Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento presenta un trabajo de investigación sobre la administración financiera y su importancia para el desarrollo empresarial en un mundo globalizado realizado por un grupo de 5 estudiantes. Incluye una introducción, objetivos, y 4 capítulos que cubren temas como la definición de la administración financiera, el entorno empresarial actual, herramientas financieras y la responsabilidad social empresarial.
El documento describe las funciones financieras y el papel del gerente financiero en una organización. Explica que las cuatro funciones básicas de toda organización son mercadeo, producción, recursos humanos y finanzas, y que cada una contribuye al cumplimiento de los objetivos empresariales de crecimiento, rentabilidad y supervivencia a largo plazo. También detalla las responsabilidades del gerente financiero como diseñar estrategias para crear valor, garantizar el crecimiento de la empresa y coordinar la preparación de presupuestos y medidas de
El documento proporciona información sobre PepsiCo, una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de alimentos y bebidas. Describe su cartera de productos reconocidos a nivel mundial y sus estrategias funcionales para lograr un crecimiento sostenido, empoderar a sus empleados y operar de manera responsable y ética. Asimismo, analiza los resultados obtenidos de la implementación de dichas estrategias y los factores que determinan el éxito o fracaso de las mismas dentro de la organización.
Este documento presenta un curso sobre gestión empresarial. Cubre temas como los objetivos y características de una organización empresarial, la importancia de los beneficios, la relación con los clientes, y la necesidad de adaptarse a los cambios en el mercado a través de la innovación y el marketing. El documento también describe las funciones de la gestión, incluida la comunicación, la motivación de los empleados, el control y la evaluación del rendimiento.
Este documento presenta un trabajo de investigación sobre la planeación financiera estratégica de la empresa "MI MASCOTA GP". Incluye la introducción, justificación, objetivos, metodología, reseña histórica de la empresa, clasificación de la empresa, modelo de planeación estratégica con misión, visión y objetivos, análisis DOFA, gestión financiera, balance general y estados de resultados. El trabajo analiza la situación actual de la empresa y propone una planeación estratégica para mejorar su desempeño financiero.
Este documento presenta un plan de responsabilidad social propuesto por la empresa Divemotor para su sucursal en Cajamarca. El plan analiza la situación interna y externa de la empresa, y propone cuatro etapas que incluyen un diagnóstico y varios proyectos sociales posibles basados en los exitosos esfuerzos de la minera Yanacocha en la región. El plan busca generar valor social alineándose con las comunidades locales y mejorando sectores como educación, salud, agua y ganadería.
Planeacion financiera estrategica trabajo final mi mascota gp2camila15calde
Este documento presenta un trabajo de investigación sobre la planeación financiera estratégica de la empresa "MI MASCOTA GP". Incluye la introducción, justificación, objetivos, metodología, reseña histórica de la empresa, su clasificación, modelo de planeación estratégica con misión, visión y objetivos, análisis DOFA, gestión financiera, estados financieros como el balance general y estados de resultados, diagnóstico, indicadores financieros y valor agregado. El documento provee información sobre la situación actual y planeación financiera de la
Planeacion financiera estrategica trabajo final mi mascota gp2espitiastephany
Este documento presenta un trabajo de investigación sobre la planeación financiera estratégica de la empresa "MI MASCOTA GP". Incluye la introducción, justificación, objetivos, metodología, reseña histórica de la empresa, su clasificación, modelo de planeación estratégica con misión, visión y objetivos, análisis DOFA, gestión financiera, estados financieros como el balance general y estados de resultados, diagnóstico, indicadores financieros y valor agregado. El documento provee información sobre la situación actual y planeación financiera de la
1) Empresas Polar es la mayor corporación de alimentos y bebidas en Venezuela, fundada en 1941. Posee tres negocios principales: cerveza, alimentos, y refrescos bajo la marca Pepsi.
2) Cemex es una empresa líder en cemento y concreto en Venezuela, con plantas en varios estados. Su misión es satisfacer las necesidades de construcción de sus clientes.
3) Ambas compañías siguen los principios de organización científica del trabajo de division del trabajo, especialización, jerarquía y autoridad. Tienen e
El documento describe las funciones financieras y el papel del gerente financiero en una organización. Explica que las cuatro funciones básicas de toda organización son mercadeo, producción, recursos humanos y finanzas, y que cada una contribuye al cumplimiento de los objetivos empresariales de crecimiento, rentabilidad y supervivencia a largo plazo. También detalla las responsabilidades del gerente financiero como diseñar estrategias para crear valor, garantizar el crecimiento de la empresa y coordinar la preparación de presupuestos y medidas de
El documento proporciona información sobre PepsiCo, una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de alimentos y bebidas. Describe su cartera de productos reconocidos a nivel mundial y sus estrategias funcionales para lograr un crecimiento sostenido, empoderar a sus empleados y operar de manera responsable y ética. Asimismo, analiza los resultados obtenidos de la implementación de dichas estrategias y los factores que determinan el éxito o fracaso de las mismas dentro de la organización.
Este documento presenta un curso sobre gestión empresarial. Cubre temas como los objetivos y características de una organización empresarial, la importancia de los beneficios, la relación con los clientes, y la necesidad de adaptarse a los cambios en el mercado a través de la innovación y el marketing. El documento también describe las funciones de la gestión, incluida la comunicación, la motivación de los empleados, el control y la evaluación del rendimiento.
Este documento presenta un trabajo de investigación sobre la planeación financiera estratégica de la empresa "MI MASCOTA GP". Incluye la introducción, justificación, objetivos, metodología, reseña histórica de la empresa, clasificación de la empresa, modelo de planeación estratégica con misión, visión y objetivos, análisis DOFA, gestión financiera, balance general y estados de resultados. El trabajo analiza la situación actual de la empresa y propone una planeación estratégica para mejorar su desempeño financiero.
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3) Ambas compañías siguen los principios de organización científica del trabajo de division del trabajo, especialización, jerarquía y autoridad. Tienen e
Gestión de empresas en el sector primario - AgropecuarioFelipe Torres
El documento argumenta que los productores agrícolas y pecuarios deben adoptar un enfoque empresarial para gestionar sus explotaciones. Explica que la globalización requiere que estas explotaciones se administren como empresas para competir en mercados internacionales cada vez más exigentes. También enfatiza la importancia de fomentar la creación de empresas en el sector agropecuario para impulsar el desarrollo económico del país a través de la generación de riqueza y empleo.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial. Explica que las empresas deben obtener beneficios para seguir operando y que su objetivo final es satisfacer las necesidades de los clientes. Describe las dos funciones fundamentales de la gestión: el marketing, que se enfoca en los clientes e incluye investigación de mercado, análisis de competidores y diseño de productos y precios; e innovación, que implica el desarrollo de nuevas tecnologías y productos para generar mayores beneficios. También señala que los gestores son
Este documento describe varios tipos de proyectos productivos, incluyendo su identificación, preparación, apreciación, ejecución y evaluación. Explica que estos proyectos buscan generar rentabilidad económica y ganancias para empresas e individuos.
La empresa Su Yuquita Asociados S.A se dedica a la elaboración y comercialización de productos derivados de la yuca. Comenzó en 2005 vendiendo en una carretilla ambulante y ha crecido para convertirse en líder del mercado nacional e internacional de tortas de yuca. La empresa ha realizado inversiones para satisfacer a sus consumidores y posicionarse entre las principales empresas del mercado para 2020. Incluye departamentos de producción, administración, finanzas y recursos humanos para gestionar eficientemente las operaciones.
PRESENTACION EXPOSICIÓN DE LA UNIDAD V & VIkatheMezav
El documento presenta información sobre gasto público, incluyendo la clasificación del gasto público, déficit fiscal, presupuesto público y la Oficina Nacional de Presupuesto de Venezuela. También discute el papel de las finanzas privadas y diferentes tipos de empresas como las pymes, empresas de producción social y cooperativas.
Este documento describe el contexto nacional e internacional en que se desenvuelven las empresas desde perspectivas sociológicas, psicológicas, económicas, sociales, tecnológicas y ambientales. Explica que las empresas buscan obtener utilidades a escala mundial en un contexto de globalización económica interdependiente. También describe cómo factores culturales, sociales y tecnológicos influyen en las necesidades de los mercados y en las empresas. Finalmente, enfatiza la importancia de que las empresas adopten prácticas responsables
Este documento presenta los resultados de una actividad grupal sobre la gestión financiera realizada por estudiantes de la Universidad Católica del Norte. Incluye una introducción sobre los objetivos del trabajo, un mapa mental sobre la gestión financiera, un ensayo sobre la importancia de la gestión financiera para las organizaciones y una infografía sobre la técnica del semáforo para establecer objetivos. Finaliza con conclusiones sobre los aprendizajes obtenidos y referencias bibliográficas.
Este documento describe las características de una empresa y diferentes clasificaciones de empresas. Resume que una empresa es una unidad económica que intercambia bienes y servicios para satisfacer necesidades y generar ganancias. Las clasifica por sector económico, tamaño, origen de capital, función social, número de propietarios y forma de explotación del capital. También examina la relación de la empresa con la sociedad y la importancia de la calidad para el éxito empresarial.
El documento describe la función financiera y el papel del gerente financiero en una organización. Explica que la función financiera tiene como objetivo maximizar la riqueza de los propietarios. El gerente financiero debe procurar la generación de ingresos, el uso eficiente de recursos y la reducción de costos para cumplir con este objetivo. También debe diseñar e implementar procesos que provean información a la organización para establecer metas, tomar decisiones y evaluar el desempeño.
1. La gestión empresarial tiene como objetivo principal obtener beneficios para asegurar la continuidad del negocio.
2. Las empresas deben satisfacer las necesidades de los clientes transformándolas en oportunidades de beneficios a través de las funciones de marketing e innovación.
3. Los empresarios son responsables de llevar a cabo estas funciones y adaptar la gestión a los cambios en el entorno para alcanzar el éxito de la organización.
El documento define recursos económicos como elementos indispensables para el funcionamiento de una empresa. Los recursos son necesarios para el desarrollo de operaciones y su inversión debe recuperarse a través de la utilización o explotación del recurso para que la empresa sea rentable. Las áreas funcionales de una empresa incluyen finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, cada una con funciones específicas para alcanzar los objetivos empresariales.
El documento define recursos económicos como elementos indispensables para el funcionamiento de una empresa. Los recursos son necesarios para el desarrollo de operaciones y su inversión debe recuperarse a través de la utilización o explotación del recurso para que la empresa sea rentable. Las áreas funcionales de una empresa incluyen finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, cada una con funciones específicas para alcanzar los objetivos empresariales.
El documento trata sobre las pymes y diferentes instituciones y organizaciones que brindan apoyo para su desarrollo como el Instituto Pyme, Nacional Financiera, Tecnológico de Monterrey, UDLAP y IPADE. Se describen los servicios y programas que ofrecen cada una de estas instituciones para promover el crecimiento de las pymes a través de financiamiento, capacitación, consultoría y emprendimiento.
El documento describe el papel del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) en promover la responsabilidad social empresarial (RSE) entre las pequeñas y medianas empresas (pymes) en América Latina. El FOMIN ha financiado 17 proyectos para implementar la RSE en pymes en varios países de la región. Estos proyectos se han centrado en desarrollar la capacidad local, adoptar la RSE en las cadenas de valor de las empresas, y fortalecer las redes regionales de RSE. El FOMIN también promueve el conocimiento sobre
Este documento define qué es una empresa y describe sus diferentes tipos según su forma jurídica, tamaño y actividad. Explica que una empresa es un sistema que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades a través de una actividad comercial planificada. Además, destaca la importancia de la administración para el funcionamiento de una empresa y el logro de sus objetivos, y define la calidad total como una filosofía orientada al cliente que busca la mejora continua de todos los procesos organizacionales.
Este documento define qué es una empresa y los diferentes tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño y actividad. Explica que una empresa es un sistema que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades a través de una actividad comercial planificada. Además, destaca la importancia de la administración para el funcionamiento de una empresa y el logro de sus objetivos, y define la calidad total como una filosofía orientada al cliente que implica la mejora continua de todos los aspectos organizacionales y gerenciales de la empresa.
Este documento presenta conceptos fundamentales de administración. Explica que la administración implica el uso de recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos determinados. Describe las cuatro funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Además, introduce conceptos clave como empresa, objetivos empresariales, tipos de empresas y formas jurídicas.
Este documento presenta conceptos fundamentales de administración. Define administración como un proceso que involucra recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos determinados. Explica las cuatro funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Además, introduce conceptos clave como empresa, tipos de empresa, objetivos empresariales y pasos para constituir una empresa.
El documento presenta información sobre un foro de sustentabilidad empresarial para PYMES. Se discute que las PYMES representan una gran parte de la economía mexicana pero muchas no sobreviven más de 3 años. El orador argumenta que la sustentabilidad empresarial es una tendencia importante que puede ayudar a las PYMES a ser más competitivas y productivas adoptando esquemas más eficientes. También presenta ejemplos de empresas mexicanas que han adoptado prácticas sustentables con beneficios económicos, ambientales y de reputación.
Coca-Cola presentación, historia y característicasHectorMontiel12
Coca-Cola busca maximizar el valor para los accionistas y ofrecer una amplia cartera de bebidas que satisfagan las necesidades de los consumidores de todo el mundo. Su misión es refrescar a la gente y crear momentos de optimismo a través de sus marcas. Los valores fundamentales de la empresa incluyen la innovación, el enfoque en el cliente, el desarrollo del personal y la honestidad.
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1. La gestión empresarial tiene como objetivo principal obtener beneficios para asegurar la continuidad del negocio.
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1. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
“La Administración financiera y su importancia para el desarrollo empresarial en un
mundo competitivo y globalizado, y su Responsabilidad Social”
“GRUPO N°02”
Intengrantes:
Alvares Mesias Heydi Jimena
Asan Paucar Geraldine Margot
Chacon Taya Cinthya Veronica
Enciso Portillo Hayde Rosa
Villanueva Quiquinlla Misael
Administración Financiera
Prof. Carbajal Linares, Hernan
23 de julio del 2023
2. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
DEDICATORIA
El presente trabajo de investigación esta primeramente dedicado
a Dios, en segundo lugar, a nuestra amada familia, por su apoyo
incondicional, durante todo este proceso. Su aliento y amor han
sido nuestra mayor motivación para alcanzar nuestras metas
académicas.
3. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
AGRADECIMIENTO
Queremos agradecer de todo corazón a nuestro profesor por su
valioso conocimiento, orientación y sobre todo paciencia a lo
largo de nuestra formación académica. Sus enseñanzas y
sabiduría son fundamentales para nuestro crecimiento como
estudiantes y también como futuros profesionales.
4. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
INDICE
DEDICATORIA ...........................................................................................................2
AGRADECIMIENTO .................................................................................................3
INDICE .......................................................................Error! Bookmark not defined.
INTRODUCCION .......................................................................................................5
ENFOQUE ACTUAL ..................................................................................................6
OBJETIVO DE ESTE TRABAJO MONOGRÁFICO.............................................8
TEMA CENTRAL .......................................................................................................8
Capítulo I....................................................................................................................8
Capitulo II ................................................................................................................11
Capitulo III...............................................................................................................12
Capitulo IV...............................................................................................................13
CONCLUSIONES......................................................................................................15
RECOMENDACIONES............................................................................................16
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................17
5. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
INTRODUCCION
6. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
ENFOQUE ACTUAL
El enfoque actual de la administración financiera que se desenvuelve en un mundo
competitivo se tuvo que adaptar para enfrentar los desafíos y a la vez aprovechar las
oportunidades que surgen en este entorno empresarial que está en constantes cambios debido
a la globalización y a otros factores. Se puede destacar algunos aspectos claves del enfoque
actual en la administración financiera, los cuales son:
La Gestión eficiente de los recursos financieros: La administración Financiera se encarga
y se enfoca en utilizar los recursos de una forma eficiente y productiva, ya que, en la
situación empresarial actual, los recursos financieros en su mayoría suelen ser limitados
pero con una alta demanda, esto logra que las empresas puedan ser más competitivas
entre ellas en el mercado
La Administración del riesgo financiero: La administración financiera moderna se centra
en identificar, analizar, medir, evaluar los riesgos con el único propósito de proteger los
activos y la capacidad de rentabilidad de la organización.
Finanzas sostenibles y responsabilidad social: las empresas cada vez son mas consientes
del impacto que puede ocasionar al ambiente y a la sociedad con sus actividades
industriales, es por esto que la Administración Financiera toma un rol importante al
adaptar proyectos, prácticas y nuevos procesos que sean sostenibles, disminuyendo en
ciertos porcentajes la gravedad de la contaminación y otros problemas ambientales
Estos aspectos se pueden observar en su mayoría en ALICORP S.A.A., esta es una
empresa peruana de consumo masivo que es líder en el mercado peruano, realiza sus
operaciones industriales en 6 países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, en
donde está su sede principal). Se constituyo en 1956 bajo la denominación de Anderson
Clayton & Company, se dedicaba principalmente a la producción de aceites y grasas
7. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
comestibles. En 1971, el Grupo Romero adquirió Anderson Clayton, En 1995 modifico su
nombre a CFP absorbiendo al siguiente año por fusión a las empresas Nicolini Hermanos
S.A. y Compañía Molinera del Perú S.A. Estas empresas se dedicaban principalmente a la
elaboración y comercialización de harinas, fideos, alimentos balanceados y cereales. Para el
año 2007 la empresa cambio su nombre a ALICORP S.A. como la conocemos en la
actualidad. La compañía ha logrado tener una posición significativa en América Latina y ha
experimentado un desarrollo empresarial notable en un mundo competitivo y globalizado
como :
- Diversificación de productos y marcas: Con el avance de la empresa, este desarrollo
una estrategia de diversificación en su cartera de productos y marcas, logrando expandir
su oferta a una amplia gama de categorías, esto le ha dado varios beneficios, entre estos
ampliar su segmento de mercado y su público objetivo y reducir la dependencia de un
solo tipo de producto o industria. Esta diversificación estratégica ha sido clave para
mantener su competitividad en un mercado cambiante.
- Adquisiciones estratégicas: Para acelerar su crecimiento y fortalecer su posición en el
mercado, Alicorp ha realizado adquisiciones estratégicas de empresas locales y regionales
en diferentes países. Estas adquisiciones le han permitido ingresar a nuevos segmentos de
mercado, ampliar su capacidad de producción y ganar presencia en mercados locales.
- Enfoque en innovación: En temas de investigación y desarrollo, ALICORP le dio
importancia a esta área con el propósito de mantenerse a la vanguardia de la innovación
en su industria. La empresa ha lanzado al mercado productos innovadores y ha buscado
constantemente mejorar sus procesos y tecnologías para ser más eficiente y competitiva.
- Responsabilidad social y sostenibilidad: La compañía mostro un compromiso con la
responsabilidad social y la sostenibilidad ya que ha implementado programas y prácticas
8. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
enfocados en el desarrollo sostenible, la protección del medio ambiente y el bienestar
social en las comunidades donde opera. Esta responsabilidad social empresarial ha
fortalecido su reputación y ha sido un factor atractivo para los consumidores conscientes
de estos temas.
- Adaptación a las tendencias del mercado: La empresa tiene la capacidad de adaptarse a
las tendencias y demandas del mercado, se mantiene atenta a los cambios en los hábitos
de consumo y las preferencias de los clientes, lo que le ha permitido lanzar productos
acordes a estas necesidades y mantenerse relevante en un mercado altamente competitivo.
OBJETIVO DE ESTE TRABAJO MONOGRÁFICO
General
Especifico
TEMA CENTRAL
Capítulo I
1.1. Definición de la administración financiera.
Según Lawrence Gitman: define la Administración Financiera como "el arte y la
ciencia de administrar dinero", y su objetivo es maximizar la riqueza del propietario o los
accionistas.
Richard A. Brealey y Stewart C. Myers: definen la Administración Financiera como
"la gestión de los recursos financieros de una organización, incluyendo la obtención,
asignación y control de esos fondos", y enfocan su atención en la creación de valor.
Jack R. Kapoor, Les R. Dlabay y Robert J. Hughes: definen la Administración
Financiera como "el proceso de planificar, obtener, financiar y controlar los recursos de una
empresa con el fin de lograr sus objetivos empresariales", y hacen énfasis en la importancia
de la gestión eficiente de los fondos para el éxito empresarial.
9. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
Por lo tanto, la administración financiera es una disciplina que optimiza los recursos
financieros de la empresa para lograr objetivos empresariales, crear valor y maximizar la
riqueza de los accionistas.
Debido a esto, toda empresa sin importar el tamaño que tenga requiere de una
administración financiera para poder colocar sus recursos en las diferentes áreas, con la
finalidad que opere de manera efectiva. Este tipo de gestión regula tanto los ingresos propios,
como los obtenidos por terceros, por ejemplo, los provenientes de accionistas o de la
financiación.
1.2. Objetivos de la administración financiera
La administración financiera tiene como finalidad la optimización de los recursos
económicos que tiene la empresa para ello, estos recursos deben ser usados de manera
eficiente. Es por ello que las empresas buscaran a largo plazo aumentar el valor y reducir los
riesgos, pero para que esto se dé se planteara los siguientes objetivos:
- Obtención de los fondos para el desarrollo de la empresa e inversiones: este se ve
relacionado con la capacidad que tenga la empresa de generar flujos propios de efectivo para
que se desarrolle sin problemas y en caso de faltarle pueda financiarse sabiendo que podrá
pagar a largo plazo.
-Inversión de activos reales: este se relaciona con que la empresa debe contar con
activos necesarios para su funcionamiento.
- Inversión en activos financiero sean estos cuentas o documentos por cobrar.
- Inversiones temporales de aquellos excedentes que tengan efectivo.
-Coordinación de resultado reinversión de las utilidades y reparto de utilidades
- Administración de capital de trabajo: este se da finalidad de obtener recursos
monetarios a corto plazo.
10. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
-Presentación e información de información financiera: esta es la base de las
finanzas y sirve para la toma de decisiones de una manera acertada.
1.3Principales herramientas y técnicas utilizadas en la administración financiera.
La administración financiera hace uso de herramientas financieras que le permitan llevar el
proceso contable y con ellos un control de la gestión de los recursos económicos de la
empresa, facilitando la toma de decisiones eficaces para garantizar el negocio en marcha y
sustentabilidad de la empresa entre ellas tenemos:
-Estado flujos de efectivo: es un método clave de gestión financiera que permite
controlar las entradas y salidas de efectivo. Anotando cada ingreso y gasto pendiente en su
fecha prevista podremos conocer el nivel de liquidez en cada momento futuro. Tiene como
objetivo prever y corregir situaciones críticas de falta de liquidez.
-Balance de situación: es el resultado de la gestión contable que resume la situación
estructural en un momento concreto: tanto del activo (fuentes de riqueza) como del pasivo
(obligaciones y deudas).Tiene como clave: fomentar activos eficientes y rentables y mantener
un pasivo proporcionado respecto al patrimonio.
-La cuenta de pérdidas y ganancias: Resultado principal de contabilidad. Podemos
sacarle provecho analizando el porcentaje de cada partida sobre el total y comparándolo con
otros ejercicios. Su importancia recae en que si es bien analizada revela posibles riesgos
(gastos en aumento) y pistas para fortalecer los valores más rentables (ingresos con más
potencial).
-Indicadores financieros (Ratios): estos se calculan por medio de cocientes sencillos
y ofrecen información sobre la evolución de elementos fundamentales: ratios de liquidez, de
endeudamiento, de solvencia o de rentabilidad. Estos son buenos aliados para descubrir
fortalezas y debilidades.
11. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
-Evaluación de inversiones: La Tasa Interna de Retorno (TIR) o el Valor Actual
Neto (VAN) sirven para evaluar los proyectos de inversión. Tiene como objetivo estimar con
prudencia los ingresos previstos y ser estrictos en la medición de cada gasto.
Capitulo II
2. El entorno empresarial competitivo y globalizado
Debido a los cambios en la economía global, las empresas que buscan un crecimiento
significativo ahora se enfocan en los mercados internacionales. Es asi que la globalización,
como un fenómeno económico y social, ofrece numerosas oportunidades y un marco propicio
para lograr este objetivo. Por otro lado, vivimos en un mercado competitivo cada vez más
agresivo, las empresas ya no compiten únicamente con otras compañías locales o nacionales,
sino que se enfrentan a competidores de todo el mundo.
2.1. El entorno empresarial actual, caracterizado por la competitividad y la
globalización.
El entorno empresarial actual está marcado por la competitividad y la globalización,
dos fuerzas que tienen un impacto significativo en las organizaciones de todo el mundo.
Competitividad: La competencia se ha intensificado en todos los sectores, lo que
obliga a las empresas a ser más eficientes y a buscar constantemente ventajas competitivas.
Algunos factores importantes en el panorama competitivo incluyen:
Innovación: Las empresas deben ser ágiles y adaptarse rápidamente a los cambios en
el mercado. La capacidad de innovar y desarrollar productos y servicios diferenciados
es crucial para mantenerse competitivo.
Tecnología: El avance tecnológico ha transformado la forma en que se hacen los
negocios. Las empresas deben utilizar la tecnología de manera efectiva para mejorar
sus procesos, aumentar la productividad y ofrecer soluciones innovadoras
12. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
Personal altamente capacitado: Contar con empleados con habilidades y
conocimientos relevantes es fundamental para enfrentar la competencia.
Globalización: La globalización ha ampliado los mercados y las oportunidades de
negocio, pero también ha aumentado la competencia a nivel mundial.
Algunos aspectos relevantes en el contexto de la globalización son:
Acceso a nuevos mercados: Las empresas ahora tienen la posibilidad de expandirse a
nivel internacional y aprovechar oportunidades en diferentes partes del mundo
Cadena de suministro global: La globalización ha dado lugar a cadenas de suministro
más complejas y dispersas geográficamente.
Competencia internacional: Las empresas se enfrentan a competidores
internacionales en su propio mercado local y deben ser capaces de diferenciarse y
ofrecer propuestas de valor únicas para atraer a los clientes.
2.2. Impacto de la globalización en las finanzas empresariales.
Las finanzas Empresariales proporcionan conocimientos que combinan a la economía
con las finanzas corporativas, permitiendo entender la información financiera en un mundo
globalizado y su impacto en las operaciones de las empresas. El conocimiento del sistema
financiero es esencial para tomar decisiones financieras en cualquier tipo de organización.
La globalización ha transformado radicalmente el panorama financiero empresarial,
generando tanto desafíos como ventajas para las compañías. Para prosperar en este entorno
dinámico y competitivo, las empresas deben adaptarse continuamente y aprovechar las
oportunidades que ofrece la globalización mientras gestionan adecuadamente los riesgos
asociados.
Capitulo III
13. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
Capitulo IV
4. Responsabilidad social en la administración financiera
La responsabilidad social se refiere consideración ética y moral de gestión en las
empresas y organizaciones, es así que orienta sus actividades tomando en cuenta las
expectativas de los distintos grupos de interés afectados por sus acciones como por ejemplo,
los accionistas o inversionistas, los clientes, etc. Sin embargo, la responsabilidad social en la
administración financiera se verá reflejada cuando en una empresa se realiza una óptima
gestión del circulante y se cumplen con los objetivos de rentabilidad financiera y de
solvencia, ello teniendo en cuenta el impacto de sus actividades financieras en el entorno
social donde se encuentran.
4.1. Concepto de Responsabilidad social empresarial (RSE) en el ámbito financiero
La RSE en el ámbito financiero va más allá de simplemente buscar maximizar los
beneficios económicos para los accionistas. Se trata de adoptar una visión más amplia y
considerar el impacto global de las actividades financieras de la empresa, con el objetivo de
contribuir positivamente al bienestar de la sociedad y promover prácticas empresariales
sostenibles. En este sentido, se entiende a la responsabilidad social empresarial como una
filosofía empresarial que considera que las organizaciones tienen la responsabilidad de
contribuir al bienestar de la comunidad y de adoptar prácticas sostenibles en sus operaciones.
4.2. Beneficios de incorporar la RSE en la gestión financiera
14. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
Según Redondo (2016): "La evidencia liga las prácticas de Responsabilidad Social
Empresarial a un mejorar el resultado financiero”, esto quiere decir que al incorporar la RSE
en la gestión financiera se puede traer una serie de beneficios para las empresas y la sociedad
en general. Algunos de estos beneficios son:
- Reducción de riesgos financieros y operativos, esto gracias a que se consideran los aspectos
sociales y ambientales en la toma de decisiones financieras, permitiendo que las empresas
prevean situaciones que puedan afectar negativamente a las operaciones y reputación de las
mismas.
- Mejora de la reputación y la imagen de la empresa, ya que la adopción de prácticas
responsables en la gestión financiera mejora la percepción pública de la empresa.
- Fidelización de clientes, pues los consumidores están cada vez más conscientes de la RSE y
tienden a favorecer a aquellas que se comprometen con prácticas éticas y sostenibles.
- Acceso a nuevos mercados y oportunidades de negocio, especialmente en sectores donde la
conciencia social y ambiental está en aumento.
- Cumplimiento normativo y evitación de sanciones legales, pues al contar con RSE, se
asegura que la empresa cumpla con todas las regulaciones y leyes aplicables, y así se podrá
evitar sanciones y problemas legales relacionados con prácticas poco éticas.
- Contribución al desarrollo sostenible, ya que al integrar la RSE en la gestión financiera, las
empresas contribuyen al desarrollo sostenible generando un impacto positivo en la sociedad y
a las futuras generaciones.
15. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
CONCLUSIONES
1. La globalización ha tenido un impacto en las finanzas empresariales, transformando
radicalmente la forma en que las empresas operan y se desarrollan en el ámbito
financiero. Este fenómeno ha sido impulsado por avances tecnológicos, la liberalización
de los mercados y la reducción de barreras comerciales y financieras entre países.
2. La responsabilidad social financiera es fundamental para que las empresas adopten una
perspectiva más amplia y consideren los impactos de sus decisiones financieras, es así
que al integrarla la RSF en la cultura y las prácticas de una empresa, se puede generar
beneficios a largo plazo, como una mejor reputación, la atracción de inversores éticos y la
fidelización de los clientes.
3. Podemos concluir diciendo que la administración financiera es clave para cualquier
empresa sin importar el tamaño de esta, ya que le permitirá hacer un uso adecuado de los
recursos que cuenta con la finalidad de incrementar las utilidades para los accionistas.
4. El enfoque actual de la administración financiera se centra en la eficiencia, la toma de
decisiones basada en datos, la gestión del riesgo, la sostenibilidad y la responsabilidad
social. Estos aspectos son fundamentales para el desarrollo empresarial en un mundo
competitivo y globalizado, ya que permiten a las empresas enfrentar los desafíos y
aprovechar las oportunidades que surgen en este dinámico entorno empresarial.
16. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
RECOMENDACIONES
1. Es fundamental que en el entorno empresarial actual cuenten con profesionales altamente
capacitados para gestionar adecuadamente sus recursos financieros, analizar los riesgos y
oportunidades que surgen a nivel internacional, y tomar decisiones estratégicas
informadas.
2. La responsabilidad social debe permear toda la cultura de la organización y no limitarse a
departamentos específicos. Debe estar presente en todas las estrategias, prácticas y
sistemas de gestión de la empresa.
3. Se recomienda el uso adecuado de las herramientas financieras, ya que estas permitirán
que se lleve un control adecuado para la toma de decisiones futuras, permitiéndole reducir
la incertidumbre.
4. Se debe de seguir potenciando la innovación e invertir en la investigación y desarrollo
para impulsar la innovación en productos y procesos permitirá a Alicorp mantenerse a la
vanguardia en su industria y responder a las necesidades cambiantes de los consumidores.
17. “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
BIBLIOGRAFIA
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https://www.redalyc.org/pdf/5706/570667386011.pdf