SlideShare una empresa de Scribd logo
1
FILOSOFIA Y
ACTITUD
2
¿Por qué estas hoy acá?
BUSCANDO RESPUESTAS PARA
CAMBIAR UNA SITUACION DE LO QUE ES
Y ESTA, A LO QUE QUIERE LLEGAR A
SER Y ESTAR
¿Cuándo despegará finalmente mi vida? ¿Qué necesita para
alcanzar un mínimo de éxito? ¿Hay alguna manera de ser
feliz en las relaciones? ¿Por qué parece que nunca en mi
vida puedo conseguir dinero suficiente? ¿Por qué no puedo
hacer lo que realmente quiero hacer con mi vida y a pesar de
ello ganar lo suficiente para vivir? ¿Cómo puedo resolver
algunos de los problemas de salud que padezco?
¿Es correcto ganar dinero haciendo el bien? ¿Es bueno el
sexo? ¿por qué todas las cosas divertidas o engordan o
son pecado?
3
¿CÓMO SE INICIA EL PROCESO DE CAMBIO?
Nuestras vidas serán juzgadas no por lo que comenzamos, sino por
aquellas cosas que con esfuerzo y resolución llevamos a una
conclusión exitosa
INSPIRACION
DESESPERACION
4
LA CLAVE PARA EL ÉXITO Y LA FELICIDAD
¿QUÉ PRINCIPIOS DE LA VIDA NECESITAS CONTROLAR
PARA TENER ÉXITO O FRACASO?
¿QUE COSAS CAMBIARIAS EN
TU VIDA?
¿QUE COSAS CAMBIARIAS EN
TU VIDA?
5
LAS CINCO PIEZAS DEL ROMPECABEZAS DE LA VIDA
5
Para cambiar el efecto debemos alterar la causa; más, sin
embargo, muchas personas maldicen el efecto pero continúan
nutriendo la causa
RESULTADOS
ESTILO DE
VIDA
EFECTOS
"PARA TENER MÁS, TENEMOS PRIMERO QUE
CONVERTIRNOS EN MÁS".
FILOSOFIA
ACTITUD
ACTIVIDAD
CAUSAS
6
FILOSOFIA
ESTILO DE
VIDA
RESULTADOS
ACTIVIDAD
ACTITUD
FILOSOFIA
Todo lo que se desarrolla en la mente humana, ya
sean ideas, pensamientos o información, forma
nuestra filosofía personal.
¿CÓMO SE FORMA NUESTRA
FILOSOFIA PERSONAL?
Nuestra Filosofía Proviene De Lo que sabemos,
Lo Que Sabemos proviene de la escuela, de los
amigos, del hogar y de la calle, de influencia
ejercida por los medios de comunicación,
proviene de los libros y del proceso de leer, de
escuchar y de observar.
TODA LA INFORMACION QUE TENEMOS
DETERMINAN NUESTRO SISTEMA DE VALORES,
CREENCIAS, ETIQUETADOS Y JUICIOS.
7
¿COMO SE AJUSTA NUESTRO SISTEMAS DE CREENCIAS,
NUESTROS VALORES, NUESTROS SISTEMAS DE
ETIQUETADOS Y JUICIOS?
DECISIONES
8
¿CÓMO AJUSTAS TUS VELAS?
En el transcurso de la vida, los vientos
de las circunstancias soplan sobre
todos nosotros en una corriente
continua que afecta cada una de
nuestras vidas.
La calidad de nuestras vidas no la
determina lo que sucede sino lo
que decidimos hacer después de
haber luchado tratando de ajustar
nuestras velas
EL GRAN DESAFÍO DE LA VIDA ES LLEGAR
A CONTROLAR EL PROCESO DE PENSAR
La rapidez con que respondemos
ante la adversidad es mas
importante que la adversidad en si
9
¿CÓMO DESARROLLAR UNA FILOSOFIA PODEROSA?
El único método para eliminar
las barreras mentales es
REPASAR, REFINAR
Y REVISAR nuestra
filosofía personal.
CUALQUIER CONCLUSION QUE NO
ESTE TRABAJANDO A FAVOR
NUESTRO PUEDE ESTAR, DE
HECHO TRABAJANDO EN CONTRA
NUESTRA
OBTENER INFORMACION
NUEVA Y CORRECTA
10
¿DÓNDE PODEMOS OBTENER MEJOR INFORMACIÓN NUEVA Y
CORRECTA QUE NOS PERMITAN SER MÁS DE LO QUE SOMOS
ACTUALMENTE?
Aprenda de las experiencias personales Pasadas
1. Aprenda de una voz exterior
2. Aprenda de las experiencias de otras personas
con el fracaso
3. Aprenda de los éxitos de otras personas
4. Asista a todas conferencias y seminarios
5. Aproveche el poder de las influencias positivas
6. Aprenda a escuchar atentamente
7. Conviértase en un buen observador
8. Lea todos los libros
9. Mantenga un diario personal
11
¿DÓNDE PODEMOS OBTENER MEJOR INFORMACIÓN NUEVA Y
CORRECTA QUE NOS PERMITAN SER MÁS DE LO QUE SOMOS
ACTUALMENTE?
1. Aprenda de las experiencias personales
Pasadas
2. Aprenda de una voz exterior
3. Aprenda de las experiencias de otras personas
con el fracaso
4. Aprenda de los éxitos de otras personas
5. Asista a todas conferencias y seminarios
6. Aproveche el poder de las influencias
positivas
7. Aprenda a escuchar atentamente
8. Conviértase en un buen observador
9. Lea todos los libros
10. Mantenga un diario personal
12
EL ÉXITO Y EL FRACASO SON
RESULTADOS DE LA ACUMULACIÓN DE
LAS DECISIONES APARENTEMENTE
PEQUEÑA E INSIGNIFICANTES
SON LAS DISCIPLINAS PEQUEÑAS
LAS QUE LLEVAN A LOS GRANDES
LOGROS.
13
EL PROCESO PARA TOMAR DECISIONES
DEFINIR EL
PROBLEMA
ANALIZAR EL
PROBLEMA
EVALUAR LAS
ALTERNATIVA
S
ELIGIR LAS
ALTERNATIVA
S
APLICAR LA
DESICION
Siempre que una idea nueva se cruza en
nuestro camino, subconscientemente la
colocamos en nuestra balanza mental y
la pesamos para determinar el nivel en el
cual actuaremos
Si tenemos inclinación a gastar tiempo
considerable en cosas sin importancia o
aun cantidades importantes de dinero en
cosas insignificantes, es esencial que
examinemos con más cuidado nuestro
proceso para tomar decisiones.
SABEMOS QUE DEBEMOS HACER ALGO PERO NOS
FALTA LA DISCIPLINA PARA PONERNOS EN ACCION
Algunos con frecuencia hacen lo
deben haber dejado sin hacer y no
hacen lo que deben haber echo
Sin objetivos y prioridades
14
LO QUE
PENSAMOS
EJERCE
INFLUENCIA
SOBRE LO QUE
ESCOGEMOS, LO
QUE ESCOGEMOS
DEFINE LO QUE
SOMOS Y LO QUE
SOMOS ATRAE LO
QUE TENEMOS
15
FORMULA PARA EL FRACASO
PORQUE ÉL O ELLA NO PIENSA QUE
ESTO IMPORTE..
No fracasamos de un día para otro. El
fracaso es el resultado inevitable de la
acumulación de malas ideas y
selecciones equivocadas.
En palabras más sencillas, el fracaso
no es más que unos pocos errores de
juicio repetidos diariamente. EL
FRACASO ES SUTIL
¿por qué comete una persona un
error de juicio y luego es tan tonta
que lo repite día tras día?
16
FORMULA PARA EL EXITO
¿Cómo podemos cambiar los
errores en la fórmula para el
fracaso por las disciplinas
requeridas en la fórmula para el
éxito?
UNAS POCAS
DISCIPLINAS SENCILLAS
PRACTICADAS
DIARIAMENTE.
HACIENDO QUE EL FUTURO SEA
UNA PARTE IMPORTANTE DE
NUESTRA FILOSOFÍA ACTUAL.
17
TODAS LAS DISCIPLINAS SE
AFECTAN UNAS A LAS
OTRAS.
CADA DISCIPLINA
AFECTA NO
SOLAMENTE LA
DISCIPLINA QUE YA
HEMOS COMENZADO A
PRACTICAR, SINO LAS
DISCIPLINAS QUE
VAMOS A ADOPTAR
PRÓXIMAMENTE.
18
EL ÉXITO Y LA FELICIDAD
SON FÁCILES DE ALCANZAR
¿por qué no hay más entre nosotros que lo hagan?
Porque aunque es fácil hacer lo que se requiere para el
éxito y la felicidad, también es fácil no
hacerlo..
19
LOS PELIGROS DE LA NEGLIGENCIA
Aquello que es fácil hacer también
es fácil no hacerlo.
NEGLIGENCIA.
EL NO HACER LO QUE SABEMOS QUE
DEBEMOS HACER NOS HACE SENTIR
CULPABLES Y LA CULPABILIDAD LLEVA A LA
EROSIÓN DE LA CONFIANZA EN NOSOTROS
MISMOS
EL ABANDONO ES PARECIDO A UNA
INFECCIÓN.
20
APRENDA A ESCUCHAR LA VOZ CORRECTA
¿Por qué hacemos, las
cosas que son las menos
importantes
y tan reacios a hacer las
cosas esenciales que
exigen el éxito y la
felicidad?
SOLO ESCUCHAMOS LAS
VOCES DE NEGATIVIDAD
EN NUESTRO INTERIOR
DEBEMOS ESCUCHAR LAS
VOCES CALLADAS DEL EXITO
QUE RESIDEN DENTRO DE
CADA UNO

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?I.Martin
 
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?I.Martin
 
10 Sugerencias Para Vivir Mejor.
10 Sugerencias Para Vivir Mejor.10 Sugerencias Para Vivir Mejor.
10 Sugerencias Para Vivir Mejor.
Angel Lanche
 
La pregunta que cambio mi vida
La pregunta que cambio mi vidaLa pregunta que cambio mi vida
La pregunta que cambio mi vidaGiber Becerra
 
Discurso de steve jobs en stanford
Discurso de steve jobs en stanfordDiscurso de steve jobs en stanford
Discurso de steve jobs en stanfordDave Samuel
 
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?I.Martin
 
¿Qué nos pediría un autista?
¿Qué nos pediría un autista?¿Qué nos pediría un autista?
¿Qué nos pediría un autista?
Lekar Lekar
 
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
I.Martin
 
18 cambios para mejorar tu vida
18 cambios para mejorar tu vida18 cambios para mejorar tu vida
18 cambios para mejorar tu vida
Viki Morandeira
 
03 actividad de aprendizaje
03  actividad de aprendizaje03  actividad de aprendizaje
03 actividad de aprendizaje
maicolarteaga
 
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
Marvin Roca Gatica
 
Taller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate p
Taller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate pTaller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate p
Taller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate pharvinsonyp
 
Joma
JomaJoma
1. radiografia de mi vida
1. radiografia de mi vida1. radiografia de mi vida
1. radiografia de mi vida
vitagacy
 

La actualidad más candente (17)

¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
 
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
 
10 Sugerencias Para Vivir Mejor.
10 Sugerencias Para Vivir Mejor.10 Sugerencias Para Vivir Mejor.
10 Sugerencias Para Vivir Mejor.
 
La pregunta que cambio mi vida
La pregunta que cambio mi vidaLa pregunta que cambio mi vida
La pregunta que cambio mi vida
 
Discurso de steve jobs en stanford
Discurso de steve jobs en stanfordDiscurso de steve jobs en stanford
Discurso de steve jobs en stanford
 
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
 
¿Qué nos pediría un autista?
¿Qué nos pediría un autista?¿Qué nos pediría un autista?
¿Qué nos pediría un autista?
 
El viajecris
El viajecrisEl viajecris
El viajecris
 
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
¿QUÉ NOS PEDIRÍA UN AUTISTA?
 
Carlos Cuauhtémoc Sánchez
Carlos Cuauhtémoc SánchezCarlos Cuauhtémoc Sánchez
Carlos Cuauhtémoc Sánchez
 
18 cambios para mejorar tu vida
18 cambios para mejorar tu vida18 cambios para mejorar tu vida
18 cambios para mejorar tu vida
 
03 actividad de aprendizaje
03  actividad de aprendizaje03  actividad de aprendizaje
03 actividad de aprendizaje
 
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
12 COSAS NEGATIVAS QUE NO HACEN LOS LIDERES DE EXITO
 
Taller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate p
Taller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate pTaller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate p
Taller de proyecto de vida y empresa por harvinson yate p
 
Joma
JomaJoma
Joma
 
Facilismo
FacilismoFacilismo
Facilismo
 
1. radiografia de mi vida
1. radiografia de mi vida1. radiografia de mi vida
1. radiografia de mi vida
 

Similar a Filosofia y actitud

Calidad de vida
Calidad de vidaCalidad de vida
Calidad de vida
DGETI Zacatecas
 
Actitud
ActitudActitud
Actitud
jmescobedog08
 
MI PROYECTO DE VIDA
MI PROYECTO DE VIDAMI PROYECTO DE VIDA
MI PROYECTO DE VIDAjhoanaperea
 
Happy new ebook! (express)
Happy new ebook! (express)Happy new ebook! (express)
Happy new ebook! (express)
Alejandro Delobelle
 
Diapositivas angie
Diapositivas angieDiapositivas angie
Diapositivas angieDavid Lopez
 
Plan de-vida-stalin-manotoa
Plan de-vida-stalin-manotoaPlan de-vida-stalin-manotoa
Plan de-vida-stalin-manotoa
Stalin Manotoa
 
Actividad5
Actividad5Actividad5
Actividad5
andrea374577
 
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdfLa+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
JoabeCarvalho5
 
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdfLa+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
JoabeCarvalho5
 
Una Cita Con Tu Destino
Una Cita Con Tu DestinoUna Cita Con Tu Destino
Una Cita Con Tu Destino
Juan Carlos Fernandez
 
Pensar Bien, Actuar Bien, Vivir Mejor
Pensar Bien, Actuar Bien,  Vivir MejorPensar Bien, Actuar Bien,  Vivir Mejor
Pensar Bien, Actuar Bien, Vivir Mejor
Kendra Rivera
 
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana ArbeloÁguilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Adriana Arbelo
 
Actitud
ActitudActitud
Actitud
ActitudActitud
Analisis de los 7 abitos del adolecente
Analisis de los 7 abitos del adolecenteAnalisis de los 7 abitos del adolecente
Analisis de los 7 abitos del adolecenteIgnacio Jimenez
 
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabaresLibro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
MANUEL CONDORI QUISPE
 
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabaresLibro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Sergio Rueda
 
LIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdf
LIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdfLIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdf
LIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdf
Angelica Maria Granados Alzamora
 
Mas platon menos prozac
Mas platon menos prozacMas platon menos prozac
Mas platon menos prozachecuba73
 

Similar a Filosofia y actitud (20)

Calidad de vida
Calidad de vidaCalidad de vida
Calidad de vida
 
Actitud
ActitudActitud
Actitud
 
MI PROYECTO DE VIDA
MI PROYECTO DE VIDAMI PROYECTO DE VIDA
MI PROYECTO DE VIDA
 
Happy new ebook! (express)
Happy new ebook! (express)Happy new ebook! (express)
Happy new ebook! (express)
 
Diapositivas angie
Diapositivas angieDiapositivas angie
Diapositivas angie
 
Plan de-vida-stalin-manotoa
Plan de-vida-stalin-manotoaPlan de-vida-stalin-manotoa
Plan de-vida-stalin-manotoa
 
Actividad5
Actividad5Actividad5
Actividad5
 
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdfLa+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
 
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdfLa+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
La+biblia+de+los+millonarios+(1).pdf
 
Una Cita Con Tu Destino
Una Cita Con Tu DestinoUna Cita Con Tu Destino
Una Cita Con Tu Destino
 
Pensar Bien, Actuar Bien, Vivir Mejor
Pensar Bien, Actuar Bien,  Vivir MejorPensar Bien, Actuar Bien,  Vivir Mejor
Pensar Bien, Actuar Bien, Vivir Mejor
 
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana ArbeloÁguilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
 
Actitud
ActitudActitud
Actitud
 
Actitud
ActitudActitud
Actitud
 
1 7
1 71 7
1 7
 
Analisis de los 7 abitos del adolecente
Analisis de los 7 abitos del adolecenteAnalisis de los 7 abitos del adolecente
Analisis de los 7 abitos del adolecente
 
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabaresLibro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
 
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabaresLibro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 2 do grado alumno edit malabares
 
LIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdf
LIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdfLIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdf
LIBRO EMPRENDIMIENTO 2DO GRADO ALUMNO_edit MALABARES.pdf
 
Mas platon menos prozac
Mas platon menos prozacMas platon menos prozac
Mas platon menos prozac
 

Más de Thony Chavez

FANTASMAS DEL TEMOR.pptx
FANTASMAS DEL TEMOR.pptxFANTASMAS DEL TEMOR.pptx
FANTASMAS DEL TEMOR.pptx
Thony Chavez
 
BULLET THONY AGOSOT.pdf
BULLET THONY AGOSOT.pdfBULLET THONY AGOSOT.pdf
BULLET THONY AGOSOT.pdf
Thony Chavez
 
Cartas de la vida
Cartas de la vidaCartas de la vida
Cartas de la vida
Thony Chavez
 
Herbalife 2021 ok
Herbalife 2021 okHerbalife 2021 ok
Herbalife 2021 ok
Thony Chavez
 
4. networ markeing.- ii secretos del networ marketing
4.  networ markeing.- ii secretos del networ marketing4.  networ markeing.- ii secretos del networ marketing
4. networ markeing.- ii secretos del networ marketing
Thony Chavez
 
4. networ markeing.- i.- que es el network marketing
4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing
4. networ markeing.- i.- que es el network marketing
Thony Chavez
 
Doce pilares
Doce pilaresDoce pilares
Doce pilares
Thony Chavez
 
Doce pilares
Doce pilaresDoce pilares
Doce pilares
Thony Chavez
 
REDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCO
REDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCOREDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCO
REDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCO
Thony Chavez
 
Gestion logistica lusac
Gestion logistica lusacGestion logistica lusac
Gestion logistica lusacThony Chavez
 
Finanzas lusac
Finanzas  lusacFinanzas  lusac
Finanzas lusac
Thony Chavez
 

Más de Thony Chavez (12)

FANTASMAS DEL TEMOR.pptx
FANTASMAS DEL TEMOR.pptxFANTASMAS DEL TEMOR.pptx
FANTASMAS DEL TEMOR.pptx
 
BULLET THONY AGOSOT.pdf
BULLET THONY AGOSOT.pdfBULLET THONY AGOSOT.pdf
BULLET THONY AGOSOT.pdf
 
Cartas de la vida
Cartas de la vidaCartas de la vida
Cartas de la vida
 
Herbalife 2021 ok
Herbalife 2021 okHerbalife 2021 ok
Herbalife 2021 ok
 
4. networ markeing.- ii secretos del networ marketing
4.  networ markeing.- ii secretos del networ marketing4.  networ markeing.- ii secretos del networ marketing
4. networ markeing.- ii secretos del networ marketing
 
4. networ markeing.- i.- que es el network marketing
4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing
4. networ markeing.- i.- que es el network marketing
 
Doce pilares
Doce pilaresDoce pilares
Doce pilares
 
Doce pilares
Doce pilaresDoce pilares
Doce pilares
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
REDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCO
REDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCOREDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCO
REDUCCION DE RIESGOS DE DESATRES AAHH LA FLORIDA HUANUCO
 
Gestion logistica lusac
Gestion logistica lusacGestion logistica lusac
Gestion logistica lusac
 
Finanzas lusac
Finanzas  lusacFinanzas  lusac
Finanzas lusac
 

Último

INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Pedrorivera339137
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 

Último (20)

INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 

Filosofia y actitud

  • 2. 2 ¿Por qué estas hoy acá? BUSCANDO RESPUESTAS PARA CAMBIAR UNA SITUACION DE LO QUE ES Y ESTA, A LO QUE QUIERE LLEGAR A SER Y ESTAR ¿Cuándo despegará finalmente mi vida? ¿Qué necesita para alcanzar un mínimo de éxito? ¿Hay alguna manera de ser feliz en las relaciones? ¿Por qué parece que nunca en mi vida puedo conseguir dinero suficiente? ¿Por qué no puedo hacer lo que realmente quiero hacer con mi vida y a pesar de ello ganar lo suficiente para vivir? ¿Cómo puedo resolver algunos de los problemas de salud que padezco? ¿Es correcto ganar dinero haciendo el bien? ¿Es bueno el sexo? ¿por qué todas las cosas divertidas o engordan o son pecado?
  • 3. 3 ¿CÓMO SE INICIA EL PROCESO DE CAMBIO? Nuestras vidas serán juzgadas no por lo que comenzamos, sino por aquellas cosas que con esfuerzo y resolución llevamos a una conclusión exitosa INSPIRACION DESESPERACION
  • 4. 4 LA CLAVE PARA EL ÉXITO Y LA FELICIDAD ¿QUÉ PRINCIPIOS DE LA VIDA NECESITAS CONTROLAR PARA TENER ÉXITO O FRACASO? ¿QUE COSAS CAMBIARIAS EN TU VIDA? ¿QUE COSAS CAMBIARIAS EN TU VIDA?
  • 5. 5 LAS CINCO PIEZAS DEL ROMPECABEZAS DE LA VIDA 5 Para cambiar el efecto debemos alterar la causa; más, sin embargo, muchas personas maldicen el efecto pero continúan nutriendo la causa RESULTADOS ESTILO DE VIDA EFECTOS "PARA TENER MÁS, TENEMOS PRIMERO QUE CONVERTIRNOS EN MÁS". FILOSOFIA ACTITUD ACTIVIDAD CAUSAS
  • 6. 6 FILOSOFIA ESTILO DE VIDA RESULTADOS ACTIVIDAD ACTITUD FILOSOFIA Todo lo que se desarrolla en la mente humana, ya sean ideas, pensamientos o información, forma nuestra filosofía personal. ¿CÓMO SE FORMA NUESTRA FILOSOFIA PERSONAL? Nuestra Filosofía Proviene De Lo que sabemos, Lo Que Sabemos proviene de la escuela, de los amigos, del hogar y de la calle, de influencia ejercida por los medios de comunicación, proviene de los libros y del proceso de leer, de escuchar y de observar. TODA LA INFORMACION QUE TENEMOS DETERMINAN NUESTRO SISTEMA DE VALORES, CREENCIAS, ETIQUETADOS Y JUICIOS.
  • 7. 7 ¿COMO SE AJUSTA NUESTRO SISTEMAS DE CREENCIAS, NUESTROS VALORES, NUESTROS SISTEMAS DE ETIQUETADOS Y JUICIOS? DECISIONES
  • 8. 8 ¿CÓMO AJUSTAS TUS VELAS? En el transcurso de la vida, los vientos de las circunstancias soplan sobre todos nosotros en una corriente continua que afecta cada una de nuestras vidas. La calidad de nuestras vidas no la determina lo que sucede sino lo que decidimos hacer después de haber luchado tratando de ajustar nuestras velas EL GRAN DESAFÍO DE LA VIDA ES LLEGAR A CONTROLAR EL PROCESO DE PENSAR La rapidez con que respondemos ante la adversidad es mas importante que la adversidad en si
  • 9. 9 ¿CÓMO DESARROLLAR UNA FILOSOFIA PODEROSA? El único método para eliminar las barreras mentales es REPASAR, REFINAR Y REVISAR nuestra filosofía personal. CUALQUIER CONCLUSION QUE NO ESTE TRABAJANDO A FAVOR NUESTRO PUEDE ESTAR, DE HECHO TRABAJANDO EN CONTRA NUESTRA OBTENER INFORMACION NUEVA Y CORRECTA
  • 10. 10 ¿DÓNDE PODEMOS OBTENER MEJOR INFORMACIÓN NUEVA Y CORRECTA QUE NOS PERMITAN SER MÁS DE LO QUE SOMOS ACTUALMENTE? Aprenda de las experiencias personales Pasadas 1. Aprenda de una voz exterior 2. Aprenda de las experiencias de otras personas con el fracaso 3. Aprenda de los éxitos de otras personas 4. Asista a todas conferencias y seminarios 5. Aproveche el poder de las influencias positivas 6. Aprenda a escuchar atentamente 7. Conviértase en un buen observador 8. Lea todos los libros 9. Mantenga un diario personal
  • 11. 11 ¿DÓNDE PODEMOS OBTENER MEJOR INFORMACIÓN NUEVA Y CORRECTA QUE NOS PERMITAN SER MÁS DE LO QUE SOMOS ACTUALMENTE? 1. Aprenda de las experiencias personales Pasadas 2. Aprenda de una voz exterior 3. Aprenda de las experiencias de otras personas con el fracaso 4. Aprenda de los éxitos de otras personas 5. Asista a todas conferencias y seminarios 6. Aproveche el poder de las influencias positivas 7. Aprenda a escuchar atentamente 8. Conviértase en un buen observador 9. Lea todos los libros 10. Mantenga un diario personal
  • 12. 12 EL ÉXITO Y EL FRACASO SON RESULTADOS DE LA ACUMULACIÓN DE LAS DECISIONES APARENTEMENTE PEQUEÑA E INSIGNIFICANTES SON LAS DISCIPLINAS PEQUEÑAS LAS QUE LLEVAN A LOS GRANDES LOGROS.
  • 13. 13 EL PROCESO PARA TOMAR DECISIONES DEFINIR EL PROBLEMA ANALIZAR EL PROBLEMA EVALUAR LAS ALTERNATIVA S ELIGIR LAS ALTERNATIVA S APLICAR LA DESICION Siempre que una idea nueva se cruza en nuestro camino, subconscientemente la colocamos en nuestra balanza mental y la pesamos para determinar el nivel en el cual actuaremos Si tenemos inclinación a gastar tiempo considerable en cosas sin importancia o aun cantidades importantes de dinero en cosas insignificantes, es esencial que examinemos con más cuidado nuestro proceso para tomar decisiones. SABEMOS QUE DEBEMOS HACER ALGO PERO NOS FALTA LA DISCIPLINA PARA PONERNOS EN ACCION Algunos con frecuencia hacen lo deben haber dejado sin hacer y no hacen lo que deben haber echo Sin objetivos y prioridades
  • 14. 14 LO QUE PENSAMOS EJERCE INFLUENCIA SOBRE LO QUE ESCOGEMOS, LO QUE ESCOGEMOS DEFINE LO QUE SOMOS Y LO QUE SOMOS ATRAE LO QUE TENEMOS
  • 15. 15 FORMULA PARA EL FRACASO PORQUE ÉL O ELLA NO PIENSA QUE ESTO IMPORTE.. No fracasamos de un día para otro. El fracaso es el resultado inevitable de la acumulación de malas ideas y selecciones equivocadas. En palabras más sencillas, el fracaso no es más que unos pocos errores de juicio repetidos diariamente. EL FRACASO ES SUTIL ¿por qué comete una persona un error de juicio y luego es tan tonta que lo repite día tras día?
  • 16. 16 FORMULA PARA EL EXITO ¿Cómo podemos cambiar los errores en la fórmula para el fracaso por las disciplinas requeridas en la fórmula para el éxito? UNAS POCAS DISCIPLINAS SENCILLAS PRACTICADAS DIARIAMENTE. HACIENDO QUE EL FUTURO SEA UNA PARTE IMPORTANTE DE NUESTRA FILOSOFÍA ACTUAL.
  • 17. 17 TODAS LAS DISCIPLINAS SE AFECTAN UNAS A LAS OTRAS. CADA DISCIPLINA AFECTA NO SOLAMENTE LA DISCIPLINA QUE YA HEMOS COMENZADO A PRACTICAR, SINO LAS DISCIPLINAS QUE VAMOS A ADOPTAR PRÓXIMAMENTE.
  • 18. 18 EL ÉXITO Y LA FELICIDAD SON FÁCILES DE ALCANZAR ¿por qué no hay más entre nosotros que lo hagan? Porque aunque es fácil hacer lo que se requiere para el éxito y la felicidad, también es fácil no hacerlo..
  • 19. 19 LOS PELIGROS DE LA NEGLIGENCIA Aquello que es fácil hacer también es fácil no hacerlo. NEGLIGENCIA. EL NO HACER LO QUE SABEMOS QUE DEBEMOS HACER NOS HACE SENTIR CULPABLES Y LA CULPABILIDAD LLEVA A LA EROSIÓN DE LA CONFIANZA EN NOSOTROS MISMOS EL ABANDONO ES PARECIDO A UNA INFECCIÓN.
  • 20. 20 APRENDA A ESCUCHAR LA VOZ CORRECTA ¿Por qué hacemos, las cosas que son las menos importantes y tan reacios a hacer las cosas esenciales que exigen el éxito y la felicidad? SOLO ESCUCHAMOS LAS VOCES DE NEGATIVIDAD EN NUESTRO INTERIOR DEBEMOS ESCUCHAR LAS VOCES CALLADAS DEL EXITO QUE RESIDEN DENTRO DE CADA UNO