MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y SU CICLO DE VIDA
DEISY JOANNAACEVEDO SALAMANCA
CAMPUS VIRTUAL UDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SOGAMOSO BOYACÁ
2017
MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y SU CICLO DE VIDA
DEISY JOANNAACEVEDO SALAMANCA
MAG. JHON ALEXANDER BUENO
PROFESOR-CONSULTOR
CAMPUS VIRTUAL UDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SOGAMOSO BOYACÁ
2017
Gerencia de
proyectos y su
ciclo de vida
Busca expandir o
mejorar los
servicios que se
prestan
Para su desarrollo
se requiere una
Dirección general,
que debe:
Planificar, organizar,
seleccionar personal
y controlar las
operaciones
Tener
comunicación
efectiva
Gestionar todos
los recursos
Se requiere
garantizar el ciclo
de vida
Los principales
responsables son:
-Director del
proyecto
-Clientes o usuarios
-Inversionistas
- Oficina de gestión
-Equipo de desarrollo
Compuesto por
fases
Inicial (acta)
Intermedia
(avance)
Final (producto)
BIBLIOGRAFÍA
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa (Cap. 1 y 2).
• Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Roll de Gerente de Proyectos.

Mapa concepual maestria

  • 1.
    MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DEPROYECTOS Y SU CICLO DE VIDA DEISY JOANNAACEVEDO SALAMANCA CAMPUS VIRTUAL UDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA SOGAMOSO BOYACÁ 2017
  • 2.
    MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DEPROYECTOS Y SU CICLO DE VIDA DEISY JOANNAACEVEDO SALAMANCA MAG. JHON ALEXANDER BUENO PROFESOR-CONSULTOR CAMPUS VIRTUAL UDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA SOGAMOSO BOYACÁ 2017
  • 3.
    Gerencia de proyectos ysu ciclo de vida Busca expandir o mejorar los servicios que se prestan Para su desarrollo se requiere una Dirección general, que debe: Planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones Tener comunicación efectiva Gestionar todos los recursos Se requiere garantizar el ciclo de vida Los principales responsables son: -Director del proyecto -Clientes o usuarios -Inversionistas - Oficina de gestión -Equipo de desarrollo Compuesto por fases Inicial (acta) Intermedia (avance) Final (producto)
  • 4.
    BIBLIOGRAFÍA • Libro ElectrónicoMultimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa (Cap. 1 y 2). • Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Roll de Gerente de Proyectos.