El documento describe el rol del profesional vinculado a proyectos y los elementos principales del ciclo de vida de un proyecto. El rol principal es administrar los recursos del proyecto de manera rigurosa para tomar decisiones correctas, efectivas y eficaces. El ciclo de vida de un proyecto incluye al menos 3 fases (inicial, intermedia y final), 5 procesos (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre), y claridad en los tiempos de cada fase, productos entregables, responsables y equipo

1. GESTION DE
PROYECTOS
Profesional Vinculado
a Proyectos
Rol
De acuerdo a la función que
esté ejerciendo bien sea en la
gerencia, en las direcciones o
en los proceso operativos, el
Rol Principal de este es
Administrar con rigurosidad
los recursos del proyecto (
recurso humano, tiempo,
energía, comunicación, etc.)
para la toma correcta, efectiva
y eficaz de decisiones
Ciclo de Vida Proyecto
Elementos Principales
Responsables
1. Definir el Gerente del Proyecto y sus
Directores o Gerentes Funcionales y
determinar las responsabilidades de
cada uno.
2. Establecer Mínimo 3 Fases Inicial,
Intermedia y Final con Metas claras;
igualmente mínimo 5 procesos
(iniciación, planificación, ejecución,
seguimiento y cierre)
3. Flexible los Tiempos de cada fase,
claridad en el producto entregable
4. Fases con claridad en el trabajo a
desarrollar, tiempo de entrega del
producto, responsables, equipo
humano.
1. Gerente del
Proyecto
2. Directores o
Gerentes
Funcionales
3. Recurso Humano