Integrantes: Bastidas Jhennifer Contreras Yuleibis Galito Yohalis Ochoa Anderson Pulido Yesdily Romero Rosa
Gestión de Redes Definición  “ La gestión de redes incluye el despliegue, integración y coordinación del hardware, software y los elementos humanos para monitorear, probar, sondear, configurar, analizar, evaluar y controlar los recursos de la red para conseguir los requerimientos de tiempo real, desempeño operacional y calidad de servicio a un precio razonable”. Objetivo Garantizar un nivel de servicio en los recursos gestionados con el mínimo coste.
FCAPS En 1996 la ITU-T introdujo el M.3010 que introducía la estructura de red de gestión de telecomunicaciones(TMN) para que los operadores gestionen su Plataforma de Servicios de Red. En 1997 el M.3400 introdujo FCAPS. La ISO aplicada de FCAPS a redes de datos en el modelo OSI.
FCAPS FCAPS es un modelo de gestión de redes funcionales definidos por la UIT-T y la ISO. Con la finalidad de establecer un estándar en administración de sistemas de TI, ISO desarrollo el modelo de administración de redes FCAPS, que cubre los aspectos fundamentales de la labor de administración.
FCAPS F (Faullt) C (Configuration) A (Accounting) P (Performance) S (Security) C O F I G U R C I O N C O N T A B I L I D A D F U N C I O N A M I E N T O S E G U R I D A D
FCAPS
Áreas Funcionales de Gestión Gestión de Fallas  Doce tareas de administración son identificadas en el modelo FCAPS como necesarias para un sistema de  “Administración de Fallas”: Administración de Fallas o Gestión de Fallas  •  Detección de falla • Corrección de falla • Aislamiento de la falla • Recuperación de la red • Manejo de alarmas • Filtrado de alarmas • Generación de alarmas • Borrado de correlación • Pruebas de diagnostico • Error de registros • Manejo de errores • Estadísticas de errores
Áreas Funcionales de Gestión Gestión de Configuración  Es el concepto de asegurar una consistencia, repetición, y auditable configuración en todos los equipos de la red, basados en una política de configuración.   Administración de Configuración o Gestión de Configuración  •  Recursos de inicialización • Aprovisionamiento de red • Auto-descubrimiento • Copia de seguridad y restauración • Cierre de recursos • Gestión del cambio • Inventario/gestión de activos • Copia de configuración • Configuración remota • Automatización de distribución de software • Iniciación de trabajo, seguimiento, y ejecución
Áreas Funcionales de Gestión Gestión de Contabilidad La siguiente lista destaca las ocho consideraciones para las herramientas que permiten a la contabilidad de gestión:     Administración de Contabilidad o Gestión de Contabilidad •  Realizar un seguimiento de servicio o el uso de los recursos • Costo de los servicios • Contabilidad límite • Uso de las cuotas • Auditorías • Reporte de Fraudes • Combine los costos de múltiples recursos • Apoyo a diferentes modos de Gestión del Rendimiento
Áreas Funcionales de Gestión Gestión del Rendimiento   Gestión del rendimiento implica la vigilancia efectiva del tiempo de respuesta de la red y la gestión proactiva de las actualizaciones necesarias para apoyar a sus usuarios.       Administración de Rendimiento o Gestión de Rendimiento  •  Utilización y tasas de error • El performance y recolección de datos • Niveles consistente de performance • Realización de análisis de datos • Reporte de problemas • Capacidad de planificación • Generación de informes de rendimiento • Mantener y examinar los registros históricos
Áreas Funcionales de Gestión Gestión de Seguridad       Administración de Seguridad o Gestión de Seguridad •  Acceso restrictivo a los recursos •  Registros de acceso  •  Protección de datos  •  Control de los derechos de acceso de usuario  •  Seguridad de auditoría de registro  •  Seguridad de alarma / Reporte de eventos  •  Tenga cuidado de las violaciones de la seguridad y los intentos  •  Seguridad de información relacionada con las distribuciones
 

Fcaps

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    Integrantes: Bastidas JhenniferContreras Yuleibis Galito Yohalis Ochoa Anderson Pulido Yesdily Romero Rosa
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    Gestión de RedesDefinición “ La gestión de redes incluye el despliegue, integración y coordinación del hardware, software y los elementos humanos para monitorear, probar, sondear, configurar, analizar, evaluar y controlar los recursos de la red para conseguir los requerimientos de tiempo real, desempeño operacional y calidad de servicio a un precio razonable”. Objetivo Garantizar un nivel de servicio en los recursos gestionados con el mínimo coste.
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    FCAPS En 1996la ITU-T introdujo el M.3010 que introducía la estructura de red de gestión de telecomunicaciones(TMN) para que los operadores gestionen su Plataforma de Servicios de Red. En 1997 el M.3400 introdujo FCAPS. La ISO aplicada de FCAPS a redes de datos en el modelo OSI.
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    FCAPS FCAPS esun modelo de gestión de redes funcionales definidos por la UIT-T y la ISO. Con la finalidad de establecer un estándar en administración de sistemas de TI, ISO desarrollo el modelo de administración de redes FCAPS, que cubre los aspectos fundamentales de la labor de administración.
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    FCAPS F (Faullt)C (Configuration) A (Accounting) P (Performance) S (Security) C O F I G U R C I O N C O N T A B I L I D A D F U N C I O N A M I E N T O S E G U R I D A D
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    Áreas Funcionales deGestión Gestión de Fallas Doce tareas de administración son identificadas en el modelo FCAPS como necesarias para un sistema de “Administración de Fallas”: Administración de Fallas o Gestión de Fallas • Detección de falla • Corrección de falla • Aislamiento de la falla • Recuperación de la red • Manejo de alarmas • Filtrado de alarmas • Generación de alarmas • Borrado de correlación • Pruebas de diagnostico • Error de registros • Manejo de errores • Estadísticas de errores
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    Áreas Funcionales deGestión Gestión de Configuración Es el concepto de asegurar una consistencia, repetición, y auditable configuración en todos los equipos de la red, basados en una política de configuración. Administración de Configuración o Gestión de Configuración • Recursos de inicialización • Aprovisionamiento de red • Auto-descubrimiento • Copia de seguridad y restauración • Cierre de recursos • Gestión del cambio • Inventario/gestión de activos • Copia de configuración • Configuración remota • Automatización de distribución de software • Iniciación de trabajo, seguimiento, y ejecución
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    Áreas Funcionales deGestión Gestión de Contabilidad La siguiente lista destaca las ocho consideraciones para las herramientas que permiten a la contabilidad de gestión: Administración de Contabilidad o Gestión de Contabilidad • Realizar un seguimiento de servicio o el uso de los recursos • Costo de los servicios • Contabilidad límite • Uso de las cuotas • Auditorías • Reporte de Fraudes • Combine los costos de múltiples recursos • Apoyo a diferentes modos de Gestión del Rendimiento
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    Áreas Funcionales deGestión Gestión del Rendimiento Gestión del rendimiento implica la vigilancia efectiva del tiempo de respuesta de la red y la gestión proactiva de las actualizaciones necesarias para apoyar a sus usuarios. Administración de Rendimiento o Gestión de Rendimiento • Utilización y tasas de error • El performance y recolección de datos • Niveles consistente de performance • Realización de análisis de datos • Reporte de problemas • Capacidad de planificación • Generación de informes de rendimiento • Mantener y examinar los registros históricos
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    Áreas Funcionales deGestión Gestión de Seguridad Administración de Seguridad o Gestión de Seguridad • Acceso restrictivo a los recursos • Registros de acceso • Protección de datos • Control de los derechos de acceso de usuario • Seguridad de auditoría de registro • Seguridad de alarma / Reporte de eventos • Tenga cuidado de las violaciones de la seguridad y los intentos • Seguridad de información relacionada con las distribuciones
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