El documento define varios términos clave relacionados con la administración de empresas y organizaciones, incluyendo la diferencia entre actividad y tarea, el propósito de un algoritmo, análisis, control, diagnóstico y división de trabajo. También explica conceptos como dirigir, eficacia, eficiencia, estrategia, fines, función, método, objetivo, organizar, planificación, política, presupuesto, problema, proyecto y puesto.

1. Actividad/tarea La actividad es el ejercicio que se hace en el momento y tarea es la actividad que le queda para hacer en otro momento.

2. Algoritmo Procedimiento por el cual se resuelven cierta clase de problemas, por algún método

3. Análisis Es dividir una cosa o problemas en tantas partes que uno pueda solucionarlo fácilmente

4. Control Es tener los resultados de las actividades registradas.

5. Diagnostico Es la identificación y explicación que se le da a una persona de un problema

6. División de trabajoEs colocar a cada empleado en su respectivo puesto

7. Dirigir Es un quehacer que debe hacer un empresario para motivar a sus empleados

8. Eficacia Es indicar todos los logros que ha conseguido una empresa

9. Eficiencia Es lo que una empresa gana y con eso mantenerse.

10. Estrategia Se plantea para lograr unos fines conocidos

11. Fines Son las metas a las que uno quiere alcanzar.

12. Formulario Es un documento que se utiliza para saber las funciones y aplicaciones o inscripciones.

13. Función Es el puesto de trabajo que tiene que plantear en su empleo.

14. Microanálisis administrativoEs e estudio global o sea de todo el tema por extenso que sea

15. Manual Es un documento que contiene todas los criterios validos.

16. Meta Es un resultado deseado que oportunamente se logra en un tiempo futuro.

17. Método Es un planteamiento e etapas que conducen a un objetivo.

18. Microanálisis administrativo Es todo lo general hasta el mínimo detalle

19. Objetivo generalSe define como un deseo a lograr

20. Objetivo especifico Es la especialización de un objetivo general

21. Organizar Acoplar e integrar una organización para objetivos previstos

22. Organigrama Es la representación grafica de una organización según su división especializada de trabajo

23. Plan anual operativo Es el conjunto de políticas, estrategias, objetivos, metas, actividades y el presupuesto institucionales, programadas en el tiempo y conducentes a un objetivo

24. Planificación Es un proceso para logar los objetivos a un periodo de tiempo determinado

25. Política Conjunto de normas que orientan a los funcionarios de una organización para lograr sus objetivos.

26. Presupuesto Plan financiero de ingresos e egresos

27. Problema Situación de malas conductas o hechos

28. productoEs el resultado principal d una actividad realizada

29. Proyecto Es una propuesta que se logra a largo plazo con determinados recursos

30. Puesto Conjunto de deberes y responsabilidades de una persona, que posee determinados requisitos.