La historieta resume el artículo "La Comunicación Organizacional en México: Situación, retos y perspectivas" del profesor Xavier I. Ávila Guzmán. Muestra que la comunicación organizacional en México es un campo poco desarrollado, con universidades y empresas que carecen de una visión moderna. También destaca la importancia de ver a las organizaciones como redes humanas y de valorar a los trabajadores.

2. Integrantes del equipo: Barcena Quintero Brenda Gutiérrez Vega Yazmín Lagunas Anaya Dulce María Melo Zamarripa Norma Deyanira Ramos Puebla Karina

3. Introducción El presente trabajo corresponde a la evaluación de la Unidad V “Comunicación en las organizaciones sus límites y posibilidades”, correspondiente a la materia Teoría de las Organizaciones impartida por la Profesora Irma Silva Franco. Para la evaluación de la última unidad del curso, como en las demás unidades, se acordó la elaboración y entrega de un producto comunicativo que mostrará la sistematización de los temas vistos en clase. La decisión de qué tipo de producto comunicativo y con qué formato fue libre, por lo cuál nos inclinamos por una historieta basada en el texto La Comunicación Organizacional en México: Situación, retos y perspectivas” del profesor Xavier I. Ávila Guzmán de hecho último texto visto en clase, el cuál pensamos que abarca y redondea los temas vistos en el curso, además de mostrarnos una visión de cómo la comunicación organizacional es un terreno virgen visión que nos pareció interesante. Como en cada trabajo final por unidad este tiene su principal importancia en la capacidad de poder sintetizar y de autoevaluar lo que en realidad aprendimos en la unidad. Es por ello que en este trabajo el reto era poder reinterpretar lo teórico y complejo a una forma simple pero no por ello reduccionista. Cabe mencionar que como en nuestros anteriores trabajos seguimos creyendo que lo visual es lo de hoy, por eso elegimos una historieta porque combina lo atractivo de lo visual, pero sin limitarnos con lo escrito que a la vez nos ayuda a llevar adecuadamente nuestro mensaje a nuestro receptores. Además que creemos que es una forma simple en forma pero basta en contenido, que podría ser consultada por cualquier personas que quisiera adentrarse o darle un vistazo a la situación de la Comunicación en México, ya que estamos consientes que con un trabajo de evaluación es imposible abarcar todo el conocimiento que se puede aprehender al recurrir a un libro especializado.

4. Objetivo: Elaboración de una historieta que abarque el enfoque que muestra el profesor Xavier I. Ávila Guzmán en su artículo La Comunicación Organizacionalen México: Situación, retos y perspectivas, por lo tanto, la adaptación de datos teóricos para la elaboración de una historia. Desarrollo: El trabajo consta de imágenes algunas tomadas por el equipo y otras extraídas de internet, estás fueron tomadas y pensadas en base a un bosquejo de historieta que se hizo previamente para saber qué temas y cómo serían abordados. Como ya se mencionó la base para el trabajo fue el texto del profesor Xavier I. Ávila el cuál principalmente muestra la el panorama de la Comunicación Organizacional en México. La logística del trabajo consistió en bosquejar que puntos del artículo se tocarían en la historieta, la captura de las imágenes y por último la unión de las imágenes con el texto, este paso se realizó la técnica de la presentación de Power Point, donde ya por último fue transcrito la historia en los clásicos globos de historieta que se insertaron en la presentación junto a las imágenes. Como paso final las diapositivas se imprimieron fueron pegadas y al final engargoladas para que la presentación fuese más manejable para el receptor. La herramienta de Power Point fue elegida debido a que es la óptima para insertar los globos y por ser la más cómoda y manejable para importar imágenes. Al igual como algunos de nuestros trabajos anteriores la historieta quedará a disposición del grupo y de quiénes requieran de ella en el blog del equipo aiparadigma.blogspot.com, ya que cómo se ha mencionado en estéeclase más allá de un producto para una evaluación, debe de ser un producto comunicativo de consulta.

5. A LA COMUNICACIÓN SE LE HA LLEGADO A COMPRENDER COMO EL CONJUNTO DE MECANISMOS QUE CONFIGURAN Y RECONFIGURAN LAS REDES DE INTERACCIÓN SOCIAL

6. TENIDO LA CARRERA EN LAS UNIVERSIDADES, DENTRO DE SUS BIBLIOTECAS PREVALECE UNA VISIÓN DE LOS 50 O LOS 70 CUANDO MUCHO!!! Es cierto que el libro de Martín Serrano es muy importante y completo dentro de la carrera de comunicación, sin embargo la mayoría de sus planteamientos han sido sobrepasados por nuevos y ya son algunos hasta obsoletos.

7. Las carreras de comunicación se encuentran bajo la sombra de viejos paradigmas que se han sobreideologizado, que han sido amplia y largamente debatidos y superados, tal como el modelo de Shannon y Weaver y los propios modelos de Martín Serrano.

8. La mayoría cree que sólo somos técnicos!!! Sólo a los periodistas se les llega a reconocer como profesionales y a la carrera como una disciplina. Y esto es ¡totalmente erróneo! Pero los comunicólogos somos más que eso!!!!

9. La gran mayoría de las organizaciones mexicanas que se han estudiado (más de 200) el 75% presenta un campo virgen en cuanto a la comunicación organizacional

10. Nosotros no somos ejecutivos, somos directivos y nuestra función es de coordinación y dirección, sobre todo comunicativas Para lo anterior se necesita gran habilidad y capacidades que pocas veces en las empresas mexicanas se exige al aspirante al puesto, casi nunca se le evalúan estas facultades!!!

11. Hola soy Carlos Slim y pienso que debido a esta falta de evaluación para ocupar puestos directivos es la causa de que se carezca de un verdadero liderazgo empresarial, donde la capacidad expresiva y comunicativa del directivo sea el eje en la conducción de la organización Si supieran que trabajo bajo el concepto de que “información es poder”, y entre menos informados y expresivos sean mis empleados mejor!!!

12. Todo lleva a una escasa capacidad de integración de equipos de trabajo en México, lo común es el conflicto, la lucha (sin reglas), el abuso, la prepotencia de poder, los intereses extraorganizacionales individuales y sectarios, por encima del interés organizacional WALT MART

13. Se dice que el egresado de la carrera de comunicación adquiere cierta habilidad sólo en el manejo técnico de algún medio y que todo lo quiere resolver, por ejemplo, con la producción de un video, sirva o no para resolver determinada situación de la organización. Mencionan que son personas que no hacen una planeación, un diagnóstico ni una evaluación que le permitan saber que tan necesario o eficaz es su material. Yo estudio en la FES Acatlán y mi preparación no ha sido la de un técnico gozo de amplios conocimientos teóricos y técnicos, estoy preparado para ser un periodista de primer nivel así como manejar determinada tecnología!

14. El abuso de equipos técnicos parta la producción de mensajes puede llevar a un agotamiento tecnológico que provoque que se descuide el contenido del mensaje, que estos tengan una pobreza expresiva, que se queden en una mera visión cosmética que genere excelentes imágenes virtuales lejanas, claro, a la realidad!!! Los comerciales de AXE son muy creativos y llenos de buenas imágenes virtuales, sin embargo su mensaje está lejos de lo real.

15. La comunicación no debería servir para dar una “bonita imagen” cuando el producto o el servicio no sirve, o para explotar más y mejor al empleado, sin que mejore en nada su existencia, tal como lo hace la empresa en la que trabajo donde a través del empleado del mes y un ambiente de trabajo en armonía nos hacen creer que todo está bien y solo nos explotan!!! La comunicación sirve para ahorrar dinero, tiempo y recursos pero en beneficio de toda la organización, la comunicación no sólo sirve para ocultar información, sino para disminuir la incertidumbre y dar seguridad y dirección a los miembros organizacionales.

16. Todo lo anterior es con la intención en pocas palabras de hacer a la organización además de más eficaz y eficiente, Habitable Bajo estas condiciones sí se puede trabajar!!

17. Una mala universidad Una mala organización empresarial = El lento avance que tiene la comunicación organizacional reflejado en la mala organización y situación de las empresas es responsabilidad y complicidad de la poca o nula actualización que presentan las universidades y los profesionales del área.

18. Esto ya no es suficiente!! La realidad es más compleja y debe de abarcar un todo de la organización

19. Sólo en la medida en que se reconozca a la organización como un tejido complejo de relaciones humanas, donde las diferencias sean reconocidas y aceptadas, y donde se busque por medio de conversaciones anudar acuerdos y compromisos, se podrá avanzar. La organización es una compleja red de relaciones humanas y es necesario entender su estructura y adentrarse a ella mediante la organización, para seguir un camino paralelo a ella, es decir que trabajo y personal de trabajo no sean indiferentes a los directivos, a la empresa.

20. Las organizaciones deben de revalorar lo más valioso que tiene que es el factor humano, sin él las organizaciones no serían nada. Este es el reto de todas las organizaciones mexicanas, tratar a sus trabajadores como lo merecen!!!

21. La investigación del profesor Xavier I. Ávila Guzmán no da muchos datos nuevos pues aquellos que se han interesado por la investigación y por la comunicación organizacional se darán cuenta que los conocimientos del profesor ya eran conocidos. Por otra parte, en el documento La comunicación organizacional en México: situación, retos y perspectivas no se dan muchas estadísticas y no profundiza la situación de las escuelas. Sí hablara del caso de la UNAM y de la FES Acatlán podría enriquecer más el tema. También no se nos exhorta a investigar a profundidad, lo cual sería bueno que los profesores motivaran a los estudiantes. Este trabajo se facilitó en su realización ya que la lectura de Xavier Ávila concluye lo visto durante todo el semestre de la materia Teoría de las Organizaciones. Fue muy divertido realizar el material comunicativo pues el trabajo en equipo es mas enriquecedor. Se cumplió con el objetivo de realizar un producto comunicativo útil para aquellos que les interesa el tema de la comunicación organizacional y de la investigación misma, ya que Paradigma siempre trabaja con el fin de que sus proyectos tengan una utilidad objetiva. CONCLUSIONES