Funciones y destrezas de un emprendedor
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Funciones de un emprendedor
El documento describe las funciones y destrezas clave de un emprendedor y una organización. Un emprendedor debe tener autoconfianza, orientación al logro, tolerancia a la frustración y habilidad para asumir riesgos. También debe trabajar en equipo y tener orientación comercial. Las funciones de una organización dependen de su desarrollo, mientras que las destrezas clave incluyen las técnicas, humanas y conceptuales según Robert Katz. La historia de la administración comenzó a desarrollarse en el siglo XIX con
Destrezas de un emprendedor
Un emprendedor exitoso tiene alta autoestima, asume riesgos calculados, y piensa positivamente para superar obstáculos. También desarrolla habilidades de liderazgo, administra recursos sabiamente, y se mantiene actualizado sobre el mercado y las tendencias para aprovechar oportunidades.
02 El Administrador Y Emprendedor
Este documento resume las diferencias entre administradores, empresarios y gerentes tradicionales vs emprendedores. Explica que los administradores asignan recursos y dirigen operaciones, mientras que los empresarios crean nuevas empresas e innovaciones para generar utilidades. Los gerentes emprendedores buscan oportunidades de cambio e innovación, a diferencia de los gerentes tradicionales que prefieren mantener el statu quo.
Función de un emprendedor luis
Un emprendedor es un líder que ve oportunidades donde otros no las ven. Debe tener la capacidad de aprovechar sus potencialidades y convencer a otros de seguir sus ideas. Un emprendedor exitoso requiere destrezas como el trabajo en equipo, la comunicación, la empatía y la sensibilidad a las necesidades de los demás.
Geopolitica sudamericana
1) El documento analiza la geopolítica sudamericana desde las perspectivas de la doctrina Monroe de Estados Unidos y la defensa de la latinidad propuesta por Napoleón III de Francia en el siglo XIX.
2) Describe los métodos geopolíticos actuales de Estados Unidos y Francia en Sudamérica, incluyendo tratados comerciales, bases militares, y alianzas estratégicas con países como Brasil.
3) Argumenta que Estados Unidos y Francia ven a Sudamérica como estratégica debido a sus recursos naturales como ag
Emprendimiento social estrategias mf
La estrategia en los emprendimientos sociales es un documento sobre un proyecto de un estudiante de la Universidad Tecnológica Equinoccial en su séptimo nivel de la Licenciatura en Ciencias de la Educación mención Administración Educativa, que analiza las estrategias utilizadas en los emprendimientos sociales.
Estrategias para emprender
Este documento describe varias estrategias clave para el éxito de un emprendimiento. Explica que es importante definir estrategias para guiar al negocio a ser eficiente, ofrecer calidad y satisfacer al cliente. También destaca la importancia de determinar la estructura organizacional, así como estrategias funcionales para la producción, comercialización, recursos humanos y desarrollo tecnológico. Además, enfatiza estrategias de operaciones que incluyen habilidades, experiencia, flexibilidad, exactitud y economicidad.
Presentación Animada 100 diapositivas
El documento narra la historia de una persona que intenta diferentes trabajos sin éxito, como músico, maestro de jardín de infantes, bailarín y boxeador. Finalmente, encuentra su vocación en las artes y la pintura, logrando exponer y recibir elogios por su primera obra.
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Funciones de un emprendedor
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Destrezas de un emprendedor
Un emprendedor exitoso tiene alta autoestima, asume riesgos calculados, y piensa positivamente para superar obstáculos. También desarrolla habilidades de liderazgo, administra recursos sabiamente, y se mantiene actualizado sobre el mercado y las tendencias para aprovechar oportunidades.
02 El Administrador Y Emprendedor
Este documento resume las diferencias entre administradores, empresarios y gerentes tradicionales vs emprendedores. Explica que los administradores asignan recursos y dirigen operaciones, mientras que los empresarios crean nuevas empresas e innovaciones para generar utilidades. Los gerentes emprendedores buscan oportunidades de cambio e innovación, a diferencia de los gerentes tradicionales que prefieren mantener el statu quo.
Función de un emprendedor luis
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Geopolitica sudamericana
1) El documento analiza la geopolítica sudamericana desde las perspectivas de la doctrina Monroe de Estados Unidos y la defensa de la latinidad propuesta por Napoleón III de Francia en el siglo XIX.
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3) Argumenta que Estados Unidos y Francia ven a Sudamérica como estratégica debido a sus recursos naturales como ag
Emprendimiento social estrategias mf
La estrategia en los emprendimientos sociales es un documento sobre un proyecto de un estudiante de la Universidad Tecnológica Equinoccial en su séptimo nivel de la Licenciatura en Ciencias de la Educación mención Administración Educativa, que analiza las estrategias utilizadas en los emprendimientos sociales.
Estrategias para emprender
Este documento describe varias estrategias clave para el éxito de un emprendimiento. Explica que es importante definir estrategias para guiar al negocio a ser eficiente, ofrecer calidad y satisfacer al cliente. También destaca la importancia de determinar la estructura organizacional, así como estrategias funcionales para la producción, comercialización, recursos humanos y desarrollo tecnológico. Además, enfatiza estrategias de operaciones que incluyen habilidades, experiencia, flexibilidad, exactitud y economicidad.
Presentación Animada 100 diapositivas
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El emprendedor y la generación de ideas
Este documento presenta información sobre la administración y las organizaciones. Explica que la administración implica coordinar las actividades laborales de manera eficiente y eficaz para lograr los objetivos de la organización. También describe el proceso administrativo que incluye la planificación, organización, dirección y control. Finalmente, discute conceptos como la eficiencia, eficacia y productividad, así como factores importantes para el éxito de una organización como su gente y cultura.
Emprendedores
Este documento presenta una introducción a un curso de empresarismo. Explica que el curso enseñará sobre el emprendimiento como una forma de pensar y actuar, y cubrirá temas como el análisis de oportunidades, la toma de decisiones y la presentación de un plan de negocios. También define al emprendedor como alguien que identifica y explota oportunidades de cambio, y discute las cualidades de los emprendedores versus los administradores.
Emprendedor
Este documento discute el tema del emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que detecta una oportunidad y crea una organización para aprovecharla. Explora algunos mitos sobre los emprendedores y destaca 11 condiciones clave como la pasión, los resultados, la espiritualidad y la determinación. También distingue entre emprendedores por necesidad, moda u vocación. Finalmente, propone actividades para que los lectores evalúen su potencial emprendedor.
Que es ser emprendedor
Ser emprendedor significa identificar oportunidades e implementar los recursos necesarios para aprovecharlas. Implica tener una actitud de enfrentar nuevos retos e ir más allá de los logros actuales mediante la innovación y asumir riesgos. Los emprendedores son personas capaces de innovar, probar cosas nuevas y adaptarse al cambio.
Balance general clasificado
Este documento describe la estructura y explicación de las principales cuentas de un balance general clasificado. Explica que el balance clasificado muestra de forma más detallada la situación financiera de una empresa, dividiendo las cuentas en activo corriente, activo no corriente, pasivo corriente, pasivo a largo plazo y patrimonio. Dentro de cada sección, describe las subcuentas que la componen, como disponible, inventarios, deudores, propiedades, planta y equipo, entre otras.
Power point emprendimiento e innovación
El documento presenta un grupo de estudiantes que explicarán el significado de innovación y emprendimiento, mencionarán empresas exitosas, y cómo surgir una pequeña empresa con apoyo estatal. También describen definiciones de emprendimiento e innovación, ejemplos de empresas chilenas como CAPEL, y recomendaciones para fomentar el emprendimiento en Chile.
Creatividad y generación de ideas empresariales
Este documento presenta información sobre la creatividad y la generación de ideas empresariales. Define la creatividad y la innovación, y describe modelos del proceso creativo como los de Wallas y Koestler. También discute técnicas para medir y fomentar la creatividad, así como formas de superar bloqueos creativos.
Funcion de plan de negocios
Este documento describe la función y objetivos de un plan de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios es un documento que describe los objetivos y estrategias de un proyecto empresarial para reducir riesgos. Luego detalla algunas funciones clave de un plan de negocios como determinar la viabilidad financiera y operativa de un proyecto, definir la estrategia competitiva y el mercado objetivo. Finalmente, enfatiza la importancia de que las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela posean un
Introducción emprendedores
Un emprendedor es una persona que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Un emprendedor típicamente crea una empresa u organiza un proyecto nuevo impulsado por su entusiasmo. Las características clave de un emprendedor incluyen la capacidad de compromiso, vocación por el trabajo, constancia, empuje, coraje, conocimiento, cultura, visión, generación de ideas, asunción de riesgos, autocrítica e independencia para tomar decisiones.
Perfil del emprendedor
El documento describe las características y cualidades más importantes que debe tener una persona para ser un emprendedor exitoso. Entre ellas se encuentran la autoconfianza, orientación al logro, tolerancia a la frustración, creatividad, liderazgo, visión a futuro, y la capacidad de asumir riesgos calculados.
Introducción emprendimiento
El documento define el emprendimiento como la capacidad de una persona para esforzarse en alcanzar metas u objetivos. Explica que el emprendimiento permite emprender nuevos retos y proyectos para lograr mayores avances. También destaca que el emprendimiento empresarial es fundamental para las organizaciones y la mejor manera de crecer económicamente y tener una mejor calidad de vida. Finalmente, resalta algunas características clave de los emprendedores como la inquietud, la capacidad de observación y la imaginación.
El emprendimiento
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
emprendimiento 21 preguntas
Este documento presenta 21 preguntas frecuentes sobre emprendimiento y ofrece respuestas breves a cada una. Las preguntas cubren temas como la viabilidad de una idea de negocio, los pasos siguientes una vez que se tiene una idea, las características de un emprendedor exitoso, cómo financiar un proyecto, los impuestos que debe pagar un negocio, y cómo promover un negocio.
Definiciones de emprendimiento y ejemplos de emprendedores
El documento describe el emprendimiento como la capacidad de una persona de esforzarse para alcanzar metas u objetivos, y se refiere a aquellos que inician nuevas empresas o proyectos. Explica que el emprendimiento implica tener una visión de un futuro mejor y tomar acciones para lograr las metas, siempre y cuando se tengan metas, sueños y ganas de realizar nuevos proyectos. Finalmente, presenta la historia de cómo Gustavo Toro fundó Almacenes Éxito en 1949 en Medellín con solo 4x4 metros de espacio, siguiendo
Historia de la administración en las antiguas civilizaciones
1. La administración ha existido desde las primeras civilizaciones como China y Egipto, donde se establecieron las primeras bases para un buen gobierno y sistemas administrativos bien desarrollados. 2. En China, Confucio sentó las bases para un buen gobierno a través de reglas como estudiar problemas de manera objetiva. 3. En Egipto, había una economía planeada y un amplio sistema administrativo clasificado como "burocrático" que administraba servicios y bienes de manera pública.
Emprendimiento diapositiva
El documento define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para iniciar un proyecto identificando ideas y oportunidades de negocio viables. Define a un emprendedor como una persona que inicia un negocio con entusiasmo y determinación, y describe algunas características comunes de los emprendedores como tener energía, detectar oportunidades, tolerar riesgos e innovar. También identifica errores comunes como no tener un plan de negocio y contratar personal no calificado.
Conceptos básicos del Emprendimiento
Este documento define varios conceptos clave relacionados con la cultura, el emprendimiento y el emprendedor. Brevemente explica que una cultura es un conjunto de valores, creencias y normas compartidas por un grupo de personas, y que el emprendimiento implica pensar de manera innovadora y asumir riesgos para aprovechar oportunidades. Finalmente, define al emprendedor como aquella persona capaz de identificar oportunidades y organizar recursos para materializar nuevas ideas.
Las 10 caracteristicas de un emprendedor
Este documento describe las características de un líder efectivo, incluyendo su capacidad de liderar grupos hacia una meta, tomar riesgos audaces, tener confianza en sí mismo y su proyecto, perseverar con tenacidad, asumir responsabilidad, tomar iniciativa de manera creativa e innovadora, tener pasión por lo que anhela, pensar en el grupo de manera solidaria, aprender de los errores, y mantener el equilibrio emocional para enfrentar situaciones adversas.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y ÁREAS DE LA EMPRESA
El documento describe las principales funciones de la administración según Henri Fayol, incluyendo la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol propone que una empresa puede dividirse en seis funciones principales: administrativas, técnicas, comerciales, financieras, contables y de seguridad. Cada una de estas funciones juega un rol importante para el éxito general de la organización.
Emprendedor
Este documento define y describe las características de un emprendedor. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas, generalmente creando una empresa. Describe las evoluciones del concepto a lo largo de la historia y características clave como la capacidad de asumir riesgos, generar ideas, liderazgo y visión. Concluye que un emprendedor es alguien innovador que no le teme al fracaso y es capaz de motivar a otros para lograr
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Que es ser emprendedor
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Un emprendedor es una persona que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Un emprendedor típicamente crea una empresa u organiza un proyecto nuevo impulsado por su entusiasmo. Las características clave de un emprendedor incluyen la capacidad de compromiso, vocación por el trabajo, constancia, empuje, coraje, conocimiento, cultura, visión, generación de ideas, asunción de riesgos, autocrítica e independencia para tomar decisiones.
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