Final
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•44 vistas
Este documento resume la experiencia de una persona en un curso sobre actualización de competencias directivas. Los objetivos iniciales del curso eran presentarse para un puesto directivo, conocer los requisitos institucionales para ser director, y actualizar conocimientos. La persona disfrutó trabajando en equipo con desconocidos, revisando normativa, y la estructura ágil del curso. Lo único que no le gustó fue que el curso comenzara en septiembre, un momento ocupado para los directivos, y que a veces se gastaba más tiempo en la forma que
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Metacognicion
Este documento trata sobre el tema del liderazgo y se divide en tres secciones principales. La primera sección discute el papel del líder, la formación de líderes y el liderazgo en el trabajo y la vida. La segunda sección cubre aspectos clave en la dirección de personas como las habilidades, los estilos de dirección y la delegación. La tercera sección trata sobre el liderazgo y el trabajo en equipo, incluida la estrategia para movilizar equipos y las expectativas de los jefes y colaboradores.
Exemple carpeta d'aprenentatge
Este resumen describe el proceso de realización de un proyecto escolar sobre inventos de la segunda revolución industrial. El autor presenta el índice del proyecto, describe los objetivos de la asignatura y sus objetivos personales, el proceso de investigación y presentación en grupo, su diario y autoevaluación, y concluye resaltando aspectos positivos como el trabajo en equipo y negativos como la falta de aprovechamiento del tiempo.
CAPACITACIÓN CON ENFOQUE HUMANO
Este manual describe el proceso de capacitación y desarrollo de personal. Explica que la capacitación implica adquirir conocimientos técnicos y prácticos para mejorar el desempeño laboral. El proceso incluye evaluar las necesidades de capacitación, diseñar programas, impartir capacitación y evaluar los resultados. También provee lineamientos para que los capacitadores desarrollen sus habilidades a través de una buena preparación, presentación e integridad personal.
Presentacion turismo UCO 6 de noviembre de 2015
Este documento presenta las ideas de Rubén Darío Márquez Ruiz, director de proyectos en 3CS Cambios Estratégicos, sobre la importancia de los recursos humanos y los equipos de éxito. Márquez Ruiz discute que los equipos exitosos están compuestos de personas exitosas que comparten metas y trabajan bien juntos, y que los líderes deben inspirar a su personal en lugar de simplemente dar órdenes. También enfatiza que los clientes felices resultan de un personal feliz, y que trabajar con personas para servir a otras
Métodos de estudio
El documento describe dos métodos de estudio: estudio individual y estudio en equipo. El estudio individual requiere orden y un lugar de trabajo limpio y ordenado, mientras que el estudio en equipo permite que los estudiantes compartan información y conocimientos. Además, el documento explica tres pasos indispensables para el método de estudio: pre lectura, lectura comprensiva y búsqueda de significados desconocidos en el diccionario.
platica integración a la empresa
Este documento proporciona consejos para integrarse exitosamente a una empresa. Antes de la integración, se debe preparar un currículum centrado en logros y competencias, investigar a fondo la empresa, y tener éxito en las entrevistas a través de la vestimenta, lenguaje corporal y dominio propio. Una vez adentro, el crecimiento depende de los intereses del empleado y la empresa, así como el desempeño, perfil, personalidad y acciones de autodesarrollo del empleado.
Psicologia (II) por Marga Canaves
El documento habla sobre la psicología del deporte infantil. Explica las causas comunes del abandono deportivo en niños, como no ser lo suficientemente bueno o no encontrarlo divertido. También describe los objetivos físicos, psicológicos y sociales del deporte infantil, así como las responsabilidades de los entrenadores de proporcionar un entorno seguro y enfocado en la diversión. Además, analiza las características de un buen entrenador y los estilos de liderazgo, recomendando el estilo cooperativo que comparte la
Motivación Positiva
Este documento habla sobre la motivación del personal en las organizaciones. Explica que la motivación es clave para lograr excelentes resultados y que el salario solo no es suficiente para mantener a los empleados motivados. Describe diferentes modelos organizacionales, señalando que los modelos motivadores generan mayor compromiso, bajo ausentismo y alta motivación. Finalmente, ofrece herramientas y estrategias prácticas para mejorar la motivación como el feedback oportuno, reconocimientos justos y equitativos, y dar significado a las tareas.
Recomendados
Metacognicion
Este documento trata sobre el tema del liderazgo y se divide en tres secciones principales. La primera sección discute el papel del líder, la formación de líderes y el liderazgo en el trabajo y la vida. La segunda sección cubre aspectos clave en la dirección de personas como las habilidades, los estilos de dirección y la delegación. La tercera sección trata sobre el liderazgo y el trabajo en equipo, incluida la estrategia para movilizar equipos y las expectativas de los jefes y colaboradores.
Exemple carpeta d'aprenentatge
Este resumen describe el proceso de realización de un proyecto escolar sobre inventos de la segunda revolución industrial. El autor presenta el índice del proyecto, describe los objetivos de la asignatura y sus objetivos personales, el proceso de investigación y presentación en grupo, su diario y autoevaluación, y concluye resaltando aspectos positivos como el trabajo en equipo y negativos como la falta de aprovechamiento del tiempo.
CAPACITACIÓN CON ENFOQUE HUMANO
Este manual describe el proceso de capacitación y desarrollo de personal. Explica que la capacitación implica adquirir conocimientos técnicos y prácticos para mejorar el desempeño laboral. El proceso incluye evaluar las necesidades de capacitación, diseñar programas, impartir capacitación y evaluar los resultados. También provee lineamientos para que los capacitadores desarrollen sus habilidades a través de una buena preparación, presentación e integridad personal.
Presentacion turismo UCO 6 de noviembre de 2015
Este documento presenta las ideas de Rubén Darío Márquez Ruiz, director de proyectos en 3CS Cambios Estratégicos, sobre la importancia de los recursos humanos y los equipos de éxito. Márquez Ruiz discute que los equipos exitosos están compuestos de personas exitosas que comparten metas y trabajan bien juntos, y que los líderes deben inspirar a su personal en lugar de simplemente dar órdenes. También enfatiza que los clientes felices resultan de un personal feliz, y que trabajar con personas para servir a otras
Métodos de estudio
El documento describe dos métodos de estudio: estudio individual y estudio en equipo. El estudio individual requiere orden y un lugar de trabajo limpio y ordenado, mientras que el estudio en equipo permite que los estudiantes compartan información y conocimientos. Además, el documento explica tres pasos indispensables para el método de estudio: pre lectura, lectura comprensiva y búsqueda de significados desconocidos en el diccionario.
platica integración a la empresa
Este documento proporciona consejos para integrarse exitosamente a una empresa. Antes de la integración, se debe preparar un currículum centrado en logros y competencias, investigar a fondo la empresa, y tener éxito en las entrevistas a través de la vestimenta, lenguaje corporal y dominio propio. Una vez adentro, el crecimiento depende de los intereses del empleado y la empresa, así como el desempeño, perfil, personalidad y acciones de autodesarrollo del empleado.
Psicologia (II) por Marga Canaves
El documento habla sobre la psicología del deporte infantil. Explica las causas comunes del abandono deportivo en niños, como no ser lo suficientemente bueno o no encontrarlo divertido. También describe los objetivos físicos, psicológicos y sociales del deporte infantil, así como las responsabilidades de los entrenadores de proporcionar un entorno seguro y enfocado en la diversión. Además, analiza las características de un buen entrenador y los estilos de liderazgo, recomendando el estilo cooperativo que comparte la
Motivación Positiva
Este documento habla sobre la motivación del personal en las organizaciones. Explica que la motivación es clave para lograr excelentes resultados y que el salario solo no es suficiente para mantener a los empleados motivados. Describe diferentes modelos organizacionales, señalando que los modelos motivadores generan mayor compromiso, bajo ausentismo y alta motivación. Finalmente, ofrece herramientas y estrategias prácticas para mejorar la motivación como el feedback oportuno, reconocimientos justos y equitativos, y dar significado a las tareas.
portafolio de practica e investigación Yeferson.pdf
Este documento resume el trabajo realizado en un curso donde se aprendieron nuevos temas sobre análisis de textos y habilidades de investigación. Incluye la misión, visión y filosofía de la institución educativa, así como perspectivas sobre la carrera y reflexiones sobre sesiones de aprendizaje. El documento contiene anexos con informes, convenios, guías de evaluación y conclusiones sobre la importancia de los temas tratados en el curso.
Plan de unidad
La unidad busca desarrollar habilidades de lectura como identificar la información relevante en los textos y comprender lo leído. Se enseñarán técnicas como el subrayado y la toma de apuntes para lograr este objetivo. Los estudiantes practicarán estas técnicas con textos guiados por el profesor para después aplicarlas de manera independiente.
Eie 5 recursos humanos 2016
Este documento trata sobre recursos humanos y contiene cuatro secciones principales: 1) La dirección y el liderazgo, 2) La motivación laboral, 3) La organización de la empresa, y 4) Las obligaciones de la empresa en materia laboral. Cada sección analiza conceptos clave como los estilos de dirección, teorías de la motivación, estructura organizacional de las empresas, y responsabilidades legales de los empleadores. El documento proporciona información concisa sobre estos temas fundamentales de recursos humanos.
Presentacion coching(elsamar vielma)
El documento describe las técnicas, instrumentos y procesos del coaching. Entre las técnicas se incluyen la preparación para sesiones de coaching, decidir entre entrenar o dialogar, escuchar activamente, demostrar que el coaching no es un castigo, hacer preguntas para avanzar, no dar respuestas sino hacer preguntas, y mantener la confidencialidad. Los instrumentos incluyen la selección de líderes, formación, definición de roles, motivación y reforzar la identidad corporativa. Los procesos implican analizar la situación, est
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abadJorge Hernán Abad Londoño
Charla sobre como lograr que un grupo se convierta en un equipo autogestionados dictada para la comunidad de @ChileAgilProyecto de vida
Este documento presenta el proyecto de vida de Juan Andress Estrada Quenza, un estudiante del SENA en Arauca en 2012. Detalla sus objetivos a corto plazo de aprovechar su educación en el SENA y cumplir con todos los requisitos, y a largo plazo de desarrollarse laboralmente en su área de formación, mejorar su calidad de vida y la de su familia, y continuar sus estudios profesionales en ingeniería mecánica. También identifica sus fortalezas como ser trabajador, responsable y adaptable, y sus
Liderazgo empresarial
El documento describe cinco tipos de liderazgo: líder orientativo, líder afiliativo, líder capacitador, liderazgo democrático y liderazgo permisivo. Cada uno se caracteriza por su enfoque en áreas como la visión, la innovación, el desarrollo de equipos, la delegación de tareas y la toma de decisiones.
autoevaluacion 1er bloque
El documento resume las lecciones aprendidas de una observación en una escuela secundaria. Aprendió sobre los procesos escolares y diferentes metodologías de enseñanza. También aprendió teorías sobre prácticas docentes y formas de motivar a los estudiantes de acuerdo a lo que les gusta aprender. No enfrentó problemas significativos excepto la ubicación escondida de la escuela y la conducta de algunos estudiantes. Para mejorar, podría identificar mejor la ubicación de la escuela y usar dinámicas atractivas para los estud
Maricela .vazquezr. ramos. creatividad 1
Este documento presenta un plan de proyecto para un curso de creatividad y comunicación interpersonal. Incluye información sobre el objetivo del liderazgo de motivar a otros a tomar decisiones alineadas con la visión de la organización. También describe algunas características clave de los líderes como ser positivo, honesto, delegar responsabilidades, y establecer estrategias para un equipo equilibrado. Finalmente, discute algunas ventajas e inconvenientes de ser líder.
¿que estudiar?
¿Qué es estudiar?
• Estudiar es un trabajo que requiere un esfuerzo
intelectual y unas técnicas determinadas para ser
eficaz
Principios que los_lideres_360_grados_practican_para_guiar_a_sus_subordinados
Principios que los_lideres_360_grados_practican_para_guiar_a_sus_subordinadosNorithza Iveth Reyes Rosa
Este documento describe 7 principios que los líderes de 360 grados practican para guiar a sus subordinados. Estos incluyen 1) caminar lentamente por los pasillos para conectarse con las personas, 2) ver el potencial en todas las personas tratándolas como un 10, 3) desarrollar individualmente a cada miembro del equipo, 4) colocar a cada persona en sus áreas de fortaleza, 5) dar el ejemplo con su propia conducta, 6) transmitir efectivamente la visión a los demás, y 7) recompensar los resultados para motivar el rePresentación taller 20 sept. 2013
Este documento presenta la guía para una sesión de Consejos Técnicos Escolares. La sesión se enfocará en analizar la guía "En nuestra escuela... todos aprendemos" y en proporcionar elementos a las directoras para guiar la valoración y reflexión de las rutas de mejora diseñadas por los maestros. La sesión consta de tres momentos: revisar el cumplimiento de las rutas de mejora, fortalecer las rutas de mejora, y analizar actividades prácticas. El propósito es apoyar
Clase 21 liderazgo coaching
Este documento presenta información sobre liderazgo. Discute los diferentes enfoques de investigación sobre liderazgo, incluidos los rasgos de los líderes efectivos, el comportamiento del liderazgo y los enfoques situacionales. También describe los roles de los líderes, seguidores y coaching, así como las diferencias entre gerentes y coaches. El objetivo general es analizar los conceptos y teorías clave sobre el liderazgo y su aplicación en entornos organizacionales.
Cómo manejar su propia motivación
Para mantenerse a sí mismo y a los demás motivados, un líder debe comprender primero qué lo motiva a él, luego identificar qué motiva a sus colaboradores, y alinear las metas organizacionales con las metas individuales. La motivación requiere un enfoque continuo en lugar de una tarea única, comenzando con el autoconocimiento y continuando con el apoyo a las motivaciones de los demás.
Liderazgo Instruccional_11_Lideres Maestros.pptx
El documento describe las características de un maestro líder y ofrece recomendaciones para convertirse en un líder transformacional. Un maestro líder debe ser observador, empático y motivador. Además, debe comprometerse con el desarrollo profesional continuo, observar otras clases, modelar la utilidad de lo que enseña y cuidar a los estudiantes más allá del aula.
Mis experiencias
El documento describe las experiencias del autor en la clase. El autor enumera tres características de los mejores profesores, incluyendo dar retroalimentación para mejorar, considerar las opiniones de los estudiantes, y estar dispuesto a ayudar. El autor asiste a la clase para convertirse en un profesional excelente y superarse a sí mismo, y cree que el éxito depende de su compromiso y aplicación de las instrucciones del profesor.
Veronica Ocaña Avila
Verónica Ocaña es una profesora y empresaria emprendedora en la FCPyS que se caracteriza por ser una líder cercana a su equipo, con dominio e inteligencia. Sabe guiar a sus subordinados de manera dinámica y enérgica, ganándose su confianza y carisma. Ha sabido despertar el interés de sus alumnos y lograr todo lo que se propone a través de su fuerza interior y superación constante.
Mix cj 2011 modulo 1 liderazgo
Este documento trata sobre el liderazgo en las pymes. Explica que los líderes eficientes son cruciales para el éxito organizacional y que el módulo se enfoca en perfeccionar los comportamientos de liderazgo. El módulo está dirigido a personas con responsabilidades directivas y cubre temas como visión, misión y valores de la empresa, desarrollo individual, competencias para el liderazgo y liderazgo situacional.
1. TRABAJO EN EQUIPO.ppt
Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
Proyecto de vida.....!!!!!!!!!!!!!!!!!!kàrol
Este documento presenta un proyecto de vida de una persona. Resume sus fortalezas y debilidades personales, las personas e influencias más importantes en su vida, sus intereses, logros y fracasos. También describe aspectos de su personalidad como su apariencia física, relaciones sociales, vida espiritual y emocional. Finalmente, establece sus sueños y objetivos de vida, y un plan de acción para alcanzarlos con el apoyo de su familia y su propia determinación.
Mejora de la imagen institucional resultados
Este documento describe factores que influyen en la mejora de la imagen institucional y los resultados académicos de un centro educativo. Identifica aspectos como la comunicación interna y externa, el trabajo en equipo, y la participación en proyectos como factores que mejoran la imagen. También señala factores de coordinación, metodología, atención a la diversidad y convivencia que influyen en los resultados académicos. Finalmente, menciona posibles dificultades como ratios elevadas o plantillas inestables.
Elementos de estadistica_descriptiva
Este documento introduce conceptos básicos de estadística descriptiva como población, muestra, variables, media, varianza y desviación típica. Explica cómo calcular estos estadísticos y representar datos bidimensionales en diagramas de dispersión. También cubre la covarianza, el coeficiente de correlación y la recta de regresión para medir la asociación entre variables. Proporciona ejemplos numéricos para ilustrar estos conceptos.
Más contenido relacionado
Similar a Final
portafolio de practica e investigación Yeferson.pdf
Este documento resume el trabajo realizado en un curso donde se aprendieron nuevos temas sobre análisis de textos y habilidades de investigación. Incluye la misión, visión y filosofía de la institución educativa, así como perspectivas sobre la carrera y reflexiones sobre sesiones de aprendizaje. El documento contiene anexos con informes, convenios, guías de evaluación y conclusiones sobre la importancia de los temas tratados en el curso.
Plan de unidad
La unidad busca desarrollar habilidades de lectura como identificar la información relevante en los textos y comprender lo leído. Se enseñarán técnicas como el subrayado y la toma de apuntes para lograr este objetivo. Los estudiantes practicarán estas técnicas con textos guiados por el profesor para después aplicarlas de manera independiente.
Eie 5 recursos humanos 2016
Este documento trata sobre recursos humanos y contiene cuatro secciones principales: 1) La dirección y el liderazgo, 2) La motivación laboral, 3) La organización de la empresa, y 4) Las obligaciones de la empresa en materia laboral. Cada sección analiza conceptos clave como los estilos de dirección, teorías de la motivación, estructura organizacional de las empresas, y responsabilidades legales de los empleadores. El documento proporciona información concisa sobre estos temas fundamentales de recursos humanos.
Presentacion coching(elsamar vielma)
El documento describe las técnicas, instrumentos y procesos del coaching. Entre las técnicas se incluyen la preparación para sesiones de coaching, decidir entre entrenar o dialogar, escuchar activamente, demostrar que el coaching no es un castigo, hacer preguntas para avanzar, no dar respuestas sino hacer preguntas, y mantener la confidencialidad. Los instrumentos incluyen la selección de líderes, formación, definición de roles, motivación y reforzar la identidad corporativa. Los procesos implican analizar la situación, est
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abadJorge Hernán Abad Londoño
Charla sobre como lograr que un grupo se convierta en un equipo autogestionados dictada para la comunidad de @ChileAgilProyecto de vida
Este documento presenta el proyecto de vida de Juan Andress Estrada Quenza, un estudiante del SENA en Arauca en 2012. Detalla sus objetivos a corto plazo de aprovechar su educación en el SENA y cumplir con todos los requisitos, y a largo plazo de desarrollarse laboralmente en su área de formación, mejorar su calidad de vida y la de su familia, y continuar sus estudios profesionales en ingeniería mecánica. También identifica sus fortalezas como ser trabajador, responsable y adaptable, y sus
Liderazgo empresarial
El documento describe cinco tipos de liderazgo: líder orientativo, líder afiliativo, líder capacitador, liderazgo democrático y liderazgo permisivo. Cada uno se caracteriza por su enfoque en áreas como la visión, la innovación, el desarrollo de equipos, la delegación de tareas y la toma de decisiones.
autoevaluacion 1er bloque
El documento resume las lecciones aprendidas de una observación en una escuela secundaria. Aprendió sobre los procesos escolares y diferentes metodologías de enseñanza. También aprendió teorías sobre prácticas docentes y formas de motivar a los estudiantes de acuerdo a lo que les gusta aprender. No enfrentó problemas significativos excepto la ubicación escondida de la escuela y la conducta de algunos estudiantes. Para mejorar, podría identificar mejor la ubicación de la escuela y usar dinámicas atractivas para los estud
Maricela .vazquezr. ramos. creatividad 1
Este documento presenta un plan de proyecto para un curso de creatividad y comunicación interpersonal. Incluye información sobre el objetivo del liderazgo de motivar a otros a tomar decisiones alineadas con la visión de la organización. También describe algunas características clave de los líderes como ser positivo, honesto, delegar responsabilidades, y establecer estrategias para un equipo equilibrado. Finalmente, discute algunas ventajas e inconvenientes de ser líder.
¿que estudiar?
¿Qué es estudiar?
• Estudiar es un trabajo que requiere un esfuerzo
intelectual y unas técnicas determinadas para ser
eficaz
Principios que los_lideres_360_grados_practican_para_guiar_a_sus_subordinados
Principios que los_lideres_360_grados_practican_para_guiar_a_sus_subordinadosNorithza Iveth Reyes Rosa
Este documento describe 7 principios que los líderes de 360 grados practican para guiar a sus subordinados. Estos incluyen 1) caminar lentamente por los pasillos para conectarse con las personas, 2) ver el potencial en todas las personas tratándolas como un 10, 3) desarrollar individualmente a cada miembro del equipo, 4) colocar a cada persona en sus áreas de fortaleza, 5) dar el ejemplo con su propia conducta, 6) transmitir efectivamente la visión a los demás, y 7) recompensar los resultados para motivar el rePresentación taller 20 sept. 2013
Este documento presenta la guía para una sesión de Consejos Técnicos Escolares. La sesión se enfocará en analizar la guía "En nuestra escuela... todos aprendemos" y en proporcionar elementos a las directoras para guiar la valoración y reflexión de las rutas de mejora diseñadas por los maestros. La sesión consta de tres momentos: revisar el cumplimiento de las rutas de mejora, fortalecer las rutas de mejora, y analizar actividades prácticas. El propósito es apoyar
Clase 21 liderazgo coaching
Este documento presenta información sobre liderazgo. Discute los diferentes enfoques de investigación sobre liderazgo, incluidos los rasgos de los líderes efectivos, el comportamiento del liderazgo y los enfoques situacionales. También describe los roles de los líderes, seguidores y coaching, así como las diferencias entre gerentes y coaches. El objetivo general es analizar los conceptos y teorías clave sobre el liderazgo y su aplicación en entornos organizacionales.
Cómo manejar su propia motivación
Para mantenerse a sí mismo y a los demás motivados, un líder debe comprender primero qué lo motiva a él, luego identificar qué motiva a sus colaboradores, y alinear las metas organizacionales con las metas individuales. La motivación requiere un enfoque continuo en lugar de una tarea única, comenzando con el autoconocimiento y continuando con el apoyo a las motivaciones de los demás.
Liderazgo Instruccional_11_Lideres Maestros.pptx
El documento describe las características de un maestro líder y ofrece recomendaciones para convertirse en un líder transformacional. Un maestro líder debe ser observador, empático y motivador. Además, debe comprometerse con el desarrollo profesional continuo, observar otras clases, modelar la utilidad de lo que enseña y cuidar a los estudiantes más allá del aula.
Mis experiencias
El documento describe las experiencias del autor en la clase. El autor enumera tres características de los mejores profesores, incluyendo dar retroalimentación para mejorar, considerar las opiniones de los estudiantes, y estar dispuesto a ayudar. El autor asiste a la clase para convertirse en un profesional excelente y superarse a sí mismo, y cree que el éxito depende de su compromiso y aplicación de las instrucciones del profesor.
Veronica Ocaña Avila
Verónica Ocaña es una profesora y empresaria emprendedora en la FCPyS que se caracteriza por ser una líder cercana a su equipo, con dominio e inteligencia. Sabe guiar a sus subordinados de manera dinámica y enérgica, ganándose su confianza y carisma. Ha sabido despertar el interés de sus alumnos y lograr todo lo que se propone a través de su fuerza interior y superación constante.
Mix cj 2011 modulo 1 liderazgo
Este documento trata sobre el liderazgo en las pymes. Explica que los líderes eficientes son cruciales para el éxito organizacional y que el módulo se enfoca en perfeccionar los comportamientos de liderazgo. El módulo está dirigido a personas con responsabilidades directivas y cubre temas como visión, misión y valores de la empresa, desarrollo individual, competencias para el liderazgo y liderazgo situacional.
1. TRABAJO EN EQUIPO.ppt
Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
Proyecto de vida.....!!!!!!!!!!!!!!!!!!kàrol
Este documento presenta un proyecto de vida de una persona. Resume sus fortalezas y debilidades personales, las personas e influencias más importantes en su vida, sus intereses, logros y fracasos. También describe aspectos de su personalidad como su apariencia física, relaciones sociales, vida espiritual y emocional. Finalmente, establece sus sueños y objetivos de vida, y un plan de acción para alcanzarlos con el apoyo de su familia y su propia determinación.
Similar a Final (20)
portafolio de practica e investigación Yeferson.pdf
portafolio de practica e investigación Yeferson.pdf
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Principios que los_lideres_360_grados_practican_para_guiar_a_sus_subordinados
Principios que los_lideres_360_grados_practican_para_guiar_a_sus_subordinados
Más de salonsosanz
Mejora de la imagen institucional resultados
Este documento describe factores que influyen en la mejora de la imagen institucional y los resultados académicos de un centro educativo. Identifica aspectos como la comunicación interna y externa, el trabajo en equipo, y la participación en proyectos como factores que mejoran la imagen. También señala factores de coordinación, metodología, atención a la diversidad y convivencia que influyen en los resultados académicos. Finalmente, menciona posibles dificultades como ratios elevadas o plantillas inestables.
Elementos de estadistica_descriptiva
Este documento introduce conceptos básicos de estadística descriptiva como población, muestra, variables, media, varianza y desviación típica. Explica cómo calcular estos estadísticos y representar datos bidimensionales en diagramas de dispersión. También cubre la covarianza, el coeficiente de correlación y la recta de regresión para medir la asociación entre variables. Proporciona ejemplos numéricos para ilustrar estos conceptos.
Vitrubiofinal
Este documento presenta el concepto de la proporción áurea y muestra cómo varios estudiantes calcularon su propia proporción áurea usando diferentes medidas. Luego, el estudiante Vitrubio señala que no todos pueden tener exactamente la proporción áurea canónica de 1,618033 debido a la imprecisión de las mediciones.
Problema Gauss
A, B y C le van a hacer un regalo a un amigo que cuesta 86€. Se plantea un sistema de ecuaciones para determinar cuánto paga cada persona, donde A paga el triple que B y C juntos, y por cada 2€ que paga B, C paga 3€. El sistema se resuelve usando el método de Gauss para encontrar las cantidades que paga cada persona.
Diofanto De Alejandria Trabajo
Diofanto de Alejandria fue un matemático griego que vivió entre los años 200-298 d.C. y es considerado el padre del álgebra. Escribió un texto importante llamado Aritmética con 150 problemas recogidos en 13 libros, de los cuales solo se conservan 6 en la biblioteca del Vaticano. Fue una figura importante en las matemáticas de su época junto a otros científicos como Euclides y Arquímedes.
Presentacion Bolsa
Este documento ofrece instrucciones sobre cómo invertir en la bolsa de valores. Explica que para invertir se necesita tener nociones básicas sobre cómo funciona el mercado de valores, disponer de capital y ser paciente. Detalla que una empresa puede vender acciones para obtener financiamiento y que los inversores individuales pueden comprar acciones a través de su banco. Además, resalta la importancia de monitorear el valor de las acciones y el proceso para venderlas y calcular ganancias o pérdidas.
P R E S E N T A C I O N B O L S A
Este documento explica los tres requisitos básicos para invertir en bolsa: tener nociones básicas sobre cómo funciona el mercado de valores, disponer de capital para invertir, y ser paciente para aguantar las fluctuaciones del mercado. Detalla los pasos para comprar y vender acciones a través de un banco, incluyendo determinar cuánto dinero invertir, seguir el valor de las acciones, y calcular las ganancias o pérdidas al vender. El objetivo es aprender a participar en la bolsa de valores, que juega un papel
Presentacion Bolsa
Este documento explica los tres requisitos básicos para invertir en bolsa: tener nociones básicas sobre cómo funciona el mercado de valores, disponer de capital para invertir, y ser capaz de mantener la calma ante las fluctuaciones del mercado. Detalla los pasos para comprar y vender acciones a través de un banco, incluyendo determinar cuánto dinero invertir, seguir el valor de las acciones, y calcular las ganancias o pérdidas al vender. El objetivo es aprender a participar de manera informada en la importante economía de merc
Más de salonsosanz (8)
Último
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
definicion, caracterisiticas y ejemplos de leyenda, fabula, copla, canter de gesta, fabula, corridos literarios
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
resumen sobre el pensamiento critico de paulo freire, tema que se vera en el consejo tecnico escolar de educaion basica
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Último (20)
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
665033394-TODAS-LAS-SANGRES-resumen-Por-Capitulos.pdf
665033394-TODAS-LAS-SANGRES-resumen-Por-Capitulos.pdf
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Final
- 1. Curso sobre actualización de las Competencias Directivas Sonia Alonso Sanz
- 2. Objetivos Mis objetivos al comenzar el curso eran: • Estar en disposición de presentarme a la Dirección si en su momento lo decido • Conocer lo que se considera importante a nivel institucional para ejercer bien la dirección • Renovar y ampliar mis conocimientos • Intercambiar opiniones con otros docentes que puedan aportarnos ideas novedosas
- 3. Mis objetivos se han cumplido casi en su totalidad: • Espero obtener el Apto • He observado que la idea para ejercer la dirección se parece a la línea seguida en nuestro centro. • He tenido oportunidad de aprender contenidos y también de los compañeros de mi equipo
- 4. ESTAS TRES COSAS ME HAN GUSTADO: 1. Trabajar en equipo con personas desconocidas. Al principio no me hizo mucha gracias pero… – Ha sido un reto e interesante – Me ha gustado la forma de trabajar de las personas que formaban el equipo – He aprendido de ellos y con ellos
- 5. ESTAS TRES COSAS ME HAN GUSTADO : 2. Tener que revisar normativa – Se hace un poco pesado… pero al mismo tiempo recuerdas que es imprescindible – Recordar algunas cosas que no se deben olvidar y saber dónde buscar otras
- 6. ESTAS TRES COSAS ME HAN GUSTADO : 3. Las actividades son ágiles y los tiempos están bien pautados. El tutor responde con prontitud y claridad
- 7. ESTO NO ME HA GUSTADO: 1. El momento de comenzar (septiembre) es “nefasto” si formas parte de un equipo directivo: elaboración de horarios, calendarios de septiembre… en definitiva, arrancar el curso. 2. Dependiendo de nuestra competencia digital, en ocasiones se puede emplear más tiempo en la forma que en el contenido
- 8. FINALMENTE Valoro positivamente el curso en su conjunto. Me ha parecido interesante y lo recomiendo a quien no pueda hacerlo de forma presencial