El documento define varios términos clave relacionados con la administración de proyectos y empresas, incluyendo actividades, estrategias, supervisión, recursos, proyectos, presupuestos, controles, objetivos, productos, gerencia, análisis, manuales, planes, políticas, problemas, puestos, sistemas, tácticas, trabajo, unidades de medida, procedimientos, organigramas y eficacia. El documento proporciona definiciones concisas de estos importantes conceptos administrativos.

1. ACTIVIDAD/TAREASon acciones humanas que necesitan de tiempo y recursos para lograr un resultado concreto, estas pueden ser repetitivas.

2. EstrategiaEs un plan de pensamiento para lograr ciertos objetivos, logros, metas que queramos realizar

3. SupervisarEs el proceso en el cual una persona de mayor rango vigila que las demás estén trabajando como es debido.

4. RercursosSon los medios con los que cuenta una empresa para realizar un proyecto.

5. ProyectoEs un conjunto de objetivos, políticas, metas y logros a realizar, estas dan como resultado los “bienes de capital”.

6. PresupuestoPlan de ingresos y egresos compuestos por metas y actividades que se realizaran por un grupo de personas.

7. ControlarActo de medir los resultados y capacidades alcanzadas por los trabajadores.

8. FinesSon los resultados obtenidos luego de lograr los objetivos.

9. MetodosSon pasos o etapas en el que el sujeto determina en la superación de un problema.

10. Objetivo GeneralEs el deseo a lograr para una empresa o entidad.

11. Objetivo EspecificoLos objetivos específicos son los objetivos determinados, es decir una meta fundamental.

12. ProductoEs un proyecto realizado por la empresa para su distribución y comercialización.

13. GerenciaEs la función mediante la cual una Empresa o Estado busca resultados mas definitivos y concretos.

14. Microanálisis administrativoEs un estudio que se hace de cada institución o empresa, desde lo mas general hasta lo mas especifico. Estudia todos los objetivos, planes, metas, fines etc. Para deducir si están en orden o no.

15. ManualEs un documento en el cual tiene información acerca de cualquier empresa, para luego observarlas y evaluarlas

16. DirigirEs conducir un grupo de trabajo para llevar algún objetivo hacia el cumplimiento de este mismo.

17. FormularioEs formular un documento impreso donde va señalada cierto tipo de información fija acerca de los objetivos y metas propuestas.

18. Plan Este es un conjunto o proyecto donde se va a llevar algo a cabo para obtener resultados concretos.

19. PoliticaSon normas o reglamentos que están establecidas por algún tipo de entidad, ya sea una empresa, negocio, o algún centro de educación.

20. ProblemaEs un hecho anormal que sucede en una empresa frente a algunas metas que no se pueden cumplir.

21. PuestoSon los deberes y responsabilidades que algún integrante de la empresa esta obligado a cumplir.

22. ResponsablesSon aquellos funcionarios que cuando son puestos a cumplir con sus deberes los llevan a cabo exitosamente.

23. Sistema abiertoEsta caracterizado por que cambia constantemente de acuerdo a como el ambiente lo demande.

24. Sistema cerradoEsta caracterizado porque no tiene capacidad de cambio, es decir que no cambia sea cual sea el ambiente en el que este.

25. TacticaEs cuando se emplea algún tipo de planes para llegar a un fin especifico.

26. TrabajoActividad individual o colectiva que se realiza con el fin de prestar un servicio o ayuda hacia otros con el apoyo de algún recurso.

27. Unidad de medidaEs una identificación clara de cómo se va a medir los bienes o recursos de una empresa.

28. ProcedimientoSon operaciones empleadas para que sean cumplidas por los integrantes de la empresa.

29. OrganigramaRepresentación grafica de la estructura de alguna empresa.

30. EficaciaEs el indicador de los logros obtenidos por los integrantes de la empresa.

31. Gracias por su atención.Visite el blog:http://www.sebastianblog.blogspot.com