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Ezequiel Van der Egg
Salto Tamara
Prof: Gabriela López
1. Denominación del proyecto (qué se quiere hacer).
2. Naturaleza del proyecto (por qué se hace, razón de ser y
origen del proyecto).
a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer).
b. Fundamentación o justificación (por qué se hace, razón de ser y
origen del proyecto).
c. Marco institucional (organización responsable de la ejecución)
d. Finalidad del proyecto(impacto que se espera lograr).
e. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer).
f. Metas (cuánto se quiere hacer, servicios que se presentarán y/o
necesidades que se cubrirán).
g. Beneficios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido).
h. Productos (resultados de las actividades).
i. Localización física y cobertura espacial (donde se hará y qué
abarcará).
3. Especificación operacional de las actividades y tareas a
realizar.
4. Métodos y técnicas a utilizar.
5. Determinación de los plazos o calendario de actividades.
6. Determinación de los recursos necesarios:
- Humanos - Materiales - Técnicos - Financieros:
estructura física
calendario financiero
7. Cálculo de costos de ejecución y elaboración del
presupuesto.
8. Administración del proyecto
9. Indicadores de evaluación del proyecto.
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para
el logro de los factores e impacto del proyecto.

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  • 1. Ezequiel Van der Egg Salto Tamara Prof: Gabriela López
  • 2. 1. Denominación del proyecto (qué se quiere hacer). 2. Naturaleza del proyecto (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto). a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer). b. Fundamentación o justificación (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto). c. Marco institucional (organización responsable de la ejecución) d. Finalidad del proyecto(impacto que se espera lograr). e. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer). f. Metas (cuánto se quiere hacer, servicios que se presentarán y/o necesidades que se cubrirán). g. Beneficios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido). h. Productos (resultados de las actividades). i. Localización física y cobertura espacial (donde se hará y qué abarcará).
  • 3. 3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar. 4. Métodos y técnicas a utilizar. 5. Determinación de los plazos o calendario de actividades. 6. Determinación de los recursos necesarios: - Humanos - Materiales - Técnicos - Financieros: estructura física calendario financiero 7. Cálculo de costos de ejecución y elaboración del presupuesto. 8. Administración del proyecto 9. Indicadores de evaluación del proyecto. 10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los factores e impacto del proyecto.