Este documento describe los conceptos clave de la gestión de la producción. Explica que la gestión de la producción implica la planificación, organización, dirección y ejecución de las actividades de producción y se refiere a las 6 "M" (mano de obra, métodos, maquinaria, materiales, mediciones y medio ambiente). También describe los tipos de procesos productivos, las ventajas de la gestión de la producción y los 7 principios de la gestión de producción.

1. El qué El cómo El por qué
Gestióndela
producción

2. Introducción
El rápido crecimiento de la actividad industrial se ven en la
obligación de definir estrategias que le permitan el acceso al mundo
competitivo de hoy, y para ello se requiere una herramienta clave que es
gestión de la producción.

3. Qué es la gestión de la producción
La gestión de producción es la aplicación de los
métodos y de las técnicas con el fin de cumplir la
transformación de materias en productos
acabados

4. Implica la planificación, organización, dirección y ejecución de las
actividades de producción, además algunas personas se refieren a la
gestión de producción como la unión de las 6 'Ms'
Queimplicalagestiónde laproducción

5. Método6M
Manodeobra
Representa el factor humano de la
producción, sin su intervención no se
podrían realizarse las actividad
manufacturera, independientemente
del grado de desarrollo mecánico o
automático de los procesos
transformativos.
Métodos
Es una fila de pasos
continuos, que
conducen a una meta.
Maquinaría
Es la infraestructura de
la empresa con la cual
podemos elaborar los
bienes y servicios que
se ofrece.

6. Método6M
Materiales
Contar con un buen sistema de
trazabilidad a lo largo de toda la
cadena de suministro y durante el
proceso de almacenaje permitirá
tirar del hilo e identificar materias
primas que pudieran no cumplir
ciertas especificaciones o ser
defectuosas.
Mediciones
En este se compra una
cantidad desconocida por un
estándar conocido La
inspección es un
procedimiento mediante el cual
se examinan unas
características de un producto.
MedioAmbiente
Es el entorno que
condiciona especialmente
las circunstancias de la
persona o la sociedad.
Comprende el conjunto de
valores naturales, sociales
y culturales en un lugar y
momento determinado.

8. ¿quees elbpm?
Es la herramienta de gestión de
producción que representa
gráficamente los pasos y decisiones
en relación con el entorno de
fabricación, generando tener mayor
eficiencia en la empresa.
Optimizando mejor rendimiento
empresarial basándose en el: diseño,
modelo, ejecución, automatización los
procesos en la organización.

9. Tipos de Procesos Productivos
Proyectos: productos
personalizados para un
cliente o empresa
Intermitente: poca cantidad de
productos idénticos
Productos en masas:
grandes cantidades de
productos iguales
Producto lineal o continua:
grandes escalas de
producción creado los días y
las 24 horas seguidas

10. *Tener una buena
reputación dentro
del mercado,
teniendo la
capacidad de
desarrollar
nuevos productos
y llevarlos al
mercado
rápidamente.
Creando
competencia y
mejora continúan.
*Garantizando
calidad para el
consumidor y
menores costos
para el negocio y
implementarlo en
las industrias de
manufactureras.
Ventajas
*Reducir costos
para reducir
costos
generales de
una empresa
generando
competencia
logrando crecer
mas rápido.

11. 7principios delagestióndeproducción
•TIEMPO DE CONFIGUACION MÁS
CORTOS: son creados con mano
de obra y equipo sin agregar
valor.
Producción a pequeña escala: es
reduciendo costos y tiempo
dedicado a la empresa
produciendo lotes más pequeños
de acuerdo a las necesidades.
Partición de proveedores:
garantizándose que las compras
sean funcionales siendo
aceptables uno tras otro. Se
logran con algunas técnicas.
•Empoderar a los empleados: dividiendo fuerzas
laborales en equipos para recibir capacitaciones
sobre para mejorar la eficacia en los procesos.
Mantenimiento en equipos: se encargan de
hacerle frente a las averías mecánicas y
reparaciones para posterior solucionar los
problemas, creando que el problema se
solucione rápidamente
Tirar de la producción: optimizar costos de los
inventarios y los plazos de la producción.
Teniendo lo que la etapa del proceso necesite
para la próxima etapa.

12. INTEGRANTES
Francis Rodríguez
Ingrid Rodríguez
Valeria López
Catalina Ramírez