2. ESTRATEGIAS PARA
EMPRENDER
• OBJETIVOS GENERALES.
• Definir la estrategias bajo las cuales
funciona todo emprendimiento exitosos.
• Comprender la importancia de definir la
estructura y diseño de una organización
empresarial.
3. GENERACIÓN DE
ESTRATEGIAS
• Estrategia del negocio. Es determinar las
estrategias que guiarán al negocio a la
eficiencia, calidad y satisfacción del
cliente.
• TIPOS DE ESTRATEGIAS.
• Liderazgo en costos.-Se refiere a entregar
un producto o servicio de manera más
eficiente y a menor costo.
4. • Diferenciación del producto o servicio.
• Es comercializar un producto con
innovaciones.
• CLAVES PARA EL ÉXITO DE UN PRODUCTO.
• Ciclo de vida del producto.
• Diseño, presentación, normas de calidad.
• Productos sustitutivos o alternativos.
• Grado de sujeción a cambios tecnológicos.
5. SERVICIO POSVENTA
• Venta de un producto acompañado con
un servicio.
• Si el producto lo permite pensar en un
servicio posventa.
• Mantener un contacto con el cliente para
asesorar el uso del producto.
•
6. DIFERENCIACIÓN ENFOCADA
• El producto se orienta a un grupo concreto
de personas.
• Determinar si el producto va a tener
diferentes versiones.
• Clientes comunes y los que tienen
discapacidades.
7. ESTRATEGIA FUNCIONAL
• Se determina la organización de las
distintas funciones del emprendimiento,
mediante la planificación de su
organización y ejecución.
• PASOS DE LA ESTRATEGIA FUNCIONAL.
• Producción , comercialización, recursos
humanos, desarrollo tecnológico.
8. • PRODUCCIÓN
• Se debe determinar si el producto será
fabricado por nuestra empresa o será
producida por otros.
• COMERCIALIZACIÓN.
• Definir como realizar la venta al cliente.
• Venta directa, mediante varios distribuidores,
mediante un mayorista, por internet.
9. • RECURSOS HUMANOS.
• Definir la calidad del personal con habilidades
muy específicas.
• DESARROLLO TECNOLÓGICO.
• Definir la capacidad tecnológica del
emprendimiento: Se empleará tecnología
propia o nueva.
• La tecnología influirá en la calidad de los
servicios o productos que venda o fabrique.
10. ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES
• Se determina las habilidades del emprendedor, su experiencia
para crear valor a sus productos.
• La experiencia .-hace referencia a sus antecedentes de
responsabilidad tanto del personal como la empresa.
• La Flexibilidad .- Se refiere a que el personal sea capaz de
asumir otros roles de producción.
• La Exactitud.- Es la política de cumplimiento tanto de
proveedores como a los clientes.
• La economicidad .-Es evaluar los niveles de producción, calidad
y otros parámetros técnicos , frente a l precio de adquisición de
los equipos y el costo unitario de producción.