El documento analiza los factores internos y externos de una organización ambiental. Entre las fortalezas internas se encuentran el personal comprometido y la capacidad de pensamiento crítico, mientras que las debilidades incluyen la comunicación deficiente y los recursos limitados. Las oportunidades externas son establecer alianzas y atraer fondos, pero las amenazas son la fuga de talentos y la falta de reconocimiento como prioridad.

1. FACTORES
INTERNOS
Fortalezas Debilidades
 Personal apasionado y comprometido
 Gran momentum e iniciativa para transformar
 Alta capacidad de pensamiento crítico y creatividad
 Gran elasticidad de capacidades y roles
 Ejecución de proyectos fundamentada y ordenada
 Expertis en los temas del medio ambiente
 Alta flexibilidad ante los cambios
 Espíritu de colaboración y alto nivel de dinamismo
 Cero formalismos (sencillez), retos continuos y crecientes
 Gestión limitada ante autoridades
 Inconsistencia en la efectividad de trámites y solicitudes
 Comunicación interna y externa poco efectiva
 Grupo de trabajo pequeño y mal remunerado
 Falta de capacitación y conocimiento en temas afines
 Limitada exposición a lo más novedoso a nivel mundial
 Solvencia económica y atracción de fondos externos baja
 Falta de infraestructura física (vehículos, computadoras, etc)
 Fondos Ambientales nulos
FACTORES
EXTERNOS
Oportunidades Amenazas
 Ser el líder estatal que transforme la cultura ambiental
 Aprovechar las alianzas con instituciones nacionales y
extranjeras
 Crear presencia y liderazgo ambiental dentro y fuera de
Sinaloa
 Potenciar los casos de éxito para atraer recursos y nuevas
oportunidades
 Capitalizar el conocimiento a lo largo de todas las direcciones
 Crear esquemas de colaboración e intercambio de
conocimiento transversal dentro de las direcciones
 Escribir propuestas para bajar fondos externos
 Aumento de riesgos ambientales y ataques de prensa
 Incumplimiento normativo de empresas
 Fuga de talentos clave
 Falta de reconocimiento como área prioritaria
 Limitación de enfoque de resultados a mediano y largo plazo
 Concepto erroneo del papel de SSDS – Bloqueo de ideas
 Competencia interna por recursos y prioridades
 Presión de grupos ecologistas por percepción de alto impacto
ambiental
Análisis FODA – Desarrollo Sustentable