resumen a través de un mapa conceptual sobre gerencia de proyectos.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GESTION DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
TATIANA MARCELA ACELAS MENDOZA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2017

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GESTION DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
TATIANA MARCELA ACELAS MENDOZA
Módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Profesora María Luz Marina Pérez Lancheros
Magister en Tecnologías de la Información aplicadas a la Educación
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2017

3. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza yadministra los recursos de forma
tal que unproyecto sea terminado
PROYECTO
Secuencia bien definida de eventos conun
principio yun final, dirigidos a alcanzar un
objetivo claro.
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
DIRECCION GENERAL
LIDERA
MOTIVA
COMUNICA
INFLUYE
PLANIFICA Y
ORGANIZA
Tiene objetivos
claros.
EJECUTA
Actividadesy toma
decisiones
acertadas.
CONTROLA,
RESGUARDA y cuida
recursos como: tiempo,
costo, recurso humano,
materiales, energía,
Comunicaciones.
.
OBTIENE UN
RESULTADO
Cumple objetivos
trazados al comienzo
del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FASES
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
RESPONSABLES
Director de proyecto
Cliente
Organización
Miembros del Equipo
Equipo de dirección
Patrocinador o auspiciente
Oficina de Gestión PMO
OtrosFACTORES
Costo general, costo de cambios, cantidad de
personal requerido, nivel de incertidumbre,
riesgo, certeza de cumplimiento de objetivos,
influencia de los interesados.