Algunos de los cursos de formación continuada realizados después de finalizar ESADE.. Experiencia profesional anterior. Crecimiento profesional en el Grupo Quadis. Líder en distribución automovilística y servicios asociados.

1. Formación académica continuada
Universitat Oberta de Catalunya
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Balanced Scorecard . Cuadro de mando para la gestión epresarial.
Economía de la cultura y el ocio.
Logística
Sociedad del conocimiento
Trabajo y sociedad del conocimiento.
Antropologia Social
-) Etnografía.
Barcelona Porta 22
-) Hablar en público con impacto
-) Mapas Mentales: optimitzar organización de la información.
-)Autocreatividad para hacer crecer los proyectos
-)Entrevistas de incidentes criticos
-)Eneagrama: conocimiento y crecimiento personal. Como y para que
-)Aceptar y tranformar el cambio. Autocoaching
-)Storytelling : herramienta de comunicación
-)PNL : su aplicación en la organización
-)Como motivar a las personas en tiempos de cambio.
-)Gestión de la incertidumbre en la empresa
-) Developing soft skills for networking in Barcelona.
-) Pensar y actuar con alto rendimiento.
-) Importancia de los círculos de conexión
-) Herramientas 2.0 para la organización i el trabajo en red.
-) Elevator Pitch.
-) Internet Marketing 2.0 para pequeñas empresas turísticas.
-) Networking profesional
-) Aprendizaje aumentado en la sociedad en red.
-) CV 2.0 y posicionamiento web.
Otros destacables
Piensa en verde( I y II) :
Desarrollo habilidades en gestión de personas.
Reconocer y exigir
:
Desarrollo habilidades en gestión de personas.
Actitudes de mandos intermedios: Desarrollo habilidades en gestión de personas.
FRANCESC FIGUEROLA VERGES 620 709 583 francescxavier.figuerola@alumni.esade.edu

2. Anteriores experiencias profesionales
1999-2002 QUADIS. Servicios Centrales
http://www.quadis.es/quadisvehiculo/Index.do Grupo líder en ditribución y
servicios automóvil. Cargo:
Director de Compras.
Logros: Homologación calidad de proveedores. Negociación condiciones e
incentivos. Seguimiento i contratación nuevos proveedores.
Reducción de costes 9%. Gestión cambio proveedores. Mejora
continua logística y transporte.
1993-1999 QUADIS. Motorsol, S.A.
http://www.quadis.es/quadisvehiculo/Index.do Grupo líder en ditribución y
servicios automóvil. Cargo:
Gerente de concesión.
Logros: Consecución objetivos mensuales de ventas y post-venta.
Orientación a beneficios. Gestión de la calidad: primera en obtener
la certificación ISO.
Vocal en ANSAT (asociación nacional de concesionarios).
Negociación objetivos i condiciones con fabricante y proveedores.
1990-1993 QUADIS. SB Motors, S.A.
http://www.quadis.es/quadisvehiculo/Index.do Grupo líder en ditribución y
servicios automóvil.
Cargo:
Gerente de Concesión.
Logros:
Creación de un nueva empresa. Estudio viabilidad y asignación de
recursos técnicos y humanos. Cierres mensuales. Negociación
objetivos y condiciones con fabricante y proveedores. Objetivos
conseguidos.
1988-1990 QUADIS. Servicios Centrales
http://www.quadis.es/quadisvehiculo/Index.do Grupo líder en ditribución y
servicios automóvil.
Cargo:
Adjunto Director General Comercial.
Logros:
Controller comercial. Análisis de mercado. Análisis
DAFO redes comerciales.
1987-1988 QUADIS. British Motors, S.A.
http://www.quadis.es/quadisvehiculo/Index.do Grupo líder en ditribución y
servicios automóvil.
Cargo:
Jefe de Administración.
Logros: Reorganización departamento y automatización de
procesos.
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