1. La guía presenta instrucciones para el uso de Microsoft Project 2010 para programar obras de ingeniería civil, con objetivos como familiarizarse con la interfaz, incorporar datos, modificar calendarios, e introducir actividades y tiempos. 2. Se proveen detalles sobre comandos básicos, vistas, y orientaciones para las sesiones de laboratorio. 3. También incluye ejemplos detallados de programaciones de obras con actividades, tiempos, recursos y ruta crítica.
Более полутора тысяч человек провели ночь с 13 на 14 октября в обществе роботов. В нынешнем году «Робоночь» стала третьей и побила предыдущие рекорды по числу участников и гостей.
Es curioso que la única actividad que las personas comúnmente asocian con la Gestión de Proyectos es la Planificación, y el resultado principal de ese esfuerzo es el Calendario (o Cronograma). Sin embargo, actualmente es todo un reto encontrar un Gerente de Proyectos que pueda desarrollar uno con precisión, ya que, si bien la elaboración de calendarios es uno de los dos aspectos técnicos principales de la Gestión de Proyectos, es también una de las debilidades en el plano técnico de muchos Gerentes de Proyectos. Pero, ¿Por qué ocurre esto? De acuerdo a nuestra experiencia, existen al menos cuatro razones para ello:
+ Falta de tiempo suficiente para una planificación adecuada,
+ Falta de formación en el proceso de desarrollo del calendario,
+ Falta de práctica con el software de desarrollo del calendario y
+ La creencia de que un calendario detallado del proyecto no es necesario.
Более полутора тысяч человек провели ночь с 13 на 14 октября в обществе роботов. В нынешнем году «Робоночь» стала третьей и побила предыдущие рекорды по числу участников и гостей.
Es curioso que la única actividad que las personas comúnmente asocian con la Gestión de Proyectos es la Planificación, y el resultado principal de ese esfuerzo es el Calendario (o Cronograma). Sin embargo, actualmente es todo un reto encontrar un Gerente de Proyectos que pueda desarrollar uno con precisión, ya que, si bien la elaboración de calendarios es uno de los dos aspectos técnicos principales de la Gestión de Proyectos, es también una de las debilidades en el plano técnico de muchos Gerentes de Proyectos. Pero, ¿Por qué ocurre esto? De acuerdo a nuestra experiencia, existen al menos cuatro razones para ello:
+ Falta de tiempo suficiente para una planificación adecuada,
+ Falta de formación en el proceso de desarrollo del calendario,
+ Falta de práctica con el software de desarrollo del calendario y
+ La creencia de que un calendario detallado del proyecto no es necesario.
1. Guia de Laboratorio
GuíaDidáctica para empleo de Laboratorio en Software
MICROSOFT PROJECT 2010
Elaborado por:Ing. Edson RodríguezSolórzano
Dirigido a: Estudiantes de 5 año de Ing. Civil
Grupos: 5M1-IC Y 5T1-IC
Fechas: 28 de Mayo del 2013 y 3 Junio del 2013
Ing. Edson Rodríguez
UNI-RUACS
Page 1
2. Guia de Laboratorio
Objetivo
Desarrollar habilidades para programar una obra de Ingeniería Civil, asignando recursos
y determinando la ruta critica
Objetivos Específicos del 1 Encuentro
1.
2.
3.
4.
5.
Familiarizarse con interface de programa
Dominar comandos básicos para incorporación de data (barra de herramientas)
Cambiar calendario según tipo de programación y obra
Introducir actividades y tiempos
Manejo de vistas (Red y diagrama de Gantt)
Orientaciones Generales
Asistir puntualmente
No llevar comida al laboratorio
Mantener apagados los celulares
Seguir orientaciones del docente
Llevar propuesta de clase (ejemplo de programación)
Apagar computadoras al finalizar sesión
Orientaciones Específicas
Tomar notas del uso de comandos de barras de herramientas
Ir a Archivos y click en opciones para modificar idioma, formato de fecha, etc…
Poner en practica y tomar nota de explicación de comandos de barra de herramientas
(Tarea, Recurso, proyecto, vista y formato)
Modificación de calendario
Introducir actividades con su tiempo, duración y predecesora
Revisar vistas de Red y Diagrama de Gantt
NOTA: Se debe llevar apuntes de clase respecto a ejercicios realizados últimamente
Ing. Edson Rodríguez
UNI-RUACS
Page 2
3. Guia de Laboratorio
Guia para empleo basico de Microsoft Project
1. Ir a proyecto
a. Información de proyecto (realizar cambios pertinentes a
fechas e comienzo)
b. Cambiar tiempo de trabajo(modificar tipo de calendario y
horarios)
2. Ir a Archivos
a. Opciones y comprobarcambiopropuestos
3. Ir a Tarea
a. Definirnombre de tarea
b. Elegirprogramaciónautomática
c. Definir duración de actividades asi como relación de
precedencia con entre las actividades presentes
d. Aplicar sangrías para vincular y convertir actividades en sub
actividades
4. Ir a Vista
a. Hoja de recursos
i. Llenarnombres y tipo de recursos
ii. Revisar al ir a Diagrama de Gantt y dar doble click
sobre cada actividad, revisar tipo de recursos
asignados
5. Ir a Formatos
a. Marcar tareas criticas para mostrar ruta critica
b. Probar tiempos de demora , etc….
Ing. Edson Rodríguez
UNI-RUACS
Page 3
4. Guia de Laboratorio
Ejercicio a realizar en Microsoft Project
Actividad
A,B
B
D,E
C,D,E
F,H
Actividades
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
Ing. Edson Rodríguez
Precede
C,D
E
F,G
H
I,J
Duracion
UNI-RUACS
5
3
8
4
4
5
3
6
4
2
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5. Guia de Laboratorio
Ejercicios
Duración
(días)
2
1
3
Predecesora
_____
A
B
4
C
3
D
3
P
1
1
1
1
D
E
P
F
concreto para zapata y pedestal
2
G
concretopara VA
concretoparacolumnas
concretopara VC
Vigaaérea y arco
Mampostería
acabados
enverjado
pintura
Limpieza final
1
1
1
1
10
2
8
6
1
H,K
I
J
N
L
M,N,O
Q
P,R
S
Actividad
Preliminares
Trazo y Nivelación
Excavación
Armado Y colocación de acero de
D
zapatas y columnas
A
B
C
E
Armado y colocado de acero
para VA
F
G
H
I
J
Armado Y colocado de acero de
VC
formaletapara pedestal
formaletapara VA
Formaletaparacolumnas
Formaletapara VC
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
La duración del Proyecto será de 47 días calendario
La ruta Critica Del Proyecto será A,B,C,D,E,H,L,P,F,J,N,O,Q,R,S Y T
TIEMPOS DE EJECUCIÓN DE LA OBRA
No
1
1.1
2
2.1
2.3
Actividad
Preliminares
Trazo y Nivelación
Movimiento de Tierras
Corte
Relleno y Compactación
Ing. Edson Rodríguez
Cantida
d
U/
M
2808
m
280.8
280.8
m
3
m
U/
M
2
UNI-RUACS
Tiemp
U/M Ofici
o
al
Personal
Tiemp
o
16
hrs
2
Días
4
4
3
2
2
hrs
hrs
0.25
0.25
Días
Días
1
1
1
1
Ayudante
Page 5
6. Guia de Laboratorio
3
3.1
3.2
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
5
5.1
6
6.1
7
7.1
8
8.1
8.2
8.3
9
9.1
Obras Exteriores
Bordillo
Adoquinado
142
702.5
Fundaciones
Excavaciones Estructurales
Instalación de Tuberías de Agua Potable y Aguas
Residuales
Formaletear, Armar y Fundir Zapatas y
Pedestales
Formaletas Viga Asísmica
Armado y Colocación de Acero en Vigas de
Fundación
Fundir Concreto en Vigas de Fundación
Mampostería
Mampostería I Piso
Estructuras de Madera
Formaletear Vigas Intermedias y Columnas
Estructuras de Acero
Armado y Colocación de Acero en Vigas y
Columnas
Estructuras de Concreto
Fundir Concreto en Vigas y Columnas
Fundir Cascote
Armado y Fundido de Losa de Entrepiso
Mampostería
Mampostería II Piso
Ing. Edson Rodríguez
m
2
m
17.75
30
hrs
hrs
2.2
3.8
Días
Días
2
4
4
6
4.8
m
3
3
hrs
0.4
Días
1
3
4.6
m
3
3.8
hrs
0.5
Días
1
2
8
19.2
u
m
8
2.4
hrs
hrs
1
0.3
Días
Días
1
1
2
2
44.8
19.2
m
m
5.6
4.8
hrs
hrs
0.7
0.6
Días
Días
2
1
2
2
91.86
m
39.9
hrs
5
Días
3
3
44.8
m
2.2
hrs
0.3
Días
1
2
44.8
m
5.6
hrs
0.7
Días
1
2
44.8
9.8
15
m
3
m
3
m
7.5
7
12.5
hrs
hrs
hrs
1
1
1.6
Días
Días
Días
2
3
2
2
6
4
91.86
m
2
39.9
hrs
5
Días
3
3
2
UNI-RUACS
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