1. Modelo de Mejora
Continua
GUÍA NÚMERO 1
IDENTIFICACIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS
TC. SISTEMAS
INTRUCTORA: GLORIA CECILIA MARTÍNEZ
OBJETIVO DE LA GUÍA: Identificar las necesidades de cada una de las unidades productivas en las
cuales se va a llevar a cabo el desarrollo de la formación para, de este modo, plantear objetivos de
corto, mediano y largo plazo.
ACTIVIDADES A REALIZAR
ACTIVIDAD 1. DIAGNÓSTICO
Realice un diagnóstico de la unidad productiva en la cual va a desarrollar sus labores.
• Realice una lista de chequeo en el que se describa claramente con que se cuenta para
trabajar, pros y contras de la unidad productiva.
• Identifique claramente cuáles son las necesidades y/o problemas técnicos y productivos
que tiene su unidad productiva. ¿Cuál es el problema? ¿Cuál es su entorno? ¿Cuáles son
sus consecuencias?
Para el desarrollo de esta actividad lean el documento diagnóstico.pdf, en el encuentran como se
desarrolla un diagnóstico y que se debe tener en cuenta para identificar una necesidad
Evidencia a Entregar: Lista de chequeo – pros y contras
Descripción de necesidades identificadas en la unidad productiva
ACTIVIDAD 2. ÁRBOL DE PROBLEMAS
• Investigue que es un árbol de problemas y como se desarrolla
• Realice un árbol de problemas sobre las principales necesidades que se encontraron en la
unidad productiva donde se identifiquen claramente las causas y consecuencias de cada
uno de ellos.
Evidencia a entregar: Árbol de problemas de la Unidad Productiva
ACTIVIDAD 3. OBJETIVOS
Una vez identificadas las necesidades de la unidad productiva desarrolle un objetivo general del
proyecto y unos objetivos específicos. Recuerde que el objetivo general debe dar solución a la
principal necesidad identificada y adicionalmente debe envolver todo el trabajo que se va a ser
dentro de la unidad productiva. Para poder desarrollar el objetivo general es necesario que tengan
claro que actividades van a desarrollar dentro de la unidad productivo (carne, leche, doble
propósito…).
Adicionalmente desarrolle los objetivos específicos. Estos son el camino que se va a seguir para
poder lograr el objetivo general.
Para el desarrollo de esta actividad lean el documento objetivos.pdf en el que se explica que
características debe contener un objetivo

2. Modelo de Mejora
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Evidencia a entregar: Objetivo General y objetivos específicos de la unidad productiva. Se evalúa
que tengan en cuenta los parámetros dados en el documento y que se tengan objetivos de corto,
mediano y largo plazo.
ACTIVIDA 4. MISIÓN Y VISIÓN
• Inicialmente construyan un concepto de qué es para ustedes Misión y Visión (no averigüen
aún en internet)
• Investigue en internet que es y que debe contener una visión.
• Tome un ejemplo de una empresa o entidad constituida, evalúenla y determinen si está o
no completa de acuerdo con los parámetros investigados.
• Realice una retroalimentación con sus compañeros y desarrollen un solo concepto sobre
Misión y Visión.

3. Modelo de Mejora
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• Construya la Misión y la Visión de su unidad productiva
Evidencia a entregar: Diligenciamiento de cada uno de los anteriores puntos
Redacción de la Misión y Visión de la unidad productiva
ACTIVIDAD 5.
• Identifique las debilidades y fortalezas de la unidad productiva (son internas)
DEBILIDADES FORTALEZAS
• Identifique las oportunidades y amenazas de la unidad productiva. Estas son externas, las
dan el medio en el cual se desarrolla el proyecto
OPORTUNIDADES AMENAZAS