Ficha país. Irán 2015

FICHA PAÍS
IRÁN
Julio 2015
Este documento ha sido realizado por
Alberto Moreno y Daniel Panizo, bajo la supervisión de la
Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Teherán.

FICHA PAÍS. IRÁN 2015.
2222 Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España
en TeheránTeheránTeheránTeherán
ÍNDICE
1. CARACTERÍSTICAS GENERALES E INDICADORES SOCIALES. 3
1.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES. 3
1.2. INDICADORES SOCIALES. 4
1.3. RÉGIMEN DE SANCIONES A IRÁN. 4
2. DATOS ECONÓMICOS 6
3. RELACIÓN COMERCIAL CON ESPAÑA. 7
3.1. RELACIÓN DE EXPORTACIONES E IMPORTACIONES ENTRE ESPAÑA E IRÁN. 7
3.2. PRINCIPALES PRODUCTOS DEL COMERCIO BILATERAL. 8
4. RELACIÓN COMERCIAL DE LA UNIÓN EUROPEA CON IRÁN. 9
4.1. EVOLUCIÓN DEL COMERCIO ENTRE LA UNIÓN EUROPEA E IRÁN. 9
4.2. PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES DE LA UNIÓN EUROPEA CON IRÁN. 10
5. RELACIÓN COMERCIAL DE IRÁN CON EL MUNDO 11
5.1. RANKING PAÍSES PROVEEDORES DE IRÁN. 11
5.2. RANKING PAÍSES CLIENTES DE IRÁN. 12
6. ANÁLISIS VALORATIVO DEL POTENCIAL COMERCIAL DE IRÁN Y DEL CONTEXTO
LEGAL ACTUAL. 13

1. CARACTERÍSTICAS GENERALES E
INDICADORES SOCIALES.
1.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES.
Nombre oficial:Nombre oficial:Nombre oficial:Nombre oficial: República Islámica de Irán.
Capital:Capital:Capital:Capital: Teherán.
Superficie:Superficie:Superficie:Superficie: 1.648.195 km².
- De tierra:De tierra:De tierra:De tierra: 1.531.595 km².
- De agua:De agua:De agua:De agua: 116.600 km².
Población:Población:Población:Población: Alrededor de 80 millones personas (2014).
Distribución de la población:Distribución de la población:Distribución de la población:Distribución de la población:
- 0000 ---- 14 años:14 años:14 años:14 años: 23.8%
- 65656565 ---- + años:+ años:+ años:+ años: 5.1 %
Idioma:Idioma:Idioma:Idioma: Persa o farsi.
Moneda:Moneda:Moneda:Moneda: Rial iraní.
Tipo de cambio de mercado:Tipo de cambio de mercado:Tipo de cambio de mercado:Tipo de cambio de mercado: 1€ = 37000 Riales iraníes (julio 2015).
Religión:Religión:Religión:Religión: La religión oficial es el Islam.
Forma deForma deForma deForma de estado:estado:estado:estado: La máxima autoridad recae sobre el Líder Supremo, que es elegido de forma
vitalicia por la Asamblea de Expertos. Esta Asamblea, elegida por votación popular, revisa su lide-
razgo y tiene poder de deposición sobre el Líder.
Existe un presidente elegido democráticamente cada 4 años. Su política tiene que ser aprobada
por el líder supremo. También son figuras importantes en la estructura política de Irán su Parla-

mento y los Guardianes. Desde junio de 2013 el reformista moderado Hasán Rohani es el presi-
dente electo de Irán. Por otro lado, el líder supremo iraní es Alí Khamenéi desde 1989.
Organización administrativa:Organización administrativa:Organización administrativa:Organización administrativa: Existen 31 provincias, todas con poderes municipales, un gober-
nador central y un representante del gobierno.
Países fronterizos:Países fronterizos:Países fronterizos:Países fronterizos: Armenia, Azerbaiyán, Turkmenistán, Turquía, Irak, Afganistán, y Pakistán.
1.2. INDICADORES SOCIALES.
Renta per cápitaRenta per cápitaRenta per cápitaRenta per cápita:::: 5.940 $
Crecimiento de la población:Crecimiento de la población:Crecimiento de la población:Crecimiento de la población: 1.3%
Densidad de población:Densidad de población:Densidad de población:Densidad de población: 48.8 habitantes por km².
Esperanza de vida:Esperanza de vida:Esperanza de vida:Esperanza de vida:
- Hombres:Hombres:Hombres:Hombres: 72 años.
- Mujeres:Mujeres:Mujeres:Mujeres: 75 años.
EdEdEdEdad media:ad media:ad media:ad media: 27.8 años.
Tasa de natalidad:Tasa de natalidad:Tasa de natalidad:Tasa de natalidad: 18.4 nacimientos/1000 habitantes.
Tasa de fertilidad:Tasa de fertilidad:Tasa de fertilidad:Tasa de fertilidad: 1.86 niños/madre.
Mortalidad infantil:Mortalidad infantil:Mortalidad infantil:Mortalidad infantil: 2.3%
IDH (Valor num. /Posición):IDH (Valor num. /Posición):IDH (Valor num. /Posición):IDH (Valor num. /Posición): 0.742 (76º) según NN.UU. 2014.
Coeficiente GINI (2011):Coeficiente GINI (2011):Coeficiente GINI (2011):Coeficiente GINI (2011): 0.37
Distribución de la riqueza (2Distribución de la riqueza (2Distribución de la riqueza (2Distribución de la riqueza (2010101013333):):):):
- Muy ricos:Muy ricos:Muy ricos:Muy ricos: 4.7%
- Ricos:Ricos:Ricos:Ricos: 7%
- Altos ingresos:Altos ingresos:Altos ingresos:Altos ingresos: 11.8%
- Clase media:Clase media:Clase media:Clase media: 23.5%
- Clase media baja:Clase media baja:Clase media baja:Clase media baja: 11.8%
- Dificultades para vivir:Dificultades para vivir:Dificultades para vivir:Dificultades para vivir: 41.2%
1.3. RÉGIMEN DE SANCIONES A IRÁN.
En 2002 un satélite estadounidense capta imágenes de las instalaciones nucleares de Arak y Na-
tanz, desconocidas hasta ese momento. Desde entonces y hasta la elección de Rohani como pre-
sidente de Irán en 2013, la tensión originada por la carrera nuclear de Irán fue en aumento y ha
supuesto un importante aislamiento comercial para el país de Oriente Medio. El primer paquete de
sanciones, impuesto por la ONU, se produjo en 2006. Posteriormente, la UE, Estados Unidos y
otros países como Australia y China fueron aumentando las medidas restrictivas contra Irán con el
objetivo de persuadir a este de renunciar a su actividad nuclear. Sin embargo, bajo la presidencia

de Ahmadineyad, la situación no fue sino a peor. Irán, lejos de cumplir los deseos de la comuni-
dad internacional, iba aumentando su capacidad nuclear, hasta que en 2011 la OIEA declaró que
el país estaba desarrollando armas nucleares. La creciente tensión sólo empieza a calmarse
cuando en 2013 el reformista Hasán Rohani gana las elecciones presidenciales en Irán y el país
retoma las conversaciones con la comunidad internacional.
Este periodo de conflicto diplomático ha derivado en que la Unión Europea haya ido imponiendo
medidas restrictivas contra Irán que limitan su comercio con los países miembros. Lo hace bási-
camente desde dos frentes. Por un lado, limita los productos y servicios comerciables entre los
países miembros e Irán. Y, por otro lado, establece una serie de personas y entidades iraníes con
las que los miembros de la Unión no pueden realizar ningún tipo de transacción.
Sin embargo, el 14 de julio de 2015 el Grupo 5+1 (Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Rusia,
China y Alemania) llegó a un acuerdo con Irán para evitar que este se hiciera con la bomba nu-
clear a cambio de un levantamiento de las sanciones una vez que la ONU certificase que Irán no
estaba buscando dicho artefacto. A partir de diciembre, cuando la Organización Internacional pa-
ra la Energía Atómica (OIEA) certifica en su reunión plenaria que Irán ha cumplido su parte del tra-
to, comenzará el levantamiento de sanciones. En cualquier caso, Irán recupera su dinero congela-
do en cuentas en el extranjero al tiempo que se incorpora a una comunidad internacional globali-
zada después de más de 30 años.

2. DATOS ECONÓMICOS
TABLA DE DATOS ECONÓMICOS.TABLA DE DATOS ECONÓMICOS.TABLA DE DATOS ECONÓMICOS.TABLA DE DATOS ECONÓMICOS.
(Años según calendario iraní: marzo/marzo)
INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES 2012201220122012 2013201320132013 2014201420142014
Evolución del PIB (%)* -3.0 % -2% -1,5%
PIB por habitante ($) 6130 5940 5840
PIB absoluto (Mill. $ corrientes)* 466100 456800 450000
IPC (variación últimos 12 meses, %) 28,9 30,0 16,0
Tipo de interés de referencia (%) 15 17 17
Desempleo (%) 14,5 16,0 12,8
Exportaciones (Mill. $) 106943 96000 97000
Exportaciones de UE (Mill. €) 7359 5442 5779
Importaciones (Mill. $) 67207 61000 62000
Importaciones de UE (Mill. €) 5650 773 1048
IED recibida (Mill. $) 4200 3049 -
Balanza por cuenta corriente (Mill. $) 27156 11858 27965
Reservas exteriores, excluido oro (Mill. $) 72.000 70000 70000
Saldo presupuestario (% PIB) excluidos los in-
gresos de petróleo
-16,9 -20,0 -16,9
Deuda externa (Mill.$/) corto plazo 7200 7000 8000
% servicio de la deuda/exportaciones - - -
Tamaño sector público (% PIB) 50 50 50
Fuente: * Elaboración propia. Resto de tabla: FMI y Banco Central Irán.

3. RELACIÓN COMERCIAL CON ESPAÑA.
3.1. RELACIÓN DE EXPORTACIONES E IMPORTACIONES ENTRE ESPAÑA E
IRÁN.
TABLA DE LATABLA DE LATABLA DE LATABLA DE LA RELACIÓN COMRELACIÓN COMRELACIÓN COMRELACIÓN COMERCIAL ESPAÑA/IRÁN.ERCIAL ESPAÑA/IRÁN.ERCIAL ESPAÑA/IRÁN.ERCIAL ESPAÑA/IRÁN.
(En millones de €. Desde el punto de vista de España)
2012201220122012 %%%%∆(12/11)∆(12/11)∆(12/11)∆(12/11) 2013201320132013 %%%%∆(13/12)∆(13/12)∆(13/12)∆(13/12) 2014201420142014 %%%%∆(1∆(1∆(1∆(14444/1/1/1/13333))))
ExportacionesExportacionesExportacionesExportaciones 498,9 -24 314,7 -36,90 295,8 -6
ImportacionesImportacionesImportacionesImportaciones 734,2 -81,70 68,3 -90,70 113,3 65,8
Fuente: Eurostat.
Destaca sobremanera el fortísimo descenso en el volumen de operaciones que se produce entre
ambos países en los años 2012 y 2013, especialmente marcado en las importaciones. Este des-
censo es consecuencia directa del endurecimiento en las sanciones impuesto por la UE a princi-
pios del 2012 a las transacciones comerciales con Irán. Entre las restricciones impuestas se
prohibió la importación de crudo iraní por parte de los países miembros, por lo que España tuvo
que dejar de usar Irán como uno de sus principales proveedores de petróleo. Hay que señalar Es-
paña era el segundo socio europeo que más compras realizaba a Irán, por detrás sólo de Italia.
Ahora está por ver si el acuerdo entre Irán y el G5+1 el de este año para el levantamiento de las
sanciones se plasma es una situación legal menos drástica y se recuperan los niveles de comer-
cio anteriores.
En términos de importancia relativa del comercio bilateral, Irán es el 70º cliente de España y el 97º
proveedor.

3.2. PRINCIPALES PRODUCTOS DEL COMERCIO BILATERAL.
TABLA DE LOSTABLA DE LOSTABLA DE LOSTABLA DE LOS PRODUCTOS MÁS COMERCIADOS ENTRE ESPAÑA E IRÁNPRODUCTOS MÁS COMERCIADOS ENTRE ESPAÑA E IRÁNPRODUCTOS MÁS COMERCIADOS ENTRE ESPAÑA E IRÁNPRODUCTOS MÁS COMERCIADOS ENTRE ESPAÑA E IRÁN (201(201(201(2014444).).).).
(Valores expresados en miles de €. Desde el punto de vista de España)
Principales exportacionesPrincipales exportacionesPrincipales exportacionesPrincipales exportaciones ValorValorValorValor Principales importaciPrincipales importaciPrincipales importaciPrincipales importacioooonesnesnesnes ValorValorValorValor
Grasas y aceites 4.876 Productos hortofrutícolas 6.693
Industria química. Productos químicos. 67.064 Azafrán 7.600
Maquinaria y material eléctrico 36.238 Productos siderúrgicos 16.781
Equipos para manipulación de fluidos 8.492 Equipos de medioambiente 26.196
Semifacturas de madera y papel 16.653 Hábitat 24.435
Fuente: Estacom
Respecto a las exportaciones, el sector con más volumen de ventas es el de “materias primas,
productos industriales y bienes de equipo”, seguido de lejos por el sector agroalimentario (la ma-
yor parte de las exportaciones pertenecen a la partida “Otras grasas y aceites vegetales) y por el
sector de bienes de consumo.
En cuanto a las importaciones, hay que recordar que tradicionalmente los productos más expor-
tados por Irán son el petróleo y sus derivados. Esta premisa es aplicable al caso particular de Es-
paña. Sin embargo, dado el régimen de sanciones existente, estos productos están vetados, lo
que ha derivado en que coyunturalmente el sector agroalimentario sea el de mayor peso relativo
en las importaciones actuales de productos iraníes. El resto de compras a Irán tienen escasa im-
portancia, destacando mínimamente las de materias primas, productos industriales y bienes de
equipo. Sin duda alguna, de revertirse la situación sancionadora a Irán los productos más impor-
tados por España volverían a ser el petróleo y sus derivados.

4. RELACIÓN COMERCIAL DE LA UNIÓN EUROPEA
CON IRÁN.
4.1. EVOLUCIÓN DEL COMERCIO ENTRE LA UNIÓN EUROPEA E IRÁN.
TABLA DE LATABLA DE LATABLA DE LATABLA DE LA EVOLUCIÓNEVOLUCIÓNEVOLUCIÓNEVOLUCIÓN DELDELDELDEL COMERCIO UE/IRÁNCOMERCIO UE/IRÁNCOMERCIO UE/IRÁNCOMERCIO UE/IRÁN
(Valores expresados en millones de €. Desde el punto de vista de España)
2012201220122012 2013201320132013 %%%%∆(13/12)∆(13/12)∆(13/12)∆(13/12) 2014201420142014 %%%%∆∆∆∆(14/1(14/1(14/1(14/13333))))
ExportacionesExportacionesExportacionesExportaciones 7.359,3 5.442,6 -26,0% 6.412 17,8%
ImportacionesImportacionesImportacionesImportaciones 5.650,1 773,9 -86,3% 1.162,8 33,4%
Fuente: Eurostat
La evolución de los flujos comerciales y de la balanza comercial está, como no podía ser de otra
manera, completamente marcada por las sanciones de la UE al régimen iraní. El desorbitado su-
perávit existente hoy día nace de las trabas impuestas a la entrada de exportaciones iraníes de
petróleo. Hay que tener en cuenta que la UE tiene grandes necesidades de recursos energéticos y
que tradicionalmente encontraba en Irán un proveedor para cubrir su déficit petrolífero, especial-
mente Italia, España y Grecia. En los datos expuestos puede apreciarse como antes del endure-
cimiento de las sanciones de 2012 la balanza comercial arrojaba un déficit para la UE de unos
7.000 millones de €. Está situación cambió radicalmente tras la prohibición de importar crudo ira-
ní. Por un lado, los flujos comerciales, especialmente los de compras de la Unión a Irán, descien-
den muy bruscamente, y, por otro, cambia el signo de la balanza comercial. En caso de recupe-
rarse la normalidad normativa es de suponer que, cuanto menos, se recuperarían los anteriores
niveles de comercio.
En 2014 ya se comprobó que los avances en las negociaciones supone un crecimiento en las ex-
pectativas que han mejorado el comercio entre los 28 e Irán.

4.2. PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES DE LA UNIÓN EUROPEA CON
IRÁN.
TABLA DETABLA DETABLA DETABLA DE PRINCIPALES SOCIOS DE LA UE COPRINCIPALES SOCIOS DE LA UE COPRINCIPALES SOCIOS DE LA UE COPRINCIPALES SOCIOS DE LA UE CON IRÁNN IRÁNN IRÁNN IRÁN (201(201(201(2014444))))....
(Valores expresados en millones de €)
ExportadoresExportadoresExportadoresExportadores ValorValorValorValor ImportadoresImportadoresImportadoresImportadores ValorValorValorValor
Alemania 2.379,6 Italia 440
Italia 1.156 Alemania 279,9
Francia 452,8 EspañaEspañaEspañaEspaña 113,3113,3113,3113,3
Holanda 384,8 Bélgica 85,8
EspañaEspañaEspañaEspaña 295,8295,8295,8295,8 Holanda 43,2
TOTAL UETOTAL UETOTAL UETOTAL UE 5.4425.4425.4425.442 TOTAL UETOTAL UETOTAL UETOTAL UE 1.162,81.162,81.162,81.162,8
Fuente: Eurostat
Los socios comerciales más importantes a día de hoy dentro de la Unión Europea para Irán son
Alemania e Italia. En lo concerniente a la exportación, lo son ahora, y lo eran antes de las sancio-
nes. Alemania, después de los malos años de 2012 y 2013, ha conseguido aumentar sus exporta-
ciones desde los 1.850 millones de euros hasta los 2.379.
En el caso de las importaciones, de acuerdo con las estadísticas de Eurostat, los países europeos
por orden de importancia según su nivel de importaciones de Irán son Alemania, Italia, Francia,
Holanda y España. Antes de las sanciones, y contando con las compras de productos petrolífe-
ros, los países que más importaban de Irán eran Italia y España, con compras que superaban los
5.000 y los 4.000 millones de euros, seguidos de lejos por Francia, Holanda y Grecia, todos con
compras en torno a los 1.500 millones de euros. Es por tanto más que notorio el efecto de las res-
tricciones a las ventas iraníes en las compras europeas, habiendo reducido los países miembros
de la Unión sus compras en valores superiores al 90%. La recuperación de los anteriores niveles
de tráfico comercial dependerá de la velocidad en el levantamiento de sanciones y la capacidad
de Irán de volver a exportar petróleo a los países europeos.

5. RELACIÓN COMERCIAL DE IRÁN CON EL
MUNDO
5.1. RANKING PAÍSES PROVEEDORES DE IRÁN.
TABLA PRINCIPALES PAÍSESTABLA PRINCIPALES PAÍSESTABLA PRINCIPALES PAÍSESTABLA PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES DEPROVEEDORES DEPROVEEDORES DEPROVEEDORES DE IRÁN (IRÁN (IRÁN (IRÁN (MARZO DEMARZO DEMARZO DEMARZO DE 2013201320132013 A MARZO 2014A MARZO 2014A MARZO 2014A MARZO 2014).).).).
(Valor en millones de $)
No:No:No:No: PaísPaísPaísPaís ValorValorValorValor
1 China 12.560
2 EAU 12.163
3 Rep. Corea 4.309
4 Turquía 3.822
5 India 3.729
28 EspañaEspañaEspañaEspaña 184184184184
TOTAL IMPORT.TOTAL IMPORT.TOTAL IMPORT.TOTAL IMPORT. 52.47752.47752.47752.477
Fuente: Aduanas Irán
China y Emiratos Árabes Unidos son, y han sido tradicionalmente, los dos socios comerciales que
más mercancías venden a Irán. Así mismo, la República de Corea, actual tercer exportador, man-
tiene un volumen de ventas importante y estable a lo largo del tiempo. Por otro lado, la inclusión
como principales socios de Irán de la India y Turquía se debe al peso relativo que están ganando
habida cuenta de las sanciones comerciales impuestas por la Unión Europea y la consiguiente
perdida de importancia del comercio con países como Alemania e Italia, que podría corregirse con
el fin de las sanciones.

5.2. RANKING PAÍSES CLIENTES DE IRÁN.
TABLATABLATABLATABLA DEDEDEDE PRINCIPALES PAÍSES QUPRINCIPALES PAÍSES QUPRINCIPALES PAÍSES QUPRINCIPALES PAÍSES QUE IMPORTAN DE IRÁN (E IMPORTAN DE IRÁN (E IMPORTAN DE IRÁN (E IMPORTAN DE IRÁN (MARZOMARZOMARZOMARZO 2012012012014444 A MARZO 201A MARZO 201A MARZO 201A MARZO 2015555).).).).
(Valor en millones de $)
No:No:No:No: PaísPaísPaísPaís ValorValorValorValor
1 China 9.159
2 Irak 6.182
3 EAU 3.931
4 India 2.441
5 Afganistán 2.387
22 EspañaEspañaEspañaEspaña 175175175175
TOTAL EXPORTACIONESTOTAL EXPORTACIONESTOTAL EXPORTACIONESTOTAL EXPORTACIONES 35.73835.73835.73835.738
Fuente: Aduana Iraní.
A la hora de analizar estos datos de exportación de la Aduana iraní, hay que tener en cuenta que
no están contabilizadas las exportaciones petrolíferas, pese a que estas vienen suponiendo un
80% de las exportaciones totales del país. Consecuentemente, los datos son incompletos y ses-
gados. En cualquier caso, el régimen de sanciones a Irán impuesto por distintos países y orga-
nismos internacionales ha centrado sus esfuerzos en bloquear las exportaciones iraníes de este
tipo de productos. De esta manera, los datos expuestos para el año 2014 son más representati-
vos que los de años anteriores.
En el análisis estricto de los datos se observa que China, India y Emiratos Árabes Unidos, princi-
pales exportadores a Irán, son junto a Irak, los principales importadores. Además, queda reflejada
la importancia en sus relaciones comerciales de la situación geopolítica del país en Oriente próxi-
mo, al ser cuatro países vecinos los siguientes importadores: Turquía, Afganistán, Pakistán y
Turkmenistán.

6. ANÁLISIS VALORATIVO DEL POTENCIAL
COMERCIAL DE IRÁN Y DEL CONTEXTO LEGAL
ACTUAL.
El potencial del mercado iraní está fuera de discusión. Irán es el segundo productor de petróleo
de la OPEP, sus reservas de gas son las primeras más importantes a nivel mundial y sus recursos
minerales representan en torno a un 7% de los recursos mundiales. A estos datos hay que añadir-
les la importancia geoestratégica del país, fronterizo con siete países y puerta de paso entre
Oriente y Occidente. Finalmente, su población ronda los 80 millones de habitantes, segunda ma-
yor de la región.
Todo este potencial ha visto sus posibilidades de crecimiento muy limitadas. Estados Unidos y la
Unión Europa, así como otros países y distintos organismos internacionales iniciaron un severo
programa de sanciones contra Irán, endurecido en los últimos años, habida cuenta del programa
nuclear secreto que se estaba desarrollando en este país. La legislación sancionadora existente
abarca distintos ámbitos y está compuesta de sanciones a productos, transacciones financieras,
entidades, personalidades y organismos. Son, en cualquier caso, las sanciones sobre las exporta-
ciones iraníes de petróleo y sus derivados las que más están lastrando el devenir de su economía.
El objetivo de la comunidad internacional con su severo programa sancionador ha sido aislar la
economía iraní para que la República Islámica se termine viendo obligada a recular y frenar su ca-
rrera nuclear para sentarlo en la mesa de negociaciones. A tenor del acuerdo del 14 de julio de
2015, parece que ha tenido éxito. El pragmatismo del presidente Hasán Rohaní ha jugado un im-
portante factor a la hora de conseguir convencer a los más extremistas del régimen que el enemi-
go –Estados Unidos)—debía perder esa condición para convertirse en un rival.
En este nuevo contexto, la mayor parte de los socios europeos quieren posicionarse ante lo que
consideran como una gran oportunidad: aprovechar el potencial del mercado iraní. Países como
Francia, Italia o Alemania ya han enviado delegaciones oficiales y comerciales muy notorias a Irán
con el objetivo no ya de recuperar los anteriores niveles de comercio, sino de exprimir las posibili-
dades que brinda Irán a niveles nunca antes vistos. Quedarse atrás en esta carrera por lograr un
buen posicionamiento puede ser un error difícil de enmendar.

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