monitoring Bedside Multimedia Device Primary Care Telemedicine solutions Esteve, Grupo L’Aliança, Hospital Bellvitge Mutua confidencial Activity & Business Development time

From lab to market: Let it flow ® Lab conceptualization Partner archt Paddle wheel Value ID Market launch ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ From value ID we let ideas and opportunities flow to the market with the help of analysis, strategy, talent & compromise”

flowlab headquarter: Creapolis Ecosystem flowlab works under the concept of ‘Open and Cross Innovation’ : a collaborative framework, exchanging knowledge and experience across companies and sectors in order to accelerate innovation

flowlab priority matrix for e-health & telemedicine years to mainstream adoption benefit Less than 2 years 2 to 5 years 5 to 10 years +10 years transformational moderate low Medical call centers E-Visits Remote ECG monitoring Home Health Monitoring Video Visits Mobile Health Monitoring Remote ICU Telepharmacy Clinical Kiosks Bedside Multimedia Devices Standards-Based Medical Device Management Consent Management Advanced Clinical Research Information Systems Patient Portals (Clinical) Wireless Healthcare Asset Management Advanced Disease Management Support Patient Self-Service Kiosks Personal Health Management Tools high Personal Health Record Integrated Clinical/ Financial BI Systems Patient Decision Aids E-Prescribing Computer- Based Patient Records ERP (SOA) Generation 3 Computer- Based Patient Records

Examples of opportunities for collaboration 3m 6m 9m – 1a Strategic Impact on business: Side-bed iBed’s at Olivé Gumá Hospital E-visits Video Visits Remote ECG Clinical Kiosks Strategic eHealth benchmark Personal health records Home-health monitoring eHealth BI to current IT systems BI for predictive medicine Mobile health Monitoring One/some services Few of client base Market positioning Most client base Most/All services COPD & influenza home health pilot BI for mkt research and clinical studies Flowlab developped or market solutions available Under development low risk New development

Antecedentes I ,[object Object],Aumento Demanda Asistencial El “Nuevo” Paciente Menos profesionales Equilibrio del paciente Sistema de Salud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*Fuente: Lightspeed research “Consumers would embrace email communication with their Doctor”, Septiembre 2009) ***Dra. Pilar Román Sánchez, presidenta de la Sociedad de Medicina Interna de la Comunidad Valenciana y vicepresidenta 2ª de la SEMI “ (…) las personas de entre 65 y 74 años tienen una media de 2,8 problemas o enfermedades crónicas, alcanzando 3,2 entre los mayores de 75 años. La OMS ha previsto que en 2030 esta proporción se duplicará (…)”.*** ¡ ¡ ¡ ¡

Antecedentes II ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],* Dato de 2008 vs 2007, memoria cliente confidencial. ** FADSP. La Atención Primaria del futuro. Madrid. Informe 2005 Hiperfrecuentación Accesibilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIC ,[object Object],[object Object],Médico de Familia ¡ ¡ ¡ ¡

Antecedentes III ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Oportunidades Fortalezas Debilidades Amenazas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Objetivos de la iniciativa ,[object Object],[object Object]

Objetivos de la iniciativa ,[object Object]

Objetivos parciales del proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Retos tecnológicos ,[object Object]

Esquema de trabajo del proyecto ,[object Object]

Impacto potencial del proyecto ,[object Object],Mejor asignación profesionales Menos visitas presenciales Mayor adherencia a tratamientos Reducción hospitalizaciones Mayor eficiencia ATDOM Nuevo producto al asegurado Servicios a otras CDO’s Mayor adherencia a tratamientos Reducción hospitalizaciones En Atención Primaria la generación de valor se deriva de la generación de fuentes de ahorro en la prestación de los servicios En Seguros privados se abre la oportunidad de ofrecer nuevos servicios con consumo de recursos eficiente. Adicionalmente, además de los asegurados directos de Mútua confidencial, se abriría la posibilidad de prestar servicio a otras aseguradoras

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