El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, ejecutar actividades, tomar decisiones acertadas, y controlar recursos como tiempo y costo para cumplir los objetivos del proyecto. También define los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como las fases de trabajo, tiempos de entrega, y responsables. Finalmente, enumera a los principales responsables e interesados en un proyecto como el equipo del proyecto, patrocin

1. LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ELABORADO POR:
VICTORIA ARRIETA GARZÓN
TUTOR:
MARÍA NELBA MONROY FONSECA
MAGISTER EN INFORMÁTICA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES) CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2016

2. LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de forma al que un
proyecto dado sea terminado, completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio. La Gerencia de proyectos implica tener que ejecutar actividades las
cuáles estén asociadas a la correcta toma de decisiones y así poder resguardar, cuidar y
administrar correctamente los recursos tales como tiempo, dinero, recurso humano, materiales,
energía, comunicación entre otros, a fin de lograr los objetivos que se habían planteado desde el
comienzo del proyecto.
A continuación presentamos la importancia del rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión, los elementos necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto y quienes son los principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.

3. Están:
ROL PRINCIPAL DEL
PROFESIONAL
EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
La
La Planificación:
tener objetivos
claros.
Ejecutar
actividades y
toma de
decisiones
acertadas.
Obtiene un
resultado, cumple
con los objetivos
trazados al
comienzo del
proyecto
Controlar,
resguardar y
cuidar los
recursos como: el
tiempo, costo,
recurso humano,
materiales,
comunicación
Líder
Comunicar
Motivar
Influye
es
Es
es

4. Se define
Como son :
a. El trabajo a realizar de cada
fase:
Fase Inicial:
verificable: Acta
Fase Intermedia:
Avance
Fase Final:
Producto Final.
c. Responsable
e involucrado
en cada fase.
b. Tiempos de
entrega del
producto en
cada fase.
Son

5. Miembros del equipo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
Director del Proyecto
Cliente o también denominado
usuario
Organización que ejecuta el
proyecto
Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
Otros (Propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los
equipos que participan en el
proyecto incluyendo a sus familias,
agencias del gobierno, medios de
comunicación
RESPONSABLES O INTERESADOS DEL UN PROYECTO
SON LOS SIGUIENTES: