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Chávez Chávez Ana Laura
http://www.nethistory.info/History%20of%20the%20Internet/dotcom.html
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La segunda mitad de la década de 1990 marcó el repentino aumento de un nuevo tipo de
economía, en la que los mercados bursátiles experimentaron altas tasas de crecimiento bajo
la influencia del capital de riesgo y las compañías financiadas por la OPI en el sector de
Internet y áreas afines. Por lo tanto, el nombre "Dot-com Economy", que se refiere a los sitios
web comerciales que caracterizan a muchas de estas empresas, nació como un término para
identificar las empresas con nombres de dominio de Internet que terminan con ".com" Por el
hecho de que se trataba de una industria novedosa con alto potencial, pero también una
economía en la que las empresas eran difíciles de valorar.
Los inversores que buscan las nuevas acciones dispararon una alta demanda de acciones
tecnológicas en general, además de causar la sobrevaloración de muchas compañías en
este campo. En su apogeo, incluso las empresas que nunca habían hecho ningún ingreso
fueron empujadas a la bolsa de valores y se negociaban a valores muy altos cuando se
miraba las líneas de fondo de estas empresas, descubrían que eran extremadamente
negativas en la mayoría de los casos.
Ya en 1996, Alan Greenspan, presidente de la Fed en aquel momento, advirtió contra la
"exuberancia irracional", donde la inversión racional fue reemplazada por la inversión
momentánea. El 10 de marzo de 2000, el índice Nasdaq alcanzó un máximo de 5.000
puntos, el día después de una gran venta en el mercado de las acciones tecnológicas
comenzara a marcar el final del ascenso de la "nueva economía". Eventos que causarían la
burbuja Dot-com. La invención de Internet llevó a uno de los auges económicos más grandes
de la historia. La historia de esta red global de computadoras se remonta a las primeras
actividades de investigación de los años sesenta, pero no fue hasta la creación de la World
Wide Web en los años 90 que la adopción y comercialización a gran escala comenzó a
captar.
Una vez que quedó claro para los inversionistas y especuladores que Internet había creado
un mercado internacional completamente nuevo y sin explotar, las acciones de las
compañías de Internet comenzaron a seguirse en rápida sucesión. A veces las valoraciones
de estas empresas se basaban en nada más que una simple idea en una sola hoja de papel.
La emoción sobre las posibilidades comerciales de Internet era tan grande que cada idea que
sonaba viable podría bastante fácilmente recibir millones de dólares de financiación. Los
principios básicos de la teoría de la inversión con respecto a la comprensión cuando una
empresa obtendría un beneficio, fueron ignorados en muchos casos, ya que los
inversionistas tenían miedo de perder el próximo gran éxito. Estaban dispuestos a invertir
grandes sumas en empresas que no tenían un plan de negocios claro. Para una compañía
de Internet sobrevivir y crecer, dependía de la rápida expansión de su base de clientes, que
en la mayoría de los casos significó pérdidas iniciales enormes. Google y Amazon, dos
empresas de gran éxito en 2012 les llevó a las dos, años, antes de que mostraron cualquier
tipo de beneficio.

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Muchas de estas nuevas compañías también gastaban mucho dinero internamente. Debido a
los planes de opciones sobre acciones, los empleados y ejecutivos de estas compañías se
convirtieron en millonarios de la noche a la mañana. No era raro que estas compañías
gastaran mucho dinero en instalaciones de negocios de lujo, ya que la confianza en esta
"nueva economía" era enorme. En 1999, había un total de 457 de nuevas empresas en los
Estados Unidos, la mayoría de ellas compañías de Internet y tecnología. De estas, 117
lograron duplicar su valor en el primer día de negociación.
Las empresas de comunicación como los operadores de redes móviles y los proveedores de
servicios de Internet también empezaron a invertir mucho en infraestructura de red, ya que
querían ser capaces de crecer junto con las demandas de la nueva economía. Esto significó
que muchas de estas compañías asumieron enormes niveles de deuda para poder invertir en
nueva tecnología de red y adquirir licencias de redes. Dot-com se convierten en Dot-Bom.
El 10 de marzo de 2000, el Nasdaq Composite, el índice de acciones tecnológicas
negociadas en Wall Street, alcanzó un máximo de 5046,86 puntos, el doble del valor de
donde estaba el año anterior. Al día siguiente, las acciones tecnológicas comenzaron a caer
cuando estalló la burbuja de las puntocom. Una de las razones directas de la deflación fue la
finalización del juicio antimonopolio contra Microsoft, que fue declarado monopolio a
principios de abril de 2000. Estas conclusiones ya estaban anticipadas por el mercado,
haciendo que el Nasdaq perdiera el 10% de su valor en el mercado. Diez días después del
10 de marzo de 2000. El día después de que los resultados oficiales de la investigación de
Microsoft se hicieron públicos, el 4 de abril de 2000, Nasdaq experimentó una gran caída
intra-día, pero posteriormente se recuperó parcialmente. Esto no marcó una recuperación
total; El Nasdaq entró en una caída libre en el momento en que los inversores comenzaron a
darse cuenta de que muchas de las empresas de nueva generación que estaban perdiendo
eran, de hecho, aquellas: compañías deficitarias. Un año después del inicio de la deflación, la
mayoría de las compañías de tecnología respaldadas por capital de riesgo habían quemado
todos sus fondos y muchos se declararon en bancarrota mientras que los nuevos fondos se
secaban. Algunos inversores comenzaron a referirse a las estrellas dot-com originales como
"dot-bombs", ya que lograron destruir miles de millones de dólares de valor en un tiempo muy
corto.
De las empresas de tecnología que se lanzaron durante la acumulación de la burbuja de
puntocom, algunos han sobrevivido y vivido para convertirse en los gigantes de la tecnología,
como Google y Amazon. Sin embargo, la mayoría desapareció. Algunos de los
emprendedores involucrados en empresas de riesgo se mantuvieron activos en la industria
de la tecnología y eventualmente comenzaron nuevas empresas, como Kim Schmitz, pero
también Sean Parker de Napster, quien se convirtió en el presidente fundador de Facebook.

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Después de que la burbuja se desinfló, los inversores se volvieron más cautelosos con las
inversiones en empresas de tecnología y comenzaron a poner énfasis nuevamente en planes
realistas. Sin embargo, en los últimos años, una serie de IPO de alto perfil han hecho los
titulares. Cuando LinkedIn, una red social para profesionales, fue lanzada el jueves 19 de
mayo de 2011, sus acciones al instante duplicaron su valor, una reminiscencia de lo que
sucedió en 1999. La propia empresa advirtió a los inversionistas que no sean demasiado
optimistas, muy al contrario de las historias que las empresas de tecnología estaban diciendo
a los mercados en los años noventa.
Conclusión:
La burbuja Dot-COM de la década de 1990 y principios de 2000 se caracterizó por una nueva
tecnología que creó un nuevo mercado con muchos productos y servicios potenciales, y los
inversionistas altamente oportunistas y los empresarios que fueron cegados por los éxitos
tempranos. Después del accidente, tanto las empresas como los mercados se han vuelto
mucho más cautelosos cuando se trata de invertir en nuevas empresas tecnológicas. Sin
embargo, cabe señalar que la popularidad actual de los dispositivos móviles, como los
teléfonos inteligentes y las tabletas, y sus posibilidades casi infinitas, y el hecho de que ha
habido algunas IPO de éxito recientemente, dará vida a toda una nueva generación de
empresas Que quieren capitalizar en este nuevo mercado. Vamos a ver si los inversores y
los empresarios son un poco más sensato esta vez.
Fuentes:
http://www.moneycrashers.com/dot-com-bubble-burst/

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