1.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA FRAY JULIO TOBÓN B.
PROYECTO DE AULA TRANSVERSAL: EMPRESA DIDÁCTICA
GUÍAS DE TRABAJO, GRADO 11º
El siguiente proyecto se debe evidenciar a través de un portafolio
GUIA Nº 1
DIAGNOSTICO
Observe el entorno que nos rodea y…
1. Haga una lista de varias necesidades, situaciones problema o
situaciones que requieran ser intervenidas. (relacionadas con
productos, bienes o servicios)
2. Establezca Prioridades entre las necesidades detectadas.
3. Analice objetivamente y Seleccione la que considere más importante
conveniente o viable para satisfacer.
4. Sobre la necesidad o situación elegida evalúe una alternativa de
solución, a través de la creación de un producto, un bien o un servicio.
5. Con respecto al nuevo producto, bien o servicio determine los siguientes
aspectos:
• Usuarios o interesados en el “producto”, Posibles clientes
características de estos clientes.
• Frecuencia de uso, compra o demanda del producto, hábitos de
uso.
• Productos similares existentes (competencia): calidad, eficiencia,
precio, publicidad, qué acogida tiene entre los consumidores.
6. Partiendo de los ítems anteriores redacte un texto que recoja el
diagnóstico de necesidades y según las prioridades defina la que
considere para desarrollar su proyecto de empresa didáctica.
GUIA Nº 2
MAPA DE NAVEGACIÓN
Teniendo en cuenta la necesidad del producto o servicio seleccionado y
pensando en constituir una empresa u organización para la satisfacción
de esa necesidad, Diseñe en el cuaderno y luego, haciendo uso del diseño
gráfico en uno de los programas conocidos:
1. Razón social o nombre de la Empresa
2.Objetivo general de la empresa
3. Misión
4.Visión
5. Logotipo y eslogan, elabore un Gif Animado
6.Single publicitario, usando un programa de grabación de audio

2.
GUIA Nº 3
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1. Proporcione una descripción detallada de la empresa u organización
que estableció respondiéndose a la pregunta "¿En qué negocio estoy
yo?".
2. Explique por qué usted tiene o va a tener este negocio.
3. Identifique en forma clara las metas y objetivos a corto y largo plazo.
4. Incluya una descripción completa de lo que distingue a su negocio de
otros
5. Haga un boceto de la planta física de “su empresa”, incluya todas las
dependencias. (consulte cuales son las principales depencias de una
empresa)
6. Diseñe la planta física de la empresa u organización con Google
Sketchup u otro programa de diseño en 3d.
GUIA N° 4
PRODUCTOS Y SERVICIOS
1. Describa lo que desea vender implementar, hacer u ofrecer
2. Hable de los beneficios de su “producto” para el cliente y lo que lo
hace especial o único.
3. Diseñe un catálogo donde oferte sus productos, use un programa o
aplicación, puede utilizar Publisher, power point u otro similar.
4. Elabore una pauta publicitaria, cree un video.
GUIA Nº 5
REQUISITOS DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA O PROYECTO
1. Consulte y hable brevemente de los requisitos legales en la
constitución de una empresa
2. Nombre y caracterice cada una de las dependencias que tendrá su
empresa o proyecto
3. Nombre la maquinaria, muebles y enseres que necesita para su
proyecto
4. Nombre el perfil profesional del equipo humano necesario para
fabricar y comercializar el producto o brindar el servicio
5. Describa las estrategias de promoción y/o venta de su “producto o la
prestación de servicios”.

3.
GUIA N° 6
PROCESO DE SELECCIÓN Y PERFIL DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO
1. Hable sobre las políticas de contratación y de personal.
2. Identifique las habilidades o profesionales que usted necesita, ya que
deberá contratar a personas que las posean.
3. Recepciones las Hojas de vida o Curriculum Vitae de cada uno de los
empleados de la empresa (c/u la elabora, consulte antes)
4. Consulte como hacer y presentar una buena entrevista de trabajo
5. Asumiendo el rol de jefe de personal, estructure una entrevista
relacionada con uno de los cargos que requiere la empresa (8
preguntas mínimo)
6. Prepare una dramatización donde aplique una entrevista, tenga en
cuenta: presentación personal, escenarios, pautas de
desenvolvimiento, actitudes, fases de la entrevista; recuerde los roles:
entrevistador, entrevistado.
7. Utilizando uno de los programas elabore el Organigrama de la
empresa,
8. A cada rol en la empresa asigne las funciones (manual de funciones)
GUIA Nº 7
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Utilizando Excel
1. Escriba un presupuesto sólido y realista determinando la cantidad de
dinero que va a necesitar para abrir el negocio (costos iníciales) y la
cantidad necesaria para mantenerlo abierto (costos de operación).
2. Prepare una proyección de ventas, de flujo de efectivo
3. Declare los ingresos y los egresos
4. Elabore la Nomina de los trabajadores en un mes de trabajo,
establezca las escalas salariales de cada uno.
5. Después de procesar los datos anteriores determine si hay ganancias
y/o perdidas
GUIA N° 8
APLICACIÓN Y PUBLICACIÓN DEL PROYECTO
1. Consulte sobre las temáticas relacionadas en las guías
2. Publique cada una de las guías, en la Web creada para el proyecto.
3. Prepare y gestione la presentación de su empresa o proyecto.
4. Recopile las evidencias de presentación y publíquelas.
5. Tenga en cuenta los derechos de autor y la ética en el uso de la
información.