Este documento resume brevemente la definición de planificación como una función inherente al ser humano que implica reflexión y especulación sistemática con el objetivo de intervenir exitosamente en la realidad. Luego describe la planificación como un proceso de análisis dinámico, establecimiento de objetivos y diseño de acciones para alcanzarlos, evaluando sus consecuencias. Finalmente, identifica diferentes situaciones en las que la planificación puede haberse desplazado de grandes organizaciones de salud, como una crisis institucional, reconfiguración del poder
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortale...MaxSifuentes3
La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que permite a una persona ponerse en el lugar de otra y experimentar sus emociones y perspectivas. Hay diferentes formas de empatía, que incluyen:
Empatía cognitiva: Es la capacidad de comprender el punto de vista o el estado mental de otra persona. Es decir, saber lo que otra persona está pensando o sintiendo.
Empatía emocional: Es la capacidad de compartir los sentimientos de otra persona. Esto significa que, cuando otra persona está triste, tú también sientes tristeza.
Empatía compasiva: Va más allá de simplemente comprender y compartir sentimientos; implica la voluntad de ayudar a la otra persona a lidiar con su situación.
La empatía es importante en las relaciones interpersonales, ya que facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los vínculos. También es fundamental en profesiones que requieren interacción constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, se pueden practicar varias técnicas, como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diversas perspectivas y experiencias.
La empatía es esencial en todas las relaciones interpersonales, ya que permite comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que nos ayuda a ponernos en el lugar de otra persona y experimentar sus emociones y puntos de vista. Existen diferentes tipos de empatía, como la cognitiva, que implica comprender el estado mental de otra persona, la emocional, que consiste en compartir sus sentimientos, y la compasiva, que va más allá al involucrar la voluntad de ayudar a la otra persona.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los lazos entre las personas. También es fundamental en profesiones que requieren contacto constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, es importante practicar diferentes técnicas como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diferentes perspectivas y experiencias.
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
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Libro del Padre César Augusto Calderón Caicedo sacerdote Exorcista colombiano. Donde explica y comparte sus experiencias como especialista en posesiones y demologia.
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GRUPO 4 - que es la planificacion.pptx
1. z
GRUPO 4
- Chota Orsi Kathia Hekerlinn
- Ruiz Sánchez Mirla Mireya
- Segura Pando Luis Enrique
- Tovar Ccatamayo Liz Evelin
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA DE SALUD PÚBLICA
2. z
¿Qué es la planificación?
La planificación es una función inherente al ser humano
que se refiere a todas aquellas reflexiones, cálculos y
especulaciones realizados, en forma más o menos
sistemática, con el explícito propósito de intervenir
exitosamente en una realidad dada. Así delimitada, es
razonable suponer que ha acompañado a la humanidad
desde sus orígenes.
3. z
La planificación puede concebirse como una práctica
sistemática y formalizada que consiste en desarrollar
análisis dinámicos sobre la realidad, establecer
objetivos razonables y diseñar cursos de acción que
permitan alcanzar tales objetivos, evaluando
ajustadamente sus probables consecuencias. Se
diferencia de otras herramientas proyectivas, como
programas y proyectos, por su mayor extensión
temática y problemática, así como por el uso de
horizontes de tiempo más amplios.
4. zEl costo de la no-planificación
Resulta imprescindible tomar en cuenta que en muchas
grandes organizaciones del sector salud hoy la
planificación ha desaparecido como función o se
encuentra arrinconada como un conjunto de funciones
rituales. Sin embargo, las interpretaciones y las lecturas
que se pueden hacer de esta constatación son múltiples y
permiten identificar diferentes situaciones que
eventualmente conviven dentro de la misma problemática.
5. z
a. Situaciones donde la desfuncionalización y la pérdida de
funciones institucionales son tan agudas que el abandono de la
planificación puede ser visto como un mero síntoma de una crisis
institucional.
b. Situaciones de reconfiguración de la arquitectura de poder (por
ejemplo, en los casos de descentralización), en las que las
funciones básicas de planificación se han desplazado a nuevas
instancias organizacionales. Dentro de estos modelos se observan
casos en que las unidades tradicionales de planificación han
logrado reconvertirse en instancias de apoyo, de docencia y de
cooperación, y otros donde no lo han logrado.
6. z
c. Situaciones en donde las actividades de planificación se han desplazado a
las unidades de proyectos en donde se concentra la inteligencia de reforma y
transformación del sector o de las instituciones. Las antiguas unidades de
planificación desaparecen o permanecen con la función de mantener
racionalizado el funcionamiento regular de la organización.
d. Situaciones en donde las funciones de planificación han sido reasignadas a
las instancias de asesoramiento o a consultoras externas. Estas últimas, en
ocasiones, reclutan su personal entre antiguos y experimentados ex
funcionarios. e. Situaciones en las que se crean grandes unidades ejecutoras
de proyectos o programas, que terminan generando sus propias unidades de
planificación.
7. z
Muchas situaciones reales pueden contener una mezcla de estos rasgos y en la
mayoría de los casos no estaríamos frente a una verdadera ausencia de
planificación sino a un desplazamiento de sus soportes institucionales.