El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es garantizar un ciclo de vida del proyecto completo a través de la excelente gestión del mismo. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y la oficina de gestión de proyectos. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere elementos como las fases de planeación, ejecución, seguimiento, control e integración y cierre del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
¿Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Quiénes son los
principales responsables
de establecer
adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto?
¿Qué elementos son necesarios
para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto
completamente?
CICLO DE VIDA
Ejes conceptuales
FASES
Tareas
Tiempo
Responsables
Responsabilidades
Entregables
que
definen
Formado por
EjecuciónPlaneación
denominadas
Cierre
➢ Actualización de
datos
➢ Documentación
➢ Conclusiones
➢ Reasignación de
recursos
➢ Cierre contable
➢ Realización de
actividades
➢ Seguimiento
➢ Acciones correctivas
➢ Validación de la fase
➢ Puesta en marcha
➢ Capacitación
Integración
Costos
Tiempos
Alcance
Acta de constitución
del proyecto
➢ Objeto del
proyecto
➢ Requisitos y
características
➢ Criterios de
aceptación
➢ Limites
➢ Requisitos y
productos
➢ Definir
actividades
➢ Secuenciar
actividades
➢ Estimar
recursos y
duración de las
actividades
➢ Desarrollar
cronograma
➢ Controlar
➢ Estimación de
costos
➢ Determinación
del presupuesto
➢ Control de
costos
➢ Definir actividades
➢ Secuenciar actividades
➢ Estimar recursos y
duración de las actividades
➢ Desarrollar cronograma
➢ Controlar
Oficina de gestion
de Proyectos
Centralizar y
coordinar
➢ Planificación
➢ Priorización de
las actividades
Organizar y administrar
Recursos
Trabajadores
Responsabilidades
➢ Tiempo
➢ Humano
➢ Dinero
➢ Materiales
➢ Comunicaciones
el
los
como
que asuman
para involucrar
Gerente de Proyectos
tiene la funcion
➢ Toma decisiones
➢ Hace seguimiento
➢ Supervisa
➢ Suministra información
además
➢ Motiva
➢ Soluciona conflictos
➢ Concilia
Tiene
habiliades
➢ Líder
➢ Influenciador
➢ Trabajo en equipo
➢ Manejo de conflictos
➢ Negociación
➢ Domina el estrés
➢ Solución de problemas
➢ Administrador
el
caracterizada
por caracterizada por caracterizada por
la
función
haciendo
enfásis
características